ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອລຄຽງຄູ່ກັບການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ: ການເຮັດໃຫ້ຄວາມຝັນຂອງທຸລະກິດເປັນຈິງ.

[ໂຄສະນາ_1]

SGGP 13/10/2023 06:57

ໃນຂອບເຂດຂອງງານ "Techconnect & Innovation Vietnam 2023", ໂດຍກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເປັນປະທານ, ໃນກອງປະຊຸມ "ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ," ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ບຸ່ຍເທຢຸຍ ໄດ້ກ່າວວ່າ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງດຽວ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ຕ້ອງມີກ່ອນແມ່ນການປ່ຽນແປງຂະບວນການພາຍໃນ ແລະ ຂະບວນການເຮັດວຽກ.

ແອັບສົ່ງສິນຄ້າຊ່ວຍປັບປຸງຂະບວນການຈັດສົ່ງສິນຄ້າຢູ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Ba Huân.

ການຕິດຕາມກວດກາແບບເວລາຈິງໃນທົ່ວລະບົບ.

ຈາກບໍລິສັດທີ່ດຳເນີນງານໃນຮູບແບບ ກະສິກຳ ຢ່າງດຽວ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບາຮວນໄດ້ບຸກເບີກການນຳໃຊ້ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ຄົບຖ້ວນເພື່ອປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ກາຍເປັນທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄໝກັບທ່າອ່ຽງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນທຸກຂະບວນການຄຸ້ມຄອງ, ທຸລະກິດ ແລະ ການຜະລິດ.

ອີງຕາມທ່ານ Tran Viet Hung, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Ba Huan, ປະຈຸບັນ, ຜູ້ນຳຂອງບໍລິສັດສາມາດຕິດຕາມກວດກາກິດຈະກຳຕ່າງໆຈາກພະແນກ, ພະແນກ, ແລະ ຟາມຕ່າງໆທົ່ວປະເທດໄດ້ແບບເວລາຈິງ; ລາຍງານຕ່າງໆຈະຖືກອັບເດດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼາຍຄັ້ງຕໍ່ມື້; ກິດຈະກຳການຜະລິດປະຈຳວັນ, ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ການແຈກຢາຍ, ແລະ ການຂາຍ, ພ້ອມທັງການຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ, ສາມາດຕິດຕາມໄດ້ດ້ວຍສາຍຕາໃນລະບົບ.

ແອັບພລິເຄຊັນດິຈິຕອນໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດຢ່າງຮາກຖານ. ໂດຍສະເພາະ, ແອັບ Farm ເຮັດໃຫ້ການລາຍງານມີປະສິດທິພາບຂຶ້ນ, ຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ມູນທັງໝົດແມ່ນທັນສະໄໝ, ເກັບຮັກສາໄວ້, ແລະ ນຳສະເໜີຢ່າງຊັດເຈນ, ປະສົມປະສານໂດຍກົງກັບລະບົບການຄຸ້ມຄອງ SAP S/4HANA ທີ່ຄົບຖ້ວນ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຝ່າຍບໍລິຫານ ແລະ ພະແນກຕ່າງໆສາມາດຕິດຕາມກວດກາຂະບວນການກະສິກຳທັງໝົດໄດ້ທຸກເວລາ, ທຸກບ່ອນ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ແອັບຈັດສົ່ງຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Ba Huân ສົມບູນແບບລະບົບການຈັດສົ່ງໂດຍການເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນການສັ່ງຊື້ ແລະ ເວລາຈັດສົ່ງເຂົ້າໃນລະບົບຢ່າງລຽບງ່າຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຮັບ ແລະ ດຳເນີນການສັ່ງຊື້ໄດ້ງ່າຍ.

ອີງຕາມແພລດຟອມ SAP ແລະປະສົບການ, ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງກຸ່ມFPT ໄດ້ພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂແບບຊຸດສາມຢ່າງໃນແພລດຟອມ SAP ສຳລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະນະໂຍບາຍການສົ່ງເສີມການຂາຍ (ການສົ່ງເສີມການຄ້າ FPT); ການຄຸ້ມຄອງການຂົນສົ່ງ (ເສັ້ນທາງການຈັດສັນ FPT); ແລະການວາງແຜນທຸລະກິດ (ການວາງແຜນ FPT).

ໂດຍສະເພາະ, ກຸ່ມບໍລິສັດ FPT ໄດ້ພັດທະນາແອັບພລິເຄຊັນດິຈິຕອນເຊັ່ນ: Farm App (ແອັບພລິເຄຊັນສຳລັບການຄຸ້ມຄອງສັດລ້ຽງ), Delivery App (ສຳລັບການຄຸ້ມຄອງການແຈກຢາຍ), Sale Portal (ສຳລັບການຄຸ້ມຄອງການຂາຍ), ແລະອື່ນໆ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນຳຂອງທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງທີ່ມີຂະແໜງການດຳເນີນງານຄ້າຍຄືກັນກັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Ba Huan ສາມາດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄວບຄຸມທຸກຢ່າງໄດ້ຢ່າງລຽບງ່າຍຕັ້ງແຕ່ການຄັດເລືອກວັດຖຸດິບ, ການລ້ຽງສັດ, ການເກັບກ່ຽວ, ການຜະລິດ ຈົນເຖິງການແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ.

ທຸລະກິດ ທີ່ກະຕຸ້ນ

ຕາມທີ່ທ່ານນາງ ຟ້າມ ທິ ຮວນ, ປະທານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບາຮວນ, ເພື່ອບັນລຸການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ, ບໍລິສັດໄດ້ວາງແຜນການພັດທະນາທຸລະກິດຂອງຕົນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງ ທົ່ວໂລກ , ໂດຍສຸມໃສ່ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝເພື່ອປັບປຸງທຸລະກິດ ແລະ ປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ.

"ລະບົບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍກຸ່ມ FPT ສຳລັບບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ສ້າງເວທີການຄຸ້ມຄອງໃໝ່, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຝັນຂອງພວກເຮົາໃນການຫັນປ່ຽນຈາກຫົວໜ່ວຍກະສິກຳແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ວິສາຫະກິດກະສິກຳດິຈິຕອນເປັນຈິງ," ທ່ານນາງ Pham Thi Huan ແບ່ງປັນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Nguyen Doan Ket, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຮ່ວມຫລອດໄຟ ແລະ ກະຕຸກນ້ຳຮ້ອນ Rang Dong, ເຊື່ອວ່າແຕ່ລະໜ່ວຍງານຕ້ອງການຮູບແບບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງຕົນເອງເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບລັກສະນະການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຂອງຕົນ. ບໍລິສັດຮ່ວມຫລອດໄຟ ແລະ ກະຕຸກນ້ຳຮ້ອນ Rang Dong ກຳລັງຜ່ານການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໂດຍການປ່ຽນຂະບວນການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເປັນດິຈິຕອລເປັນສ່ວນບຸກຄົນ; ຈາກນັ້ນ, ໃນລະດັບທີ່ສູງກວ່າ, ເຊື່ອມຕໍ່ຂະບວນການ ແລະ ການປະສານແຕ່ລະສ່ວນ; ແລະສຸດທ້າຍ, ການປັບປຸງ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບກິດຈະກຳການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ; ເລັ່ງການເຕີບໂຕ...

ທ່ານ Nguyen Doan Ket ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າ “ຈາກການຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຕ່າງໆ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງບາດກ້າວທີ່ກ້າວໜ້າຍ້ອນການລົງທຶນໃນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ. ຫຼັງຈາກສາມປີຂອງການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງອັດຕາການເຕີບໂຕໃໝ່ຢູ່ທີ່ 15%-20%, ແລະ ອັດຕາການເຕີບໂຕໃນແປດເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2023 ກໍ່ບັນລຸ 20%.”

ທ່ານ Nguyen Thanh Cong, ຫົວໜ້າພະແນກການຕະຫຼາດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອງ VNPT-IT (VNPT Group), ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ປະຈຸບັນແມ່ນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນຍ້ອນການເກີດຂຶ້ນຂອງລູກຄ້າລຸ້ນໃໝ່... ດັ່ງນັ້ນ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມລາຍຮັບ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ແລະ ສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່.

ທ່ານ Nguyen Thanh Cong ກ່າວວ່າ “ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ VNPT ໃຫ້ບໍລິການຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຫັນເປັນດິຈິຕອນຫຼາຍກວ່າ 100 ຢ່າງ ສຳລັບທຸລະກິດຕ່າງໆ ໂດຍອີງໃສ່ເສົາຄໍ້າຫຼັກຂອງການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ແລະ VNPT ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຄຽງຄູ່ທຸລະກິດຕ່າງໆໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງເຂົາເຈົ້າ.”

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Bui Trung Thanh, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລໃນພາກເໜືອຂອງບໍລິສັດ Base Enterprise Joint Stock Company (ບໍລິສັດທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການສະໜອງແພລດຟອມດີຈີຕອລການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດທີ່ສົມບູນແບບ), ໄດ້ອ້າງອີງຂໍ້ມູນຈາກສະຫະພັນການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 92% ຂອງທຸລະກິດມີຄວາມຕ້ອງການການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, 90% ບໍ່ເຂົ້າໃຈຫຍັງກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ ແລະ 78% ຂອງພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກບ່ອນໃດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ອີງຕາມທ່ານ Bui Trung Thanh, ເລື່ອງລາວຂອງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເທັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄົນ ແລະ ແນວຄິດ, ດ້ວຍການກະທຳທີ່ຕັດສິນໃຈຈາກຜູ້ນຳ, ການສື່ສານພາຍໃນທີ່ດີຂຶ້ນ, ແລະ ການຄັດເລືອກສະມາຊິກທີ່ເໝາະສົມສຳລັບທີມງານບຸກເບີກ, ຈິດໃຈທີ່ຕັ້ງໜ້າໃນການ "ສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈາກບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ" ກ່ອນ, ແລະ ຈາກນັ້ນຈຶ່ງເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນພາຍຫຼັງ.

[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ