"ການເປີດ" ສໍາລັບນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະສັບ, ໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດ "ສັ່ນສະເທືອນ"

ນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະສັບມີບົດບາດສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາອະສັງຫາລິມະສັບ.

ອີງຕາມການລາຍງານຂອງ ກະຊວງກໍ່ສ້າງ , ພາຍຫຼັງການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບກໍ່ຄ່ອຍໆມີຊີວິດຊີວາອີກຄັ້ງ, ຈໍານວນລູກຄ້າຄົ້ນຫາ ແລະ ຊື້-ຂາຍກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ, ກິດຈະການນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ປັບຕົວ ແລະ ຟື້ນຕົວຄືນ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ລະບົບການຄ້າອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ບັນລຸໝາກຜົນອັນແນ່ນອນທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ.

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະຊັບໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດໄດ້ຮັບການສັ່ນສະເທືອນຮູບພາບ 1 — ນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະສັບມີບົດບາດສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາອະສັງຫາລິມະສັບ. (ພາບ: ໂອ)

ໃນຕົ້ນປີ 2022, 80% ຂອງຊັ້ນການຄ້າໄດ້ກັບຄືນສູ່ການດໍາເນີນງານ, ໃນຂະນະທີ່ຊັ້ນໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລະຮັກສາການດໍາເນີນງານທີ່ຂ້ອນຂ້າງ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຕະຫຼາດມີປະມານ 1,100 ກວ່າຊັ້ນການຄ້າອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ເຄື່ອນໄຫວ.

ກິດຈະກໍາການຄ້າຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບແມ່ນຄ່ອຍໆສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໂປ່ງໃສຂອງນັກລົງທຶນອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງມາສູ່ປະຊາຊົນ ເມື່ອເຂົ້າເຖິງບັນດາຜະລິດຕະພັນອະສັງຫາລິມະຊັບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ເປັນຊ່ອງທາງສໍາຄັນໃນການສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດ.

ທ່ານ ຫງວຽນວັນຊິງ, ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງກໍ່ສ້າງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນາຍໜ້າຊື້-ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບມີບົດບາດສຳຄັນໃນຂະແໜງການອະສັງຫາລິມະຊັບ, ໄດ້ຮັບຜົນສະທ້ອນຢ່າງແຮງ ແລະ ເລິກເຊິ່ງຕໍ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ເສດຖະກິດ .

ນາຍຫນ້າສະເຫມີສ້າງຊ່ອງທາງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງເຕັມທີ່ແລະຫລາກຫລາຍກ່ຽວກັບອະສັງຫາລິມະສັບເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກແລະນັກລົງທຶນສາມາດຊອກຫາ, ປຶກສາຫາລື, ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະເຫມາະສົມໃນການຊື້, ຂາຍ, ຫຼືການລົງທຶນ. ຮັບປະກັນສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທຳຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ຜູ້ດ້ອຍໂອກາດໃນຂະບວນການຊື້-ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບ.

ຜ່ານທີມນາຍໜ້າ, ການເຄື່ອນໄຫວນັບຮ້ອຍພັນແຫ່ງໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ດຳເນີນໄປໃນແຕ່ລະປີ ດ້ວຍມູນຄ່າເຖິງຫຼາຍລ້ານດົ່ງ.

ນາຍຫນ້າໄດ້ສ້າງຂົວທີ່ມີປະສິດທິພາບລະຫວ່າງການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການ, ການກະຕຸ້ນການລົງທຶນ, ການຄ້າ, ການຄ້າແລະການນໍາໃຊ້ອະສັງຫາລິມະສັບ. ພວກເຂົາເປັນປັດໃຈທີ່ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ມູນຄ່າ GDP ຂອງປະເທດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນວັນຊີງ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງຍ້ອນບັນດາບັນຫາ, ບັນດາໂຄງການລົງທຶນ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກຳໄດ້ຫຼຸດລົງ.

ສາເຫດຕົ້ນຕໍແມ່ນມາຈາກແຫຼ່ງທຶນທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ສິນເຊື່ອ, ພັນທະບັດ ແລະ ອື່ນໆ, ໃນນັ້ນ, ທີມນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບເປັນກຸ່ມທຳອິດ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໜັກທີ່ສຸດ.

ສະເພາະ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2023, ຈຳນວນໂຄງການທີ່ອອກໃບອະນຸຍາດໃໝ່, ດຳເນີນຕໍ່ ຫຼື ສຳເລັດແມ່ນປະມານ 50%; ຍອດມູນຄ່າການຊື້ຂາຍທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ທີ່ດິນບັນລຸພຽງ 60% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2022.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນໃນຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບ ໂດຍສະເພາະ ທີມນາຍໜ້າ ແມ່ນຍັງພະຍາຍາມຢູ່ສະເໝີ, ພະຍາຍາມ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ.

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະຊັບໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດໄດ້ຮັບການສັ່ນສະເທືອນຮູບພາບ 2 — ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເຂົ້າໄປໃນເຕັກໂນໂລຢີ. (ພາບ: ໂອ)

ພິເສດ, ການເຄື່ອນໄຫວຄ້າຂາຍອາສັງຫາລິມະຊັບແມ່ນຄ່ອຍໆສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໂປ່ງໃສໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ນຳເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງມາສູ່ປະຊາຊົນ ເມື່ອເຂົ້າເຖິງບັນດາຜະລິດຕະພັນອະສັງຫາລິມະຊັບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ເປັນຊ່ອງທາງສຳຄັນໃນການສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດ.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນວັນຊີງ ຢືນຢັນວ່າ: “ການແລກປ່ຽນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ລົງທຶນເຂົ້າໃນບັນດາສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຮັດວຽກງານບໍລິການເປັນວິຊາຊີບເທື່ອລະກ້າວ, ແລະ ສົມທົບກັນແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການບໍລິການ.

ຊັ້ນນາຍຫນ້າກ້າວໄປສູ່ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີ

ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານດຣ ຫງວຽນວັນດິງ, ປະທານສະມາຄົມນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫວຽດນາມ ຕີລາຄາວ່າ: ຕະຫຼາດມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງສູງຂຶ້ນ ແລະ ມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ນາຍໜ້າກໍ່ຕ້ອງປ່ຽນແປງອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໂດຍສະເພາະເພື່ອນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຢີໃນການຄຸ້ມຄອງກິດຈະກໍາທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຂໍ້ມູນ, ແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.

ທ່ານ Dinh ກ່າວວ່າ “ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ເທັກໂນໂລຍີຈະເປັນປັດໃຈຫຼັກໃນການສ້າງຄວາມສຳເລັດໃຫ້ແກ່ນາຍໜ້າ.

ທ່ານປະທານສະມາຄົມນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະສັບຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງທີມນາຍໜ້າແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ທີ່ບັນດານັກຈຳໜ່າຍອະສັງຫາລິມະຊັບຕ້ອງມຸ່ງໄປເຖິງ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຈາກຕະຫຼາດ ແລະ ປະຊາຄົມນັກລົງທຶນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນປະຈຸບັນ, ໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີ "ສັ່ນສະເທືອນ", ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຍູ້ດັນໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ທັງເພື່ອເພີ່ມປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະການສະຫນັບສະຫນູນນາຍຫນ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນການເພີ່ມໂອກາດການຂາຍ.

ທ່ານ Nguyen Thanh Tung, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ One Mount Real Estate ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນສະພາບການທີ່ຕະຫຼາດປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນ “ຊ່ອງທາງເປີດ” ໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ ແລະ ນາຍໜ້າສ່ວນບຸກຄົນ.

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະຊັບໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດໄດ້ຮັບການສັ່ນສະເທືອນຮູບພາບ 3 — ທ່ານ ຫງວຽນແທງຕຸ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ One Mount Real Estate. (ພາບ: ໂອ)

ຕາມທ່ານ Tung ແລ້ວ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໜ່ວຍນີ້ ໄດ້ເປີດຕົວເຄືອຂ່າຍນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບເຕັກໂນໂລຢີ, ຜ່ານເວທີການຄ້າອະສັງຫາລິມະຊັບ e-commerce ຂະໜາດໃຫຍ່ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນອາພາດເມັນ, ດິນທີ່ຢູ່ອາໄສ, ບ້ານທາວ, ເຮືອນວິນລາຂອງໂຄງການ... ປະຈຸບັນ, ເຄືອຂ່າຍນີ້ມີນາຍໜ້າປະມານ 1,000 ນາຍໜ້າ, ຄາດວ່າຮອດປີ 2024 ຈະມີນາຍໜ້າ 10,000 ຄົນ.

ທ່ານ Tung ຍັງກ່າວວ່າ, ກິດຈະກໍາຂອງນາຍຫນ້າແມ່ນອີງໃສ່ເຄືອຂ່າຍ, ເຊິ່ງນາຍຫນ້າປະກອບສ່ວນສະຫນອງ (ຜູ້ຂາຍ) ຫຼືຄວາມຕ້ອງການ (ຜູ້ຊື້) ສາມາດຕອບສະຫນອງເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຈັບຄູ່ຄວາມຕ້ອງການ, ການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ໃກ້ຊິດ, ແລະບັນທຶກຄະນະກໍາມະການໃນລະບົບ.

"ຖ້າຢູ່ໃນຕະຫຼາດ, ນາຍຫນ້າສາມາດມີສິນຄ້າແຕ່ບໍ່ມີລູກຄ້າຫຼືໃນທາງກັບກັນ - ໃນເຄືອຂ່າຍ, ເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຢີຈະກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງ 3 ພາກສ່ວນ: ດ້ານລູກຄ້າ - ດ້ານແຫຼ່ງ - ນາຍຫນ້າ; ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີລູກຄ້າສາມາດຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມໃນເຄືອຂ່າຍທັນທີ; ແລະຜູ້ທີ່ມີສິນຄ້າສາມາດຕອບສະຫນອງລູກຄ້າໄດ້ທັນທີ."

ນອກນີ້, ທ່ານເຕິ້ງສຽວຜິງເຊື່ອວ່າ, ເພື່ອຮັກສາກຳລັງນາຍໜ້າ, ກົນໄກຄະນະກຳມະການກໍ່ຕ້ອງມີຄວາມດຶງດູດ. ຕົວຢ່າງ, ຄະນະກໍາມະການຕ້ອງຈ່າຍຫຼັງຈາກ 1 ມື້. ຄະນະກໍາມະການແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບນາຍຫນ້າການຂາຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ຍັງ resonates ຈາກກົນໄກການສົ່ງແຫຼ່ງສິນຄ້າ, ການທົດແທນທີ່ບຸກຄະລາກອນແລະການສ້າງທີມງານ - ຍັງມີລາງວັນທີ່ສົມຄວນ.

ທ່ານ Tung ກ່າວວ່າ "ເມື່ອນາຍຫນ້າໃນທີມເຮັດທຸລະກໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ນາຍຫນ້າຄຸ້ມຄອງຍັງໄດ້ຮັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄະນະກໍາມະການຈາກທຸລະກໍານັ້ນ,".

ທີ່ມາ