ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອບັນລຸໄດ້ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ພິເສດແມ່ນດ້ານສະຖາບັນ ແລະ ແຫຼ່ງທຶນການເງິນ.

ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ຈະປະເຊີນ
ຕາມ ນັກເສດຖະສາດ - ຮອງສາສະດາຈານ, ດຣ Ngo Tri Long ແລ້ວ, ການຫັນປ່ຽນດ້ານພະລັງງານພວມກາຍເປັນຈຸດສຸມຍຸດທະສາດຂອງບັນດາປະເທດໃນບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງໂລກ ເພື່ອຕອບສະໜອງການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ. ສຳລັບຫວຽດນາມ, ຂະບວນການນີ້ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກດ້ານນະໂຍບາຍອີກແລ້ວ ແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເພື່ອຮັບຮູ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາເພື່ອບັນລຸການປະຕິບັດການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິໃນປີ 2050.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍທໍາອິດທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບການຫັນປ່ຽນພະລັງງານແມ່ນຄວາມກົດດັນດ້ານການເງິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຕາມບົດລາຍງານຂອງທະນາຄານ ໂລກ ແລ້ວ, ຍອດຈຳນວນທຶນຫວຽດນາມຕ້ອງລະດົມເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ Net Zero ໃນປີ 2050 ແມ່ນປະມານ 368 ຕື້ USD, ເທົ່າກັບປະມານ 6,8% GDP/ປີ ໃນໄລຍະ 30 ປີ. ໃນນັ້ນ, ແຕ່ໄລຍະ 2021-2030 ເທົ່ານັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການທຶນຮອນໃນການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ - ນັບທັງການລົງທຶນໃນພະລັງງານທົດແທນ, ລະບົບສົ່ງໄຟຟ້າ, ການເກັບພະລັງງານ ແລະ ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ - ຄາດວ່າຈະບັນລຸກວ່າ 135 ຕື້ USD.
“ເມື່ອທຽບໃສ່ວົງເງິນລົງທຶນສາທາລະນະຂອງຫວຽດນາມ ໂດຍສະເລ່ຍແຕ່ລະປີປະມານ 700 – 800 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 28 – 32 ຕື້ USD, ເຫັນໄດ້ວ່າ ຄວາມຕ້ອງການລະດົມທຶນເພື່ອຫັນປ່ຽນພະລັງງານເກີນຄວາມສາມາດຂອງແຫຼ່ງທຶນສາທາລະນະແບບດັ້ງເດີມ. ພື້ນຖານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ເພື່ອສະກັດກັ້ນການໄຫຼວຽນຂອງທຶນໃນໄລຍະຍາວ, ແບບຍືນຍົງ, ນຳເສດຖະກິດເຂົ້າສູ່ຍຸກຂຽວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ,”, ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ.
ບາງສິ່ງທ້າທາຍຂອງສະຖາບັນທີ່ຊ່ຽວຊານຜູ້ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນການລະດົມການເງິນພະລັງງານແມ່ນກົນໄກລາຄາໄຟຟ້າບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງແທ້ຈິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນ, ລະດັບຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງກໍາໄລຂອງພາກເອກະຊົນ, ໂດຍສະເພາະນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດແລະສະຖາບັນການເງິນສາກົນ; ການຂາດໂຄງຮ່າງກົດໝາຍທີ່ເປັນເອກະພາບ, ສອດຄ່ອງກັນ ແລະ ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ສູງກ່ຽວກັບການເງິນສີຂຽວ - ລວມທັງຕະຫຼາດກາກບອນ, ພັນທະບັດສີຂຽວ, ແລະໃບຢັ້ງຢືນພະລັງງານທົດແທນ. ບົດບາດຂອງລັດບໍ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍໃນການນຳນະຄອນຫຼວງ.
ດ້ວຍອັດຕາສ່ວນການລົງທຶນຂອງພາກລັດນັບມື້ນັບຮັດແຄບ, ບົດບາດນຳໜ້າຂອງບັນດາກຸ່ມເສດຖະກິດຂອງລັດ, ພິເສດແມ່ນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ( Petrovietnam) ພວມກາຍເປັນຈຸດສຳຄັນໃນການເປີດປະຕູ ແລະ ກະຈາຍທຶນໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດພະລັງງານໃໝ່. ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຫວຽດນາມ ໃນການບໍ່ປ່ອຍອາຍພິດຮອດປີ 2050 ທີ່ກອງປະຊຸມການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດສະຫະປະຊາຊາດຄັ້ງທີ 26 (COP 26), Petrovietnam ຕ້ອງຫັນຕົວເອງເປັນຜູ້ລົງທຶນດ້ານພະລັງງານຢ່າງຄົບຊຸດ, ກວມເອົານ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ, ພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີກາກບອນຕ່ຳ.
ປະເຊີນໜ້າກັບບັນດາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃໝ່, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະຍຸດທະສາດກຸ່ມບໍລິສັດອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ( Petrovietnam ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຄວາມກົດດັນໃນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກຄຳໝັ້ນສັນຍາສາກົນຂອງລັດຖະບານເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງມາຈາກຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ນັກລົງທຶນອີກດ້ວຍ. Petrovietnam ຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ CO2 ແລະ methane ໃນທຸກໄລຍະ, ນັບແຕ່ການຂຸດຄົ້ນ, ຂຸດຄົ້ນ, ຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງເຖິງການປຸງແຕ່ງນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ແລະ ຜະລິດໄຟຟ້າ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນເຕັກໂນໂລຢີການປະຫຍັດພະລັງງານ, ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະການນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂການເກັບຮັກສາ CO2 (CCS/CCUS).
ແລະເພື່ອເຂົ້າສູ່ຂົງເຂດໃຫມ່ເຊັ່ນ: ພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງທະເລ, ການຜະລິດໄຮໂດເຈນ, ammonia ສີຂຽວຫຼືການພັດທະນາພະລັງງານນິວເຄລຍ, Petrovietnam ປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່, ມີອັດຕາການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍແລະໄລຍະເວລາຈ່າຍຄືນຍາວ. ການລະດົມ, ການຈັດລຽງ ແລະ ປັບປຸງແຫຼ່ງທຶນເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ເໝາະສົມໃນສະພາບການຂອງການແຂ່ງຂັນ ແລະ ລະບຽບການດ້ານການເງິນໃນປະຈຸບັນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ໂອກາດຈາກຂົງເຂດເຊັ່ນ LNG, ພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງ, ພະລັງງານນິວເຄຼຍ, ໄຮໂດເຈນຫຼື CO2 ແລະການເກັບຮັກສາເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍ, ແລວທາງທາງດ້ານກົດຫມາຍສໍາລັບໂຄງການປະເພດເຫຼົ່ານີ້ຍັງບໍ່ສົມບູນແລະບໍ່ຫມັ້ນຄົງ. ການຂາດກົນໄກການດໍາເນີນງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ລະບຽບການທີ່ບໍ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການລົງທຶນ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ການອອກໃບອະນຸຍາດ, ການໂອນຫຼືການລະດົມທຶນເຮັດໃຫ້ກຸ່ມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດໂຄງການພະລັງງານໃຫມ່ຢ່າງໄວວາແລະຂະຫນາດໃຫຍ່. ນີ້ແມ່ນສິ່ງກີດຂວາງໂດຍກົງເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຫັນການລົງທຶນຂອງ Petrovietnam ຊັກຊ້າ.
ຕ້ອງການ "ກະແຈ" ເພື່ອເປີດ
ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມກົດດັນດ້ານການເງິນຢ່າງຮີບດ່ວນ, ນັກເສດຖະສາດ ຫງວຽນຈີ໋ລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເລື່ອງສ້າງກອບນິຕິກຳຄົບຖ້ວນດ້ານການເງິນສີຂຽວແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເພື່ອສ້າງແລວເສດຖະກິດທີ່ໂປ່ງໃສ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານສະຖາບັນ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຂອງພາກເອກະຊົນ ແລະ ສາກົນ.
ພ້ອມທັງປະຕິບັດຂອບກົດໝາຍການເງິນສີຂຽວ, ສົມທົບກັນແກ້ໄຂຄືຄວາມຕ້ອງການໃນໄວໆນີ້ໃຫ້ສະພາແຫ່ງຊາດຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການເງິນສີຂຽວ (ໄລຍະ 2025-2026), ຮ່າງກົດໝາຍໂດຍກະຊວງການເງິນໂດຍອີງໃສ່ບັນດາຮູບແບບກົດໝາຍຂອງ EU, ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ; ປະກາດໃຊ້ບັນຊີລາຍຊື່ການຈັດແບ່ງກິດຈະກຳສີຂຽວ (Green Taxonomy) ເພື່ອເປັນພື້ນຖານໃນການກຳນົດໂຄງການທີ່ມີສິດໃຫ້ກູ້ຢືມເງິນ, ການອອກພັນທະບັດ ຫຼື ແຮງຈູງໃຈ; ສ້າງຕັ້ງອົງການປະສານງານການເງິນສີຂຽວແຫ່ງຊາດ, ສະເໜີເປັນຄະນະຊີ້ນໍາລະຫວ່າງກະຊວງພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາໂດຍກົງຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ; ຍູ້ແຮງການຮ່ວມມືສາກົນ, ພິເສດແມ່ນການຝຶກອົບຮົມ, ກໍ່ສ້າງລະບົບລະດັບສິນເຊື່ອສີຂຽວ, ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດກາກບອນຂອງພາກພື້ນອາຊຽນ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານຜູ້ນີ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການກຳນົດຂອບກົດໝາຍກ່ຽວກັບການເງິນສີຂຽວບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນພື້ນຖານສະຖາບັນໃນການຫັນປ່ຽນດ້ານພະລັງງານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເງື່ອນໄຂກ່ອນໜ້າທີ່ຂອງ ຫວຽດນາມ ໃນການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕະຫຼາດທຶນດ້ານດິນຟ້າອາກາດໂລກ. ໃນສະພາບການໃກ້ຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍການປ່ອຍອາຍພິດບໍ່ໄດ້, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການເງິນສີຂຽວແມ່ນ “ກຸນແຈ” ເພື່ອປົດປ່ອຍແຫຼ່ງກຳລັງຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ USD ໃຫ້ແກ່ອະນາຄົດດ້ານພະລັງງານແບບຍືນຍົງ ແລະ ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ. ພ້ອມທັງເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການປະກາດໃຊ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການເງິນສີຂຽວໂດຍໄວ, ສ້າງຂອບເຂດນິຕິກຳທີ່ເປັນເອກະພາບຂອງພັນທະບັດສີຂຽວ, ຕະຫຼາດກາກບອນ, ການປະກັນໄພດິນຟ້າອາກາດ ແລະ ການລາຍງານ ESG, ການຈັດແບ່ງໂຄງການສີຂຽວ... ພ້ອມກັບບັນດາມາດຖານການລົງທຶນ ແລະ ກົນໄກການຄ້າໄຟຟ້າສະເພາະໃຫ້ແກ່ພະລັງງານປະເພດໃໝ່ທີ່ໄດ້ຮັບບຸລິມະສິດໃນການພັດທະນາ.
ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນຮຸຍເຮືອງ, ສະຖາບັນນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຫວຽດນາມແລ້ວ, ເຖິງວ່າການພັດທະນາພະລັງງານສີຂຽວແມ່ນທ່າອ່ຽງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການນ້ຳມັນບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເທົ່າເມື່ອກ່ອນ, ນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຍັງຖືວ່າເປັນການສະໜອງພະລັງງານທີ່ໝັ້ນຄົງໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ. ຮອດປີ 2050, ຮູບພາບພະລັງງານຂອງໂລກຈະຍັງຄົງເປັນການປະສົມຂອງພະລັງງານຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ໃນນັ້ນນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຍັງຄົງມີບົດບາດສະເພາະເປັນການສະໜອງພະລັງງານຕົ້ນຕໍໃນການເຄື່ອນໄຫວເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ.
ທ່າອ່ຽງການຫັນປ່ຽນພະລັງງານເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟແບບດັ້ງເດີມຫຼຸດລົງເຊັ່ນ: ນໍ້າມັນແອັດຊັງ, ກາຊວນ, ແລະອື່ນໆ, ເນື່ອງຈາກການພັດທະນານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟທີ່ສະອາດແລະວິທີການຂົນສົ່ງທີ່ກ້າວຫນ້າເຊັ່ນ: ຍານພາຫະນະໄຟຟ້າແລະເຄື່ອງຈັກນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ, ຄວາມຕ້ອງການນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຊີວະພາບແລະໄຮໂດເຈນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ເພື່ອຄາດຄະເນການພັດທະນາຂອງຍານພາຫະນະລຸ້ນໃຫມ່, ໂຮງກັ່ນຕອງສາມາດຮັດກຸມເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ petrochemical, hydrogen ແລະເຊື້ອໄຟຊີວະພາບເປັນຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ພຽງແຕ່ນະໂຍບາຍຂອງຂະແໜງການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານຂອງສະຖາບັນການເງິນພະລັງງານໃນລະດັບຊາດ, ໃນນັ້ນ Petrovietnam ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜູ້ບຸກເບີກດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕ້ອງກາຍເປັນສະຖາບັນການເງິນຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດ, ມີບົດບາດໃນການອອກແບບ, ນຳພາ ແລະ ຮັບປະກັນແຫຼ່ງທຶນສີຂຽວໃຫ້ແກ່ອະນາຄົດຂອງຫວຽດນາມ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການເລືອກເຟັ້ນນະໂຍບາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ພຽງພໍເພື່ອຮັບຮູ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານ ແລະ ຮັກສາທີ່ຕັ້ງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດໃນຍຸກກາງ - ກາກບອນ.
ທ່ານ Nguyen Trung Khuong, ຄະນະຍຸດທະສາດ Petrovietnam ແບ່ງປັນວ່າ Petrovietnam ຈະຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ກາຍເປັນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ພະລັງງານລະດັບຊາດ ແລະ ພາກພື້ນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ເປໂຕຫວຽດນາມ ໄດ້ສະເໜີ ແລະ ຫວັງໃຫ້ບັນດາທິດທາງຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ການໜູນຊ່ວຍຈາກລັດຖະບານ, ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ໂດຍຜ່ານການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາແລວທາງດ້ານກົດໝາຍຢ່າງຮີບດ່ວນ, ຊັດເຈນ ແລະ ເລິກເຊິ່ງສຳລັບຂົງເຂດພະລັງງານໃໝ່...
ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/nang-luong-sach-yeu-cau-tat-yeu-cua-phat-trien-ben-vung-710940.html
(0)