ພັນທະມິດເພື່ອແຈກຢາຍກະຕ່າຊື້ເຄື່ອງ, ແທນທີ່ຈະດໍາເນີນການໂຄສະນາໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ອອກໄປຕາມຖະຫນົນເພື່ອແຈກຢາຍໃບປິວເພື່ອເຂົ້າຫາລູກຄ້າ ... ແມ່ນວິທີທີ່ທຸລະກິດນາຍຫນ້າກໍາລັງພະຍາຍາມຮັບມືກັບຄວາມກົດດັນ.
| ພຶດຕິກໍາການຊື້ຂາຍຂອງລູກຄ້າມີການປ່ຽນແປງ, ບັງຄັບໃຫ້ນາຍຫນ້າປັບຕົວ. ຮູບພາບ : Gia Huy |
ກັບໄປຫາວິທີເກົ່າ
ທ່ານ ຫງວຽນວັນຢຸງ, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍຂາຍຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອະສັງຫາລິມະຊັບ Tran Anh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2023 ເຫັນໄດ້ວ່າການປ່ຽນແປງຂອງພຶດຕິກໍາການຊື້-ຂາຍຂອງລູກຄ້າ, ນາຍຫນ້າຫຼາຍຄົນຕ້ອງອອກຈາກຕະຫຼາດ. ສະພາບການນັ້ນບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດນາຍໜ້າຊອກຫາວິທີປັບຕົວເຂົ້າກັບຍຸກສະໄໝ.
ຕາມທ່ານ ຢຸງ ແລ້ວ, ໃນເມື່ອກ່ອນ, ນາຍໜ້າມັກອອກໃບປິວເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ, ແຕ່ເມື່ອເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພັດທະນາ, ເຂົາເຈົ້າເລີ່ມແລ່ນໂຄສະນາເປັນສ່ວນໃຫຍ່ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການນີ້ມີການປ່ຽນແປງຕັ້ງແຕ່ປີ 2023. ຖ້າໃນເມື່ອກ່ອນ, ນາຍຫນ້າໃຊ້ຈ່າຍ 1-2 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ມື້ແລ່ນໂຄສະນາໃນເຟສບຸກ, Zalo ... , ພວກເຂົາຈະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າປະມານ 500 ຄົນ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນຈໍານວນເງິນທີ່ໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າ, ແຕ່ຈໍານວນລູກຄ້າທີ່ບັນລຸພຽງແຕ່ 50-100 ຄົນເທົ່ານັ້ນ.
ທ່ານ ຢຸງ ກ່າວວ່າ: “ນາຍໜ້າຫຼາຍຄົນໄດ້ກັບຄືນສູ່ວິທີເກົ່າ ໃນການແຈກຢາຍໃບປິວເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຕາມຖະໜົນຫົນທາງອ້ອມຮອບໂຄງການ, ເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ.
ກົນລະຍຸດການຂາຍເກົ່າອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ກັບຄືນມາບໍ່ດົນມານີ້ແມ່ນການລາຍງານປະລິມານການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຕົວຈິງ.
ການປະຕິບັດການເພີ່ມຈໍານວນລູກຄ້າທີ່ສົນໃຈແລະຊື້ໂຄງການແມ່ນເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍໃນອະດີດໂດຍບໍລິສັດນາຍຫນ້າ. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມຕື່ນເຕັ້ນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບໂຄງການ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມສົນໃຈແລະຊື້ຜະລິດຕະພັນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນສະທ້ອນຂອງການປະຕິບັດນີ້ແມ່ນວ່າເມື່ອລູກຄ້າຄົ້ນພົບອັດຕາເງິນເຟີ້, ພວກເຂົາຈະສູນເສຍຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນໂຄງການ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລູກຄ້າຈໍານວນຫລາຍຈະບໍ່ຊື້ເມື່ອພວກເຂົາເຫັນວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວມີການຂາຍຫຼາຍແລະການແຂ່ງຂັນແມ່ນສູງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ບໍລິສັດນາຍຫນ້າໄດ້ຢຸດເຊົາການນໍາໃຊ້ວິທີການຂາຍນີ້ມາດົນນານ.
Spinning ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ
ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນຢູ່ໃນໄລຍະຟື້ນຕົວ, ແຕ່ມີບັນຫາໃຫຍ່ຫຼາຍສໍາລັບທຸລະກິດນາຍຫນ້າ. ທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດຮຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າ Westland ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ປະຈຸບັນ, ຄວາມກົດດັນຕໍ່ບັນດາວິສາຫະກິດນາຍໜ້າແມ່ນການສະໜອງສິນຄ້າ, ຕະຫຼາດຍັງມີໂຄງການໃໝ່ໜ້ອຍເກີນໄປເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດນາຍໜ້າເຂົ້າຮ່ວມການຂາຍ.
ຄວາມກົດດັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນນາຍຫນ້າຫຼັງຈາກໂລກລະບາດ Covid-19 ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວິກິດການຕະຫລາດໃນປີ 2022 ແລະ 2023 ໄດ້ປ່ຽນວຽກຫຼືລາອອກ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຈ້າງນາຍຫນ້າແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນ, ຊັ້ນການຄ້າແລະບໍລິສັດນາຍຫນ້າມີພະນັກງານຫນ້ອຍຫຼາຍ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ປະລິມານການເຮັດທຸລະກໍາແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍຍ້ອນວ່າລູກຄ້າບໍ່ໄດ້ກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງ, ໃນຂະນະທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດເພີ່ມຂຶ້ນ. ທ່ານ Hung ກ່າວວ່າ "ການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍຄືແຕ່ກ່ອນ, ພຽງແຕ່ດໍາເນີນການໂຄສະນາໃນເວທີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ຄວາມກົດດັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ຊັ່ງນໍ້າຫນັກຕໍ່ທຸລະກິດນາຍຫນ້າ, ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ", ທ່ານ Hung ກ່າວ.
ທ່ານ ຫວູແທ່ງດາດ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອະສັງຫາລິມະຊັບ ເຈີ່ນແອງໄຕ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂ້າງເທິງນັ້ນ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ລາວໄດ້ສ້າງຕັ້ງພັນທະມິດຂອງ 15 ບໍລິສັດນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະສັບຊື່ ລຽນມິນ ຄູໄຕ (ພາກຕາເວັນຕົກນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ). ໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມພັນທະມິດນີ້, ທຸລະກິດຈະແບ່ງປັນກະຕ່າຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຂາຍຮ່ວມກັນ, ການສ້າງພະນັກງານນາຍຫນ້າເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍໃນສະພາບການທີ່ແຕ່ລະທຸລະກິດມີພະນັກງານຈໍານວນຫນ້ອຍຫຼາຍ.
ຕາມທ່ານດາດແລ້ວ, ຕະຫຼາດພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງສັບສົນ. ຈໍານວນຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງຂອງລູກຄ້າ. ໂຄງການໃໝ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນບ້ານເຮືອນ, ເຮືອນວິນລາ, ແລະ ດິນຕອນທີ່ຂາຍຍາກຫຼາຍ. ໂຄງການອາພາດເມັນລະດັບກາງແມ່ນມີໜ້ອຍຫຼາຍ ແລະ ຕົ້ນຕໍແມ່ນຈຳໜ່າຍຢູ່ພາກຕາເວັນອອກຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ທຸລະກິດນາຍຫນ້າກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຫຼາຍເມື່ອພະຍາຍາມຢູ່ລອດ.
ທ່ານດາດເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງນາຍໜ້າດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກວ່າໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ສະເພາະ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ 2023 (ສະບັບປັບປຸງ) ມີຫຼາຍຈຸດໃໝ່ເພື່ອແນໃສ່ຮັດແໜ້ນການເຄື່ອນໄຫວຂອງນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບ. ນີ້ຈະສ້າງຄວາມກົດດັນຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ທຸລະກິດນາຍຫນ້າໃນການຈ້າງພະນັກງານແລະວິທີການຂາຍຈະບໍ່ສະດວກສະບາຍຄືໃນປັດຈຸບັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການເຮັດທຸລະກໍາຫນ້ອຍລົງ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/batdongsan/doanh-nghiep-moi-gioi-bat-dong-san-quay-cuong-trong-ap-luc-d219134.html






(0)