
ຈາກການສະແດງຜະລິດຕະພັນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ
ຖ້າຫາກວ່າມື້ທໍາອິດໄດ້ບັນທຶກຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມແລະຊື້ເຄື່ອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃນມື້ທີສອງ, ງານວາງສະແດງດູໃບໄມ້ລົ່ນ 2025 ໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າ. ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ພິຈາລະນານີ້ເປັນໂອກາດທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ການຄຸ້ມຄອງແລະຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຕາມມາດຕະຖານສາກົນ - ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ແນະນໍາສິນຄ້າ.
ຢູ່ບູດຂອງ Dekko Group, ຈໍານວນລູກຄ້າຍັງຄົງຫຍຸ້ງຢູ່ຕະຫຼອດມື້. ທ່ານ ບຸ່ຍວັນຮ່ວາ, ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດ, ຈໍານວນລູກຄ້ານັບມື້ນັບຫຼາຍ, ພິເສດແມ່ນ ກ໊ອກນ້ຳ ແລະ ໄຟ LED, ລູກຄ້າໃນຂະແໜງກໍ່ສ້າງ ຫຼື ໄຟຟ້າ ແລະ ນ້ຳປະປາ ຫຼາຍຄົນມາຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ”.
ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 32 ປີຂອງການພັດທະນາ, ໃນປັດຈຸບັນ Dekko ແມ່ນຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາໃນການຜະລິດ PPR, ພາດສະຕິກ PVC, faucet ແລະອຸປະກອນເຮັດໃຫ້ມີແສງ. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນແມ່ນນະໂຍບາຍຫລັງການຂາຍຂອງການທົດສອບຄວາມກົດດັນຟຣີ, ການຮັບປະກັນເຖິງ 10 ປີແລະລະບົບການຊອກຫາການຮັບປະກັນເອເລັກໂຕຣນິກ. ຍ້ອນຍຸດທະສາດການບໍລິການຫຼັງການຂາຍແບບມືອາຊີບ, Dekko ໄດ້ຂະຫຍາຍການສົ່ງອອກໄປຍັງສະຫະລັດ, ຍີ່ປຸ່ນ, ລາວ, ກໍາປູເຈຍ, ແລະມຽນມາ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງພາກພື້ນ.
ຂະບວນການມາດຕະຖານ - ໄປສູ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ
ໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Lavor Vietnam ແມ່ນຈຸດທີ່ສົດໃສເມື່ອມີການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບໃນອຸດສາຫະກຳພາຍໃນລົດຍົນ. ທ່ານ Bui Huu Mung, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາຜະລິດເຄື່ອງຫນັງພາຍໃນປະເທດທັງຫມົດ, ແຕ່ 60% ວັດຖຸດິບຍັງຕ້ອງນໍາເຂົ້າ, ດັ່ງນັ້ນ, ເປົ້າຫມາຍຂອງ Lavor ແມ່ນເພື່ອມາດຕະຖານຂະບວນການທັງຫມົດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ, ແນໃສ່ສົ່ງອອກແລະເຂົ້າຮ່ວມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ."
ປະຈຸບັນ Lavor ມີໂຮງງານ 2 ແຫ່ງຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ຝູເຖາະ, ດ້ວຍກຳລັງການຜະລິດ 500.000 – 600.000 ຜະລິດຕະພັນຕໍ່ປີ, ຈຳໜ່າຍໃຫ້ບັນດາຕົວແທນ 2.000 ແຫ່ງໃນທົ່ວປະເທດ. ບໍລິສັດໄດ້ນໍາໃຊ້ມາດຕະຖານ ISO 9001: 2015 ແລະມາດຕະຖານສິ່ງແວດລ້ອມທຽບເທົ່າ, ເປົ້າຫມາຍຕະຫຼາດຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີແລະສະຫະລັດ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍລິສັດ 75 ຢາງພາລາ ຈຳກັດ ຍັງລົງທຶນຫຼາຍໃນການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນຢາງພາລາ. ທ່ານ ເລງອກກວາງມິນ, ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນລາຄາຕ່ຳ, ແຕ່ເນັ້ນໃສ່ຄຸນນະພາບ, ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ສະອາດ, ການຫຸ້ມຫໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ, ເມື່ອລູກຄ້າໄວ້ວາງໃຈພວກເຮົາ, ສັນຍາຈະມາໂດຍອັດຕະໂນມັດ.”
ເຖິງວ່າຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງອອກພຽງ 2 ປີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ບໍລິສັດມີຄູ່ຮ່ວມມືໃນອົດສະຕຣາລີ, ອິນເດຍ, ອາເມລິກາ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ຍີ່ປຸ່ນ, ແລະ ຄາດວ່າຈະເພີ່ມອັດຕາສ່ວນການສົ່ງອອກຈາກ 5% ເປັນ 30% ໃນ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ.
ຈາກການສົ່ງເສີມການຄ້າໄປສູ່ການຮ່ວມມືແບບຍືນຍົງ
ໜຶ່ງໃນບັນດາເຄື່ອງໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ສຸດຂອງມື້ທີ 2 ແມ່ນການຫັນປ່ຽນແນວຄິດສົ່ງເສີມການຄ້າ. ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ “ນຳສິນຄ້າມາຂາຍ” ແຕ່ຖືວ່າງານວາງສະແດງດັ່ງກ່າວເປັນໂອກາດໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ, ຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ ແລະ ການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ.
ທ່ານ ໂຮ່ສີໄຕ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຫຼັກກ້າ ນາມກິມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ງານຕະຫຼາດນັດປີນີ້ມີຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ນີ້ເປັນໂອກາດອັນດີທີ່ ນາມກິມ ໄດ້ສົ່ງເສີມສາຍເຫຼັກກ້າ ZMX ເຊິ່ງເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປະທັບຕາດ້ານການຕັດດ້ວຍຕົວມັນເອງ, ມີຄວາມທົນທານເຖິງ 50 ປີ, ຕອບສະໜອງໄດ້ມາດຕະຖານອຸດສາຫະກຳສູງ”.
ຕາມທ່ານໄຕແລ້ວ, ນາມກິມພວມມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ເຄື່ອງປະກອບເອເລັກໂຕຼນິກ, ກົນຈັກ, ລົດຍົນແລະເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄອບຄົວ. ພ້ອມທັງປາດຖະໜາວ່າ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຈະຮັກສາບັນດາງານວາງສະແດງສິນຄ້າລະດັບຊາດ ເຊັ່ນ: ລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ ເພື່ອສ້າງ “ເວທີປາໄສ” ໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງ ຫວຽດນາມ ໄປສູ່ໂລກ.
ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຄິດເຫັນດຽວກັນວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວໃນມື້ທີສອງບໍ່ໄດ້ຍ່າງໄປມາຫຼາຍ, ແຕ່ຫຼາຍຄົນໄດ້ຄົ້ນຄ້ວາ, ນັດຫມາຍ, ແລະເຊັນສັນຍາ. ອັດຕາສ່ວນສູງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນມືອາຊີບໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າງານວາງສະແດງໄດ້ກາຍເປັນສະຖານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ມູນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງ - ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບການຄ້າທັນທີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ.
ຈາກບົດເລື່ອງຂອງ Dekko, Lavor ຫຼື Nam Kim, ເຫັນໄດ້ວ່າ ງານຕະຫຼາດນັດລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນປີ 2025 ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນ “ງານບຸນສິນຄ້າຫວຽດນາມ” ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸຂອງແນວຄິດເພື່ອດຳເນີນ ທຸລະກິດ ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ຖືຄຸນນະພາບເປັນພື້ນຖານ, ຖືມາດຕະຖານສາກົນເປັນມາດຖານ ແລະ ຖືການຮ່ວມມືເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງ.
ເມື່ອບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມພິຈາລະນາງານຕະຫຼາດນັດເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດສົ່ງເສີມການຄ້າໄລຍະຍາວ, ປະສິດທິຜົນບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກວັດແທກດ້ວຍບັນດາສັນຍາທີ່ໄດ້ລົງນາມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້, ທ່າທີ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຢູ່ໃນແຜນທີ່ເສດຖະກິດໂລກ.
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/kinh-te/hoi-cho-mua-thu-2025-doanh-nghiep-viet-chuan-hoa-doi-moi-de-vuon-ra-toan-cau-20251027175237426.htm






(0)