ລຸ້ນຂອງ 'ລູກລວຍ' ກໍາລັງສ້າງ 'ທ່າອ່ຽງ' ການເດີນທາງໃກ້ບ້ານບໍ?

Một thế hệ 'rich kid' đang tạo 'trend' du lịch gần nhà? - Ảnh 1. — ນັກສຳຫຼວດພື້ນເມືອງຈັດອັນດັບປະເທດຍີ່ປຸ່ນ ແລະເກົາຫຼີເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງ ການທ່ອງທ່ຽວ ອັນດັບຕົ້ນໆຂອງພວກເຂົາ

ຢ່າໃຊ້ເວລາປະຢັດເງິນເພື່ອໄປພັກຜ່ອນ

ການສໍາຫຼວດດັ່ງກ່າວໄດ້ດໍາເນີນໃນທົ່ວອົດສະຕາລີ, ຈີນ, ຍີ່ປຸ່ນ, ອິນເດຍ, ສິງກະໂປແລະເກົາຫຼີໃຕ້ເພື່ອເຂົ້າໃຈທັດສະນະຄະຕິຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍພັນປີແລະ Gen Z ທີ່ອຸດົມສົມບູນ.

ຄໍາສັບໃຫມ່ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອອະທິບາຍນັກທ່ອງທ່ຽວຮຸ່ນໃຫມ່ທີ່ຈະທໍາລາຍນິໄສການເດີນທາງແບບດັ້ງເດີມໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ - "ນັກສຳຫຼວດພື້ນເມືອງ".

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, Marriott International ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ, ບັນດານັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີລາຍຮັບສູງພັນປີ ແລະ Gen Z ຢູ່ອາຊີ - ປາຊີຟິກ ພວມກ້າວໄປໜ້າ, ສ້າງທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບຄົນລຸ້ນກ່ອນ. ໂດຍສະເພາະ, Native Explores ພົບວ່າອາຍຸຂອງການເດີນທາງແມ່ນຍັງອ່ອນລົງ, ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງພວກເຂົາໄດ້ເດີນທາງໄປຢ່າງຫນ້ອຍສອງທະວີບນອກພາກພື້ນອາຊີປາຊີຟິກເມື່ອພວກເຂົາມີອາຍຸເຖິງ 26 ປີ.

ໃນຂະນະທີ່ຄົນລຸ້ນກ່ອນຂອງພວກເຂົາອາດຈະປະຫຍັດການເດີນທາງທີ່ຍາວກວ່າ, ລາຄາແພງກວ່າ, Native Explorers ເວົ້າວ່າພວກເຂົາຈະໃຊ້ເງິນຂອງພວກເຂົາໃນການເດີນທາງໃກ້ກັບບ້ານໃນອີກສອງປີຂ້າງຫນ້າຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. 85% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ ຄົ້ນຫາ ຈຸດຫມາຍປາຍທາງໃຫມ່ທັງຫມົດໃນພື້ນທີ່ທັນທີຂອງພວກເຂົາ.

ດ້ວຍທ່າອ່ຽງໃໝ່ໄປສູ່ການພັກຜ່ອນທີ່ໃກ້ກັບບ້ານ, ນັກສຳຫຼວດພື້ນເມືອງໄດ້ຈັດອັນດັບປະເທດຍີ່ປຸ່ນ (52%), ເກົາຫຼີໃຕ້ (42%) ແລະ ນິວຊີແລນ (39%) ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວອັນດັບຕົ້ນໆ 3 ແຫ່ງຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ຕອບແບບສໍາຫຼວດສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຊອກຫາຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍເຊັ່ນອົດສະຕາລີ (39%) ແລະປະເທດໄທ (32%) ຜ່ານທັດສະນະວັດທະນະທໍາເປັນສູນກາງ.

ໃນຂະນະທີ່ 1 ໃນ 4 ທ້ອງຖິ່ນມັກຫຼິ້ນໃຫ້ເກີນແມ່ນ jet lag ແລະເລືອກສໍາລັບວັນພັກຜ່ອນໃກ້ຄຽງ, ຢູ່ນອກເສັ້ນທາງທີ່ຖືກທຸບຕີ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຜະຈົນໄພຂອງພວກເຂົາບໍ່ຄວນຖືກຄາດຄະເນ. 43% ຊອກຫາປະສົບການດ້ານສຸຂະພາບແລະການປິ່ນປົວໃນທໍາມະຊາດ, ແລະ 36% ກໍາລັງຊອກຫາແກ້ວປະເສີດທາງວັດທະນະທໍາທີ່ເຊື່ອງໄວ້ທີ່ພວກເຂົາຍັງບໍ່ທັນຄົ້ນພົບ.

"ທົ່ວໂລກ, ພວກເຮົາເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້ລະຫວ່າງນັກທ່ອງທ່ຽວໄປສູ່ປະສົບການອັນໜຶ່ງທີ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນໃນຈຸດໝາຍປາຍທາງໃໝ່ ແລະທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ. ນີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໂດຍສະເພາະໃນອາຊີປາຊີຟິກຈາກການຄົ້ນພົບຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຮູບແບບການເດີນທາງ ແລະພຶດຕິກໍາຂອງ Generation Z ແລະ Millennials," Bart Buiring, ຫົວຫນ້າຝ່າຍຂາຍ ແລະການຕະຫຼາດ, Marriot International Asia Pacific.

ເພື່ອສ້າງການພັກເຊົາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະເສັ້ນທາງທີ່ອຸດົມສົມບູນທາງດ້ານວັດທະນະທໍາທີ່ຕອບສະຫນອງແນວໂນ້ມໃຫມ່ນີ້, Marriott ກໍາລັງຂະຫຍາຍໂຮງແຮມຫລູຫລາຂອງຕົນຢູ່ໃນຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງພາກພື້ນເຊັ່ນ Nara, Sydney ແລະ Jiuzhaigou ໃນປະເທດຈີນ, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະເປີດໂຮງແຮມ 12 ແຫ່ງພາຍໃນປີ 2023.

Một thế hệ 'rich kid' đang tạo 'trend' du lịch gần nhà? - Ảnh 2. — ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍພັນປີທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງແລະ Gen Z ໃນອາຊີປາຊີຟິກກໍາລັງສ້າງທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວໃຫມ່

"ການເດີນທາງຟຸ່ມເຟືອຍ" ແມ່ນຫຍັງ?

ການເດີນທາງທີ່ຟຸ່ມເຟືອຍແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແທ້ຈິງແລະປະສົບການທີ່ກິດຈະກໍາສິລະປະຍັງຄົງເປັນກຸນແຈເພື່ອປົດລັອກການເດີນທາງພິເສດ.

Native Explorers ຍັງໃຫ້ຄໍານິຍາມໃຫມ່ວ່າການເດີນທາງຟຸ່ມເຟືອຍຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ, ຈາກທ່າອ່ຽງການເດີນທາງທີ່ຫລູຫລາແລະພິເສດໄປຫາປະສົບການທີ່ມີຄວາມຫມາຍ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາກ້າວໄປສູ່ການພັກຜ່ອນທີ່ແທ້ຈິງແລະສົດຊື່ນ, 1 ໃນ 3 ຜູ້ຕອບ (37%) ເວົ້າວ່າການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງມະນຸດ, ການຕ້ອນຮັບທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະການເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊຸມຊົນແມ່ນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນຂອງການເດີນທາງທີ່ຫລູຫລາ.

ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຕອບແບບສໍາຫຼວດ (58%) ເຊື່ອວ່າປະສົບການຄັ້ງດຽວໃນຊີວິດແລະຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ສາມາດລືມໄດ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ປະສົບການການທ່ອງທ່ຽວຟຸ່ມເຟືອຍ. ທາງເລືອກຍອດນິຍົມທີ່ອ້າງເຖິງແມ່ນການເຂົ້າເຖິງງານຄອນເສີດ VIP ໂດຍສິນລະປິນທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກ (52%) ແລະກອງປະຊຸມເຮັດອາຫານສະເພາະກັບພໍ່ຄົວຄົນດັງ (36%).

Marriott Bonvoy Moments, ໂຄງການທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍສະເພາະສໍາລັບສະມາຊິກ Marriott Bonvoy, ຕອບສະຫນອງຄວາມປາຖະຫນານີ້ໂດຍການນໍາສະເຫນີປະສົບການຫນຶ່ງຄັ້ງໃນຊີວິດ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວອະນຸຍາດໃຫ້ແຂກນໍາໃຊ້ຄະແນນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການເດີນທາງແລະກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນເພື່ອສະເຫນີລາຄາສໍາລັບແພັກເກັດພິເສດເຊັ່ນການເຂົ້າເຖິງ Mercedes-AMG PETRONAS F1 ປະເພດດຽວ; ປະສົບການສ່ວນຕົວກັບພໍ່ຄົວ ແລະນັກສິລະປິນທີ່ມີຊື່ສຽງ; ແລະອື່ນໆອີກ.

ຫັດຖະກໍາຍັງຖືວ່າມີຄວາມສໍາຄັນໃນການເດີນທາງຟຸ່ມເຟືອຍ. ຫຼາຍກວ່າ 50% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມເຊື່ອວ່າການບໍລິການທີ່ດີເລີດ ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ທັນສະໄໝເປັນຫຼັກຫຼັກ. ການປັບແຕ່ງສ່ວນຕົວຍັງຄົງເປັນປັດໃຈຫຼັກໃນການເລືອກໂຮງແຮມຫຼູຫຼາ, ໂດຍ 32% ຄາດວ່າຈະມີບໍລິການຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ ເຊັ່ນ: ຄຳແນະນຳການເດີນທາງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ ແລະ 32% ມັກຈະພັກຢູ່ໂຮງແຮມທີ່ສະເໜີການກຳນົດການເດີນທາງ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ກຳນົດເອງ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ປະສົບການ Ritz-Carlton Club ທີ່ເປີດຕົວເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ເຮັດໃຫ້ແຂກເຂົ້າໄປໃນໂລກຂອງປະສົບການຟຸ່ມເຟືອຍສ່ວນບຸກຄົນ. ຕັ້ງແຕ່ການມາຮອດກ່ອນອອກເດີນທາງ, ປະສົບການຂອງ Ritz-Carlton Club ແມ່ນມີຢູ່ທົ່ວທຸກໂຮງແຮມ Ritz-Carlton ໃນອາຊີປາຊີຟິກ, ບ່ອນທີ່ແຂກຈະພົບກັບຄວາມເພີດເພີນທີ່ເປັນເອກະລັກ, ເສັ້ນທາງການເຮັດອາຫານທີ່ຖືກຄັດເລືອກ, ແລະການພົບປະສ່ວນຕົວເພື່ອສ້າງຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ.

Một thế hệ 'rich kid' đang tạo 'trend' du lịch gần nhà? - Ảnh 3. — ໄວໜຸ່ມສ່ວນໃຫຍ່ເລືອກໂຮງແຮມ ແລະຣີສອດ ດ້ວຍແນວຄວາມຄິດການອອກແບບຂອງຕົນເອງເພື່ອສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ແກ່ວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນ.

ສຳຫຼວດປາຍທາງຜ່ານສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງໂຮງແຮມທີ່ຫຼູຫຼາ ແລະສະດວກສະບາຍ

ຈັບໄດ້ລະຫວ່າງຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະສໍາຫຼວດແລະມ່ວນຊື່ນ, 9 ໃນຈໍານວນ 10 ຜູ້ຕອບແບບປະຫລາດໃຈຈະຄົ້ນຫາຈຸດຫມາຍປາຍທາງໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງໂຮງແຮມຟຸ່ມເຟືອຍຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ວາເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຂົາເຈົ້າເອງແລະຈ້າງຜູ້ນໍາທ້ອງຖິ່ນ.

ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງ (45%) ຕ້ອງການຕົວຢ່າງອາຫານທ້ອງຖິ່ນຜ່ານຮ້ານອາຫານ gourmet ຂອງໂຮງແຮມ, 39% ຕ້ອງການປະສົບການວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນໂດຍຜ່ານໂຄງການທີ່ໂຮງແຮມຈັດການ, ແລະ 34% ຕ້ອງການລອງໂຄງການສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນທີ່ສະຫນອງໃຫ້ຢູ່ໃນສະປາໂຮງແຮມ.

Native Explores ຍັງພົບວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວເພີດເພີນກັບເວລາຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະຄົ້ນຫາວັດທະນະທໍາຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງພວກເຂົາ, ໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ (76%) ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມເລືອກໂຮງແຮມແລະລີສອດທີ່ມີແນວຄວາມຄິດການອອກແບບທີ່ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນ.

ຍ້ອນມີຈິດໃຈຄົ້ນຫາຄວາມເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງພາກພື້ນ, ໂຮງແຮມ Renaissance 170 ກວ່າແຫ່ງໃນທົ່ວໂລກໄດ້ປະກາດບັນດາເຫດການ “Global Discovery Days” ປະຈຳປີ ດ້ວຍຈຸດປະສົງເພື່ອແນໃສ່ເຊີດຊູວັດທະນະທຳທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງຊຸມຊົນ, ໂຄສະນາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຂອງແຕ່ລະພາກພື້ນ ດ້ວຍຈຸດເວລາທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ແຂກທ່ອງທ່ຽວແປກໃຈໃນທຸກບາດກ້າວຂອງການຄົ້ນພົບ.

Native Explores ຍັງຢືນຢັນອີກວ່າຄວາມສໍາພັນຂອງຍີ່ຫໍ້ຍັງຄົງເປັນກຸນແຈສໍາລັບປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ຜູ້ທີ່ມັກຈະເລືອກຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງພວກເຂົາທີ່ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ທິດທາງການອອກແບບຂອງ W Hotels ໃຊ້ວິທີການຄິດໂດຍຜ່ານທັດສະນະຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະສະຖານທີ່ໃນແຕ່ລະຈຸດຫມາຍປາຍທາງ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ມີສອງໂຮງແຮມ W ມີລັກສະນະດຽວກັນ.

ແຫຼ່ງທີ່ມາ