ບັນທຶກບັນນາທິການ:
50 ປີແຫ່ງການໂຮມປະເທດຊາດເປັນເອກະພາບ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຫັນເປັນສູນ ເສດຖະກິດ ທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນທົ່ວປະເທດ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ການໄຫຼເຂົ້າຂອງນະວັດຕະກຳ ພວມເຂົ້າສູ່ທຸກຂົງເຂດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ - ຈາກພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຕັກໂນໂລຢີ ໄປສູ່ວິທີການດຳລົງຊີວິດ, ເຮັດວຽກ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ໂລກ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວຍັງນຳມາໃຫ້ບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນການແກ້ໄຂຄື: ຄວາມກົດດັນປະຊາກອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ໜັກໜ່ວງ, ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ຊ່ອງຫວ່າງການພັດທະນາລະຫວ່າງຕົວເມືອງກັບເຂດຊານເມືອງ...
ໃນສະພາບທີ່ພັກ ແລະ ລັດພວມປະຕິບັດຫຼາຍນະໂຍບາຍໃຫຍ່ເພື່ອສ້າງທີ່ຕັ້ງ ແລະ ກຳລັງແຮງອັນໃໝ່ໃຫ້ປະເທດ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ - ເປັນຫົວຈັກກໍ່ຕ້ອງ “ແກ້ໄຂ” ໂດຍໄວ ດ້ວຍວິໄສທັດຍາວນານ, ຮອບດ້ານ ແລະ ແທດຈິງ.
VietNamNet ແນະນຳຊຸດບົດຂຽນ “HCMC: ລົບລ້າງບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງອະນາຄົດ” . ນີ້ແມ່ນການເກັບກໍາຂໍ້ສະເຫນີແລະຄໍາແນະນໍາຍຸດທະສາດຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຮັດວຽກເປັນເວລາຫລາຍປີໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາ, ມີທັດສະນະທົ່ວໂລກແຕ່ສະເຫມີເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງເມືອງ. ລ້ວນແຕ່ປາດຖະໜາວ່າ: ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈະກາຍເປັນນະຄອນສະຫຼາດ, ມີຊີວິດຊີວາ, ສອດຄ່ອງກັບທຳມະຊາດ, ມີເອກະລັກສະເພາະຂອງຕົນໃນຂະບວນການໂລກາພິວັດ.
ໃນປີ 1965, GDP ຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ຕໍ່ຫົວຄົນແມ່ນ 106 ໂດລາ. ໃນເວລານັ້ນ, GDP ຕໍ່ຫົວຄົນຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບສ.ເກົາຫຼີ, ຫຼືສູງກວ່າ.
ຮອດປີ 2022, ຫວຽດນາມ ຈະບັນລຸ GDP ຕໍ່ຫົວຄົນ 4.116 USD, ໃນຂະນະທີ່ຕົວເລກນີ້ຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ ແມ່ນ 32.394 USD.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ເພື່ອໃຫ້ມີການພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສ.ເກົາຫຼີໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນກັບຄືນສູ່ປະເທດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເຊັ່ນເຊມິຄອນດັອດເຕີ, ເອເລັກໂຕຼນິກ...ນັບແຕ່ 40 ປີກ່ອນ.
ຫວຽດນາມ ເວົ້າລວມ ແລະ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເວົ້າສະເພາະ, ໃນນາມ “ຫົວຈັກ” ເສດຖະກິດຂອງທົ່ວປະ ເທດ, ຄວນເຮັດແນວໃດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, ພິເສດແມ່ນເມືອງຈະເປີດກວ້າງທາງດ້ານຂະໜາດ, ປະຊາກອນ ແລະ ພື້ນທີ່ເສດຖະກິດ?
VietNamNet ໂອ້ລົມກັບບັນດານັກຊ່ຽວຊານຈາກ AVSE - ທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກມາເປັນເວລາຫຼາຍປີຢູ່ບັນດາປະເທດທົ່ວ ໂລກ - ເພື່ອຮັບຟັງຄວາມເປັນຫ່ວງ, ສິ່ງກີດຂວາງ ແລະ ຄວາມປາດຖະໜາກ່ຽວກັບເລື່ອງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ - ກັບມາປະກອບສ່ວນ.
ທ່ານດຣ ຮ່ວາງດິ່ງຢຸງ: ການເຊື້ອເຊີນຕ້ອງມາດ້ວຍວິໄສທັດໄລຍະຍາວ
ພາຍຫຼັງຮຽນຈົບຈາກມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ທ່ານດຣ ຮ່ວາງດັ໋ດວູໂກະ ໄດ້ໄປຮຽນຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນເວລາ 25 ປີ. ປະຈຸບັນ, ລາວເຮັດວຽກຢູ່ສະຖາບັນ Geotechnical Norwegian, ຊ່ຽວຊານໃນການກໍ່ສ້າງສະຖຽນລະພາບ, ເຮັດວຽກເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບໂຄງການພະລັງງານ (ພະລັງງານລົມ, ນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ, ແລະອື່ນໆ). ໃນຖານະທີ່ເປັນລູກຊາຍຂອງເມືອງໄຊງ່ອນ, ນາຍຄວາໄດ້ເກີດ, ເຕີບໃຫຍ່ ແລະ ສຶກສາຢູ່ບ້ານເກີດເມືອງນອນເປັນເວລາ 23 ປີທຳອິດຂອງຊີວິດ, ແຕ່ເວລານີ້ບໍ່ດົນເທົ່າທີ່ເພິ່ນໄດ້ໄປສຶກສາ ແລະ ດຳລົງຊີວິດຢູ່ຕ່າງປະເທດຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ.
ທ່ານດຣ Khoa ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາວໄດ້ຮັບຄຳເຊີນໄປເຮັດວຽກຢູ່ ຫວຽດນາມ, ແມ່ນໂອກາດໃຫຍ່ໃນຂົງເຂດພະລັງງານທາງທະເລ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນ. ແຕ່ຫຼັງຈາກພິຈາລະນາແລ້ວ, ປັດຈຸບັນລາວຍັງຢູ່ໃນນໍເວ.
ທ່ານດຣ ຮ່ວາງດັດວູກ່າ ພວມເຮັດວຽກຢູ່ສະຖາບັນທໍລະນີເຕັກນິກນອກແວ. ພາບ: NVCC
ຕາມທ່ານໝໍຜູ້ນີ້ແລ້ວ, ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນໃຫ້ກັບມາເຮັດວຽກຢູ່ພາຍໃນປະເທດ, ຕ້ອງມີ 4 ປັດໄຈ.
“ ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງການສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.
ພາຍຫຼັງການຜັນຂະຫຍາຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈະມີບັນດາເຂດເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ເຂດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂະແໜງການໃຫຍ່, ແລະ ຈະພັດທະນາອຸດສາຫະກຳພະລັງງານ ແລະ ຂົນສົ່ງ. ນີ້ແມ່ນບັນດາປັດໄຈທີ່ນະຄອນສາມາດຍາດແຍ່ງເອົາການດຶງດູດ ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ຜູ້ມີພອນສະຫວັນ.
ອັນທີສອງ, ປັດໃຈສໍາຄັນຫຼາຍໃນເວລາກັບຄືນມາແມ່ນ "ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ". ພວກເຂົາຕ້ອງສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະມີຄໍາເວົ້າໃນຂະບວນການ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະເຮັດ. ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນບັນດາປະເທດເອີຣົບທີ່ຂ້າພະເຈົ້າມີປະສົບການເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້ດີຫຼາຍ.
ປັດໄຈ ທີສາມ ແມ່ນຄຸນນະພາບຊີວິດ, ໂດຍສະເພາະສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳລົງຊີວິດທີ່ສະອາດ, ປອດໄພ, ມີສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຕ່ຳສຸດ, ແລະ ລະດັບມົນລະພິດທີ່ຈຳກັດ (ຖ້າມີ)...
ສຸດທ້າຍ, ມີນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດແລະການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການບໍລິຫານ. ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນອຸປະສັກໃນຂະບວນການບໍລິຫານ, "ທ່ານ Khoa ກ່າວ.
ທ່ານໝໍກ່າວວ່າຫລາຍຄົນມັກເວົ້າເຖິງການປິ່ນປົວແລະເງິນເດືອນເມື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນໃຫ້ກັບເມືອບ້ານ. ແຕ່ອີງຕາມລາວ, ນັ້ນແມ່ນບັນຫາທີ່ສໍາຄັນແຕ່ບໍ່ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ.
ສໍາລັບລາວ, ການປິ່ນປົວບໍ່ພຽງແຕ່ຈໍາກັດໃນຈໍານວນເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງກວ້າງຂວາງ: ໂອກາດທີ່ຈະພັດທະນາອາຊີບຂອງລາວ, ເຂົ້າເຖິງໂຄງການທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີອິດທິພົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ລາວຄາດຫວັງ.
“ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ເມື່ອບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃນປະເທດສົ່ງຄຳເຊີນກັບຄືນເມືອ, ໃຫ້ຄິດເຖິງບັນຫາຍາວນານ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຜູ້ມີຄອບຄົວ ແລະ ການດຳລົງຊີວິດທີ່ໝັ້ນຄົງຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
ອະນາຄົດໄລຍະຍາວຂອງວຽກ ແລະຕຳແໜ່ງນັ້ນຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າຢາກເຫັນຄໍາໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະແຈ້ງຈາກລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໃຫຍ່ຕາມຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແທນທີ່ຈະເປັນການເຊື້ອເຊີນຢ່າງເປັນທາງການ, ໄລຍະສັ້ນໃນໄລຍະສອງສາມປີເທົ່ານັ້ນ” - ທ່ານ Khoa ເນັ້ນໜັກ.
ດຣ ດິງແທ່ງຮົ່ງ: ເຄົາລົບນັບຖືຄຸນງາມຄວາມດີຂອງຜູ້ມີພອນສະຫວັນ
ທ່ານດຣ Dinh Thanh Huong ເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານດ້ານຄວາມຮູ້ ແລະໂຄງການຂອງ AVSE Global. ນາງເຊື່ອວ່າ, ບັນຫາດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກໍ່ແມ່ນບັນຫາຂອງປະເທດຊາດ. ຄວາມກັງວົນຂອງປະເທດຊາດກໍ່ແມ່ນຄວາມກັງວົນຂອງເມືອງ. ບັນດານະໂຍບາຍໃຫຍ່ຂອງປະເທດຊາດ ກໍ່ແມ່ນນະໂຍບາຍໃຫຍ່ທີ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຕ້ອງການ.
ເວທີປາໄສຫວຽດນາມມີອິດທິພົນແມ່ນເຫດການລິເລີ່ມ ແລະ ພັດທະນາໂດຍ AVSE. ຮູບພາບ: AVSE
ກ່ຽວກັບການປິ່ນປົວ, ທ່ານນາງ ຮ່ວາງຈູງຄິດວ່າອາດຈະແບ່ງອອກເປັນກຸ່ມຕ່າງໆ. ນາງຮູ້ວ່າມີ ນັກວິທະຍາສາດ ລະດັບສູງທີ່ແທ້ໆບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການເງິນເມື່ອພວກເຂົາກັບຄືນມາ, ແລະພວກເຂົາກໍ່ສາມາດເອົາເງິນຄືນໄດ້ຫຼາຍ.
ແຕ່ຍັງມີຄົນໜຸ່ມທີ່ຍັງຢູ່ໃນໄລຍະພັດທະນາອາຊີບຂອງຕົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃນລະດັບທີ່ແນ່ນອນຂອງການເງິນ.
ສະນັ້ນ, ຕາມທ່ານດຣ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ, ນອກຈາກບັນດາປັດໄຈທີ່ທ່ານ ດຣ ຮ່ວາງດິ່ງຢຸງ ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ພະຍາຍາມ “ດຶງດູດບັນດາພອນສະຫວັນກັບຄືນສູ່ຊາດ ດ້ວຍຄວາມເອກອ້າງທະນົງໃຈ ແລະ ຮັກຊາດ”. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຫຼາຍປະເທດເຊັ່ນ ສເກົາຫຼີ ແລະ ອິດສະຣາແອນໄດ້ນຳໃຊ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ທ່ານດຣ ດິງແທ່ງຮົ່ງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: “ເຄົາລົບຄຸນລັກສະນະຂອງບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານ” ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາຜູ້ມີພອນສະຫວັນ. ພາບ: ມະຫາວິທະຍາໄລດານັງ
ທ່ານໝໍຍິງຍັງໄດ້ໃຫ້ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງ “ການເຄົາລົບອາກາດຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ”.
ຊີວິດ, ອີງຕາມນາງ, ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ໃນສາມດ້ານ.
" ທໍາອິດ, ມີນັກວິທະຍາສາດທີ່ເກີດຂື້ນກັບແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ໆທີ່ບໍ່ມີໃຜເຄີຍໄດ້ຍິນແລະບໍ່ມີໃຜເຄີຍ 'ຮູ້ສຶກ', ດັ່ງນັ້ນ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາມີກົນໄກເພື່ອພະຍາຍາມ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຄົາລົບເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີໃຜໄດ້ຈິນຕະນາການພວກເຂົາ.
ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາມັກຈະເວົ້າກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ຢູ່ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີວິທີການພົວພັນອັນແນ່ນອນ, ບໍ່ດັ່ງນັ້ນຈະພັດທະນາຢ່າງເປັນປົກກະຕິໄດ້ຍາກ… ເຮົາມັກເວົ້າວ່າ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງ, ຫວຽດນາມ ພວມມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ.
ສໍາລັບຄົນທີ່ກັບມາຈາກຕ່າງປະເທດ, ບາງຄັ້ງພວກເຂົາມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບກົດລະບຽບ ແລະ ພຶດຕິກຳຂອງຊາວຫວຽດນາມ.
ເຂົາເຈົ້າອາດຈະເກີດ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່ຢູ່ຫວຽດນາມ, ແຕ່ຫຼັງຈາກຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ມັກ ແລະ ມີແນວຄິດ ແລະ ພຶດຕິກຳສາກົນ. ສະນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະພິຈາລະນາຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານັ້ນ, ຂໍໃຫ້ເປີດໃຈໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ຕາບໃດທີ່ພວກເຮົາມີເປົ້າໝາຍພັດທະນາອັນດຽວກັນ,” ທ່ານນາງ ຮ່ວາງຊວນຟຸກ ກ່າວວິເຄາະ.
“ຕົນເອງ” ທີສາມ ທີ່ທ່ານໝໍຮ່ວາງຈຸງຢາກກ່າວແມ່ນການຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນໃນລະດັບສ່ວນຕົວ.
"ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຮົາເຮັດວຽກໂດຍອີງໃສ່ສະຕິປັນຍາລວມ. ມີວຽກງານທີ່ຕໍ່ມາຈະກາຍເປັນຊັບສິນຂອງລັດຫຼືອົງການທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ການໃຫ້ກຽດບຸກຄົນແລະຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນວິທີການສະແດງແລະຍົກສູງບົດບາດຂອງນັກວິທະຍາສາດແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານລະດັບສູງ," ນາງແນະນໍາ.
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນຕື໋ຈີ້: ພອນສະຫວັນກັບຄືນປະເທດຍັງຕ້ອງມີ “ຄວາມຄ່ອງຕົວ”
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນຕື໋ຈີ໋ ແມ່ນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ທີ່ປຶກສາອາວຸໂສຂອງຈຸດໝາຍຍີ່ຫໍ້ ຫວຽດນາມ. ນາງກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາບຸກຄະລາກອນຫວຽດນາມ ທີ່ໄດ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງບໍລິຫານລະດັບສູງຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດຫຼາຍປະເທດເຊັ່ນ: Unilever, Samsung, P&G… ພາຍຫຼັງ 15 ປີດຳລົງຊີວິດ ແລະ ເຮັດວຽກຢູ່ຟີລິບປິນ, ໄທ, ສິງກະໂປ, ລາວໄດ້ກັບຄືນປະເທດຫວຽດນາມ ດ້ວຍປະສົບການ ແລະ ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍ.
ທ່ານນາງ Tri ກ່າວວ່າ “ຜູ້ທີ່ກັບຄືນມາຍັງຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ປັບຕົວໄດ້ ແລະ ມີຈິດໃຈລວມ. ພາບ: NVCC
ຕາມທ່ານນາງ Tri, ການດຶງດູດພອນສະຫວັນກັບຄືນມາບໍ່ແມ່ນບັນຫາງ່າຍດາຍ. ເຖິງວ່ານະຄອນໂຮ່ຈີມິນໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍໂຄງການດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ, ແຕ່ໝາກຜົນບໍ່ສູງປານໃດ.
"ເງິນເດືອນແມ່ນບັນຫາ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ບັນຫາແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງວັດທະນະທໍາ," ນາງເນັ້ນຫນັກ.
ໂດຍຖືຈີນເປັນຕົວຢ່າງ, ທ່ານນາງ Tri ກ່າວວ່າ, ໂຄງການດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນ 1,000 ຄົນເມື່ອ 3 ທົດສະວັດຜ່ານມາໄດ້ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕຂອງປະເທດໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ. ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ດຶງດູດຊາວຈີນຈາກອາເມລິກາແລະເອີລົບກັບຄືນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ຍັງມີຊາວຕ່າງປະເທດໄປເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນັ້ນອີກດ້ວຍ.
ສິ່ງທີ່ເປັນພິເສດກ່ຽວກັບວິທີການຂອງຈີນແມ່ນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຕົນ: ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງກັບຄືນມາທັນທີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອາຈານ, ແຕ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການໄລຍະສັ້ນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນສາມາດຮັກສາວຽກເຮັດງານທຳຢູ່ໃນປະເທດຂອງເຂົາເຈົ້າ ໃນຂະນະທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ປະເທດ.
"ໃນຕອນທໍາອິດ, ທ່ານຄວນປະຕິບັດຕາມໂຄງການເພື່ອເບິ່ງວ່າມັນເຫມາະສົມແລະຖ້າທ່ານສາມາດປະສົມປະສານໄດ້. ມັນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາການຖືກບັງຄັບໃຫ້ກັບຄືນຢ່າງຖາວອນ," ນາງເວົ້າ.
ທ່ານນາງ Tri ຍັງສະເໜີຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນເຂົ້າຮ່ວມການດຶງດູດພອນສະຫວັນ ແທນທີ່ຈະຢຸດຢູ່ພາກລັດ.
ທ່ານນາງ Tri ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ: “ເສດຖະກິດເອກະຊົນຄວນມີນະໂຍບາຍໃໝ່, ໃນແງ່ດີກວ່າອີກເພື່ອດຶງດູດຄົນມີພອນສະຫວັນ.
ນາງຍັງໄດ້ເຕືອນກ່ຽວກັບຈິດໃຈທີ່ຜິດພາດໃນການສົມຄ່າຂອງພອນສະຫວັນວ່າ: “ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນທີ່ກັບມາຈາກຕ່າງປະເທດຈະເກັ່ງ, ບັນຫາແມ່ນໄດ້ຮຽນ ແລະ ເຮັດຫຍັງໄດ້, ຖ້າບັນຫານີ້ບໍ່ຈະແຈ້ງ, ມັນຈະສ້າງຄວາມບໍ່ຍຸຕິທຳ ເຊັ່ນ: ບຸກຄະລາກອນພາຍໃນປະເທດປະກອບສ່ວນຫຼາຍ ແຕ່ມີເງິນເດືອນຕໍ່າກວ່າຜູ້ທີ່ກັບມາຈາກຕ່າງປະເທດ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ທີ່ກັບຄືນມາຍັງຕ້ອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ປັບຕົວໄດ້ແລະມີຈິດໃຈປະສົມປະສານ. ຫ້າມນຳເອົາວິທີການເຮັດວຽກແບບດຽວກັນຈາກບ່ອນອື່ນກັບຄືນໄປຫວຽດນາມ. ເລືອກເອົາສິ່ງທີ່ດີທີ່ເໝາະສົມກັບວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ ເພື່ອປະກອບສ່ວນ, ບໍ່ກັບຄືນມາດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມຊົມເຊີຍ.”
“ຂ້ອຍກັບມາຫວຽດນາມຈາກສິງກະໂປ ແລະເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງຫຼາຍດ້ານ, ແຕ່ຂ້ອຍຕ້ອງກຳນົດວ່າອັນໃດດີທີ່ຈະຮັກສາ ແລະສິ່ງທີ່ເໝາະສົມທີ່ຈະນຳມາ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຮຽກຮ້ອງສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນປະເທດຄືກັບອີກຝ່າຍ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ສາມາດນຳເອົາວິທີການເຮັດວຽກຂອງອີກຝ່າຍໜຶ່ງກັບຄືນປະເທດໄດ້.
ພວກເຮົາຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການເຫັນສິ່ງດີຢູ່ຫວຽດນາມ, ແລ້ວນຳເອົາສິ່ງດີຂອງພວກເຮົາມາເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງດີຂຶ້ນ. ຢ່າຄິດວ່າຫວຽດນາມຊົ່ວທັງໝົດ ແລະມີແຕ່ອີກຝ່າຍໜຶ່ງທີ່ດີ. ນັ້ນແມ່ນຜິດພາດຫມົດ.
ໂດຍການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ຄົນພາຍໃນຍັງຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈ, ແລະພວກເຂົາຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າ, ບໍ່ແມ່ນການພິສູດຫຍັງ. ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍແມ່ນເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າຮ່ວມກັນ,” ນາງໄດ້ແບ່ງປັນ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຕາມທ່ານນາງ Tri ແລ້ວ, ຄົນພາຍໃນກໍ່ຕ້ອງເຂົ້າໃຈອີກວ່າ ເປັນຫຍັງຄົນອື່ນຈຶ່ງມາຢູ່ນີ້ ແລະ ກຳນົດຈິດໃຈຂອງການຮຽນຮູ້, ເປີດໃຈຮຽນ ແລະ ບໍ່ປິດມັນ.
ທ່ານນາງ Tri ຢືນຢັນວ່າ: “ນັ້ນແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ ແລະ ແມ່ນເລື່ອງຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງອົງການ,”.
ຄຸນນະພາບຂອງມະນຸດແມ່ນປັດໃຈຫຼັກຂອງການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນເປັນເຈົ້າຂອງມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ມະຫາວິທະຍາໄລ 100 ກວ່າແຫ່ງ, ມະຫາວິທະຍາໄລສາກົນທີ່ມີຊື່ສຽງ, ເຂດເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ໂຮງໝໍຊັ້ນນຳ, ແລະແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ອຸດົມສົມບູນ.
ເມືອງຕ່າງໆຕ້ອງສ້າງ "ເມືອງຄວາມຮູ້" ຄືກັບ One North ໃນສິງກະໂປແລະ Oxford City ໃນອັງກິດ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບທີ່ລວມເອົາມະຫາວິທະຍາໄລ, ລັດຖະບານ, ທຸລະກິດ, startups, ແລະຜູ້ທີ່ມີຄຸນນະສົມບັດສູງເພື່ອປະກອບເປັນ Innovation Hubs.
ການຝຶກອົບຮົມ, ການດຶງດູດແລະການເກັບຮັກສາພອນສະຫວັນເກີດຂຶ້ນໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງມະຫາວິທະຍາໄລເຊື່ອມຕໍ່ກັບຕະຫຼາດ, ຕົວເມືອງແລະຊຸມຊົນ. ດ້ວຍກຳລັງແຮງຂອງຕົນໃນປະຈຸບັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ສາມາດສ້າງ “ມະຫາວິທະຍາໄລ” (ມະຫາວິທະຍາໄລ - ວິທະຍາສາດ - ເຂດຕົວເມືອງນະວັດຕະກຳ) ແລະ “ໝູ່ບ້ານແພດສາດ” (ໝູ່ບ້ານແພດສາດ - ການທ່ອງທ່ຽວການແພດສາກົນ) ເປັນເສົາຄ້ຳໃນຂົງເຂດຄວາມຮູ້.
ທ່ານດຣ Bui Man, ວິສະວະກອນອາວຸໂສ, ຜູ້ອໍານວຍການຫ້ອງທົດລອງບໍລິການການວິເຄາະດິນ GTC, Dubai (ສະຫະລັດອາຣັບເອມີເຣດ)
Vietnamnet.vn
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/chuyen-gia-viet-khap-the-gioi-tiet-lo-bi-quyet-de-tphcm-keo-nhan-tai-ve-nuoc-2390263.html
(0)