ທ່ານ ເຈີ່ນແທງຫາຍ, ຮອງຫົວໜ້າກົມນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ:
ທ່ານສີຈິ້ນຜິງຊີ້ອອກວ່າ, ເປົ້າໝາຍການນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກໃນປີນີ້ໄດ້ວາງອອກກວ່າ 900 ຕື້ USD. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, ຕົວເລກນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ບໍ?
ໃນຈຸດເວລານີ້, ວົງເງິນການນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກຂອງພວກເຮົາບັນລຸປະມານ 820 ຕື້ USD. ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາໝັ້ນໃຈໄດ້ວ່າ, ຮອດທ້າຍປີນີ້, ວົງເງິນການນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກລວມຈະບັນລຸເຖິງ 900 ຕື້ USD.
ເວົ້າໄດ້ວ່າ, ນີ້ແມ່ນຂີດໝາຍປະຫວັດສາດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນປີ 2025 ທີ່ຕະຫຼາດຈະມີການຜັນແປຫຼາຍຢ່າງ, ໃນນັ້ນມີນະໂຍບາຍອັດຕາພາສີຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດຂອງອາເມລິກາ, ການຂັດແຍ້ງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຜົນກະທົບຈາກໄພທຳມະ ຊາດ ແລະ ອື່ນໆ.
ໃນສະພາບການການຄ້າທົ່ວໂລກທີ່ສັບສົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຕະຫຼາດອາເມລິກາ, ແມ່ນຕະຫຼາດດັ້ງເດີມຂອງຫວຽດນາມພວມປະສົບກັບການຜັນແປຫຼາຍຢ່າງ. ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແລ້ວ, ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຄວນປ່ຽນຍຸດທະສາດການສົ່ງອອກແນວໃດ?
ປີ 2025 ຖືກຍົກໃຫ້ເຫັນໂດຍນະໂຍບາຍອັດຕາພາສີເຊິ່ງກັນແລະກັນຂອງອາເມລິກາ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າອ່ຽງຂອງລັດທິຝ່າຍດຽວ ແລະ ລັດທິປົກປ້ອງກັບຄືນສູ່ການຄ້າສາກົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງໃນຄວາມຜັນຜວນຫຼາຍຢ່າງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນນັບຕັ້ງແຕ່ 2020 ເມື່ອການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ COVID-19 ແລະຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ທາງດ້ານການເມືອງ ທົ່ວໂລກເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໃນຕ່ອງໂສ້ການລົງທືນແລະການສະຫນອງ.
ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໄດ້ມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນຂອບເຂດໃດໜຶ່ງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ແຕ່ການໜູນຊ່ວຍຈາກບັນດາອົງການຂອງລັດຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ພິເສດແມ່ນໃນທິດທາງ ແລະ ຄາດຄະເນ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ມີແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດດີຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງຂອງບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ, ໃນນັ້ນມີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ.
ໃນໄຕມາດທີ 4 ຂອງປີ 2025 ແລະ ຕົ້ນປີ 2026, ວິສາຫະກິດສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນຫຼາຍແຫ່ງເຊັ່ນເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເກີບໜັງຖືວ່າປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ສະນັ້ນ, ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແລ້ວ, ການສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມພວມປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນໃດໃນປີ 2026?
ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດໂລກແມ່ນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການຟື້ນຕົວຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການເຫນັງຕີງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຍ້ອນການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນກະທົບຂອງນະໂຍບາຍອັດຕາພາສີ, ເຖິງແມ່ນວ່າສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດສະຫະລັດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອາເມລິກາແມ່ນຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ ແລະ ແມ່ນຕະຫຼາດສົ່ງອອກໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ. ບັນດາການຜັນແປຂອງຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້ ຈະແຜ່ລາມໄປຍັງຕະຫຼາດອື່ນ ແລະ ສົ່ງຜົນສະທ້ອນໂດຍກົງບັນດາຂະແໜງການສຳຄັນຂອງຫວຽດນາມ ເຊັ່ນ: ແຜ່ນແພ, ເກີບໜັງ, ເຄື່ອງເຟີນີເຈີໄມ້, ອາຫານທະເລ, ເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ອື່ນໆ, ເພາະສະນັ້ນ, ແຜນການດັດປັບ ແລະ ຮັບມືໃນປີ 2026 ແມ່ນສິ່ງທີ່ວິສາຫະກິດຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດ.
ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ທຸລະກິດຕ້ອງສຸມໃສ່ແມ່ນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ຮັບປະກັນການຮັກສາຊື່ສຽງກັບລູກຄ້າແລະສ້າງພື້ນຖານເພື່ອເອົາຊະນະຕະຫຼາດໃຫມ່. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນແມ່ນການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ເນື່ອງຈາກວ່າຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຄວາມໄວ້ວາງໃຈສໍາລັບທັງລູກຄ້າດັ້ງເດີມແລະໃຫມ່. ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບຄຸນນະພາບ, ແຕ່ລະດັບການລົງທຶນຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການໃນປະຈຸບັນແມ່ນການຫັນເປັນສີຂຽວ. ລະດັບຜົນກະທົບຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ແຕ່ນັບແຕ່ປີ 2026, ອີຢູ ຈະປະຕິບັດກົນໄກດັດສົມອັດຕາພາສີຄາບອນຢູ່ຊາຍແດນ (CBAM) ສຳລັບບັນດາລາຍການຄື: ເຫຼັກກ້າ, ອາລູມີນຽມ, ໄຮໂດຣເຈນ ແລະ ອື່ນໆ, ໃນນັ້ນ, ເຫຼັກກ້າແມ່ນອຸດສາຫະກຳທີ່ຫວຽດນາມ ມີຜົນຜະລິດສົ່ງອອກໄປຍັງ ອີຢູ. ຫຼັງຈາກ EU, ຕະຫຼາດອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍສາມາດສະຫມັກໄດ້ຄືກັນ. ສະນັ້ນ, ການປັບຕົວເຂົ້າກັບການຫັນເປັນສີຂຽວ, ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ການວາງຄາບອນທີ່ເປັນກາງ ແລະ ການລວມເອົາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດ ຈຶ່ງເປັນສິ່ງທີ່ວິສາຫະກິດຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທີ່ໃຊ້ພະລັງງານ ເຊັ່ນ: ເຫຼັກກ້າ, ອາລູມີນຽມ, ຊີມັງ, ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ.
ປະຈຸບັນ, ຂັ້ນຕອນການມອບແຫຼ່ງກຳເນີດສິນຄ້າໄດ້ຖືກກະແຈກກະຈາຍຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ແຕ່ຫຼາຍແຫ່ງຍັງບໍ່ທັນປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ສະນັ້ນ ໃນປີ 2026 ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຈະໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນອັນໃດຕື່ມ?
ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ປະມານ 26/34 ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ກຽມພ້ອມອອກໃບຢັ້ງຢືນແຫຼ່ງກຳເນີດ (C/O). ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ເພາະວ່າການເຂົ້າຮ່ວມການອອກ C/O ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວສຳຄັນເພື່ອໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຢ່າງທັນການ.
ຄຽງຂ້າງກົມການນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າສົມທົບກັບທ້ອງຖິ່ນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບແຫຼ່ງກຳເນີດສິນຄ້າ. ໃນປີ 2026 ນີ້ຍັງຄົງເປັນໜ້າວຽກທີ່ສຳຄັນ, ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍຂອງທຸກທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການອອກ C/O ແລະ ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນຮັບປະກັນໃຫ້ການອອກ C/O ດຳເນີນໄປໂດຍໄວ, ມີປະສິດທິຜົນ, ຖືກຕ້ອງ, ຫຼີກລ່ຽງບັນດາກໍລະນີທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດຖືກສົງໄສ ຫຼື C/O ຖືກຄູ່ຮ່ວມມືປະຕິເສດ, ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍ.
ຫວຽດນາມ ໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບບັນດາຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງມາແຕ່ດົນນານຄື: ມູນຄ່າເພີ່ມຕ່ຳ, ການເພິ່ງພາອາໄສການອອກແຮງງານ, ຄວາມສາມາດຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນອ່ອນແອ, ການຈັບເອົາຕະຫຼາດ, ການນຳໃຊ້ FTA ບໍ່ດີ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກົມການນໍາເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ ຈະແນະນຳວິທີການປັບປຸງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມໃຫ້ແກ່ບັນດາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຫຼັກ, ທ່ານ.
ນີ້ແມ່ນເລື່ອງທີ່ດຳເນີນມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ ແລະ ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າອີກເພື່ອແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ການເພີ່ມອັດຕາທ້ອງຖິ່ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຍຸດທະສາດທີ່ສົມບູນແບບແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຫຼາຍວິຊາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາກຳນົດການສ້າງແຫຼ່ງວັດຖຸດິບທີ່ຕັ້ງໜ້າເປັນປັດໃຈສຳຄັນ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດເອງໄດ້ຢ່າງສົມບູນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຫຼາກຫຼາຍແຫຼ່ງສະຫນອງຂອງພວກເຮົາເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເພິ່ງພາອາໄສແລະໃນເວລາດຽວກັນປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງຂອງການສົ່ງຕໍ່ຫຼືການສໍ້ໂກງຕົ້ນກໍາເນີດ.
ການນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບຢ່າງຕັ້ງໜ້າຕ້ອງຕິດພັນກັບນະວັດຕະກຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເປັນເຈົ້າການ. ມີບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ຫວຽດນາມມີຄວາມສາມາດຜະລິດໄດ້, ແຕ່ລາຄາບໍ່ສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ເຮັດໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນບໍ່ສາມາດຜະລິດໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ - ໂດຍສະເພາະເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ປັນຍາປະດິດ - ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ທຸລະກິດໃດທີ່ບໍ່ເຂົ້າໃຈຈະເສຍປຽບ ທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ສວຍໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີເພື່ອບຸກທະລຸ.
ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນການຜະລິດຈະຂຶ້ນກັບແຕ່ລະອຸດສາຫະກຳ. ຕົວຢ່າງ, ອຸດສາຫະກໍາໄມ້ສາມາດນໍາໃຊ້ AI ໃນການອອກແບບຫຼືການຄວບຄຸມເຄື່ອງຈັກ; ອຸດສາຫະກໍາກະສິກໍາຫຼືສິ່ງທໍຈະມີຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງການກໍາລັງຂອງວິສະວະກອນແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອປັບແຕ່ງຕາມລັກສະນະຂອງແຕ່ລະອຸດສາຫະກໍາ.
ເຖິງວ່າສິນຄ້າຫວຽດນາມໄດ້ສົ່ງອອກໄປຍັງຕະຫຼາດ 200 ກວ່າແຫ່ງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການເຄື່ອນໄຫວໂດຍກົງຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດຍັງມີຄວາມຈຳກັດຫຼາຍ. ອັນນີ້ຕ້ອງປ່ຽນແປງ. ບັນດາບົດຮຽນຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ FDI ຢູ່ ຫວຽດນາມ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການມີໜ້າຢູ່ຕະຫຼາດໂດຍກົງຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີກຳໄລຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ປະຈຸບັນ, ມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານທຶນຮອນ, ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນກ້າວເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນຢ່າງກ້າຫານເພື່ອຊອກຫາລູກຄ້າໃໝ່.
ໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ປະຈຸບັນ ແລະ “ອອກສູ່ໂລກ” ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເພື່ອເປີດກວ້າງກາລະໂອກາດ ແລະ ເພີ່ມທະວີກຳລັງການແຂ່ງຂັນ.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/kinh-te/kim-ngach-xuat-nhap-khau-lap-ky-luc-moi-tien-sat-nguong-900-ty-usd-20251207152014358.htm
(0)