ມະຕິ 57 ຂອງ ກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ມະຕິເລກທີ 68 ຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ເພື່ອຮັບຮູ້, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແຮງດ້ານແນວຄິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຮງ, ບົດຮຽນຈາກ ການາດາສາມາດເປັນທິດທາງອັນລ້ຳຄ່າ.
ພາບ: ພາບປະກອບ
ເມື່ອສົງຄາມພາສີປ່ຽນແປງກົດລະບຽບຂອງໂລກຂອງເກມ
ສົງຄາມພາສີ ແລະ ທ່າອ່ຽງການປັບປ່ຽນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ແນວຄວາມຄິດ ຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກ ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນຄວາມເປັນຈິງທີ່ທ້າທາຍ. ພື້ນຖານເສດຖະກິດຕົ້ນຕໍ, ຫຼັງຈາກເກີດການກະທົບກະເທືອນຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ, ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນພຽງແຕ່ປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼືຜົນກໍາໄລເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເພິ່ງພາຕົນເອງແລະການສະຫນອງຄວາມປອດໄພ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວທຶນຮອນ ແລະ ການຜະລິດ, ສ້າງການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກຢ່າງແຮງເພື່ອດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາວິສາຫະກິດ FDI, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຖືເຕັກໂນໂລຊີສູງ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາພື້ນຖານເສດຖະກິດໃຫຍ່ທີ່ມີກຳລັງການຜະລິດເກີນຄວນຈະເພີ່ມທະວີການຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກເພື່ອຜ່ອນຄາຍຄວາມກົດດັນພາຍໃນປະເທດ, ເຮັດໃຫ້ບັນດາປະເທດມີຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ນີ້ແມ່ນອັນຕະລາຍໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຂະແໜງການເສດຖະກິດເອກະຊົນທີ່ຂາດເຂີນຂອງຫວຽດນາມ, ແມ່ນຈຳກັດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານການເງິນ.
ປາດສະຈາກການເຄື່ອນໄຫວເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຍົກສູງກຳລັງການຜະລິດຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຈະຕິດຢູ່ໃນໄລຍະປະກອບ, ບໍ່ສາມາດສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມ ຫຼື ແກ່ງແຍ້ງໃນດ້ານລາຄາ ແລະ ການອອກແບບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຖືກລົບລ້າງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສັນຍາການຄ້າເສລີທີ່ສຳຄັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຫວຽດນາມ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະສຳເລັດບັນດາຄຳໝັ້ນສັນຍາລົບລ້າງພາສີນຳເຂົ້າ. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ການເຊື່ອມໂຍງ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີກັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳພາຍໃນປະເທດບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກແລ້ວ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ສຳຄັນ.
ບົດຮຽນຈາກການາດາ: ເມື່ອເຖິງແມ່ນມະຫາອຳນາດປະຖິ້ມຄວາມຝັນຂອງວິທະຍາສາດພື້ນຖານ
ເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ, ການາດາ, ເສດຖະກິດ G7 ທີ່ມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດແລະການບໍລິການ, ໄດ້ດໍາເນີນຍຸດທະສາດ "ການອອກຊັບພະຍາກອນ" ໃຫ້ແກ່ບັນດາປະເທດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກຄວາມຕົກໃຈຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19 ແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດ, ຍຸດທະສາດນີ້ໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ໂດຍລັດຖະບານການາດາວ່າເປັນຄວາມຜິດພາດທາງຍຸດທະສາດ. ດັ່ງທີ່ທ່ານລັດຖະມົນຕີ François-Philippe Champagne ກ່າວວ່າ, ການາດາໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານເສດຖະກິດແມ່ນຄວາມໝັ້ນຄົງແຫ່ງຊາດ. ການເອື່ອຍອີງຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກແລະໃນຕະຫຼາດຫນຶ່ງໄດ້ເຮັດໃຫ້ການາດາມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂັດຂວາງທີ່ຂົ່ມຂູ່ໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມເປັນເອກະລາດຂອງປະເທດ.
ນີ້ເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງພື້ນຖານຂອງແນວຄິດ: ການາດາຕັດສິນໃຈລົງທຶນໃນຂະແຫນງການຜະລິດຄືນໃຫມ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດ "ກັບຄືນສູ່ຝັ່ງ" ເພື່ອບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງການສະຫນອງ, ແຕ່ຍັງກາຍເປັນເຄື່ອງຈັກໃຫມ່ຂອງການເຕີບໂຕແລະກຸນແຈສໍາລັບຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນອະນາຄົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຍຸດທະສາດການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂອງການາດາ ບໍ່ໄດ້ມຸ່ງໄປສູ່ການເປັນປະເທດຊັ້ນນໍາໃນການຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເນັ້ນໃສ່ການສ້າງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກໍາເພື່ອແປການຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານໄປສູ່ການຄ້າ, ການຜະລິດ ແລະ ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ໂດຍມີທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ.
ການປ່ຽນແປງນີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າລັດຖະບານຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Mark Carney ໄດ້ "ປ່ຽນຊື່" ກົມປະດິດສ້າງ, ວິທະຍາສາດແລະອຸດສາຫະກໍາເປັນພະແນກອຸດສາຫະກໍາ, ແລະຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງພະແນກປັນຍາປະດິດແລະດິຈິຕອນ. ການປ່ຽນແປງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຢ່າງຮ້າຍແຮງຈາກແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຢ່າງໜັກໜ່ວງ - ເຊິ່ງໄດ້ສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄ້ວາທຶນຮອນ ແລະ ຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນການນຳໃຊ້ - ໄປສູ່ທິດທາງທີ່ມີທິດທາງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ນີ້ແມ່ນຂໍ້ສັງເກດທີ່ໜັກແໜ້ນວ່າ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີຕ້ອງຮັບໃຊ້ໂດຍກົງບັນດາເປົ້າໝາຍການຜະລິດ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດ. ດ້ວຍແນວຄິດໃໝ່ນີ້, ການາດາ ໄດ້ສ້າງກົນໄກການສະໜັບສະໜູນດ້ານການເງິນພາກປະຕິບັດ, ເຊັ່ນໂຄງການສົ່ງເສີມພາສີ SR&ED ຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຫັກ ຫຼືຮັບເງິນຄືນຈາກ 15-60% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນສໍາລັບ R&D ຫຼືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອນໍາໃຊ້ R&D ເຂົ້າໃນການຜະລິດ ແລະປະດິດສ້າງໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຜະລິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການາດາຍັງສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທີ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງຄືນໄດ້ສໍາລັບໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາສະເພາະຂອງ SMEs ໂດຍຜ່ານໂຄງການ IRAP, ແລະແມ້ກະທັ້ງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າສູງເຖິງ CAD 75,000 ຕໍ່ທຸລະກິດເພື່ອຊອກຫາແລະເຊັນສັນຍາຮ່ວມມື R&D ສາກົນ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ເພື່ອເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງເທັກໂນໂລຍີທີ່ທັນສະໄໝ, ການາດາ ໄດ້ລົງທຶນ 2 ຕື້ CAD ໃນຍຸດທະສາດ Sovereign AI Computing Strategy ເພື່ອສ້າງລະບົບຄອມພິວເຕີຊຸບເປີຄອມພິວເຕີສາທາລະນະ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ທຸລະກິດທັງໝົດ, ໂດຍສະເພາະ SMEs, ເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີ AI ເພື່ອເພີ່ມສະມັດຕະພາບ ແລະ ນະວັດຕະກໍາຂອງຜະລິດຕະພັນ ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນ...
ປະສົບການຂອງການາດາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ໃນນະໂຍບາຍມະຫາພາກແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການ concretized ໂດຍກົນໄກການປະຕິບັດ. ນະໂຍບາຍຂອງການາດາລ້ວນແຕ່ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍດຽວຄື: ການຫັນປ່ຽນນະວັດຕະກຳຈາກຄວາມຄິດເປັນຜະລິດຕະພັນ, ຈາກຫ້ອງທົດລອງໄປສູ່ຕະຫຼາດ, ເຊິ່ງບັນດາວິສາຫະກິດຢູ່ໃຈກາງ; ແລະເມື່ອທຸລະກິດມີຜົນສໍາເລັດ R&D, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອການຄ້າແລະ "ໄປທົ່ວໂລກ".
ເຊື່ອມໂຍງວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີກັບຍຸດທະສາດອຸດສາຫະກຳຂອງຫວຽດນາມ
ຈາກປະສົບການຂອງການາດາ, ຫວຽດນາມ ສາມາດຮຽນຮູ້ ແລະ ນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດການລົງທຶນດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ເພື່ອພັດທະນາບັນດາຂະແໜງການ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບທີ່ແຫຼ່ງກຳລັງມີຈຳກັດ. ແທນທີ່ຈະແຜ່ຕົວເຮົາເອງບາງໆ, ການສຸມໃສ່ພື້ນທີ່ຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ.
ຕົວຢ່າງ, ໃນຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳມະຫາສະໝຸດ, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ການຂຸດຄົ້ນແບບດັ້ງເດີມ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງພັດທະນາຍຸດທະສາດຄ້າຍຄືກັນກັບ ການາດາ, ຖືວ່າ ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືເສດຖະກິດຍຸດທະສາດເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ. ການລົງທຶນຄວນມຸ່ງໄປສູ່ເຕັກໂນໂລຊີທາງທະເລເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນແບບຍືນຍົງ ແລະ ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໃໝ່ເຊັ່ນ: ການລ້ຽງສິນໃນນ້ຳເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ການກໍ່ສ້າງກຳປັ່ນ ແລະ ການພັດທະນາເຄື່ອງຈັກທາງທະເລທີ່ບໍ່ປ່ອຍອາຍພິດ, ການຂົນສົ່ງສະຫຼາດ ແລະ ການບໍລິການຂົນສົ່ງພາຍໃນອາຊີ...
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ໃນຂົງເຂດປ້ອງກັນປະເທດ, ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການປົກປັກຮັກສາອະທິປະໄຕ, ຫວຽດນາມ ສາມາດນຳໃຊ້ງົບປະມານດ້ານປ້ອງກັນປະເທດເພື່ອຊຸກຍູ້ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາບັນດາຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເຕັກໂນໂລຊີການນໍາໃຊ້ສອງ (ເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີເຊັນເຊີ, radar, ເຕັກໂນໂລຊີອຸປະກອນການໃຫມ່) ພັດທະນາໃນພາກສະຫນາມນີ້ສາມາດຫັນເປັນການນໍາໃຊ້ພົນລະເຮືອນ, ສ້າງແຫຼ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງນະວັດກໍາສໍາລັບເສດຖະກິດ. ສຸດທ້າຍ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ Net-Zero, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຮຽນຮູ້ຈາກນະໂຍບາຍພະລັງງານສະອາດຂອງການາດາ. ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ທຶນຕ່າງປະເທດພຽງແຕ່ຕ້ອງສ້າງກົນໄກຊຸກຍູ້ການເສຍພາສີເພື່ອຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດມີຄວາມຕັ້ງໃຈລົງທຶນ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີພະລັງງານທົດແທນ, ໄຮໂດເຈນສີຂຽວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີປະຢັດພະລັງງານທີ່ມີການຫັນປ່ຽນ.
ໃນຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳອາຫານ, ການາດາຖືວ່ານີ້ແມ່ນພາກສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງເສດຖະກິດ, ສຸມໃສ່ລົງທຶນເຂົ້າໃນ R&D ເພື່ອຮັບປະກັນການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ຮັບມືກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ. ລັດຖະບານການາດາໄດ້ປ່ຽນຈຸດສຸມໃສ່ການນໍາໃຊ້ທາດໂປຼຕີນຈາກພືດ, ອາຫານທີ່ປູກໃນຫ້ອງທົດລອງ, AI, ວິສະວະກໍາພັນທຸກໍາແລະອັດຕະໂນມັດໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພແລະການຕິດຕາມ.
ນີ້ແມ່ນກະແຈເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນການາດາຮັກສາຊື່ສຽງສູງໃນຕະຫຼາດສາກົນ. ຈາກປະສົບການດັ່ງກ່າວ, ຫວຽດນາມ, ເປັນປະເທດກຳລັງກະສິກຳ, ສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກການາດານຳໃຊ້ R&D ເພື່ອຫັນປ່ຽນຮູບແບບການຜະລິດ. ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ຜົນຜະລິດພຽງແຕ່, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສຸມໃສ່ຍົກສູງຄຸນຄ່າຂອງຕ່ອງໂສ້ຜະລິດຕະພັນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີປຸງແຕ່ງ. ລັດຖະບານຕ້ອງມີນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ຄ່ອງຕົວເພື່ອໜູນຊ່ວຍຊາວກະສິກອນ ແລະ ວິສາຫະກິດກະສິກຳລົງທຶນເຂົ້າໃນ R&D, ເຕັກໂນໂລຊີພັນທຸກຳ ແລະ ອັດຕະໂນມັດ. ການນຳໃຊ້ມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພ ແລະ ລະບົບຕິດຕາມກວດກາທີ່ອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຍົກສູງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນກະເສດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງພື້ນຖານເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ ແລະ ການາດາ ບົນພື້ນຖານຂຸດຄົ້ນຕົ້ນກຳເນີດສະສົມ.
ຈັດສັນແຫຼ່ງລົງທຶນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໂດຍມີ SMEs ເປັນໃຈກາງ
ມະຕິເລກທີ 57 ແລະ 68 ໄດ້ສ້າງຂອບເຂດນະໂຍບາຍທີ່ສຳຄັນ. ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍມະຕິດັ່ງກ່າວເປັນກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍສະເພາະ ແລະ ແທດຈິງ. ບົດຮຽນຈາກການາດາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນໂລກທີ່ເຫນັງຕີງ, ການເຊື່ອມໂຍງວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການຜະລິດແລະທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ, ແຕ່ເປັນເງື່ອນໄຂບັງຄັບເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະລາດທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
ການເພີ່ມທະວີການລົງທຶນດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການຊຸກຍູ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຮ່ວມ ແລະ ການໜູນຊ່ວຍໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະ SMEs ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການລົງທຶນໃນ R&D ແລະ ນະວັດຕະກຳ ແລະ ມີຄວາມສາມາດເຂົ້າເຖິງ / ຂຸດຄົ້ນຜົນສຳເລັດຂອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ. ໃນສະພາບທີ່ແຫຼ່ງກຳລັງມີຄວາມຈຳກັດ, ສະພາບການຮີບດ່ວນໃນປະຈຸບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ ຫວຽດນາມ ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການຈັດສັນແຫຼ່ງກຳລັງໃຫ້ບຸລິມະສິດຍຸດທະສາດ.
ການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດໃນຍຸກໃໝ່ບໍ່ຄວນຕິດພັນກັບການເພີ່ມການລົງທຶນຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ SMEs ແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນໃນການສ້າງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນສູງ. ຫຼັກຖານແມ່ນຄື້ນຂອງຄະນະຜູ້ແທນວິສາຫະກິດການາດາມາ ຫວຽດນາມ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຮງ, ດ້ວຍກວ່າ 30 ໂຄງການຈົດທະບຽນໃໝ່ໃນ 2 ປີຜ່ານມາ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນໂຄງການຂອງ SMEs ການາດາ ໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີ. ເຖິງວ່າຂະໜາດທຶນຂອງບັນດາໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ມີຂະໜາດນ້ອຍ (ສະເລ່ຍປະມານ 3,5 ລ້ານ USD), ແຕ່ການສະໜັບສະໜູນຂອງລັດຖະບານການາດາ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຫຼົ່ານີ້ “ກ້າວໄປທົ່ວໂລກ” ແລະ ຜົນສຳເລັດຂອງພວກມັນໄດ້ມີ ແລະ ເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ວິສາຫະກິດການາດາອື່ນໆ.
ສະນັ້ນ, ຈຸດສຸມຂອງ ຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ຄວນແມ່ນວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳພາຍໃນ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດ SME, ສ້າງຜົນກະທົບ “ຫຼຸດໜ້ອຍຖອຍລົງ”, ໜູນຊ່ວຍຊຸກຍູ້ການສ້າງຕັ້ງ Startup ໃນຂົງເຂດປະດິດສ້າງ ສຸມໃສ່ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ສ້າງຜະລິດຕະພັນໃໝ່. ແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ພ້ອມກັບເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຍຸດທະສາດໜູນຊ່ວຍ, ເພື່ອບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານເສດຖະກິດ, ສະຖຽນລະພາບສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງປະເທດໃນອະນາຄົດ. ໂດຍການຮ່ຳຮຽນຈາກບັນດາຮູບແບບທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຄື ການາດາ, ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຈາກສະພາບການໃໝ່ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຈະຍຶດເອົາບັນດາກາລະໂອກາດເພື່ອປັບປຸງທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງໂລກ.
ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/gan-khoa-hoc-cong-nghe-voi-phat-trien-cong-nghiep-chia-khoa-tu-chu-kinh-te/20250805070748155
(0)