

ອີງຕາມການ Quỷ Cốc Tử, "ການຕັດສິນໃຈ" ແມ່ນຮາກຂອງບັນຫາທັງຫມົດ, ເຂດແດນລະຫວ່າງຜູ້ທີ່ພຽງແຕ່ຮູ້ວິທີການຄິດໄລ່ແລະຜູ້ທີ່ກ້າທີ່ຈະປະຕິບັດ. ບໍ່ວ່າແຜນການຈະມີຄວາມຊັບຊ້ອນປານໃດ, ຖ້າຜູ້ປະຕິບັດມັນລັງເລແລະບໍ່ຕັດສິນໃຈ, ຍຸດທະສາດທັງຫມົດຈະກາຍເປັນຄວາມຫມາຍ. ທ່ານກ່າວວ່າ: "ການຕັດສິນໃຈຕັດສິນຄວາມສົງໄສ, ກຸນແຈຂອງທຸກສິ່ງ, ນໍາໄປສູ່ ຄວາມວຸ່ນວາຍ, ການຕັດສິນໃຈຄວາມສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວແມ່ນຍາກ" - ຫມາຍຄວາມວ່າການກ້າທີ່ຈະຕັດສິນ, ລົບລ້າງຄວາມສົງໄສ, ເປັນກຸນແຈໃນການຈັດການທຸກເລື່ອງ, ກໍານົດໄຊຊະນະຫຼືຄວາມພ່າຍແພ້ຢ່າງຊັດເຈນ. "ການຕັດສິນໃຈ" ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການກະ ທຳ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມອົດທົນໃນການເລືອກແລະຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງໃນການປະຕິບັດ.
ບຸກຄົນຍຸດທະສາດບໍ່ພຽງແຕ່ຮູ້ວິທີການຄິດໄກແລະຄິດໄລ່ຢ່າງລະມັດລະວັງ, ແຕ່ຍັງຮູ້ເວລາທີ່ຈະປະຕິບັດຢ່າງເດັດຂາດ. ການຕັດສິນໃຈແມ່ນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ, ປັດໃຈທີ່ຫັນແຜນການໄປສູ່ຄວາມເປັນຈິງ. ຄົນທີ່ລັງເລໃຈລະຫວ່າງສອງເສັ້ນທາງ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວຈະຮັບຮູ້ໂອກາດ, ແຕ່ຍ້ອນຄວາມລັງເລ, ລາວພາດມັນ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ເຮັດໃຫ້ຕົວເອງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຕົວຕັ້ງຕົວຕີ. ສະນັ້ນ, ທ່ານ Quy Coc Tu ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຄົນມີ “ຄວາມຕັດສິນໃຈ” ແມ່ນຜູ້ທີ່ກ້າອອກຄວາມສົງໄສ, ຍຶດເອົາໂອກາດ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງຮູບການໃຫຍ່.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, "ຕັດສິນ" ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າແບບຊະຊາຍ. ກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດ, ຄົນເຮົາຕ້ອງ "ເບິ່ງອະດີດ, ປຽບທຽບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແລະພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ກໍາລັງຈະມາ" - ນັ້ນແມ່ນ, ພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ປຽບທຽບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແລະພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ກໍາລັງຈະມາເຖິງ. ພຽງແຕ່ໂດຍການເຂົ້າໃຈກົດຫມາຍຂອງວິທີການເຮັດວຽກຫນຶ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນທີ່ສະຫລາດ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນການສະແດງອອກຂອງສະຕິປັນຍາແລະຄວາມກ້າຫານ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ມີສະຖານະການທີ່ຕ້ອງມີຄວາມຕັດສິນໃຈ - ດັ່ງທີ່ Quỷ Cốc Tử ເວົ້າ, ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ "ໄດ້ປີນເທິງຫລັງຂອງເສືອ", ຄົນເຮົາບໍ່ສາມາດຢຸດຫຼືກັບຄືນ. ເມື່ອໂອກາດມາຮອດ, ຊ້າພຽງກ້າວດຽວກໍພໍທີ່ຈະເສຍໂອກາດ, ການຊັກຊ້າບາງຄັ້ງກໍໝາຍເຖິງຄວາມລົ້ມເຫລວ. "ການບໍ່ຕັດສິນໃຈ" ແມ່ນຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ຄົນທີ່ເຮັດສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ຜູ້ນໍາຫຼືນັກຍຸດທະສາດຕ້ອງກ້າທີ່ຈະຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ສໍາຄັນ, ໃນເວລາທີ່ທາງເລືອກຫນຶ່ງສາມາດຕັດສິນໃຈສະຖານະການທັງຫມົດ.

Gui Gu Zi ໄດ້ແບ່ງສິ່ງທີ່ຕ້ອງການຕັດສິນໃຈອອກເປັນ 5 ປະເພດຄື: ອັນໜຶ່ງແມ່ນສິ່ງທີ່ສະຫງ່າງາມສາມາດສ້າງຊື່ສຽງດີ; ສອງແມ່ນສິ່ງທີ່ງ່າຍທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍ; ສາມແມ່ນສິ່ງທີ່ຍາກແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມແຕ່ບໍ່ສາມາດຢຸດເຊົາໄດ້; ສີ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການກັງວົນ; ຫ້າແມ່ນສິ່ງທີ່ນໍາເອົາຄວາມສຸກແລະຄວາມສຸກ. ຕາບໃດທີ່ມັນເປັນຂອງຫນຶ່ງໃນຫ້າປະເພດ, ທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງເດັດຂາດແລະບໍ່ພາດໂອກາດ.
ຄົນທີ່ຕັດສິນໃຈບໍ່ເລືອກທາງທີ່ງ່າຍເພາະຄວາມຕັດສິນໃຈບັງຄັບເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເລືອກ, ບາງເທື່ອການຄ້າຂາຍ, ແມ່ນແຕ່ເສຍສະລະສ່ວນໜຶ່ງເພື່ອຮັກສາທັງໝົດ. ທ່ານ Quy Coc Tu ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ຜູ້ມີຄວາມຕັດສິນໃຈຕ້ອງມີ 3 ຄຸນລັກສະນະຄື: ສະຕິປັນຍາ - ຄວາມກ້າຫານ - ມະນຸດ. ສະຕິປັນຍາເບິ່ງໄກ, ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງລັກສະນະຂອງສິ່ງຕ່າງໆ. ກ້າກ້າກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ. ມະນຸດທີ່ຈະພິຈາລະນາ pros ແລະ cons, ຮູ້ຈັກວິທີທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບຄົນອື່ນ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ນຳຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ຕົນເອງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງນຳເອົາສິ່ງທີ່ດີມາໃຫ້ຜູ້ອື່ນນຳອີກ.
ປະຕິບັດ “ຄວາມຕັດສິນໃຈ”, Quỷ Cốc Tử ຊີ້ອອກ 5 ວິທີທີ່ປັນຍາຊົນນຳໃຊ້ຄື: ເປີດເຜີຍອິດທິພົນຊື່ສຽງຜູ້ມີຄຸນງາມຄວາມດີ; secret subduing ປະ ຊາ ຊົນ ມີ tricks; ຊະນະໃຈປະຊາຊົນດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ; ທີ່ພັກອາໄສ ແລະປົກປ້ອງຜູ້ອື່ນໂດຍການລີ້ຊ່ອນ; ມີອິດທິພົນຕໍ່ດ້ານຫນຶ່ງດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ. ຜູ້ຕັດສິນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າເມື່ອໃດຈະເປີດເຜີຍຕົນເອງ, ເມື່ອໃດຄວນຮັກສາຄວາມລັບ; ເມື່ອໃດທີ່ຈະໃຊ້ສິນທຳທີ່ທ່ຽງທຳ, ເມື່ອໃດທີ່ຈະນຳໃຊ້ຄວາມສະຫຼາດຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ. ການຕັດສິນໃຈບໍ່ໄດ້ນອນຢູ່ໃນຄວາມໄວຂອງການປະຕິບັດແຕ່ຢູ່ໃນຄວາມຕື່ນຕົວແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເລືອກເວລາທີ່ເຫມາະສົມແລະວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງ.

Liu Bowen (1311 - 1375), ຊື່ແທ້ Liu Ji, ຊື່ມາລະຍາດ Ba Wen - ຫນຶ່ງໃນບັນພະບຸລຸດຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງລາຊະວົງ Ming - ເປັນຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງ "ສິລະປະຕັດສິນສະຫວັນ". ລາວບໍ່ພຽງແຕ່ເກັ່ງທາງດ້ານຍຸດທະສາດ ແຕ່ຍັງຮູ້ວິທີເລືອກເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອປະຕິບັດ.
ໃນປີທີ 20 ຂອງເມືອງ Zhizheng, ເມື່ອ Chen Youliang ໄດ້ນຳພາກອງທັບໃຫຍ່ໄປໂຈມຕີ Yingtian, ນາຍພົນຫລາຍຄົນໃນເມືອງກໍສັບສົນ - ບາງຄົນແນະນຳໃຫ້ຍອມຈຳນົນ, ຄົນອື່ນຢາກຖອຍໜີ. ໃນທ່າມກາງຄວາມວຸ້ນວາຍ, ທ່ານ Liu Bowen ໄດ້ຮັກສາຄວາມສະຫງົບ, ພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ: "ຜູ້ໃດທີ່ສະໜັບສະໜຸນໃຫ້ຍອມຈຳນົນ ຫຼືໜີ, ຈະຖືກຕັດຫົວ." ຄໍາຖະແຫຼງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄໍາສັ່ງ, ແຕ່ຍັງເປັນການສະແດງອອກຂອງການຕັດສິນໃຈຢ່າງແທ້ຈິງ. ລາວເຂົ້າໃຈວ່າເມື່ອຫົວໃຈຂອງປະຊາຊົນຢູ່ໃນຄວາມວຸ່ນວາຍ, ທໍາອິດພວກເຂົາຕ້ອງຮັກສາຈິດໃຈຂອງພວກເຂົາໃຫ້ຫມັ້ນຄົງ, ພຽງແຕ່ຄວາມຕັດສິນໃຈສາມາດຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຂອງກອງທັບໄດ້. ຫຼັງຈາກພວກທະຫານສະຫງົບລົງ, ເພິ່ນໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຈຸດອ່ອນຂອງສັດຕູ - ໄລຍະຫ່າງ, ຄວາມອິດເມື່ອຍ, ແລະຄວາມຈອງຫອງ - ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະລໍ້ລວງສັດຕູເຂົ້າໄປໃນເມືອງ, ບຸກໂຈມຕີ, ແລະທໍາລາຍພວກເຂົາ. ຄໍາວ່າ "ການຕັດສິນໃຈ" ໄດ້ຫັນສະຖານະການໄປ, ຖື Yingtian, ແລະວາງພື້ນຖານສໍາລັບລາຊະວົງ Ming.
ໃນຂະບວນການຕາເວັນຕົກ, Zhu Yuanzhang ຕ້ອງການໂຈມຕີ Anqing ໂດຍກົງ. Liu Bowen ຮູ້ວ່າສັດຕູແຂງແຮງ, ກອງທັບຂອງພວກເຮົາອ່ອນແອ, ແລະພວກເຮົາມີຄວາມກັງວົນວ່າຈະຖືກໂຈມຕີຈາກທາງຫລັງ, ເພິ່ນຈຶ່ງແນະນຳໃຫ້ກອງທັບປິດລ້ອມເມືອງແລະກອງທັບເຮືອໂຈມຕີເມືອງຈ່ຽງໂຈ່ວໂດຍກົງເປັນການຫັນປ່ຽນ. ຍຸດທະສາດນີ້ໄດ້ຊ່ວຍ Zhu Yuanzhang ເອົາຊະນະ Chen Youliang. ໃນການສູ້ຮົບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງ Hu Fanyang, Liu Bowen ໄດ້ຄາດຄະເນໄພອັນຕະລາຍ, ການແລກປ່ຽນກໍາປັ່ນກັບກະສັດ, ແລະຊ່ວຍຊີວິດ Zhu Yuanzhang. ຕໍ່ມາ, ຄາດຄະເນຄວາມວຸ່ນວາຍພາຍໃນ, ລາວຂຽນຈົດຫມາຍແນະນໍາກະສັດໃຫ້ຫຼີກເວັ້ນການປະຕິບັດໃນເດືອນຫົກແລະເດືອນເຈັດ - ແລະແທ້ຈິງແລ້ວ, ລາວໄດ້ຫລີກລ້ຽງແຜນການລອບສັງຫານ. ຈາກ "ໂຄງການ" ກັບ "ການຕັດສິນໃຈ", Liu Bowen ສະເຫມີປະຕິບັດໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ສອດຄ່ອງກັບສະຫວັນ, ແຜ່ນດິນໂລກ, ແລະມະນຸດ.
ຈາກເລື່ອງຂອງ Liu Bowen, ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າ: ຍຸດທະສາດສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້, ແຕ່ຄວາມຕັດສິນໃຈແມ່ນລັກສະນະ. ຄົນທີ່ມີຄວາມສະຫຼາດແຕ່ບໍ່ກ້າເຮັດຈະປ່ອຍໃຫ້ໂອກາດຜ່ານໄປ. ຄົນທີ່ກ້າຕັດສິນແຕ່ບໍ່ມີສະຕິປັນຍາຈະເຮັດໃຫ້ຕົວເອງຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍ. "ການຕັດສິນໃຈ" ແມ່ນສິລະປະຂອງການດຸ່ນດ່ຽງສະຕິປັນຍາແລະຄວາມກ້າຫານ, ລະຫວ່າງຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວແລະສ່ວນລວມ, ລະຫວ່າງການຄິດໄລ່ແລະການກະທໍາ.

ຄົນບູຮານໄດ້ໃຊ້ວິຈາລະນະຍານ, ບົດກະວີບູຮານ, ແລະຫອຍເຕົ່າເພື່ອຂໍຄໍາແນະນໍາຈາກສະຫວັນແລະແຜ່ນດິນໂລກ, ໃນຂະນະທີ່ Quỷ Cốc Tửສອນວ່າ: ຮາກຂອງ "ການຕັດສິນໃຈ" ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນນິໄສ, ແຕ່ຢູ່ໃນສະຕິປັນຍາແລະຫົວໃຈຂອງມະນຸດ. ບຸກຄົນທີ່ມີ foresight ຮູ້ເວລາທີ່ຈະປະຕິບັດແລະເວລາທີ່ຈະຢຸດ; ຄົນທີ່ມີຈິດໃຈສົດໃສຈະຮູ້ວ່າອັນໃດຖືກ ແລະອັນໃດຜິດ. "ເພື່ອຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຄົນເຮົາຕ້ອງແກ້ໄຂຄວາມສົງໃສ." ເມື່ອຫົວໃຈຍັງລັງເລ, ໂອກາດໄດ້ຜ່ານໄປ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຜິດອາດຈະນຳຄວາມເສຍຫາຍມາໃຫ້, ການບໍ່ກ້າຕັດສິນໃຈຈະຢຸດສະງັກຕະຫຼອດໄປ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ "ຕັດສິນໃຈ" ໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ປະຊາຊົນສາມາດປະຕິບັດຕາມສະຫວັນແລະປ່ຽນອັນຕະລາຍໄປສູ່ຄວາມປອດໄພ.
ແນວຄິດ “ຕັດສິນ” ຂອງ Quy Coc Tu ບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດການທະຫານບູຮານເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສະແດງອອກໃນຊີວິດສະໄໝໃໝ່ອີກດ້ວຍ. ໃນໂລກທຸລະກິດ, "ຄວາມຕັດສິນໃຈ" ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການປະເມີນສະຖານະການ, ກ້າທີ່ຈະປະຕິບັດໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ທາງເລືອກນັ້ນ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ, ເຂົ້າໃຈສະຖານະການ, ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນທີ່ສົມບູນແບບ, ຮູ້ຈັກວິເຄາະແລະສັງເຄາະ, ກໍາລັງປະຕິບັດ "ການຕັດສິນໃຈຂອງສະຫວັນ". ພະນັກງານຂາຍຜູ້ທີ່ຮູ້ວິທີການກໍາຈັດຄວາມສົງໃສ, ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າໄວ້ວາງໃຈ, ຍັງເປັນການສະແດງອອກຂອງ "ການຕັດສິນໃຈຂອງສະຫວັນ". ການຕັດສິນໃຈບໍ່ແມ່ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ແຕ່ມີສະຕິລະວັງຕົວ, ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຂໍ້ດີຂໍ້ເສຍ, ເວລາແລະສະຖານະການ, ແລະກ້າທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ໃຜເຂົ້າໃຈ "ຄວາມຕັດສິນໃຈ" ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບເວລາ, ປ່ຽນໂອກາດໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ.
“ກ໊ອບທ໋າຍ” ແມ່ນບົດທີ 11 ຂອງ 12 ບົດຍຸດທະສາດຂອງປື້ມ “ປື້ມຍຸດທະສາດຄົບຖ້ວນຂອງ Quy Coc Tu” ໄດ້ຄັດເລືອກຢ່າງຮອບຄອບໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ-ປະທານກຸ່ມບັນດາຕຳແໜ່ງ ເຈີ່ນຫງວຽນຫວູ ໃນບັນດາຂົງເຂດການເມືອງ - ການທູດ - ການທະຫານ ໃນບັນດາປື້ມ “ມູນນິທິການປ່ຽນແປງຊີວິດ”.
ປື້ມບັນທຶກການສ້າງພື້ນຖານການປ່ຽນແປງຊີວິດ _ ປື້ມຍຸດທະສາດຂອງ Guigu Zi

(ອ່ານສະບັບຕໍ່ໄປ: ປື້ມຍຸດທະສາດຂອງ Guigu Zi - Fu Yan)
ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/ky-xii-quy-coc-tu-muu-luoc-toan-thu-quyet-thien-18525102019094167.htm
(0)