(ດ່ານເຕີນຈ່ຽງ)-ເລາະຈ່າງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ວ່າແມ່ນໝູ່ບ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ແລະ ໄດ້ລົງຊື່ໃນແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວ ຮ່າຢາງ ໃນທ້າຍປີ 2018. ການນຳເມືອງ ດົ່ງວັນ ຢືນຢັນວ່າ ແມ່ນການປະຕິວັດ.
ເມືອງໂຂງເຈົາ ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເປັນໝູ່ບ້ານວັດທະນະທຳ - ທ່ອງທ່ຽວ ຊຸມຊົນ, ມີຊື່ໃນແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວ ຮ່າຢາງ ໃນທ້າຍປີ 2018. ການນຳເມືອງ ດົ່ງວັນ ຢືນຢັນວ່າ: ການສ້າງໝູ່ບ້ານທ່ອງທ່ຽວດັ່ງກ່າວແມ່ນວິວັດການ. “ການປະຕິວັດ” ໄດ້ຮັບການລິເລີ່ມຈາກຜູ້ນຳໝູ່ບ້ານ... ຕັ້ງຢູ່ຖັດຈາກເສົາທຸງ ລຸ່ງກູ, ຢູ່ຕີນພູມັງກອນ, ໝູ່ບ້ານ ໂລໂລໄຊຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ສວຍສົດງົດງາມ (ຕາແສງ ເລືອງກູ, ເມືອງ ດົ່ງວັນ, ແຂວງ ຮ່າຢາງ) ໄດ້ສ່ອງແສງໃຫ້ເຫັນເຖິງເສັ້ນທາງສັນຫົວຂອງປະເທດ. ພາຍໃຕ້ຮົ່ມຂອງຕົ້ນຊາ, ຕົ້ນໝາກແຕງແລະຕົ້ນໝາກແຕງຢູ່ທາງໜ້າເດີ່ນແມ່ນມຸງດ້ວຍກະເບື້ອງ yin-yang ທີ່ເກົ່າແກ່, ເຮືອນພື້ນດິນທີ່ງຽບສະຫງົບ ແລະ ຮົ້ວຫີນປົກກະຕິຂອງພູຫີນ... 
ພາຍຫຼັງຢຸດສະແດງວິທີໃຫ້ກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດ 10 ກວ່າຄົນໄປຊອກຫາໂຮມສະແຕມ (ທີ່ພັກຊຸມຊົນ) ຢູ່ແຄມບ້ານ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ດິງຕິງ (ເກີດປີ 1976) ໄດ້ສືບຕໍ່ຜະລິດ ແລະ ແນະນຳຊາຊ່ານຕຸ່ງຂອງພູສູງ ຮ່າຢາງ ທີ່ຂາຍ ແລະ ຮັບໃຊ້ຢູ່ບ້ານຂອງຕົນ. ເຮືອນຂອງທ້າວ ແທງ, ເຮັດດ້ວຍກຳແພງດິນໜາເກືອບເຄິ່ງແມັດ, ມີຄວາມເຢັນດີ, ມີ 3 ຫ້ອງ, ຊັ້ນໃຕ້ດິນ 1 ຊັ້ນ, ກວ້າງ 1 ຊັ້ນ, ກໍ່ສ້າງສຳເລັດໃນປີ 2018 ແລະ ເປັນເຮືອນພັກແຫ່ງທີ 2 ຂອງຄອບຄົວທີ່ຈະດຳເນີນທຸລະກິດ. ເຮືອນມີ 3 ຫ້ອງດ່ຽວ ແລະ 1 ຊັ້ນລວມ ມີ 20 ຕຽງນອນ, ຮັບແຂກໄດ້ສູງສຸດ 30 ຄົນ. ເຈົ້າຂອງໄດ້ໂບກມືຍິ້ມຊີ້ນຳຊັບສິນວ່າ: “ດຽວນີ້ບ່ອນນີ້ຕ້ອງມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ດົງ. ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງສາງເຂົ້າແລະສາລີກໍ່ໄດ້ສ້ອມແປງເປັນຫ້ອງ, ແຂກທັງຫຼາຍຮັກແພງ, ທັງຄອບຄົວຂອງຂ້າພະເຈົ້າລ້ວນແຕ່ພັກອາໄສ ແລະ ປຸງແຕ່ງອາຫານຮັບໃຊ້ແຂກ, ມີລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມ”. 
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ວັງດິງຕິງ, ຊາວເຜົ່າໂລໂລ, ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປະຊາຊົນທຳອິດທີ່ເຮັດວຽກງານທ່ອງທ່ຽວຢູ່ໝູ່ບ້ານ. ປີ 2011, ພ້ອມກັບສອງບ້ານ, ທ່ານສີຈິ້ນຜິງ - ນາຍບ້ານ ແລະ ຊູດີບໄພ, ຄອບຄົວທ່ານຕິ້ງໄດ້ເປີດບໍລິການອາຫານເພື່ອຮັບໃຊ້ນັກທ່ອງທ່ຽວໄປຮອດເສົາທຸງລຸງກູ, ຜ່ານໝູ່ບ້ານ. ນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ໄດ້ມີ 6 ຄອບຄົວລ້ຽງໝູທ້ອງຖິ່ນ, ໄກ່ດຳ, ປູກຜັກ... ສະໜອງຮ້ານຄ້າຫຼາຍແຫ່ງ. ໃນເວລານັ້ນ, ມີລູກຄ້າບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ພຽງແຕ່ເຮັດ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜເວົ້າກ່ຽວກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແລະການບໍລິການ. ຈາກຮ້ານອາຫານເດີມ, ໃນປີ 2017, ວັງດີຕິງ “ໄປຕື່ມອີກ”, ໄດ້ສ້ອມແປງເຮືອນຂອງຄອບຄົວ, ຂະຫຍາຍ, ກໍ່ສ້າງໃຫ້ກວ້າງຂວາງກວ່າ, ຫັນເປັນເຮືອນພັກໃຫ້ແຂກບ້ານ. ຄອບຄົວຂອງທ່ານ Tinh ແລະ ທ່ານ Gai ໄດ້ກາຍເປັນຄອບຄົວທຳອິດທີ່ໄດ້ຕ້ອນຮັບແຂກມາກິນ, ຢູ່, ແລະ ປະສົບກັບຊີວິດຂອງຄອບຄົວ. ຕັດສິນໃຈເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, “ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ”, ທ່ານເລຂາຄະນະພັກບ້ານໄດ້ໄປຮອດ ຮ່າໂນ້ຍ ເພື່ອສຶກສາ ແລະ ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມວິທີການເປັນພະນັກງານຕ້ອນຮັບ ແລະ ໃຫ້ບໍລິການນັກທ່ອງທ່ຽວ. ໃນປີ 2018, ທ່ານ ເຈີ່ນແທງເຍີນ ສືບຕໍ່ກໍ່ສ້າງເຮືອນພັກແຫ່ງທີ 2 ຢູ່ກາງໝູ່ບ້ານ, ມີ 3 ຫ້ອງ, ຊັ້ນລວມ 1 ຫຼັງ, ເປັນບ່ອນພັກອາໄສຊຸມຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໝູ່ບ້ານໃນເວລານັ້ນ. ໃນເວລານັ້ນ, ລາວໄດ້ຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ (ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ) ຮ່ວມກັນລົງທຶນ, ຂຸດຄົ້ນ, ເອົາໃຈໃສ່ນຳແຂກທ່ອງທ່ຽວໄປທ່ອງທ່ຽວພູພຽງຫີນ ຮ່າຢາງ ແລະ ດົ່ງວັນ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ມີແຂກມາຫຼາຍ, 2 ເຮືອນພັກຂອງຂ້າພະເຈົ້າມັກເຕັມທີ່ສຸດ, ໃນລະດູການທີ່ມີການປະຕິບັດງານທັງໝົດ 13 ຫ້ອງແມ່ນປະມານ 5 ລ້ານດົ່ງ/ມື້, ລວມທັງຄ່າອາຫານ ແລະ ຄ່າບໍລິການແມ່ນເກືອບ 10 ລ້ານດົ່ງ/ວັນ. 
ຈາກການທ່ອງທ່ຽວພຽງຄົນດຽວ, ຄອບຄົວຂອງທ່ານ Tinh ມີລາຍຮັບແຕ່ 150-200 ລ້ານດົ່ງໃນແຕ່ລະປີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ກ່ຽວຍັງເຮັດວຽກງານລ້ຽງສັດ, ປູກຝັງລ້ຽງສັດ, ລົງທຶນລ້ຽງໄກ່ ແລະ ລ້ຽງໝູແບບຄອບຄົວຢູ່ເຂດແຍກ, ເຮັດວຽກເຮັດໄຮ່, ໄປເຮັດໄຮ່ເຮັດນາເພື່ອມີແຫຼ່ງອາຫານເພື່ອສະໜອງໃຫ້ເຮືອນຄົວຄອບຄົວ ກໍ່ຄືຮ້ານອາຫານໃນບ້ານ. ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄອບຄົວແລະ ເສດຖະກິດ ໃນປະຈຸບັນ “ບໍ່ຕ້ອງເປັນຫ່ວງ” ອີກແລ້ວ. ປະຈຸບັນ, ໝູ່ບ້ານໂລໂລໄຊທັງໝົດລ້ວນແຕ່ເຮັດວຽກງານທ່ອງທ່ຽວແບບອາຊີບ, ແຕ່ລະບ້ານ ແລະ ຄອບຄົວນັບມື້ນັບຮັ່ງມີຂຶ້ນຍ້ອນການເຂົ້າຮ່ວມ “ອຸດສາຫະກຳປອດຄວັນ”. ຈາກ 2 ຄອບຄົວທຳອິດ, ເຮືອນເລຂາທິ້ງ ແລະ ເຮືອນນາຍບ້ານເກື່ອງເປີດປະຕູຕ້ອນຮັບແຂກ, ມາຮອດປະຈຸບັນທົ່ວບ້ານມີ 58/118 ຄອບຄົວເຮັດ homestay, ຫຼາຍແຫ່ງມີ 2-3 ສະຖານປະກອບ, ສະໜອງການບໍລິການຫຼາຍຢ່າງ, ຕັ້ງແຕ່ທີ່ພັກ, ອາຫານ, ການບັນເທິງ, ເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບ. 

ເພື່ອປ່ຽນແປງໂສມໜ້າຂອງໝູ່ບ້ານທຸກຍາກຢູ່ທ້າຍແມ່ນ້ຳ ແລະ ທ້າຍພູ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ທ່ານ ແລະ ທ່ານຮອງເລຂາ, ຫົວໜ້າບ້ານ ຊິນດີເກື່ອງ ກໍ່ຄືບັນດາສະມາຊິກພັກໃນຫ້ອງພັກບ້ານ ໂລເລີຍ ໄດ້ສົມທົບກັນເຮັດວຽກງານຫຼາຍຢ່າງເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງສ້າງເຮືອນພັກຢູ່ບ້ານຕົນເອງໃຫ້ສຳເລັດຜົນກ່ອນຈຶ່ງສາມາດລະດົມຄອບຄົວອື່ນໆໃນບ້ານໃຫ້ປະຕິບັດຕາມ. ເມື່ອທ່ານຕີງເລີ່ມກໍ່ສ້າງເຮືອນພັກແຫ່ງທີ 2 ໃນປີ 2018, ການເຄື່ອນໄຫວເສດຖະກິດໃນໝູ່ບ້ານໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍ. ໃນທ້າຍປີນັ້ນ, 19 ຄອບຄົວໄດ້ປະຕິບັດຕົວແບບທີ່ພັກຂອງຊຸມຊົນ, ຫັນເຮືອນຂອງຄອບຄົວເປັນສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກເພື່ອຕ້ອນຮັບແຂກ, ຢູ່ນຳກັນ, ຢູ່ຮ່ວມກັນ. ໃນເວລານັ້ນ, ຜູ້ນຳບ້ານຕ້ອງ “ຈັບມື, ຊີ້ນຳ” ຄອບຄົວກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງເຮືອນຢູ່ເພື່ອຮັບແຂກເຊັ່ນ: ແບ່ງເປັນຫ້ອງແຍກ, ຈັດໃຫ້ມີບ່ອນນອນ, ເຮັດຫ້ອງນ້ຳສະດວກສະບາຍ ແລະ ອື່ນໆ, ແລະ ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຕາມທ່ານຕີ໋ນ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍເພື່ອໃຫ້ທົ່ວບ້ານເຂົ້າໃຈ ແລະ ເຫັນດີເຄື່ອນໄຫວຜະລິດອອກຈາກບ້ານ. 
ຖ້າສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍສາງ ແລະ ບ່ອນເກັບອາຫານອອກຈາກເຮືອນ, ການເຮັດໄຮ່, ໝູນວຽນ, ລ້ຽງສັດສາມາດແຍກອອກຈາກກັນໄດ້, ເສັ້ນທາງ ແລະ ຖະໜົນໃນບ້ານທີ່ສ້າງໃໝ່, ສ້ອມແປງຈະກວ້າງຂວາງ, ພື້ນທີ່ໃຊ້ສອຍໃໝ່ຈະສະອາດ, ປອດໄພ, ສະດວກສະບາຍສຳລັບແຂກ. ເມື່ອທົ່ວໝູ່ບ້ານປະຕິບັດອັນນີ້ໄປພ້ອມໆກັນ, ເຫດການນັກທ່ອງທ່ຽວປິດດັງ ແລະ ໜ້າຕາ ເມື່ອເຂົ້າບ້ານຈະບໍ່ມີອີກແລ້ວ, ແລະ ເຂົາເຈົ້າກໍ່ຢ້ານທີ່ຈະຄິດຮອດຄືນ. “ສະມາຊິກພັກໄປກ່ອນ, ໝູ່ບ້ານເດີນຕາມ”, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ສະຫຼຸບວ່າ, “ຄຳຂວັນນັ້ນ… ແມ່ນແທ້ຈິງ!” (ຄຳຂວັນ - slogan). ໜ່ວຍພັກບ້ານ ໂລໂລໄຊ ໂດຍມີສະມາຊິກພັກ 5 ທ່ານ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ (ປີ 2000, ເມື່ອປີ 2000, ເມື່ອໄດ້ຮັບຕຳແໜ່ງເປັນເລຂາທິການ), ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍເປັນ 20 ຄົນ, ມີບົດບາດໃຫຍ່ຫຼວງໃນການຈັດຕັ້ງທົ່ວບ້ານເຮັດວຽກງານທ່ອງທ່ຽວ. ໜ່ວຍພັກມີມະຕິຂອງຕົນກ່ຽວກັບບັນຫານີ້. ເປົ້າໝາຍໄດ້ວາງອອກເທື່ອລະກ້າວ, ຢ່າງຈະແຈ້ງຄື: ເພີ່ມອັດຕາຄອບຄົວເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການ; ວາງແຜນການຜະລິດຄືນໃໝ່; ສ້ອມແປງທາງໃນບ້ານ ແລະຊອຍ; ຟື້ນຟູແລະປົກປັກຮັກສາກໍາແພງຫີນທີ່ມີລັກສະນະ; ຮັກສາການອອກແບບພື້ນເມືອງຂອງເຮືອນໂລກ rammed; ລົບລ້າງເຮືອນຊານທີ່ນຳໃຊ້ແຜ່ນມຸງດ້ວຍຊີມັງ, ປ່ຽນເປັນກະເບື້ອງມຸງດ້ວຍຊີມັງ... ທຸກການເຄື່ອນໄຫວ, ແຜນການ, ກິດຈະກຳສະເພາະແມ່ນຕ້ອງເລີ່ມຈາກ “ສະຫາຍເລຂາທິການໃຫຍ່”, ຈາກນັ້ນສະມາຊິກພັກໃນຫ້ອງພັກ ແລະ ຄອບຄົວໃຫ້ທົ່ວບ້ານ. “ຕອນເລີ່ມຕົ້ນບ້ານເກີດ, ມີຫຼາຍຄອບຄົວມາຖາມວ່າຫຍຸ້ງຍາກ, ມີລາຍໄດ້ບໍ່, ຂ້ອຍບອກຊື່ໆວ່າ ລຳບາກແຕ່ທຳອິດບໍ່ຮູ້ວິທີພາແຂກ, ແຕ່ຄ່ອຍໆຄິດອອກ, ຖ້າເຮົາສາມາດເຂົ້າໄດ້ອີກໜ້ອຍໜຶ່ງ, ເຮົາສາມາດຮ່ວມແຮງຮ່ວມໃຈລົງທຶນໂຄສະນາເພື່ອໃຫ້ແຂກໄດ້ຮູ້ຈັກ ແລະ ມາ, ເມື່ອທົ່ວບ້ານເຮັດພ້ອມໆກັນ ແລະ ມີແຂກຮັບເຊີນໃຫ້ຮູ້ນຳກັນ. ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນພາຍຫຼັງເຊັ່ນ: ການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງຄອບຄົວ, ບ້ານເຮືອນພັກ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ການສົມທຽບລາຄາຫ້ອງ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ດິນແລະເຂດຊາຍແດນເມື່ອມູນຄ່າອະສັງຫາລິມະຊັບເພີ່ມຂຶ້ນ... ລ້ວນແຕ່ຕ້ອງໃຫ້ເລຂາທິການໃຫຍ່, ນາຍບ້ານແກ້ໄຂ. ເຖິງແມ່ນວ່າເຮືອນພັກຂອງລາວມີແຂກຫຼາຍຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ຄອບຄົວອື່ນມີແຂກໜ້ອຍ, ແຕ່ຜູ້ນຳບ້ານກໍ່ຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບ, ຫຼຸດຜ່ອນ, ນຳພາແຂກໄປບ້ານອື່ນ. ເປັນເຈົ້າການໃນແຕ່ລະວຽກງານ, ຊັກຈູງປະຊາຄົມຄືແນວນັ້ນ, ຜູ້ມີ “ປະສົບການ 20 ປີເປັນເລຂາໜ່ວຍພັກ” ສາມາດນຳພາເມືອງໂຂງໄຊໃຫ້ກາຍເປັນໝູ່ບ້ານທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທຳທີ່ດີເດັ່ນຄືປະຈຸບັນ. 
ທ່ານ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: “ການເຮັດທຸລະກິດດີນຳມາເຊິ່ງກຽດສັກສີ ແລະ ຄວາມສະດວກໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າປະຕິບັດໜ້າທີ່ການເປັນເລຂາ, ເສດຖະກິດທີ່ດີໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າມີເງື່ອນໄຂເຮັດໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າມີເງື່ອນໄຂ, ເປັນເຈົ້າການບຸກເບີກທຸກວຽກງານ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວ, ດັ່ງນັ້ນປະຊາຊົນກໍເຫັນດີ ແລະ ສະຫນັບສະຫນູນຂ້າພະເຈົ້າ. ລົງທຶນຕາມມາດຖານ ແລະ ມາດຖານທີ່ໄດ້ວາງອອກ.” “ການເປັນເລຂາທິການແມ່ນຍາກ, ຕ້ອງໃຊ້ເວລາດົນກວ່າທີ່ຈະມີປະສົບການ, ຢູ່ບ້ານ, ເຂົ້າໃຈບຸກຄະລິກກະພາບຂອງແຕ່ລະຄົນ, ປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈ, ແລ້ວເອົາຄົນມາແບ່ງປັນ, ເມື່ອມີບັນຫາຫຼາຍຢ່າງເກີດຂຶ້ນ ແລະຕ້ອງແກ້ໄຂ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມຊັກຈູງຂອງເຈົ້າ”, ທ່ານ ດັ້ງທິງ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ການແກ້ໄຂພຶດຕິກຳຂອງບາງຄົນທີ່ຍຶດຖື ແລະ ຂໍເງິນກັບນັກທ່ອງທ່ຽວເມື່ອຢາກຖ່າຍຮູບ. 
ໂດຍໃຫ້ຄຳເຫັນຕໍ່ຜູ້ທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນເລຂາຄະນະພັກຢູ່ບ້ານຂອງຕົນມາເປັນເວລາ 20 ກວ່າປີ, ທ່ານ ວາງດີແດນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ທ່ານຕີງແມ່ນຜູ້ບຸກເບີກກໍ່ສ້າງເຮືອນພັກໂມເທວ ແລະ ເຮືອນພັກຢູ່ເມືອງເລົ່າງາມ, ມີຄວາມຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ທັນສະໄໝ, ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງ, ໃນຄັ້ງທຳອິດຂອງຕົນໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວ, ແລະປີຕໍ່ມາກໍ່ໄດ້ຫັນເປັນເຮືອນຫລັງໜຶ່ງ, ມີແຂກເຂົ້າມາຫຼາຍກວ່າ. ດ້ວຍການທ່ອງທ່ຽວ, ໝູ່ບ້ານຂອງພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ປ່ຽນແປງຮູບແບບຄືດັ່ງນີ້, ເຖິງແມ່ນຄວາຍເກົ່າແກ່, ໝູ່ບ້ານຂອງຂ້າພະເຈົ້າກໍສາມາດ “ປ່ຽນ” ເປັນບ້ານບັງກາໂລ, ສ້າງລາຍຮັບແຕ່ 600.000-700.000 ດົ່ງ/ຄືນ. 
ຕາມການຊີ້ນຳຂອງສະມາຄົມຊາວກະສິກອນຕາແສງແລ້ວ, ການບຸກເບີກ, ນຳໜ້າ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ໄດ້ຮັບຄວາມເກັ່ງກ້າສາມາດ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານ ໄຕ ໄດ້ຮັບກຽດສັກສີ, ມີນ້ຳໃຈເຊື່ອມຕໍ່ທົ່ວໝູ່ບ້ານ ເຮັດໃຫ້ປະຈຸບັນທຸກຄອບຄົວເຮັດດີ, ສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບຈາກການຮັກສາຄວາມສະອາດທາງຄົມມະນາຄົມ, ຮັກສາທິວທັດວັດທະນະທຳ ເພື່ອຮໍ່າຮຽນ ແລະ ແນວຄິດເພື່ອຮັບໃຊ້ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ຕາມທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ດົ່ງວັນ ຫງວຽນວັນຈີ໋, ບັນດາປັດໄຈສຳຄັນ, ບັນດາຜູ້ບຸກເບີກຂັ້ນຮາກຖານຄື: ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ, ຫົວໜ້າບ້ານ Sinh Di Gai ຢູ່ບ້ານ Lo Lo Chai ມີບົດບາດສຳຄັນພິເສດໃນທຸກຂົງເຂດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວໃນຊຸມຊົນ, ໃນນັ້ນການພັດທະນາເສດຖະກິດແມ່ນເນື້ອໃນສຳຄັນທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາເຈົ້າເປັນຫົວຈັກດຶງທັງບ້ານຂຶ້ນ. ຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຢູ່ເມືອງໂຂງເຈົາໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວທັງຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ສ້າງສຽງສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແຂວງ ຮ່າຢາງ. “ສ້າງໝູ່ບ້ານທ່ອງທ່ຽວຄືວິວັດແຫ່ງນີ້, ເລຂາ ແລະນາຍບ້ານເປັນຜູ້ບຸກເບີກ, ພວກເຮົາຖືວ່າແມ່ນບັນດາຈຸດລິເລີ່ມ, ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນປະຊາຊົນທີ່ພວກເຮົາວາງເປົ້າໝາຍທຳອິດເພື່ອເຜີຍແຜ່ນະໂຍບາຍ ເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງກຽດສັກສີ ແລະ ຫາງສຽງໃນຊຸມຊົນ”. ດ້ວຍຈິດໃຈດ້ານເສດຖະກິດທີ່ດີ, ທັງເລຂາ ແລະ ນາຍບ້ານ ໄດ້ຮີບຮ້ອນເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳຂອງເມືອງ ເພື່ອຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ ແລະ ດັດແປງການເຄື່ອນໄຫວຕ່າງໆໃນໝູ່ບ້ານໃຫ້ສອດຄ່ອງ, ຮັກສາ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍລັກສະນະເອກະລັກຂອງຊົນເຜົ່າຕົນ. ນີ້ແມ່ນຈຸດພິເສດທີ່ທ່ານຮອງເຈົ້າຄອງເມືອງຊົມເຊີຍເປັນພິເສດ. 
ທ່ານໄດ້ສົມທຽບກັບຫຼາຍບ້ານ, ເມື່ອການທ່ອງທ່ຽວຫາກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ບັນດາຄອບຄົວກໍ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ໄດ້ຂະຫຍາຍ ແລະ ທາສີເຮືອນບໍ່ສອດຄ່ອງ, ເສຍຄຸນນະພາບ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ ແລະ ວຸ່ນວາຍ. ທ່ານຈິ້ງໄດ້ຫວນຄືນເຫດການເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ທີ່ທ່ານໂລໂລໄຊໄດ້ສ້າງປະຕູຕ້ອນຮັບຂະໜາດໃຫຍ່, ເຮັດດ້ວຍເຫຼັກກ້າ, ປະດັບປະດາດ້ວຍດອກໄມ້ສີແດງ... ຢ່າງສະຫງ່າງາມຢູ່ຕໍ່ໜ້າໝູ່ບ້ານ. ການນຳເມືອງໄດ້ໂທຫາເລຂາທິການແລະຫົວໜ້າບ້ານ Gai ຢ່າງວ່ອງໄວ, ເຕືອນວ່າ ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຫຼາຍກວ່າຜົນດີ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທັດສະນີຍະພາບຂອງໝູ່ບ້ານ, ກີດຂວາງທັດສະນີຍະພາບຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ເສົາທຸງ Lung Cu. ຜູ້ນຳສອງບ້ານໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ໃນມື້ຕໍ່ມາ, ທັງບ້ານໄດ້ຕົກລົງຈະເອົາປະຕູຕ້ອນຮັບ “ອອກຈາກບ່ອນ”, ເຖິງວ່າຈະລົງທຶນເຂົ້າໃນຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານດົ່ງແລ້ວ.










ເນື້ອໃນ: Can Cuong, Phuong Thao, Pham Tuan
ອອກແບບ: Thuy Tien
Dantri.com.vn
(0)