ເປັນໂອກາດທອງ, ແຕ່ມີຄວາມສ່ຽງພາຍນອກທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ.
ບົດລາຍງານຫຼ້າສຸດຂອງອົງການແຮງງານສາກົນ (ILO) ໄດ້ພິມຈຳໜ່າຍໂດຍບັນດາສື່ມວນຊົນຕົ້ນຕໍໃນອາທິດຜ່ານມາ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນສະພາບລວມຂອງຕະຫຼາດແຮງງານຫວຽດນາມ ໃນສະພາບການໂລກາພິວັດ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າກວ່າ 35% ຈຳນວນວຽກເຮັດງານທຳທັງໝົດຂອງຫວຽດນາມ ຕິດພັນກັບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກບໍ່ພຽງແຕ່ຢັ້ງຢືນບົດບາດອັນເລິກເຊິ່ງຂອງປະເທດໃນລະບົບການຄ້າສາກົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຕືອນເຖິງລະດັບການເພິ່ງພາອາໄສອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ໃນຈຳນວນຫຼາຍສິບລ້ານວຽກງານນີ້, ຂະແໜງການຜະລິດກວມເອົາ 49%, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອຸດສາຫະກຳທີ່ມີແຮງງານຫຼາຍກວ່າຄົນເຊັ່ນເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ (ເກືອບ 1/3). ການປ່ຽນແປງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການຂອງໂຄງສ້າງ ທາງພູມສາດ , ໄດ້ນໍາເອົາຄໍາສັ່ງແລະໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວສໍາລັບທຸລະກິດ, ແຕ່ການຫຼຸດລົງແມ່ນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ສໍາຄັນ.

ວຽກເຮັດງານທຳໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງຫວຽດນາມກວ່າ 76%.
ຕາມ ILO ແລ້ວ, ຫຼາຍກວ່າ 76% ວຽກເຮັດງານທຳໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການໂດຍກົງ ຫຼືທາງອ້ອມຂອງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ ເຊັ່ນ: ອາຊຽນ, ຈີນ, ອີຢູ, ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ ແລະ ອາເມລິກາ. ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງລະດັບສູງຂອງການເປີດເຜີຍຂອງເສດຖະກິດຕໍ່ກັບການເຫນັງຕີງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ໃນຕະຫຼາດສາກົນ, ຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະຄວາມຂັດແຍ້ງກັບການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍການຄ້າ. ຖ້າຫາກຕະຫຼາດໃຫຍ່ປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມຕ້ອງການ, ຄົນງານຫວຽດນາມນັບລ້ານຄົນແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໃນທັນທີ.
ຕະຫຼາດແຮງງານຫວຽດນາມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຍ້ອນວ່າກວ່າ 35% ຈຳນວນວຽກເຮັດງານທຳທັງໝົດຕິດພັນກັບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ. ປະເທດນີ້ຕ້ອງຍົກລະດັບທັກສະດ້ານແຮງງານແລະອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍໃຫ້ພົ້ນຈາກກັບດັກທີ່ເພິ່ງພາອາໄສແລະຕອບສະໜອງ “ກົດລະບຽບ” ໃໝ່ເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກແມ່ນການປ່ຽນແປງກົດລະບຽບຂອງເກມ. ທ່ານດຣ Trinh Quoc Vinh, ສະມາຊິກສະພາວິທະຍາສາດຂອງສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍຍຸດທະສາດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (CISMO - ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ) ເນັ້ນໜັກວ່າ: ແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຢ່າງບໍລິສຸດຜຸດຜ່ອງພວມຖືກປ່ຽນແທນເທື່ອລະກ້າວ. ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຢ່າງດຽວ, ປະຈຸບັນການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄວາມປອດໄພຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການເອື່ອຍອີງຕົນເອງ, ແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງເສດຖະກິດ. ບັນດາຕະຫຼາດຂະໜາດໃຫຍ່ພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຂໍ້ກຳນົດທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມ, ການປ່ອຍອາຍພິດ, ແຮງງານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ. ນີ້ແມ່ນ “ກົດລະບຽບໃໝ່ຂອງເກມ” ທີ່ຫວຽດນາມ ຕ້ອງປະເຊີນ. ຖ້າວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ບໍ່ຍົກລະດັບມາດຕະຖານການຜະລິດໂດຍໄວ ແລະ ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການກວດສອບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງ EU AI ຫຼືມາດຕະຖານສີຂຽວອື່ນໆ, ຫຼາຍກວ່າ 35% ວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຖືກຂົ່ມຂູ່.
ເອົາຊະນະກັບດັກທັກສະຕ່ໍາແລະການຂາດການເປັນເອກະລາດໃນອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນ.
ລັດຖະບານ ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນ "ຜະດຸງຄັນ" ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນ. ຕ້ອງການແຮງຈູງໃຈດ້ານການເງິນ ແລະ ພາສີໄລຍະຍາວທີ່ຊັດເຈນ, ຊັດເຈນ ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດລົງທຶນໃນ R&D, ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ, ແລະ ການຜະລິດອົງປະກອບຕາມມາດຕະຖານສາກົນ. ສ້າງຕັ້ງເຂດອຸດສາຫະກຳພິເສດ, ສ້າງກົນໄກເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ FDI ແລະ ບັນດາເຕັກໂນໂລຢີໜູນຊ່ວຍຂອງຫວຽດນາມ ຈະຊ່ວຍເພີ່ມອັດຕາພາລະກອນທ້ອງຖິ່ນ, ຫຼຸດຜ່ອນການເອື່ອຍອີງການນຳເຂົ້າ, ເພີ່ມທະວີການເປັນເຈົ້າຕົນເອງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແຫ່ງຊາດ, ປົກປ້ອງວຽກເຮັດງານທຳນັບລ້ານຈາກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຈາກພາຍນອກ.
ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດແລ້ວ, ການເຂົ້າຮ່ວມຕົ້ນຕໍຂອງຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະທີ່ມີແຮງງານ ແລະ ມູນຄ່າເພີ່ມຕ່ຳຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແມ່ນສາເຫດຕົ້ນຕໍທີ່ເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດແຮງງານບໍ່ໝັ້ນຄົງ. ເພື່ອຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ສຳຄັນ 35% ນີ້, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງແກ້ໄຂ 2 ຂໍ້ຄົງຄ້າງໃຫຍ່ຄື: ຄຸນະພາບແຮງງານ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຄວາມສາມາດດ້ານອຸດສາຫະກຳ.
ເຖິງວ່າຈຳນວນວຽກເຮັດງານທຳທີ່ຕິດພັນກັບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ILO ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ອັດຕາສ່ວນວຽກງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານງານສູງຍັງຕ່ຳ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າສະພາບການແຮງງານຂອງຫວຽດນາມຍັງຕ່ຳເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ ແລະ ໃນທົ່ວໂລກ.
ຕາມນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ການເງິນ ດຣ ຫງວຽນທິຮ່ວາ ແລ້ວ, ການຂາດແຄນແຮງງານທີ່ມີສີມືແຮງງານສູງ ບໍ່ພຽງແຕ່ຈຳກັດຄວາມສາມາດຂອງຫວຽດນາມ ໃນການດຶງດູດບັນດາໂຄງການ FDI ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເຮັດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງກວ່າອີກເຊັ່ນ: ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D), ການອອກແບບ, ຫລື ການຂົນສົ່ງທີ່ສັບສົນ.
ບັນດານັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດຖືວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດຫັນປ່ຽນຢ່າງຍຸດຕິທຳໃຫ້ແກ່ກຳລັງແຮງງານ, ໃນນັ້ນມີການບຳລຸງສ້າງຄືນໃໝ່, ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ຖືກປະຖິ້ມໃນວິວັດການອຸດສາຫະກຳ.

ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຕ້ອງ “ຄິດໃຫຍ່” ເພື່ອຄອບຄອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໃນທົ່ວໂລກ.
ບັນຫາທີ 2 ແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງບັນດາຂະແໜງການໜູນຊ່ວຍຂອງຫວຽດນາມ. ການວິເຄາະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເນື້ອໃນເຕັກໂນໂລຢີຍັງຄົງເປັນຂອດທີ່ສໍາຄັນ, ຍ້ອນວ່າການຜະລິດພາຍໃນປະເທດສະຫນັບສະຫນູນຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຍັງງ່າຍດາຍແລະມີມູນຄ່າຕໍ່າໃນໂຄງສ້າງມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນລວມ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງເພິ່ງພາອາໄສວັດຖຸດິບ ແລະ ສ່ວນປະກອບທີ່ນຳເຂົ້າຫຼາຍ.
ຈາກທັດສະນະວິສາຫະກິດ, ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຕ້ອງ “ຄິດໃຫຍ່” ເພື່ອຄອບຄອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໃນທົ່ວໂລກ. ສິ່ງນີ້ເກີນກວ່າພຽງແຕ່ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງກັບບັນດາບໍລິສັດ FDI; ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເພື່ອສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຍາວກວ່າ, ເລິກເຊິ່ງກວ່າ, ມີຄວາມສາມາດຮັບມືກັບຄຳສັ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳ. ທ່ານ Hieu ສະເໜີວ່າ: “ການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການ (M&A) ຖືວ່າແມ່ນຍຸດທະສາດສຳຄັນສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດເພື່ອຫັນບັນດາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃນສະພາບການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງແຂງແຮງ”.
ລະດັບເລິກຂອງການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກແມ່ນຫຼັກຖານຂອງຜົນສໍາເລັດຂອງນະໂຍບາຍການເຊື່ອມໂຍງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕົວເລກຂອງວຽກຫຼາຍກວ່າ 35% ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແຫຼ່ງຂອງຄວາມພາກພູມໃຈເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເຕືອນໄພກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ເພື່ອຫັນກາລະໂອກາດຍົກຍ້າຍຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເຂົ້າສູ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດລົງທຶນເຂົ້າໃນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ. ຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດຕ້ອງຫັນປ່ຽນຈາກການໝູນໃຊ້ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຄ່າແຮງງານລາຄາຖືກມາເປັນການຝຶກອົບຮົມກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເກົ່າ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະເທດຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສໜ້ອຍທີ່ສຸດແລະປະເຊີນໜ້າກັບ “ກົດລະບຽບ” ຂອງໂລກໃໝ່.
ທີ່ມາ: https://vtv.vn/hon-35-viec-lam-viet-nam-gan-chuoi-cung-ung-toan-cau-thach-thuc-trong-luat-choi-moi-100251209224001231.htm






(0)