ນັກອອກແບບແລະນັກທຸລະກິດ Van Anh Scarlet: “ຂີ່ຄື້ນ, ກ້າວໄປຕາມສາຍລົມ”, ກໍ່ສ້າງອາຊີບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ Van Anh Scarlet ເປັນເຄື່ອງໝາຍ ແຟ ຊັນທີ່ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນມັກເທົ່ານັ້ນ, ຍັງແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາການເລືອກເຟັ້ນຂອງນັກສິລະປິນ ແລະ ດາລາ.
ນັກອອກແບບ, ນັກທຸລະກິດຍິງ Van Anh Scarlet, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ VAS. |
ຜົນສຳເລັດນັ້ນແມ່ນໝາກຜົນຂອງຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງ Do Van Anh, ນັກອອກແບບທີ່ມີພອນສະຫວັນ ແລະ ເປັນນັກທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມກ້າຫານ.
ເສັ້ນທາງຈາກຕະຫຼາດ "niche of niche".
ກ່ອນນີ້ 10 ປີ, ຕະຫຼາດແຟຊັນຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບຈາກການນຳເຂົ້າເສື້ອຜ້າຈາກຈີນເພື່ອຂາຍຍ່ອຍ, ໂດຍມີຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນຈຳນວນໜ້ອຍທີ່ເປັນເອກະລາດຈາກການອອກແບບຈົນເຖິງການຜະລິດ. ໃນເວລານັ້ນ, ໄວໜຸ່ມ Do Van Anh ໄດ້ເຫັນຊ່ອງຫວ່າງຢູ່ຕະຫຼາດຄື: ພາກສ່ວນບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການອອກແບບ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນການອອກນອກ ແລະ ງານລ້ຽງ.
ໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມດ້ານການອອກແບບພາຍໃນ (ມະຫາວິທະຍາໄລເປີດຮ່າໂນ້ຍ), Van Anh ມີພື້ນຖານຄວາມງາມດ້ານສີສັນ, ສະນັ້ນການຫັນປ່ຽນມາໃຊ້ແຟຊັນບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ອາຊີບນາງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເງິນເປັນບັນຫາສໍາລັບເດັກຍິງທີ່ມາຈາກຄອບຄົວທີ່ທຸກຍາກທີ່ບໍ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອ ດ້ານເສດຖະກິດ . ເພື່ອມີແຫຼ່ງທຶນພຽງພໍໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ, Van Anh ໄດ້ເຮັດວຽກງານຫຼາຍຢ່າງ, ຈາກການຂາຍເສື້ອຜ້າໃຫ້ເຊົ່າ, ເປັນ MC, ເປັນນາງແບບໃນງານຕ່າງໆ.
ປີ 2015, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນປະມານ 200 ລ້ານດົ່ງ, Van Anh ໄດ້ສ້າງຕັ້ງເຄື່ອງໝາຍແຟຊັນ Van Anh Scarlet. Scarlet ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກຕົວລະຄອນ Scarlett O'Hara ໃນຜົນງານ "Gone with the Win", ເຊິ່ງເປັນຕົວລະຄອນຜູ້ຍິງທີ່ Van Anh ຮັກຫຼາຍຍ້ອນບຸກຄະລິກທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ເປັນເອກະລາດຂອງນາງ. Van Anh Scarlet ຍັງໄດ້ກາຍເປັນຊື່ຕິດພັນກັບນັກອອກແບບໜຸ່ມນັບແຕ່ນັ້ນມາ.
ເລີ່ມຕົ້ນກໍ່ສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ, ແຂວງວັນອານເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງໃນເສັ້ນທາງຕໍ່ໄປຄື: ເປັນເຈົ້າຕົນເອງຢ່າງຄົບຖ້ວນນັບແຕ່ການອອກແບບ, ການຜະລິດຮອດການຂາຍ, ປະຕິບັດຕາມມາດຖານ “ອັນໃດເປັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າຈະເປັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າຕະຫຼອດໄປ”. ນາງໄດ້ສ້າງຕັ້ງກອງປະຊຸມການຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ຮັບເອົາຫຼາຍວຽກເຮັດງານທໍາໃນເວລາດຽວກັນ, ການອອກແບບ, ການຊີ້ນໍາການຜະລິດ, ລວມທັງການຫຸ້ມຫໍ່ແລະການຂົນສົ່ງ.
ການອອກແບບຂອງ Van Anh Scarlet ໃນເວລານັ້ນສາມາດຖືໄດ້ວ່າແມ່ນລົມຫາຍໃຈໃນວົງການແຟຊັນຂອງຫວຽດນາມ, ໂດດເດັ່ນໃນການອອກແບບທີ່ມີເພດຊາຍ, ກ້າຫານ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີການອອກແບບທີ່ສວຍງາມ. ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນມີມູນຄ່າຫຼາຍລ້ານດົ່ງ.
ທ່ານ Van Anh Scarlet ອະທິບາຍວ່າ “ມັນເປັນຕະຫຼາດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ທ້າທາຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ຕະຫຼາດຂະໜາດນ້ອຍດັ່ງກ່າວຈະເໝາະສົມກັບນະຄອນຫຼວງຂອງຂ້ອຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ສິລະປະ ແລະການແຂ່ງຂັນໜ້ອຍລົງ”.
ດ້ວຍການເລືອກເຟັ້ນເປີດຮ້ານຄ້າຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ສຳຄັນໃນນະຄອນຫຼວງ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເຄື່ອງໝາຍການຕິດພັນກັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງ Van Anh Scarlet ໄດ້ຮັບການພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ, ແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ, ໃນຊຸມປີຕົ້ນໆ, ນັກທຸລະກິດຍິງຕ້ອງເຂົ້າຮຽນພາກແລງຫຼາຍວິຊາກ່ຽວກັບທັກສະການເປັນຜູ້ນຳ, ບໍລິຫານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ບໍລິຫານການເງິນ… ອັນນີ້ກໍ່ເປັນວິທີໃຫ້ນາງຢັບຢັ້ງບຸກຄະລິກກະພາບການບິນຂອງນັກສິລະປິນ ເຊິ່ງເປັນຈຸດແຂງທາງດ້ານຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແຕ່ຈຸດອ່ອນໃນເວລາດໍາເນີນທຸລະກິດ.
ດ້ວຍການເປີດຕົວແຕ່ລະຊຸດ, Van Anh Scarlet ມີຍຸດທະສາດທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ສຸດ. "ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າພຽງແຕ່ເອົາທ່າອ່ຽງຄົນອັບເດດ: ທັງຫມົດເຂົ້າໄປໃນຄໍເລັກຊັນດຽວຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ," ນັກອອກແບບຫນຸ່ມເວົ້າວ່າ. ປົກກະຕິແລ້ວ, ຄໍເລັກຊັນປະກອບດ້ວຍ 10-15 ແບບ, ໃນນັ້ນຈະມີ 4-5 ຮູບແບບ “ຫຼັກ”, ປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມກັບຕົ້ນທຶນການຜະລິດ ແລະ ການອອກແບບທີ່ຫລອມໂລຫະ, ລາຄາສາມາດແຂ່ງຂັນ, ນຳໃຊ້ໄດ້ສູງ, ຮັບປະກັນຄວາມເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າເພດຍິງສ່ວນໃຫຍ່ ແລະ ສ້າງລາຍຮັບຫຼັກໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ; 2-3 ການອອກແບບແມ່ນເຮັດເພື່ອຈຸດປະສົງຂອງການສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສໍາລັບນັກສິລະປິນຫຼືນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງ; ການອອກແບບທີ່ຍັງເຫຼືອຈະຖືກຜະລິດຂື້ນກັບແຕ່ລະພາກສ່ວນລູກຄ້າແລະແຕ່ລະຊ່ອງທາງການຂາຍ.
ຍ້ອນການຄິດໄລ່ຢ່າງລະອຽດຖີ່ຖ້ວນ, ຍີ່ຫໍ້ Van Anh Scarlet ເກືອບຈະບໍ່ມີສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະ ບັນດາໂຄງການຫຼຸດລາຄາອັນໃຫຍ່ຫຼວງຍັງມີຈຳກັດ. ເນື່ອງໃນໂອກາດວັນທີ 8/3, Van Anh Scarlet ໄດ້ຂອບໃຈລູກຄ້າດ້ວຍຊຸດສະສົມໃໝ່, ແທນທີ່ຈະໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດຢ່າງເລິກເຊິ່ງຄືກັບຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆ.
ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການ "ຂີ່ຄື້ນ, ຢຽດລົມ"
ພາຍຫຼັງເກືອບ 1 ທົດສະວັດທີ່ເຮັດວຽກໃນຂະແໜງແຟຊັ່ນ, ນາງ Van Anh Scarlet ໄດ້ຖອດຖອນບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ນາງຄື: ຄວາມອົດທົນ, ມີລະບຽບວິໄນ, ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດຕາມເປົ້າໝາຍຂອງຕົນຈົນເຖິງທີ່ສຸດ. "ເຫັນພໍ່ແມ່ເຮັດວຽກຫນັກ, ຂ້ອຍສະເຫມີຢາກປະສົບຜົນສໍາເລັດໄວ, ໄວກວ່າອາຍຸຂອງພໍ່ແມ່," ນັກທຸລະກິດທີ່ເກີດປີ 1991 ກ່າວກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ນາງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.
ນາງແບ່ງປັນວ່າ, ການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຂ້ອນຂ້າງລຽບງ່າຍໃນໄລຍະຕົ້ນ, ເມື່ອພີ່ນ້ອງແລະຫມູ່ເພື່ອນສະຫນັບສະຫນູນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະທົດລອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ. ຫຼັງຈາກຂັ້ນຕອນນີ້, ທຸລະກິດເຂົ້າສູ່ "trough" ເຊິ່ງບັນຫາຕ່າງໆຈະເກີດຂື້ນ, ເຊັ່ນ: ລູກຄ້າຫຼຸດລົງ, ການຈັດການທີ່ບໍ່ດີ, ບັນຫາຜະລິດຕະພັນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງ, ແລະອື່ນໆ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກເອົາຊະນະ "trough", ທຸລະກິດສາມາດຕົກຢູ່ໃນໄລຍະທີ່ຄົງທີ່, ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ນໍາປັບຕົວແບບທຸລະກິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອພິສູດຄຸນຄ່າຂອງລູກຄ້າແລະຫຼີກເວັ້ນຄູ່ແຂ່ງທີ່ຄັດລອກຄວາມຄິດ.
ທ່ານ Van Anh ຢືນຢັນວ່າ: “ນັກປະກອບການຫຼາຍຄົນໄປເຄິ່ງໜຶ່ງ, ຫຼືບາງທາງ, ແລ້ວຍອມແພ້ຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນັບມື້ນັບບໍ່ຖ້ວນ.
ໝັ້ນທ່ຽງກັບເປົ້າໝາຍທີ່ຢູ່ຂ້າງໜ້າ ແລະ ຢືດຢຸ່ນໄດ້ໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນແມ່ນແບບຂອງນັກອອກແບບ Van Anh Scarlet. ຖ້າຫາກວ່ານາງຮູ້ສຶກວ່າລະຫັດຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫນຶ່ງບໍ່ໄດ້ຂາຍດີ, ຫຼືຮ້ານໃດຫນຶ່ງບໍ່ໄດ້ກໍາໄລ, Van Anh ພ້ອມທີ່ຈະປິດມັນທັນທີ.
"ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຄວາມເຈັບປວດທີ່ຖືກ patched ແລະ bandaged ທັນທີແລະເຫມາະສົມແມ່ນດີກວ່າການປ່ອຍໃຫ້ມັນ fester ໃນໄລຍະເວລາ. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຂ້ອຍຈັດການທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍ. ມີສິ່ງທີ່ຕ້ອງລໍຖ້າຢ່າງອົດທົນ, ແຕ່ມີສິ່ງທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂທັນທີເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍໃນໄລຍະຍາວ," CEO ແມ່ຍິງອະທິບາຍ.
ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ, ຖ້າພວກເຮົາສັງເກດເຫັນທ່າອ່ຽງຂອງຄົນອັບເດດ: ທີ່ແນ່ນອນຫຼືລະຫັດຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກລູກຄ້າ, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດຈະສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າທັງຫມົດໃນການຜະລິດແລະວາງຜະລິດຕະພັນໃນ shelves ພາຍໃນ 3 - 5 ມື້.
ຄວາມຢືດຢຸ່ນແມ່ນກຸນແຈເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຂອງ Van Anh Scarlet ໃນໄລຍະ Covid-19 ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສະພາບເສດຖະກິດຖົດຖອຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ນັກທຸລະກິດຮັກສາກໍາລັງແຮງງານຂອງນາງ, ແທນທີ່ຈະຕ້ອງຫຼຸດລົງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນຊ່ວງເວລາໂລກລະບາດ, ບໍ່ສາມາດບໍລິໂພກເຄື່ອງແຟຊັ່ນຂອງງານລ້ຽງ, Van Anh Scarlet ໄດ້ປ່ຽນໄປຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງເຮືອນ, ຍັງຄົງເປັນສິນຄ້າອອກແບບ, ແຕ່ໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ. ຫຼືໃນໄລຍະເສດຖະກິດຖົດຖອຍ, ຍີ່ຫໍ້ບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວ, ແຕ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຂອງຕົນ.
ທ່ານນາງ Van Anh Scarlet ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນີ້ແມ່ນໄລຍະທີ່ນາງ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດພວມ “ປິ່ນປົວດີ”, ພາຍຫຼັງ 4 ປີແຫ່ງຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຜ່ານຜ່າໂລກລະບາດ Covid-19 ແລະ ສະພາບເສດຖະກິດຖົດຖອຍ. ຈໍານວນຮ້ານໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງເປັນ 4 ສະຖານທີ່ຕົ້ນຕໍ, ແລະຍີ່ຫໍ້ຍັງໄດ້ສົ່ງເສີມກິດຈະກໍາການແຈກຢາຍໂດຍຜ່ານເວທີການຄ້າ e-commerce. ຜູ້ອອກແບບກໍາລັງພະຍາຍາມຈັບກັບລຸ້ນ 9x ທ້າຍແລະ Gen Z ໃນຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວກັບສະພາບແວດລ້ອມອອນໄລນ໌. ນາງຫມັ້ນໃຈວ່ານາງມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຍ້ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າ, ຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນຕະຫຼາດ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຍ້ອນການເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງງານຕັດຫຍິບຂອງຕົນເອງແລະເຂົ້າໃຈຂະບວນການຜະລິດສິນຄ້າ.
ໃນປີ 2024, ບໍລິສັດການຄ້າ ແລະຜະລິດ VAS ຂອງ Van Anh Scarlet (VAS) ມີແຜນຈະເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນໃໝ່ຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນ: ແຟຊັນຖະໜົນ, ແຟຊັ່ນສຳລັບລູກຄ້າໜຸ່ມ-Gen Z, ແຟຊັ່ນຫັດຖະກຳມື- haute couture, ແຟຊັ່ນເດັກນ້ອຍ, ແຟຊັ່ນຫ້ອງການ... ນອກຈາກນັ້ນ, ນັກທຸລະກິດຍິງຍັງຕ້ອງການປັບປຸງທ່າທາງຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນຫຼາຍປະເທດທົ່ວ ໂລກ , ນອກຈາກຕະຫຼາດໄທ ແລະ ສິງກະໂປ ກໍ່ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ. ຫຼືເປີດຮ້ານຄ້າໃນສູນການຄ້າ.
“ແຟຊັ່ນ ຫວຽດນາມ ພວມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບຈາກບັນດານັກສະແດງສາກົນ, ເຕັກນິກການຫຍິບດ້ວຍມື, ການຕົບແຕ່ງ, ຖັກແສ່ວຂອງຊາວຫວຽດນາມ ແມ່ນດີຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກພິສູດໃຫ້ໂລກຮູ້ວ່າ ບັນດາເຄື່ອງໝາຍແຟຊັນຂອງ ຫວຽດນາມ ມີຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນກັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດ”.
ມັນມັກຈະເວົ້າວ່າຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຜູ້ຊາຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທຸກຄົນແມ່ນແມ່ຍິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, ແມ່ນຫຍັງຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງແມ່ຍິງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ?
ມັນ...ຄວາມໂດດດ່ຽວ. ແມ່ນແຕ່ຜູ້ຍິງທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດບໍ່ຄ່ອຍຮັບຮູ້ຄວາມສຳເລັດຂອງຜູ້ຍິງຄົນອື່ນໆ. ບໍ່ມີຫຍັງຜິດປົກກະຕິກັບວ່າ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ວ່າແມ່ຍິງມີການແຂ່ງຂັນຕາມທໍາມະຊາດ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ແມ່ຍິງຍັງຕິດພັນກັບອະຄະຕິຫຼາຍຢ່າງ, ແມ່ນຕ້ອງມີຄຸນງາມຄວາມດີ, ພັດທະນາອາຊີບ, ເບິ່ງແຍງຄອບຄົວ. ອະຄະຕິເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ແມ່ຍິງຕ້ອງເຂັ້ມແຂງແລະເຄັ່ງຄັດຂຶ້ນເພື່ອປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນ. ສໍາລັບແມ່ຍິງໃນທຸລະກິດ, ຄວາມເຄັ່ງຄັດນີ້ແມ່ນຈະແຈ້ງກວ່າ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຜູ້ຊາຍມັກຈະມັກແມ່ຍິງທີ່ອ່ອນໂຍນແລະອ່ອນໂຍນ, ດັ່ງນັ້ນແມ່ຍິງທີ່ເຄັ່ງຄັດຈະຍາກທີ່ຈະມັກຫຼືເຫັນອົກເຫັນໃຈ. ບາງຄັ້ງ, ແມ່ຍິງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເກີນໄປຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບ stereotype ຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາຜົວ ...
ເຈົ້າຄິດວ່າຍ້ອນເຈົ້າປະສົບຄວາມສຳເລັດໃນທຸລະກິດ ເຈົ້າຍັງໂສດບໍ?
ນີ້ສາມາດຖືວ່າເປັນການເສຍສະລະຂອງຂ້ອຍເພື່ອສືບຕໍ່ເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງຂ້ອຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ກັບວຽກປະຈຸບັນຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍບໍ່ມີເວລາພົບກັບໃຜ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຂ້ອຍສຸມໃສ່ການເສີມສ້າງທຸລະກິດຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການຕໍ່ສູ້ກັບ Covid-19 ແລະເສດຖະກິດຖົດຖອຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກລັກສະນະຂອງວຽກຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍສ່ວນຫຼາຍແມ່ນພົວພັນກັບແມ່ຍິງ, ດັ່ງນັ້ນໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍຄວາມສໍາພັນຍັງຖືກຈໍາກັດ.
ຜູ້ຊາຍປະເພດໃດທີ່ຈະເຫມາະສົມທີ່ຈະຢູ່ກັບ Van Anh Scarlet?
ຜູ້ຊາຍທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຕັດສິນໃຈຈະຢູ່ນຳອາດບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີມາດຕະຖານສູງເກີນໄປ, ແຕ່ລາວຕ້ອງແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ ແລະ ວິໄສທັດກັບຂ້າພະເຈົ້າ. ຖ້າຂ້ອຍແຕ່ງງານກັບຜູ້ຊາຍທີ່ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຊື່ອແລະແບ່ງປັນກັບ, ຂ້ອຍບໍ່ຄວນພະຍາຍາມ.
ໃນຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍ, ແມ່ຍິງຄວນຈະແຕ່ງງານພຽງແຕ່ເມື່ອນາງມີເງິນພຽງພໍ, ປະສົບການ, ຄວາມຮູ້, ແລະໄດ້ໃຊ້ຄວາມຝັນຂອງນາງໃຫ້ເຕັມທີ່ເພື່ອໃຫ້ລາວພ້ອມທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບແລະແບ່ງປັນຊີວິດຂອງລາວກັບຄົນອື່ນ.
ທີ່ມາ
(0)