ແຜ່ນແພ ແລະ ເກີບ: ເສີມສ້າງຕະຫຼາດພາຍໃນ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ

(Chinhphu.vn) - ການຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຈະຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສການສົ່ງອອກ, ທັງສະໜອງໂອກາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ, ຜະລິດໂດຍວິສາຫະກິດມີຊື່ສຽງ.

Báo Chính Phủ•01/09/2025

ແຜ່ນແພ ແລະ ເກີບ: ເສີມສ້າງຕະຫຼາດພາຍໃນ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ - ພາບ 1.

ເຖິງວ່າເປັນຂະແໜງການສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ແຕ່ຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ແລະ ເກີບໜັງຂອງຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ - ຮູບພາບ

ເຖິງວ່າໃນຂະແໜງການສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ແລະ ເກີບໜັງຂອງຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.

ຕາມທ່ານ ເຈີ່ນຮືວລິງ, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດແລ້ວ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍມາດຕະການແທດຈິງເພື່ອນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນຕັດຫຍິບ, ຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ແລະ ເກີບ ຂອງຫວຽດນາມ ໃຫ້ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນ. ນີ້ແມ່ນທິດທາງທີ່ຈຳເປັນໃນສະພາບການສົ່ງອອກພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງກີດຂວາງຢູ່ບັນດາຕະຫຼາດໃຫຍ່ຄື: ອາເມລິກາ, EU, ສ.ເກົາຫຼີ ແລະ ຈີນ. ສຸມໃສ່ຕະຫຼາດພາຍໃນບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຜົນຜະລິດທີ່ຫມັ້ນຄົງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ທ່ານ ຫຼີເຄີ້ສຽງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຈະຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສການສົ່ງອອກ, ພ້ອມທັງສ້າງໂອກາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເຂົ້າເຖິງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ, ຜະລິດໂດຍວິສາຫະກິດທີ່ມີຊື່ສຽງ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຈະໄປຄຽງຄູ່ກັນ, ທັງຮັດແໜ້ນຕຳແໜ່ງພາຍໃນປະເທດ ແລະ ການກະກຽມໃຫ້ແກ່ການແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວໂລກ.

ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູເຍີດ, ຮອງເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ (VITAS), ໜຶ່ງໃນບັນດາສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ອຸດສາຫະກຳປະເຊີນໜ້າໃນທຸກມື້ນີ້ ແມ່ນການເພິ່ງພາວັດຖຸດິບນຳເຂົ້າ. ເພື່ອປັບປຸງນັ້ນ, ສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳ 2 ປະເທດໄດ້ສົມທົບກັນສ້າງຕັ້ງສູນພັດທະນາວັດຖຸດິບເພື່ອສົ່ງເສີມການສະໜອງດ້ວຍຕົນເອງ, ເປັນປັດໃຈຫຼັກໃນການຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທ່ງຊວນ, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມເກີບໜັງ, ເກີບ ແລະກະເປົາຖື ຫວຽດນາມ (LEFASO), ຕີລາຄາວ່າ, ເຖິງວ່າຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ຖືວ່າເປັນ "ດາວສົ່ງອອກ", ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນ. ຕາມທ່ານນາງແລ້ວ, ຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດຮອບດ້ານໂດຍໄວເພື່ອພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງຮອບດ້ານກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ, ທ່າອ່ຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນທິດ້ຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຖັກແສ່ວ An Phuoc ແລ້ວ, ສະພາບການຂອງປອມ, ປອມພວມແຜ່ລາມອອກໄປ, ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງໃຫ້ແກ່ເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ. ຕາມທ່ານນາງແລ້ວ, ເມື່ອໃດບັນດາຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດໄດ້ຮັບກຽດສັກສີ, ແມ່ນຖືກປອມແປງໃນທັນທີ, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແຟຊັນ An Phuoc ຫຼື Pierre Cardin.

ທ່ານ ເລວັນແທ່ງ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ດົງລົກ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຜະລິດຕະພັນ ກິລາ ຫຼາຍຊະນິດຂອງບໍລິສັດຖືກປອມແປງ ແລະ ລັກລອບຂົນສົ່ງຂ້າມຊາຍແດນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສູນເສຍລາຍໄດ້ແລະຊື່ສຽງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງທໍາລາຍຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ທ່ານໄດ້ແນະນຳວ່າ ຄວນມີມາດຕະການທີ່ເຄັ່ງຄັດກວ່າຈາກຂັ້ນຕອນການຄວບຄຸມຢູ່ດ່ານຊາຍແດນ ແລະ ໃນເວທີການຄ້າເອເລັກໂຕຣນິກ.

ແຜ່ນແພ ແລະ ເກີບ : ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດພາຍໃນ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ - ພາບ 2.

ຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດຮອບດ້ານໂດຍໄວເພື່ອພັດທະນາຕະຫຼາດແຜ່ນແພແລະເກີບພາຍໃນປະເທດໂດຍອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງຮອບດ້ານກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ, ທ່າອ່ຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ - ຮູບພາບ

ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ແລະຮູບແບບທຸລະກິດ

ທ່ານ ເຈີ່ນຮູລິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເກີບໜັງ ລ້ວນແຕ່ບັນລຸໄດ້ຄຸນນະພາບຄືກັບບັນດາສິນຄ້ານຳເຂົ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ແລະການສົ່ງເສີມການ. ທ່ານຍົກໃຫ້ເຫັນບັນດາຕົວຢ່າງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຄື: Bitis ', ວັນທີ 10/5, An Phuoc, Giovani... ປະສົບຜົນສຳເລັດຍ້ອນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ຖ້າຫາກບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບກ່ວາອີກ.

ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງປັບປຸງຕົ້ນທຶນການຜະລິດ, ຄຸ້ມຄອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປ່ຽນຢ່າງກ້າຫານກັບຮູບແບບທຸລະກິດ omnichannel, ປະສົມປະສານແບບດັ້ງເດີມແລະອອນໄລນ໌ເພື່ອຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າແລະເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການລົງທຶນໃນ R&D, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແບບຍືນຍົງ ແລະ ການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ໃນການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ ກໍ່ແມ່ນທ່ານ ຫຼີ ເຄີ້ສຽງ ເນັ້ນໜັກວ່າແມ່ນປັດໃຈສຳຄັນເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ອານໂທ

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm