CEO ຂອງ Huawei: 'ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ໄດ້​ເຮັດ smartwatch ເພື່ອ​ຂາຍ​ຮ່ວມ​ກັນ'

ດ້ວຍ​ເວລາ​ຫຼາຍ​ສິບ​ປີ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່ Huawei, ທ່ານ Li Fan, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ປະ​ເທດ, ກຸ່ມ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ Huawei ຫວຽດ​ນາມ ໄດ້​ຕີ​ລາ​ຄາ​ວ່າ, ລູກ​ຄ້າ​ຫວຽດ​ນາມ ມີ​ຄວາມ​ສະ​ຫງົບ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ແລະ​ເຕັມ​ໃຈ​ໃຊ້​ຈ່າຍ.

ດ້ວຍ​ປະສົບ​ການ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 10 ປີ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່ Huawei, ທ່ານ Li Fan, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ປະ​ເທດ, ກຸ່ມ​ທຸ​ລະ​ກິດ Huawei Consumer ຫວຽດ​ນາມ ໄດ້​ຕີ​ລາ​ຄາ​ວ່າ, ລູກ​ຄ້າ​ຫວຽດ​ນາມ ມີ​ຄວາມ​ສະ​ຫງົບ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ແລະ ມີ​ຄວາມ​ມຸ່ງ​ໝັ້ນ​ທີ່​ຈະ​ໃຊ້​ຈ່າຍ. ນີ້ຍັງເປັນຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະຍາວຂອງກຸ່ມ.

ນີ້​ແມ່ນ​ປີ​ທີ 3 ຂອງ​ທ່ານ Li Fan ​ໃນ​ຖານະ​ເປັນ​ຜູ້ນຳ​ສູງ​ສຸດ​ຂອງ​ຝ່າຍ​ບໍລິ​ໂພ​ກ Huawei ຫວຽດນາມ. ທ່ານ​ໄດ້​ເຮັດ​ວຽກ​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຢູ່​ປະ​ເທດ​ຈີນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 10 ກວ່າ​ປີ​ກ່ອນ​ຈະ​ຖືກ​ມອບ​ໝາຍ​ໃຫ້​ມາ​ເລ​ເຊຍ​ແລ້ວ​ເຂົ້າ​ຄອບ​ຄອງ​ຕະ​ຫຼາດ​ຫວຽດ​ນາມ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ບໍ​ລິ​ສັດ.

ເຖິງວ່າຈະມີການພັດທະນາຕະຫຼາດທີ່ສັບສົນ, Huawei ໄດ້ຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນສາຍທຸລະກິດຂອງຕົນ. ຄວາມພາກພູມໃຈອັນໜຶ່ງຂອງທ່ານ Li ແມ່ນການເອົາຊະນະກຸ່ມຜູ້ໃຊ້ໜຸ່ມ ແຕ່ມີຄວາມຕ້ອງການຢູ່ໃນປະເທດທີ່ມີຮູບຊົງ S.

ທ່ານເລີ່ມເຮັດວຽກຢູ່ຫວຽດນາມໃນປີ 2023. ຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກຂອງ Huawei ມີການປ່ຽນແປງແນວໃດໃນໄລຍະນີ້? ຕະຫຼາດແຕກຕ່າງຈາກພາກພື້ນແນວໃດ?

- ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ປະ​ເທດ “ໜຸ່ມ” ​ແລະ ມີ​ຖານ​ລູກ​ຄ້າ​ທີ່​ຂະຫຍັນ​ຂັນ​ເຄື່ອນ, ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ກ່ຽວ​ກັບ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ, ປາດ​ຖະໜາ​ຢາກ​ຊົມ​ໃຊ້​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ. ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ຈຶ່ງກາຍເປັນຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງ, ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ Huawei ກໍ່ຄື “ຜູ້ຫຼິ້ນ” ອື່ນໆໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມາ​ຮອດ​ຫວຽດ​ນາມ​, ປະ​ເທດ​ໄດ້​ຄ່ອຍໆ​ຟື້ນ​ຕົວ ​ດ້ານ​ເສດ​ຖະ​ກິດ ​ຫຼັງ​ຈາກ​ໂລກ​ລະ​ບາດ​. ໃນໄລຍະເວລາຂອງການພັດທະນານັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການແລະພຶດຕິກໍາການບໍລິໂພກຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີອຸປະກອນ smart ຍັງມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ກິລາ ກາງແຈ້ງເຊັ່ນ: ແລ່ນ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຫຼາຍເຊັ່ນ: ຂ້າມປະເທດ, ລົດຖີບພູເຂົາ, ແລະອື່ນໆແມ່ນຄ່ອຍໆກາຍເປັນທ່າອ່ຽງໃຫມ່ໃນການຝຶກອົບຮົມ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການເປັນເຈົ້າຂອງອຸປະກອນ smart wearable ເພື່ອຊ່ວຍຈັດການສຸຂະພາບແລະການສະຫນັບສະຫນູນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຜູ້ໃຊ້ຍັງມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບສາຍຜະລິດຕະພັນນີ້.

ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ຍັງ​ມີ​ບັນດາ​ຜົນງານ​ທີ່​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ຊຸມ​ປີຜ່ານມາ. ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ໄດ້​ຊົມ​ໃຊ້ Huawei Watch 5 ໜ່ວຍ​ທີ່​ມີ​ລາຄາ​ສູງ 1,500 ໜ່ວຍ, ລາຄາ​ແຕ່ 10 ລ້ານ​ດົ່ງ​ໃນ​ການ​ຂາຍ​ພຽງ 1 ເດືອນ. ນີ້​ແມ່ນ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ​ອາຊີ - ປາຊີ​ຟິກ (ຍົກ​ເວັ້ນຈີນ).

- ຂາຍອຸປະກອນເສີມ, ແຕ່ບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງໂທລະສັບ. Huawei ຮັກສາປະຊາຄົມທີ່ສັດຊື່ ແລະຫ້າວຫັນໃນຫວຽດນາມແນວໃດ?

- ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ດີ​ໃຈ​ແລະ​ພາກ​ພູມ​ໃຈ​ຫຼາຍ​ທີ່​ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ Huawei ໄດ້​ຮັກ​ສາ​ຊຸມ​ຊົນ​ລູກ​ຄ້າ​ທີ່​ສັດ​ຊື່​ແລະ​ມີ​ຊີ​ວິດ​ຊີ​ວາ​.

ບໍລິສັດສະເຫມີພະຍາຍາມສ້າງຈຸດສໍາພັດໂດຍກົງຫຼືອອນໄລນ໌ໃນທຸກໆການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່. ນີ້​ແມ່ນ​ວິທີ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ຊັກ​ຊວນ​ໃຫ້​ລູກ​ຄ້າ​ຫວຽດນາມ ດ້ວຍ​ປະສົບ​ການ​ທີ່​ໃກ້ຊິດ ​ແລະ ​ແທດ​ຈິງ. ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຍີ່ຫໍ້, ສ້າງກຸ່ມຜູ້ໃຊ້ທີ່ຊື່ສັດຕໍ່ຜະລິດຕະພັນໃນອະນາຄົດ.

ດ້ວຍແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນ, ບໍລິສັດຍັງພະຍາຍາມຖ່າຍທອດເລື່ອງທີ່ເປັນເອກະລັກ, ສ້າງຄວາມກົມກຽວກັບກຸ່ມລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ. ຕົວຢ່າງ, ແທັບເລັດ HUAWEI MatePad ໃຫ້ປະສົບການ “PC-Like” (ປະສິດທິພາບຄືກັບຄອມພິວເຕີ), ປ່ຽນພວກມັນໃຫ້ເປັນຜູ້ຊ່ວຍໃນການຮຽນ ແລະເຮັດວຽກ. ໃນຜະລິດຕະພັນໂມງອັດສະລິຍະ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊຸດ HUAWEI WATCH GT, ຍີ່ຫໍ້ສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຂອງຕົນດ້ວຍລັກສະນະກິລາມືອາຊີບໃນຂະນະທີ່ຍັງຄົງຮັກສາພາສາທີ່ຄົນອັບເດດ: ແລະທັນສະໄຫມ.

- ຈາກຫຼັກຊັບຂະຫນາດໃຫຍ່, ປະຈຸບັນ Huawei ຂາຍພຽງແຕ່ 3 ສາຍຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍໃນຫວຽດນາມ: ຫູຟັງ, ໂມງ, ແລະແທັບເລັດ. ການປັບປຸງແບບຈໍາລອງເປັນອຸປະສັກສໍາລັບທ່ານບໍ?

- ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າການປັບປຸງແຕ່ລະອັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ດີຂຶ້ນ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ບາດກ້າວ​ບຸກທະລຸ​ໃນ​ການ​ສົ່ງ​ຄືນ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ອະນາຄົດ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ພວກ​ເຮົາ​ເຫັນ​ວ່າ ຫູ​ຟັງ, ​ແທັບ​ເລັດ ​ແລະ ​ເຄື່ອງ​ສວມ​ໃສ່​ອັດ​ສະ​ລິ​ຍະ​ແມ່ນ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ມີ​ລະດັບ​ເຕີບ​ໂຕ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ. Huawei ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນນະວັດຕະກໍາ, ເພື່ອນໍາເອົາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ກັບລູກຄ້າດ້ວຍລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.

- ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ຜູ້​ຊົມ​ໃຊ້​ຊາວ​ຫວຽດນາມ​ມັກ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຕໍ່​ສຸຂະພາບ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ເກົ່າ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ກິລາ​ກາງ​ແຈ້ງ​ເຊັ່ນ: ​ແລ່ນ​ແລະ​ລົດຖີບ. ນີ້ມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ແຜນການທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດແລະການຂາຍໂມງ?

ທ່າອ່ຽງນີ້ເປີດຈັງຫວະການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບພາກສ່ວນເຄື່ອງສວມໃສ່ໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ Huawei ໂດຍສະເພາະ. ສໍາລັບບໍລິສັດ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສັນຍານຄວາມຕ້ອງການ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານສໍາລັບພວກເຮົາໃນທິດທາງການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາໃນ wearables, smart watches ແລະສາຍແຂນ smart, ຈາກວັດສະດຸ, ການອອກແບບ, ການປະຕິບັດ - ຄວາມຖືກຕ້ອງໃນການວັດແທກສຸຂະພາບແລະສະຫນັບສະຫນູນການຝຶກອົບຮົມກິລາ, ແລະຄຸນນະສົມບັດ smart ອື່ນໆ. ມາ​ຮອດ​ທ້າຍ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 2 ຂອງ​ປີ 2025, ຫົວ​ເຫວີຍ​ໄດ້​ຄອງ​ອັນ​ດັບ 1 ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະ​ຫຼາດ wearables ເປັນ 2 ໄຕ​ມາດ​ຕິດ​ຕໍ່​ກັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນແຕ່ລະຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ປະຕິບັດກິດຈະກໍາເພື່ອສ້າງຈຸດສໍາພັດກັບຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະຊຸມຊົນຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນກິລາແລະການແລ່ນ.

ດ້ວຍຍຸດທະສາດນີ້, Huawei ສາມາດແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍການເພີ່ມປະສົບການຫຼັກ. ສິ່ງ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້ Huawei ເປີດກວ້າງ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະ​ຫຼາດ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ພາກ​ສ່ວນ smart wearable, ເຮັດ​ໃຫ້​ຫວຽດ​ນາມ ເປັນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ສຳ​ຄັນ​ເພື່ອ​ເຕີບ​ໂຕ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຍາວ.

Huawei ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ຈະປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນທຸກໆປີຍ້ອນວ່າຖານຜູ້ໃຊ້ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງມັນສູງຂຶ້ນບໍ?

- ວ່າ inevitable. ຢູ່ Huawei, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ໄລ່ຕາມ "ນະວັດຕະກໍາປະຈຳປີ" ພຽງແຕ່ເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ຫຼູຫຼາ. ບໍລິສັດສຸມໃສ່ R & D (ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ), ນໍາເອົາການປັບປຸງທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້.

Huawei ໄດ້ອຸທິດຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ປະມານ 113,000 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 54.1% ຂອງກໍາລັງແຮງງານ, ໃຫ້ແກ່ພະແນກນີ້. ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, R&D ລ້ວນ​ແຕ່​ກວມ​ເອົາ​ຍອດ​ຈຳນວນ​ງົບປະມານ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ເປັນ​ຈຳນວນ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ, ສະ​ສົມ​ຮອດ​ປີ 2024 ບັນລຸ 1.249 ຕື້​ຢວນ (ປະມານ 175 ຕື້ USD ). ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາເປັນເຈົ້າຂອງຫນຶ່ງໃນຫຼັກຊັບສິດທິບັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ.

R&D ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການປະດິດສ້າງ, ການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ແລະຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທົ່ວໂລກ.

- ແນວໂນ້ມການພັດທະນາຕໍ່ໄປຂອງໂມງອັດສະລິຍະແມ່ນຫຍັງ?

- smartwatches ທີ່ທັນສະໄຫມໄດ້ໄປໄກເກີນກວ່າພາລະບົດບາດຕົ້ນສະບັບຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນອຸປະກອນເສີມທີ່ສະແດງເວລາຫຼືຕິດຕາມບາງຕົວກໍານົດການສຸຂະພາບພື້ນຖານ. ແນວໂນ້ມຕໍ່ໄປທີ່ພວກເຮົາເຫັນແມ່ນການປ່ຽນແປງເທື່ອລະກ້າວຂອງ smartwatches, ກາຍເປັນອຸປະກອນຄູ່ທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນການຝຶກອົບຮົມກິລາ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນການຕິດຕາມ, ຄາດຄະເນ, ແລະການເຕືອນໄພເບື້ອງຕົ້ນຂອງບັນຫາສຸຂະພາບ.

ມາເວົ້າເລື່ອງ HUAWEI WATCH 5 ອີກຄັ້ງ. ມັນເປັນຜະລິດຕະພັນແທ້ໆທີ່ສາມາດນໍາເອົາປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແບບດ່ຽວໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ໂທລະສັບຍ້ອນຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບ eSIM.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເທກໂນໂລຍີ X-TAP multi-sensor ທີ່ຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນສາຍໂມງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດວັດແທກ 11 ຕົວຊີ້ວັດສຸຂະພາບດ້ວຍການສໍາພັດຂອງນິ້ວມືພຽງແຕ່ຫນຶ່ງ, ເຊັ່ນ: HRV, ECG, ສຸຂະພາບອາລົມ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງສຸຂະພາບທາງຫາຍໃຈ. ນີ້ນໍາເອົາຄວາມກ້າວຫນ້າໃຫມ່, ປະກົດຕົວຄັ້ງທໍາອິດໃນເຕັກໂນໂລຢີການວັດແທກດັດຊະນີສຸຂະພາບ.

ສໍາລັບ Huawei, ເມື່ອພັດທະນາ smartwatch, ພວກເຮົາພະຍາຍາມຟັງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້. ຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນໃຫ້ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ.

- ບອກພວກເຮົາຕື່ມກ່ຽວກັບໂມງລຸ້ນລ່າສຸດຂອງຍີ່ຫໍ້, ຄວາມລັບຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງສາຍ WATCH GT ໃນຫວຽດນາມແມ່ນຫຍັງ?

- ຜົນສຳເລັດຂອງ HUAWEI WATCH GT Series ໃນຕະຫຼາດຫວຽດນາມ ແມ່ນມາຈາກການປະສົມປະສານຂອງເຕັກໂນໂລຊີ, ການອອກແບບ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້. ຕັ້ງແຕ່ການເປີດຕົວ, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດວາງຜະລິດຕະພັນເປັນສາຍໂມງ smart ສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມກິລາມືອາຊີບ, ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາຄົນອັບເດດ:, ເຫມາະສົມກັບຫຼາຍຮູບແບບ.

ແຕ່ລະລຸ້ນໃໝ່ຂອງ WATCH GT ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງເທັກໂນໂລຍີການຕິດຕາມສຸຂະພາບ ແລະ ການອອກກຳລັງກາຍຂອງພວກເຮົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພີ່ມນະວັດຕະກໍາໃໝ່ໆເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຄູ່ຮ່ວມທີ່ເປີດປະສົບການທີ່ພິເສດຍິ່ງຂຶ້ນ.

ຕົວຢ່າງ, ໂດຍອີງໃສ່ນິໄສການໃຊ້ງານຂອງຜູ້ໃຊ້, ເຊັ່ນ: ການອອກກໍາລັງກາຍຫຼາຍມື້ຕິດຕໍ່ກັນຫຼືການເດີນທາງໄປເຮັດທຸລະກິດເລື້ອຍໆ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງ smartwatch ທີ່ມີໄລຍະເວລາການນໍາໃຊ້ທີ່ທົນທານແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ. ດ້ວຍ HUAWEI WATCH GT 6 Series, ພວກເຮົາຕິດຕັ້ງແບັດເຕີຣີ Hi-Silicon ໜ່ວຍທຳອິດໃນອຸດສາຫະກຳໂມງອັດສະລິຍະ. ໂມງໃໝ່ມີຄວາມອາດສາມາດແບັດເຕີຣີເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ປັບປຸງເວລາສາກໄຟ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສານ້ຳໜັກເບົາຂອງໂມງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດໃສ່ HUAWEI WATCH GT 6 Series ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄດ້ເຖິງ 21 ມື້ກ່ອນທີ່ຈະຕ້ອງສາກໄຟ.

- ໃນຕະຫຼາດ, Apple ຫຼື Samsung ເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ປຽບເພາະວ່າພວກເຂົາມີລະບົບນິເວດຂອງມືຖື, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຂາຍໂມງ. GT 6 Series ຊັກຊວນຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ມີໂທລະສັບສະຫຼາດໄດ້ແນວໃດ?

- ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເວົ້າ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ສ້າງໂມງອັດສະລິຍະເພື່ອ "ຂາຍ" ອຸປະກອນເສີມ, ແຕ່ກາຍເປັນເພື່ອນທາງເຕັກໂນໂລຢີ - ຜູ້ຊ່ວຍທີ່ມາພ້ອມກັບຜູ້ໃຊ້ໃນທຸກໆກິດຈະກໍາຂອງຊີວິດ. ແລະເພື່ອນທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ຄວນຈໍາກັດຢູ່ໃນລະບົບນິເວດໃດໆ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາສະເຫມີສຸມໃສ່ປັດໃຈຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ໃນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, Huawei ໄດ້ສືບຕໍ່ປັບປຸງການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ. ໂມງແຕ່ລະລຸ້ນໄດ້ຖືກປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມເພື່ອຈັບຄູ່ກັບອຸປະກອນ Android ແລະ iOS ໄດ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມສະຖຽນ ແລະ ການເຮັດວຽກເຕັມທີ່. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງເຖິງຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີເປີດເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ຫລາກຫລາຍ.

ທີ່ມາ: https://znews.vn/ceo-huawei-viet-nam-chung-toi-khong-lam-smartwatch-de-ban-kem-post1592651.html