ສະຖານະການ "ແຕກແຍກ" ແລະອຸປະສັກທີ່ເກີດຂຶ້ນ
ທີ່ກອງປະຊຸມ “ຄູ່ຮ່ວມມືຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ - ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມຂຽວ 2025” (VETTP 2025) ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 20/10 ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ທ່ານ ບຸ່ຍແອງຕວນ, ຫົວໜ້າກົມພັດທະນາວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ແລະເສດຖະກິດລວມ ( ກະຊວງການເງິນ ), ຢືນຢັນວ່າ ມາຮອດປະຈຸບັນ, ການຫັນເປັນສອງທາງຄືການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນການຫັນເປັນສີຂຽວຂອງຫວຽດນາມ. ວິສາຫະກິດເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດແລະການພັດທະນາ.
ດ້ວຍປະມານ 98% ຂອງເກືອບ 1 ລ້ານຄົນທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs), ທັງແມ່ນກຳລັງຫຼັກແຫຼ່ງຂອງ ເສດຖະກິດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຍຸກໃໝ່.
ອະທິບາຍຕື່ມກ່ຽວກັບຄວາມຮີບດ່ວນນີ້, ທ່ານ ດຣ ບຸ່ຍແທ່ງມິນ - ຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງການຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ (ພະແນກ IV) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີ 3 ປັດໃຈຕົ້ນຕໍທີ່ຍູ້ແຮງບັນດາວິສາຫະກິດ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຄາດໝາຍເຕີບໂຕເສດຖະກິດສອງຕົວເລກຂອງຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະ 2026-2030 ພຽງແຕ່ບັນລຸໄດ້ຜ່ານການເພີ່ມທະວີສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ມີວິທີດຽວແມ່ນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນເປັນສີຂຽວ.

ອັນທີສອງ, ຄວາມກົດດັນໂດຍກົງຈາກຕະຫຼາດສາກົນທີ່ມີກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກົນໄກການປັບຊາຍແດນກາກບອນ (CBAM) ຂອງ EU ຫຼືຂໍ້ກໍານົດຜະລິດຕະພັນສີຂຽວຈາກຈີນແລະຍີ່ປຸ່ນ.
ທີສາມ, ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຫວຽດນາມ ເພື່ອບັນລຸການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິໃນປີ 2050 ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວົງການວິສາຫະກິດທັງໝົດຮ່ວມແຮງຮ່ວມໃຈຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວ.
ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Jens Schmidt Kreye - ຮອງຫົວໜ້າກົມຮ່ວມມືພັດທະນາ, ສະຖານທູດ ເຢຍລະມັນ ປະຈຳ ຫວຽດນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ການຫັນປ່ຽນຄູ່ບໍ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງ, ແຕ່ໄດ້ມີ ແລະ ພວມເກີດຂຶ້ນ, ນີ້ກໍ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງ SMEs ຫວຽດນາມ ໃນຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດສາກົນ”.
ເຖິງວ່າຈະມີການຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງມັນ, ການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນ SMEs ຍັງຈໍາກັດຫຼາຍ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ FiinGroup ກ່າວວ່າຂະບວນການຫັນເປັນຄູ່ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຍັງ "ຢູ່ໃນລະດັບເບື້ອງຕົ້ນແລະແຕກແຍກ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢຸດຢູ່ໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ, ແລະກິດຈະກໍາສີຂຽວແມ່ນປະຕິບັດຕາມຫນ້ອຍ".
ຕົວຢ່າງ, ໃນອຸດສາຫະກໍາຕັດຫຍິບແລະເຄື່ອງຕັດຫຍິບ, ອຸດສາຫະກໍາສົ່ງອອກທີ່ສໍາຄັນ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຍັງຄຸ້ມຄອງການຜະລິດໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມືງ່າຍໆເຊັ່ນ: ການບັນຊີ ERP ແລະ Excel. ບໍ່ມີລະບົບການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານເປັນສູນກາງແລະບົດລາຍງານສິ່ງແວດລ້ອມແມ່ນຍັງເຮັດດ້ວຍຕົນເອງ.
ອີງຕາມ FiinGroup, ອຸປະສັກຕົ້ນຕໍທີ່ SMEs ປະເຊີນ ໜ້າ ລວມມີການຂາດທຶນການລົງທຶນ, ຂໍ້ ຈຳ ກັດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານວິຊາການ.
ໃນດ້ານການຮັບຮູ້ແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຂາດຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈ, ຄວາມບໍ່ເຕັມໃຈໃນການປ່ຽນແປງ, ການຂາດຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການລວມເຂົ້າກັບລະບົບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ລະບົບນິເວດທີ່ synchronized ແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດ
ຕໍ່ໜ້າສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ລັດຖະບານໄດ້ມີທິດທາງຍຸດທະສາດຢ່າງຈະແຈ້ງ. ນະໂຍບາຍທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ມະຕິ 57-NQ/TW ກ່ຽວກັບວິວັດທະນາການວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ມະຕິ 68-NQ/TW ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນລ້ວນແຕ່ເນັ້ນໜັກໃສ່ການຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ການຫັນເປັນສີຂຽວ. ພິເສດ, ເປົ້າໝາຍກໍ່ສ້າງວິສາຫະກິດບຸກເບີກ 1.000 ແຫ່ງໄດ້ວາງອອກ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈ ດ້ານການເມືອງ ຢ່າງແຮງ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ນະໂຍບາຍເຂົ້າມາໃນຊີວິດ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປະສານງານແບບ synchronous ແລະລະບົບນິເວດສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຜູ້ຕາງຫນ້າ FiinGroup ສະເໜີຮູບແບບການຮ່ວມມືສາມຝ່າຍຄື: ລັດ - ລັດວິສາຫະກິດສະໜອງວິທີແກ້ໄຂ - ວິສາຫະກິດນຳໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂ.
ລັດມີບົດບາດໃນການສ້າງນະໂຍບາຍ, ສ້າງກອບກົດໝາຍທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ສະໜອງບັນດາໂຄງການໜູນຊ່ວຍ. ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຈໍາເປັນຕ້ອງມີການແກ້ໄຂ "ທີ່ເຫມາະສົມ" ທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມສາມາດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງ SMEs. ແລະ SMEs ຕົນເອງຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ມີຄວາມຕັດສິນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນການປ່ຽນແປງ.
ຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນຄູ່ຂອງວິສາຫະກິດ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ກົມພັດທະນາວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ແລະ ເສດຖະກິດລວມໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍການເຄື່ອນໄຫວໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຫັນເປັນຄູ່ ແລະ ກອງປະຊຸມ “ຄູ່ຮ່ວມມືຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ - ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມສີຂຽວ 2025” ກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນຄູ່.
ໃນຂອບເຂດກອງປະຊຸມ, ຄະນະຈັດຕັ້ງຍັງໄດ້ແນະນຳຂໍ້ລິເລີ່ມສູນກາງການຫັນປ່ຽນຄູ່ແຝດ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍຂອງຫວຽດນາມ ໃນການຫັນເປັນຄູ່ຮ່ວມມື.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, Twin Transition Hub ຈະສ້າງລະບົບນິເວດຮອບດ້ານ, ເຊື່ອມຕໍ່ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ກັບບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ແລະ ບັນດານັກຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ເຂົ້າເຖິງບັນດາຮູບແບບການຫັນປ່ຽນສອງດ້ານທີ່ກ້າວໜ້າໃນໂລກ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ ແລະ ຍົກສູງສະມັດຕະພາບທີ່ຍືນຍົງ ກໍ່ຄືການເຂົ້າຮ່ວມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.
ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/go-rao-can-chuyen-doi-kep-cho-doanh-nghiep-nho-va-vua/20251020033830127
(0)