ນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນກະແຈເພື່ອໃຫ້ ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນໃນທ້າຍປີ - ຮູບພາບ: NAM TRAN
ເຖິງວ່າຈະມີອັດຕາການເຕີບໂຕສູງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ແມ່ນອີງໃສ່ຫຼາຍຕະຫຼາດຄື: ຈີນ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ ເຊິ່ງກວມເອົາ 46% ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຖ້າຕະຫຼາດມີການເຫນັງຕີງ.
ມີພຽງເຄິ່ງທາງເທົ່ານັ້ນ
ມາຮອດທ້າຍເດືອນ 8/2025, ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 13,9 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 21,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ ແລະ ບັນລຸປະມານ 56% ຂອງຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນປີນີ້. ສະນັ້ນ, ໃນ 4 ເດືອນທ້າຍຂອງປີນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວກວ່າ 11 ລ້ານເທື່ອຄົນ.
ກ່າວຄຳເຫັນກັບ ທ່ານ Tuoi Tre , ທ່ານ Pham Ha, ປະທານບໍລິສັດ LuxGroup, CEO ຂອງ Lux Travel DMC ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ໄດ້ເຕີບໂຕ ແລະ ຟື້ນຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ, ພິເສດແມ່ນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວເພີ່ມຂຶ້ນດີທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນ 21%.
"ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນັບແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີ, ພວກເຮົາຍັງເຫຼືອເວລາພຽງແຕ່ 3 ເດືອນເທົ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ເປົ້າໝາຍນັກທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ໄດ້ 2,75 ລ້ານຄົນ/ເດືອນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ແມ່ນລະດູການທ່ອງທ່ຽວສູງສຸດຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນກໍ່ຕາມ," ທ່ານ Ha ເປັນຫ່ວງ.
ແບ່ງປັນຄວາມຄິດເຫັນຄືກັນ, ທ່ານນາງ ເລທິຮ່ວາ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເດືອນທ້າຍປີແມ່ນເວລາຂອງວັນບຸນຄຼິດສມາດ, ປີໃໝ່, ປີໃໝ່ຕາມຮີດຄອງປະເພນີ... ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຄວາມສະດວກສະບາຍເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມ, ແຕ່ວ່າຈະຕ້ອນຮັບຫຼາຍປານໃດກໍແມ່ນອີກເລື່ອງໜຶ່ງ.
“ປະຈຸບັນ, ໂຮງແຮມທຸກແຫ່ງຂອງວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບການຈອງເຕັມໃນຊຸມເດືອນທ້າຍປີ, ນັ້ນແມ່ນສັນຍານທີ່ດີຫຼາຍສຳລັບການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ.
ນອກຈາກສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວລະດູໃບໄມ້ລົ່ນທີ່ດຶງດູດໃຈຂອງຮ່າໂນ້ຍ, ບັນດາສະຖານທີ່ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງຂອງຫວຽດນາມ ຍັງມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນກັບບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ,”
ຕ້ອງການກິດຈະກໍາແລະກິດຈະກໍາເພີ່ມເຕີມ
ທ່ານ ຮ່າວັນສຽວ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ຖືວ່າ: ປີ 2025 ຈະມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 25 ລ້ານເທື່ອຄົນແມ່ນຈຸດໝາຍທີ່ຮຽກຮ້ອງຄວາມຕັດສິນໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກສູນກາງຮອດທ້ອງຖິ່ນ, ຈາກວິສາຫະກິດເຖິງປະຊາຊົນ.
ກ່ອນການເຄື່ອນໄຫວ, ທ່ານ Sieu ໄດ້ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າຢ່າງແຮງຈາກຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງ. ໂດຍສະເພາະ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ສົ່ງເສີມການຂາຍອອນລາຍໃນຫຼາຍພາກສ່ວນ. ສາຍການບິນຈຳເປັນຕ້ອງເປີດເສັ້ນທາງໃໝ່, ຖ້ຽວບິນກົງໄປຍັງສະຖານທີ່ໃໝ່, ຈັດຕັ້ງຖ້ຽວບິນສະເພາະໄປຍັງຕະຫຼາດໃຫຍ່ຄື: ອິນເດຍ, ອົດສະຕາລີ, ລັດເຊຍ, ອາເມລິກາ...
ຕາມທ່ານ Sieu ແລ້ວ, ໃນໂອກາດລະດູບານໃໝ່ທ້າຍປີ, ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຕ້ອງສຸມທຸກຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວມາຍັງບັນດາສະຖານທີ່ທີ່ດຶງດູດແລ້ວຄື: ຝູ໋ກວກ, ຮ່າຢາງ, ດ່າໜັງ , ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ...
ທ່ານ Sieu ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາຕ້ອງຈັດຕັ້ງຫຼາຍເຫດການສາກົນໃຫຍ່, ພິເສດແມ່ນງານວາງສະແດງວັດທະນະທຳ, ດົນຕີ, ກິລາ, ຕີກ໊ອຟ, ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວມາຫວຽດນາມເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.
ທີ່ພິທີມອບລາງວັນການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ 2025 ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 27 ກັນຍາ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຕ້ອນຮັບແຂກສາກົນ 25 ລ້ານຄົນ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງສືບຕໍ່ຍູ້ແຮງ, ປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສະຫຼາດສະຫຼາດເພື່ອໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສຳຜັດກັບຫວຽດນາມຢ່າງດີທີ່ສຸດ; ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວ, ການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຕິດພັນກັບເສດຖະກິດກາງຄືນ ແລະ ຮູບແບບເສດຖະກິດວົງວຽນ ເພື່ອໃຫ້ການເດີນທາງແຕ່ລະຄັ້ງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຄົ້ນພົບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງປະເທດ...
ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ບຸລິມະສິດເພີ່ມລາຍຮັບ ຫຼືເພີ່ມຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ?
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມ ເປັນທີ່ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃນທ້າຍປີກາຍ, ທ່ານ ຟ້າມຮ່າ, ຫົວໜ້າບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ Lux ໄດ້ສະເໜີບັນດາມາດຕະການດຽວກັນທີ່ໄທໄດ້ນຳໃຊ້ຄື: ການຍົກເວັ້ນວີຊາ, ປີ້ຍົນພາຍໃນປະເທດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ຫ້ອງພັກໂຮງແຮມໃຫ້ແຂກສາກົນຢູ່ບັນດາຕະຫຼາດແຫຼ່ງຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ແອອັດ ແລະ ມີທ່າແຮງ.
ຊີອີໂອຜູ້ນີ້ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຕົບແຕ່ງສໍາລັບລູກຄ້າຫລູຫລາຍັງສະເຫນີທັດສະນະອີກຢ່າງຫນຶ່ງ: "ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມເປົ້າຫມາຍການຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເປັນ 25 ລ້ານຄົນ, ແຕ່ການເພີ່ມລາຍຮັບ 30% ແມ່ນດີຫຼາຍສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ".
ນອກຈາກດ້ານປະລິມານ, ສິ່ງທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງແມ່ນຄຸນນະພາບ ແລະ ລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວເມື່ອມາ ຫວຽດນາມ.
“ຫວຽດນາມ ມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼູຫຼາຊອກຫາໃນການເດີນທາງ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຂາດແມ່ນຮູບພາບທີ່ຟຸ່ມເຟືອຍ. ພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວໃຊ້ເງິນທຸກໆເງິນສຸດທ້າຍກ່ອນອອກຈາກຫວຽດນາມໄດ້ແນວໃດ?”, ທ່ານ ຮ່າ ກ່າວ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/du-lich-viet-chay-nuoc-rut-don-25-trieu-khach-quoc-te-20250928074005437.htm
(0)