ປັບປຸງຕົນເອງ, ປັບປຸງການທູດດ້ານປ້ອງກັນປະເທດ

ເກືອບ 60 ປີ ນັບແຕ່ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງ ປ້ອງກັນປະເທດ ຕົກລົງສ້າງຕັ້ງກົມພົວພັນຕ່າງປະເທດ, ກົມພົວພັນຕ່າງປະເທດ, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ໃນວັນທີ 28 ພຶດສະພາ 1964, ວຽກງານເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ ແລະ ການທູດປ້ອງກັນຊາດ (IDI ແລະ DND) ໄດ້ຄ່ອຍໆເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກອັນໃດອັນໜຶ່ງ, ຈາກນ້ອຍຫາໃຫຍ່ທາງດ້ານຄຸນນະພາບ.

ແທ້ຈິງແລ້ວ, ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳນຳພາຂອງພັກ, ລັດ ແລະ ລັດຖະບານ ໂດຍກົງໂດຍຄະນະການທະຫານສູນກາງ ແລະ ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ການພົວພັນສາກົນ ແລະ ການທູດປ້ອງກັນປະເທດ ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານສຳຄັນ, ປະກອບສ່ວນປົກປັກຮັກສາເອກະລາດ, ອະທິປະໄຕ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາດ, ຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມ ສັນຕິພາບ ແລະ ສະຖຽນລະພາບໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາປະເທດຊາດ.

ມຸມໜຶ່ງຂອງບ່ອນວາງສະແດງນອກງານວາງສະແດງປ້ອງກັນປະເທດຫວຽດນາມ 2022. ພາບ: TUAN HUY

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະຕິບັດການພົວພັນສາກົນ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງຄົງມີຫຼາຍຈຸດທີ່ຕ້ອງມີການປະດິດສ້າງປັບປຸງໃນທຸກດ້ານ, ນັບແຕ່ຄຸນນະພາບ ດ້ານການເມືອງ , ຈັນຍາບັນ, ລະບຽບວິໄນເຖິງກຳລັງກາຍ, ສະຕິປັນຍາ, ທັກສະ, ແບບຢ່າງການເຄື່ອນໄຫວ... ເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງພັກ, ລັດ, ກອງທັບສູນກາງ ແລະ ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ພິເສດແມ່ນຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ. ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ການເມືອງ-ການເມືອງຂອງທົ່ວກອງທັບປີ 2022: ບໍ່ວ່າໃນສະພາບການໃດກໍຕາມ, ພະນັກງານ, ນັກຮົບກອງທັບຍາມໃດກໍໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງ, ໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງ, ສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບ, ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເຮັດໃຫ້ທຸກວຽກງານໄດ້ຮັບການມອບໝາຍເປັນຢ່າງດີ...

ໃນຖານະເປັນກຳລັງນ້ອຍໃນກອງທັບ, ຄະນະຜູ້ແທນທີ່ເຮັດວຽກໃນຂະແໜງປ້ອງກັນປະເທດຕ້ອງກຳແໜ້ນ ແລະ ສຶກສາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ແລະ ແນວທາງຊີ້ນຳຂອງລັດຖະມົນຕີ ແລະ ການນຳກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ.

ມີຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດ, ແຕ່ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮັກສາ “ຄວາມສັດຊື່, ຄວາມສັດຊື່ບໍລິສຸດ”, ສະນັ້ນ ຈຶ່ງໄດ້ສະຫຼຸບ ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນຢ່າງທັນການ, ເຮັດໃຫ້ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຕີລາຄາສະພາບການຢ່າງເໝາະສົມ. ພ້ອມທັງກ່າວຕື່ມວ່າ: ເພື່ອໃຫ້ມີແຜນການ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຂອງອົງການ HNQT ແລະ DNDP “ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຖືກຕ້ອງ”, ນອກຈາກການສຶກສາ ແລະ ຕີລາຄາສະພາບການດ້ວຍຕົນເອງ, ຕ້ອງສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຄື: ສະຖາບັນຍຸດທະສາດປ້ອງກັນປະເທດ, ສະຖາບັນການພົວພັນຕ່າງປະເທດ, ກົມຮັກສາສັນຕິພາບຫວຽດນາມ, ກົມຊອກຄົ້ນ ແລະ ກູ້ໄພ ແລະ ອື່ນໆ.

ແຂກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມຮ້ານວາງສະແດງຢູ່ງານວາງສະແດງປ້ອງກັນປະເທດຫວຽດນາມ ປີ 2022. ພາບ: TUAN HUY

ຕົວຢ່າງ, ໃນສະພາບການຂອງການຮ່ວມມືດ້ານປ້ອງກັນຊາດສອງຝ່າຍ, ໃນສະພາບການໂລກທີ່ພວມເລັ່ງລັດ ແລະ ສັບສົນໃນປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາມີປຶ້ມປົກຂາວດ້ານປ້ອງກັນຊາດປີ 2019 ດ້ວຍ “ສີ່ບໍ່ມີ”, ສະນັ້ນ ຄວນນຳມາໃຊ້ໃນໄລຍະນີ້ແນວໃດ ເພື່ອໃຫ້ເກີດຜົນຕົວຈິງ, ຮັບໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດແຫ່ງຊາດ? ນັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນການຮ່ວມມືດ້ານປ້ອງກັນຊາດເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການສະເພາະ.

ຫຼືໃນການຮ່ວມມືດ້ານປ້ອງກັນຊາດຫຼາຍຝ່າຍ, ກໍ່ຕ້ອງສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ປະສິດທິຜົນຂອງຄວາມຮູ້ສະຖານະການ, ການຄົ້ນຄວ້າ, ການພະຍາກອນຍຸດທະສາດທີ່ທັນເວລາ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂສູນກາງແລະຕັດສິນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງຄໍາແນະນໍາຍຸດທະສາດ.

ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເປັນມູນເຊື້ອທັງຫຼາຍຝ່າຍ ແລະ ສອງຝ່າຍ ເປັນຕົ້ນແມ່ນເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວຮັກສາສັນຕິພາບຂອງ ສປຊ ຫຼື ການຊອກຫາ ແລະ ກູ້ຊີບຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມພ້ອມດ້ານຈິດໃຈ, ວັດຖຸອຸປະກອນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ອຸປະກອນ ແລະ ອື່ນໆ.

ຈາກນັ້ນຈຶ່ງສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ວ່າ ຖ້າພະນັກງານທະຫານແຕ່ລະຄົນບໍ່ປັບປຸງ ແລະ ຍົກລະດັບຕົນເອງໃນທຸກດ້ານກໍຈະຍາກທີ່ຈະເຮັດວຽກງານໃຫ້ສຳເລັດເປັນຢ່າງດີ.

ໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂປີ 2023 ແມ່ນ “ປີດັດແກ້ການຈັດຕັ້ງກຳລັງ” ຕາມມະຕິເລກທີ 05 ຂອງກົມການເມືອງຄັ້ງທີ 13 ແລະ ມະຕິ 230 ຂອງຄະນະກຳມະການການທະຫານສູນກາງວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງກອງທັບໄລຍະ 2021-2030 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ, ວຽກງານເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດຕ້ອງປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍຂອງສູນກາງພັກ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ປ້ອງກັນປະເທດ.

ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຜູ້ຮັບຜິດຊອບວຽກງານສາກົນ ແລະ ການຮ່ວມມືດ້ານປ້ອງກັນຊາດ ແມ່ນການສະເໜີຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນຂອງແຕ່ລະວຽກງານ, ແຕ່ລະການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ແຕ່ລະກໍາລັງ. ໃນແຕ່ລະການເຄື່ອນໄຫວ, ບໍ່ວ່າສອງຝ່າຍຫຼືຫຼາຍຝ່າຍລ້ວນແຕ່ຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງຢູ່ລະດັບໃດ, ລະດັບໃດ, ກຳລັງໃດຄວນຮັບຜິດຊອບ, ມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ນະໂຍບາຍສະເພາະຄືແນວໃດ... ທີ່ສຳຄັນແມ່ນຕ້ອງມີທະຫານຊັ້ນສູງ, ຊັ້ນສູງ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິຊາຊີບ. ພຽງແຕ່ເຮັດໄດ້ເທົ່ານັ້ນ, ການຮ່ວມມືດ້ານປ້ອງກັນປະເທດສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດຈາກທາງໄກ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງທີ່ຕັ້ງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ໃນເວທີສາກົນ ແລະ ປະກອບສ່ວນຍົກສູງວຽກງານຮ່ວມມືດ້ານປ້ອງກັນປະເທດ.

ຂ້າງເທິງນັ້ນແມ່ນບາງຄຳຄິດເຫັນຂອງບັນດາຜູ້ມີປະສົບການໃນວຽກງານວິຊາສະເພາະຂອງກອງທັບ ຫວັງວ່າອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງໃນຂະແໜງນີ້ ຈະນັບມື້ນັບປັບປຸງແກ້ໄຂບັນດາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ໜ້າທີ່ວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່.

ພົນໂທ ຟ້າມວັນລານ, ອະດີດຫົວໜ້າກົມການຕ່າງປະເທດ, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ.

ທີ່ມາ