ທ່າອ່ຽງໃນອຸດສາຫະກໍາປຸງແຕ່ງອາຫານ
ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ປະທັບໃຈແຕ່ 10-12% ຕໍ່ປີ, ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງສະບຽງອາຫານບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ ຫວຽດນາມ ຢູ່ໃນແຜນທີ່ອາຫານ ໂລກ ອີກດ້ວຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນຫາຄຸນນະພາບວັດຖຸດິບ, ການເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ຄວາມກົດດັນການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ເຄັ່ງຄັດຂອງບັນດາຕະຫຼາດໃຫຍ່ນັບມື້ນັບມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ.
ຕາມ Go Global (ກົມຕະຫຼາດເອີລົບ - ອາເມລິກາ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ), 70-85% ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຂອງຫວຽດນາມ ຖືກສົ່ງອອກດ້ວຍຮູບແບບວັດຖຸດິບ ຫຼື ດ້ວຍບັນດາການປຸງແຕ່ງຕ່ຳ. ສະພາບການເກັບກ່ຽວດີແຕ່ລາຄາຕ່ຳຍັງເປັນປົກກະຕິ, ການຜະລິດກະແຈກກະຈາຍ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນກະເສດຍັງບໍ່ເປັນເອກະພາບ.
ເຕັກໂນໂລຊີປຸງແຕ່ງຍັງຈຳກັດ, ບໍ່ກົງກັນ, ການອອກແບບບໍ່ມີຄວາມດຶງດູດ, ຕົ້ນທຶນການຜະລິດສູງ, ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນສະບຽງອາຫານຂອງຫວຽດນາມ ເວົ້າລວມຍັງບໍ່ທັນມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຢູ່ຕະຫລາດສາກົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບການຂົນສົ່ງທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນແລະບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນສະເຫມີເປັນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍ.
ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງສະບຽງອາຫານຫວຽດນາມ ພວມມານະພະຍາຍາມເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີ, ອັດຕະໂນມັດ ແລະ ຍົກສູງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງ.
ພາຍຫຼັງການກຳນົດທິດມະຫາພາກຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບການຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳທີ່ສະຫຼາດ, ຍືນຍົງ, Nestlé ຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຳໝັ້ນສັນຍາໄລຍະຍາວຂອງຕົນດ້ວຍການປະກາດລົງທຶນໃໝ່ 75 ລ້ານ USD (ເກືອບ 1.900 ຕື້ດົ່ງ) ເພື່ອຂະຫຍາຍໂຮງງານ Nestlé Tri An (ດົງນາຍ), ເນື່ອງໃນໂອກາດສະເຫຼີມສະຫຼອງ 30 ປີແຫ່ງວັນສ້າງຕັ້ງ ຫວຽດນາມ.
ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໂຮງງານປຸງແຕ່ງກາເຟທີ່ທັນສະໄໝຂອງກຸ່ມ Nestlé ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນສະຖານທີ່ສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນກະເສດຂອງຫວຽດນາມ, ໄດ້ວາງເມັດກາເຟຂອງຫວຽດນາມ ໃນແຜນທີ່ກາເຟໂລກ .
ການລົງທຶນໃໝ່ໄດ້ເພີ່ມຍອດຈຳນວນທຶນລົງທຶນເຂົ້າໂຮງງານ Tri An ຂຶ້ນເປັນ 175 ລ້ານ USD, ເຮັດໃຫ້ຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນຂອງ Nestlé ຫວຽດນາມ ຂຶ້ນເຖິງ 904 ລ້ານ USD (ເກືອບ 20.200 ຕື້ດົ່ງ) (ພາບ: Nestlé ຫວຽດນາມ).
ໄປສູ່ໂຮງງານເຕັກໂນໂລຢີສູງ
ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບແຫຼ່ງທຶນລົງທຶນໃໝ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ທ່ານ Binu Jacob, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Nestlé ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການລົງທຶນເພີ່ມເຕີມແມ່ນສຸມໃສ່ 2 ເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍຄື: ຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີການປຸງແຕ່ງ, ພິເສດແມ່ນເຕັກນິກການອົບແຫ້ງ-ແຊ່ແຂງ, ຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ເປີດກວ້າງກຳລັງການຜະລິດ, ເພີ່ມສາຍການຜະລິດໃໝ່, ໃນນັ້ນມີສາຍການຜະລິດກາເຟແຄບຊູນ, ສາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ພວມເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງໃນຫຼາຍຕະຫຼາດ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈຸດພິເສດຂອງການລົງທຶນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ດ້ານຮາດແວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຈະເພີ່ມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ຊອບແວ, ໃນນັ້ນມີການພັດທະນາແຫຼ່ງທຶນມະນຸດ, ນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຢີ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ການເຕີບໂຕສີຂຽວ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຮອບດ້ານຂອງ Nestlé ຢູ່ ຫວຽດນາມ”.
ໃນສະພາບທີ່ອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງອາຫານ ແລະ ປຸງແຕ່ງທັງໝົດຖືກກົດດັນໃຫ້ຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ໂຮງງານ Nestlé Tri An ທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການດຳເນີນງານຂອງຕົນເປັນແບບອັດຕະໂນມັດ. ທັງໝົດຖືກຄວບຄຸມຈາກຫ້ອງກາງຜ່ານລະບົບຄອມພິວເຕີ.
ນີ້ກໍ່ແມ່ນໂຮງງານຜະລິດເມັດກາເຟທີ່ບໍ່ມີຄາເຟອີນ (ກາເຟ decaf) ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທັນສະໄໝຢູ່ ຫວຽດນາມ ແລະ ເປັນໂຮງງານຜະລິດເມັດກາເຟທີ່ບໍ່ມີຄາເຟອີນໃຫຍ່ອັນດັບ 2 ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.
ສືບຕໍ່ເດີນທາງຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
ຄຽງຄູ່ກັບການຫັນເປັນທັນສະໄໝດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, Nestlé ຫວຽດນາມ ໄດ້ກຳນົດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນປັດໄຈຫຼັກເພື່ອກຳນົດຄວາມສຳເລັດຂອງການຫັນປ່ຽນ. ໂຮງງານ Nestlé Tri An ກໍາລັງປະຕິບັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ພັດທະນາການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນແລະຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາ, ແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງນະວັດຕະກໍາໃນທົ່ວວິສາຫະກິດ.
ທີມງານປະຕິບັດງານຢູ່ Tri An ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງ. ນອກຈາກນັ້ນ, Nestlé ຍັງສຸມໃສ່ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງຍິງ-ຊາຍ ເຊິ່ງເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາພອນສະຫວັນ.
ນອກຈາກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການລົງທຶນໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນຖືວ່າເປັນຫຼັກການຫຼັກໃນຍຸດທະສາດການດຳເນີນງານຂອງ Nestlé. ນັບແຕ່ປີ 2015 ເປັນຕົ້ນມາ, ບັນດາໂຮງງານຂອງ Nestlé ຫວຽດນາມ, ໃນນັ້ນມີໂຮງງານ Tri An ໄດ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍການຂຸດຄົ້ນຂີ້ເຫຍື້ອເປັນສູນ. ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າໂຮງງານ Nestlé ໄດ້ ນຳ ເອົາສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກການຜະລິດຄືນ ໃໝ່ 100% ແລະບໍ່ມີການຖິ້ມສິ່ງເສດເຫຼືອໄປສູ່ບ່ອນຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ.
ໂດຍສະເພາະຢູ່ໂຮງງານ Tri An, ລະບົບການໝູນວຽນຂອງນ້ຳ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ພ້ອມກັບເປົ້າໝາຍການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນ Net Zero ທົ່ວໂລກ.
Nestlé ຫວຽດນາມ ໄດ້ກຳນົດຄົນເປັນປັດໄຈຫຼັກທີ່ກຳນົດຄວາມສຳເລັດຂອງທຸກໆການຫັນປ່ຽນ (ພາບ: Nestlé ຫວຽດນາມ).
ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, Nestlé Tri An ຈະສືບຕໍ່ເປັນ “ແຜ່ນເປີດ” ໃຫ້ແກ່ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມກະສິກຳຟື້ນຟູ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາເຂດໂຮງງານ ແລະ ວັດຖຸດິບ.
ດ້ວຍພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນຈາກ 3 ເສົາຄໍ້າຍຸດທະສາດຄື: ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ການພັດທະນາມະນຸດ, ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ, ໂຮງງານ Nestlé Tri An ພວມກາຍເປັນຕົວແບບຂອງອຸດສາຫະກຳທັນສະໄໝຢູ່ ຫວຽດນາມ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນໂຄງການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ນີ້ຍັງແມ່ນວິທີເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດປະກອບສ່ວນຕົວຈິງໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕຂອງປະເທດ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nestle-tiep-tuc-dong-hanh-cung-viet-nam-trong-ky-nguyen-phat-trien-ben-vung-20250526190203044.htm
(0)