ບັນດາບໍລິສັດຂອງສິງກະໂປທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຫວຽດນາມນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຜົນສະທ້ອນອັນກວ້າງຂວາງຂອງນະໂຍບາຍພາສີຂອງອາເມລິກາ. ແທນທີ່ຈະຕອບໂຕ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ພວກເຂົາເຈົ້າພວມປັບປຸງວິທີການ, ຢູ່ໃສ ແລະ ໃຜລົງທຶນຢູ່ຫວຽດນາມ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ (M&A) ແມ່ນບົດບາດຍຸດທະສາດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຢືດຢຸ່ນ.
ສຳລັບບັນດາບໍລິສັດຂອງສິງກະໂປ ທີ່ມີການດຳເນີນການຜະລິດ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຢູ່ຫວຽດນາມ, ຄວາມກັງວົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດລວມມີ: ຄວາມສ່ຽງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ເນື່ອງຈາກສິນຄ້າຖືກເກັບພາສີ ແລະ ສິນຄ້າຂັ້ນກາງທີ່ນຳເຂົ້າຫວຽດນາມ ເພື່ອປຸງແຕ່ງອາດຈະຖືກກວດກາຈາກອາເມລິກາ ຖ້າສົ່ງອອກຄືນໃໝ່; ແລະ ຄວາມສ່ຽງຂອງການສືບສວນການຫຼີກລ່ຽງພາສີອາກອນ ເນື່ອງຈາກກະຊວງການຄ້າອາເມລິກາ ພວມເພີ່ມທະວີການກວດກາການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຜ່ານອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ໃນນັ້ນມີຫວຽດນາມ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ສຳລັບບັນດາຂະແໜງການຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ເຫຼັກກ້າ, ອາລູມີນຽມ ແລະ ພະລັງງານສະອາດ, ຍ້ອນວ່າອັດຕາພາສີກາຍເປັນນະໂຍບາຍຫຼາຍກວ່າດ້ານພູມສັນຖານ, ນັກລົງທຶນສິງກະໂປ ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງພິຈາລະນາບັນດານະໂຍບາຍດ້ານອຸດສາຫະກຳໃນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ.
ອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດກໍາລັງກະຕຸ້ນໃຫ້ນັກລົງທຶນສິງກະໂປປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ສິ່ງທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດ "ຈີນບວກໜຶ່ງ" ໃນປະຈຸບັນໄດ້ກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງໃນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງ ເພື່ອແນໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ ທາງພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວ.
ການປ່ຽນແປງທີ່ໂດດເດັ່ນລວມມີການລົງທຶນເພີ່ມຂຶ້ນໃນຂະແໜງການທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຮັດໃຫ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ເຊັ່ນ: ການປະກອບເຄື່ອງເອເລັກໂທຣນິກ, ການຜະລິດສິນຄ້າບໍລິໂພກ, ອຸປະກອນອຸດສາຫະກຳ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນ. ທ່າໄດ້ປຽບຂອງຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບດ້ານພາສີເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢູ່ໃນເຄືອຂ່າຍສັນຍາການຄ້າເສລີອີກດ້ວຍ.
ເພື່ອເຄື່ອນໄຫວຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນເວລາຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທຸລະກິດຫຼາຍຄົນເລືອກ M&A ແທນການລົງທຶນໃໝ່. ການໄດ້ມາຫຼືຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດພາຍໃນຊ່ວຍໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ໃບອະນຸຍາດທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະກໍາລັງແຮງງານໃນທັນທີ. ໃນຂົງເຂດທີ່ມີເງື່ອນໄຂຫຼືຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບການເປັນເຈົ້າຂອງຕ່າງປະເທດ, ການຮ່ວມມືແມ່ນເຫມາະສົມ, ຊ່ວຍໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດໂດຍບໍ່ມີການລະເມີດກົດຫມາຍ.
ຄວາມພາກພຽນຕໍ່ໂຄງການ M&A ໃນມື້ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະເມີນຄວາມເລິກຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງບໍລິສັດເປົ້າຫມາຍ, ປະຫວັດການສົ່ງອອກ, ແລະລະດັບຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອັດຕາພາສີຫຼືການຫລົບຫນີພາສີ. ພາກສ່ວນທຸລະກໍາອາດຈະຮ້ອງຂໍການເປັນຕົວແທນສະເພາະ, ການຮັບປະກັນ, ແລະການດໍາເນີນການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕົ້ນກໍາເນີດຂອງສິນຄ້າແລະການກວດກາພາສີ. ເອກະສານທຸລະກໍາອາດຈະປະກອບມີ "ຜົນກະທົບຕໍ່ອັດຕາພາສີ", ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປັບລາຄາຫຼືການຈັດສັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຖ້າອຸປະສັກທາງການຄ້າໃຫມ່ເກີດຂື້ນຫຼັງຈາກການເຮັດທຸລະກໍາສໍາເລັດ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດານັກລົງທຶນສິງກະໂປຍັງຄົງຍຶດໝັ້ນຕະຫຼາດຫວຽດນາມຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ມີທັດສະນະທີ່ເຄັ່ງຕຶງກວ່າກ່ຽວກັບການຜັນແປຂອງໂລກ. ເສດ ຖະກິດມະຫາພາກ ມີສະຖຽນລະພາບ, ຄວາມເລິກເຊິ່ງດ້ານການຜະລິດ ແລະ ນະໂຍບາຍການລົງທຶນຂອງຕ່າງປະເທດທີ່ສະດວກສະບາຍ ສືບຕໍ່ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມ ເປັນຈຸດໝາຍດຶງດູດການລົງທຶນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັກລົງທຶນກໍາລັງເພີ່ມຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຂົ້າໄປໃນຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາ.
ພວກເຮົາຄາດຄະເນແນວໂນ້ມການພັດທະນາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຫັນໄປສູ່ການຜະລິດເຕັກໂນໂລຢີສູງແລະເພີ່ມມູນຄ່າ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງເຄື່ອນຍ້າຍນອກເຫນືອການປະກອບພື້ນຖານໄປສູ່ອົງປະກອບທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາ, ສານ semiconductors, ແລະອົງປະກອບຍານພາຫະນະໄຟຟ້າ. ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງຫວຽດນາມ ໃນການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ ແລະ ແຮງຈູງໃຈການລົງທຶນຂອງຫວຽດນາມ ຈະໜູນຊ່ວຍຂະບວນການນີ້.
ສອງ, ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນການຂົນສົ່ງແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ. ນະຄອນຫຼວງຈາກສິງກະໂປກຳລັງໄຫຼເຂົ້າສູ່ຄັງສິນຄ້າອັດສະລິຍະ, ສູນການຕອບສະໜອງອີຄອມເມີຊ, ແລະການຂົນສົ່ງລະບົບຕ່ອງໂສ້ເຢັນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການແຈກຢາຍໄລຍະສຸດທ້າຍ.
ອັນທີສາມ, ບູລິມະສິດສວນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ສອດຄ່ອງກັບ ESG. ບັນດາວິສາຫະກິດຫຼາຍຝ່າຍນັບມື້ນັບມີຄວາມສົນໃຈຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງກາກບອນຕ່ຳ, ສາມາດຕິດຕາມກວດກາໄດ້, ດ້ວຍບັນດາສວນອຸດສາຫະກຳທີ່ສອດຄ່ອງກັບ ESG ຢູ່ ຫວຽດນາມ ແມ່ນເປັນທາງເລືອກອັນດັບໜຶ່ງ.
ສີ່, ຍຸດທະສາດການຄ້າທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ນັກລົງທຶນສືບຕໍ່ພັດທະນາການວາງແຜນການຊື້ຂາຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະກົນລະຍຸດໂຄງສ້າງເພື່ອຄາດຄະເນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານນະໂຍບາຍໃນອະນາຄົດ.
ສຳລັບທີ່ປຶກສາດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດ, ການກໍ່ສ້າງການເຄື່ອນໄຫວລົງທຶນຂ້າມຊາຍແດນຢູ່ ຫວຽດນາມ ປະຈຸບັນ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ເຕີບໂຕໄວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເລື່ອງສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບອຳນາດການປົກຄອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ຕ້ານບັນດາການກະທົບດ້ານການຄ້າທົ່ວໂລກ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/chuyen-dich-dau-tu-cua-singapore-truoc-bien-dong-toan-cau-d353342.html
(0)