ກົງສຸນໃຫຍ່ຫວຽດນາມ ຢູ່ San Francisco, ທ່ານເອກອັກຄະລັດຖະທູດ ຮວ່າງແອງຕວນ ພວມຢ້ຽມຢາມສໍານັກງານໃຫຍ່ NVIDIA. (ພາບ: NVCC) |
ທ່ານເອກອັກຄະລັດຖະທູດຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບແງ່ຫວັງການຮ່ວມມື ດ້ານເສດຖະກິດ ລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ອາເມລິກາ, ພິເສດແມ່ນພາຍຫຼັງສອງປະເທດຍົກລະດັບການພົວພັນເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດຮອບດ້ານ ແລະ ສ້າງທ່າອ່ຽງການຮ່ວມມືໃໝ່ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີ, ປັນຍາປະດິດ (AI), semiconductors ແລະ ອື່ນໆ?
ແງ່ຫວັງການຮ່ວມມືດ້ານເສດຖະກິດລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ ແລະ ອາເມລິກາ ພວມຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງໄວໃນບັນດາຂະແໜງການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງຄື: ເຕັກໂນໂລຢີ, AI, semiconductors, ພະລັງງານສະອາດ ແລະ ນະວັດຕະກຳ. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ການຮ່ວມມືໃນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາ (R&D) ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນເປັນທິດທາງຍຸດທະສາດ.
ໃນຖານະເປັນກົງສຸນໃຫຍ່ຫວຽດນາມ ປະຈຳ San Francisco, ຫົວໃຈຂອງ Silicon Valley – ຂ້າພະເຈົ້າມີໂອກາດໄດ້ມີການພົວພັນໂດຍກົງກັບບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີແຖວໜ້າ ຂອງໂລກ . ພວກເຮົາໄດ້ທຳຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອນຳບັນດາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຂອງອາເມລິກາມາຫວຽດນາມ, ແລະ ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ເປັນໜ້າສັງເກດ, NVIDIA ໄດ້ຕັດສິນໃຈສ້າງຕັ້ງສູນຄົ້ນຄ້ວາແລະພັດທະນາປັນຍາທຽມຫວຽດນາມ (VRDC), ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນສາມສູນກາງໂລກຂອງກຸ່ມພ້ອມກັບສະຫະລັດ ແລະ ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ). ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສອງປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງຂອງ ຫວຽດນາມ ທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າເຕັກໂນໂລຊີໂລກ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ Intel, Meta, Apple, ແລະ Amazon ກໍາລັງຊອກຫາໂອກາດສໍາລັບການຮ່ວມມືດ້ານການລົງທຶນ, ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະການຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດນະວັດຕະກໍາ. ຍ້ອນວ່າ ຫວຽດນາມ ຖືເສດຖະກິດດີຈີຕອນເປັນພື້ນຖານຂອງການພັດທະນາ ແລະ ອາເມລິກາ ແມ່ນສູນເຕັກໂນໂລຊີທົ່ວໂລກ, 2 ປະເທດມີເງື່ອນໄຂຄົບຖ້ວນເພື່ອປະກອບ ແລະ ຊຸກຍູ້ເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ໃນການເດີນທາງພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ຮອບດ້ານ.
ເພື່ອໃຫ້ການຮ່ວມມືດ້ານເສດຖະກິດຂອງສອງປະເທດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເໝາະສົມຂອງກັນ, ແມ່ນຄຳສຳຄັນອັນໃດທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດ? ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າມີ 5 ຄຳສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ການຮ່ວມມືດ້ານເສດຖະກິດສອງຝ່າຍພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ດຸ່ນດ່ຽງ ແລະ ກາຍເປັນຈຸດໝາຍທີ່ເໝາະສົມຂອງກັນ.
ຄໍາສໍາຄັນທໍາອິດແມ່ນ "ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ". ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ດ້ານການເມືອງ , ສະຖາບັນ, ຍຸດທະສາດແມ່ນພື້ນຖານສຳລັບການພົວພັນຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວນານ. ການພົວພັນຫວຽດນາມ - ອາເມລິກາ ໄດ້ຜ່ານ 30 ປີແຫ່ງການເປັນປົກກະຕິ ແລະ ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ໄດ້ຍົກລະດັບຂຶ້ນເປັນການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດຮອບດ້ານ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນລະດັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈລະຫວ່າງສອງປະເທດນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຫຼາຍ, ຍິ່ງກ້າຄິດ, ເຮັດ, ແລະລົງທຶນຫຼາຍ.
ຄໍາສໍາຄັນທີສອງແມ່ນ "win-win". ການຮ່ວມມືຕ້ອງອີງໃສ່ຜົນປະໂຫຍດທີ່ກົມກຽວກັນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຮ່ວມກັນ. ຫວຽດນາມ ປາດຖະໜາຢາກໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຝ່າຍດຽວ, ແຕ່ປາດຖະໜາຢາກກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ເຊິ່ງບັນດາວິສາຫະກິດ ອາເມລິກາ ສາມາດລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ມີກຳໄລຢ່າງຍຸດຕິທຳ, ພ້ອມກັນນັ້ນ ຫວຽດນາມ ຍັງສາມາດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ຍົກລະດັບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າພາຍໃນປະເທດ.
ຄໍາສໍາຄັນທີສາມແມ່ນ "ການປະດິດສ້າງ". ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນການຂະຫຍາຍຕົວໃຫມ່, ແຕ່ຍັງເປັນຂົງເຂດບູລິມະສິດຂອງການຮ່ວມມື, ໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຊີສູງເຊັ່ນ: AI, semiconductors, ຂໍ້ມູນເປີດ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ພະລັງງານສະອາດ, ແລະກະສິກໍາ smart. ເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ, ຫວຽດນາມ ບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງແຕ່ຢ່າງດຽວ, ແຕ່ຕ້ອງກ້າວໄປໜ້າໃນຂົງເຂດ R&D ແລະ ຊັບສິນທາງປັນຍາ.
ຄໍາສໍາຄັນທີ່ສີ່ແມ່ນ "ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ". ຈະບໍ່ມີ AI ຖ້າບໍ່ມີຄົນຫວຽດນາມ ທີ່ເກັ່ງດ້ານ AI. ຈະບໍ່ມີອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ທີ່ບໍ່ມີວິສະວະກອນ microchip. ເພື່ອກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງເຕັກໂນໂລຢີ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງພອນສະຫວັນ. ແລະສະຫະລັດສາມາດມາພ້ອມກັບຂະບວນການຝຶກອົບຮົມນີ້.
ສຸດທ້າຍ, ມີ "ສະຖາບັນເປີດ" - ກອບກົດຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ, ປ່ຽນແປງໄດ້ທີ່ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນ, ປົກປ້ອງສິດທິຊັບສິນທາງປັນຍາ, ແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການທົດສອບ (sandbox) ສໍາລັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່. ລັດຖະບານຫວຽດນາມເດີນທາງໄປໃນທິດທາງນັ້ນ.
ນອກຈາກບົດບາດຂອງເຈົ້າເປັນກົງສຸນໃຫຍ່, ເຈົ້າຍັງຖືກເອີ້ນວ່າ "ທູດເຕັກໂນໂລຢີ". ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນວິໄສທັດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກກາຍເປັນຂົວຕໍ່ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືດ້ານເຕັກໂນໂລຊີລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ ແລະ ອາເມລິກາ?
ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ “ທູດເຕັກໂນໂລຊີ” ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຊຸກຍູ້ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາສ່ວນຕົວເພື່ອໃຫ້ເຕັກໂນໂລຊີເປັນຂົວຕໍ່ຍຸດທະສາດລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ອາເມລິກາ. ຂະນະທີ່ສອງປະເທດຍົກລະດັບການພົວພັນຂຶ້ນເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດຮອບດ້ານ, ເຕັກໂນໂລຊີ ໂດຍສະເພາະແມ່ນ AI, ເຕັກໂນໂລຢີ semiconductor, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ - ໄດ້ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳຍຸດທະສາດຂອງການຮ່ວມມື.
ໃນຖານະເປັນຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການການທູດຫວຽດນາມ ຢູ່ San Francisco - “ຫົວໃຈ” ຂອງ Silicon Valley, ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການມອບໝາຍ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັ້ງເປົ້າໝາຍຫັນທີ່ຕັ້ງພູມສາດທີ່ດີນີ້ກາຍເປັນ “ຫົວຂໍ້ເຕັກໂນໂລຊີ” ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມ ເຂົ້າເຖິງ, ຮຽນຮູ້ ແລະ ຄ່ອຍໆເປັນເຈົ້າການເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກຖານ.
ການນຳ NVIDIA ເຂົ້າມາລົງທຶນຢູ່ ຫວຽດນາມ ແລະ ສົມທົບກັນຜັນຂະຫຍາຍບັນດາສູນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ AI ເປັນຂີດໝາຍອັນແທດຈິງ. ຂ້ອຍກໍາລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອສົ່ງເສີມຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປໃນຂົງເຂດຄອມພິວເຕີ້ທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ, ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ AI-semiconductor ແລະການແບ່ງປັນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂໍ້ມູນໃຫຍ່.
ຂ້ອຍຍັງຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດຕ່າງໆເຊັ່ນ Intel, Meta, Google, ແລະການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີແລະນັກວິຊາການຈໍານວນຫຼາຍໃນ San Francisco.
ຄວາມໄຝ່ຝັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນສ້າງ “ເຄືອຂ່າຍນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຊີຫວຽດນາມ - ອາເມລິກາ” ເປັນບ່ອນເຕົ້າໂຮມບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ນັກລົງທຶນເຕັກໂນໂລຊີອາເມລິກາ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ວິສາຫະກິດເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດເຕັກໂນໂລຊີແຫ່ງຊາດ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ກາຍເປັນຜູ້ຊົມໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຄູ່ຮ່ວມມືນະວັດຕະກຳ, ການທູດເຕັກໂນໂລຊີຕ້ອງກ້າວໄປໜ້າອີກຂັ້ນໜຶ່ງ. ແລະ ຂ້າພະເຈົ້າສະໝັກໃຈປະຕິບັດພາລະກິດນັ້ນດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທັງໝົດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ທ່ານມີທັດສະນະແນວໃດຕໍ່ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເພື່ອເຈາະຕະຫຼາດອາເມລິກາ? ທ່ານມີຂໍ້ສະເໜີແນະແນວໃດເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດອື່ນມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ໃນທ່າແຮງນີ້ ແຕ່ຍັງມີການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ?
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຕະຫຼາດອາເມລິກາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຂດຝັ່ງຕາເວັນຕົກກັບສູນປະດິດສ້າງ San Francisco ແລະ Silicon Valley, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນບ່ອນຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນສະຖານທີ່ແຫ່ງການຮຽນຮູ້, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເປັນເຈົ້າການໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບໂລກ.
ໃນແງ່ມູມບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບນັບມື້ນັບມີໜ້າຢູ່ອາເມລິກາ, ເຂົ້າເຖິງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າທົ່ວໂລກ ດ້ວຍກຳລັງແຮງຂອງຕົນ.
ບໍລິສັດບາງບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຫ້ອງການຕົວແທນ, ສູນການປະສານງານດ້ານການຕະຫຼາດ, ຫຼືພະແນກສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການໃນຄາລິຟໍເນຍເພື່ອໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າສະຫະລັດແລະເພີ່ມການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄູ່ຮ່ວມງານທ້ອງຖິ່ນ. ຄົນອື່ນສຸມໃສ່ການສະຫນອງການແກ້ໄຂຊອບແວ, ເຕັກໂນໂລຢີ AI, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ຫຼືໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງຄອມພິວເຕີ້ກັບຄູ່ຮ່ວມງານໃນດ້ານການເງິນ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ຮ້ານຄ້າປີກ, ແລະການຂົນສົ່ງ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການເຈລະຈາການຮ່ວມມືທາງການຄ້າ, ການລວມຕົວແລະການຊື້, ຫຼືການໂອນເຕັກໂນໂລຢີກັບບໍລິສັດໃນສະຫະລັດເພື່ອຂະຫຍາຍຂະຫນາດແລະເພີ່ມມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ.
ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງຊຸກຍູ້ຄື: ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຫວຽດນາມ ພວມຄ່ອຍໆອອກຈາກ “ເຂດສະດວກສະບາຍ” ເພື່ອມານະພະຍາຍາມໃນຕະຫຼາດທີ່ມີມາດຕະຖານສູງ ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນຢ່າງແຂງແຮງ. ເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດ, ຄົນເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຂາຍສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ຊັບສິນທາງປັນຍາ ແລະ ຈັນຍາບັນເຕັກໂນໂລຊີ.
ຂ້າພະເຈົ້າຢາກສະເຫນີສາມຂໍ້ສະເຫນີແນະ: ທໍາອິດ, ເຂົ້າຫາຕະຫຼາດສະຫະລັດດ້ວຍແນວຄວາມຄິດທາງແກ້ໄຂ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜູ້ສະຫນອງ. ສອງ, ລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບໃນຄວາມສາມາດດ້ານກົດໝາຍ, ມາດຕະຖານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການປົກປ້ອງຊັບສິນທາງປັນຍາ. ທີສາມ, ສ້າງເຄືອຂ່າຍໜູນຊ່ວຍຍຸດທະສາດກັບນັກສຶກສາ, ທະນາຍຄວາມ, ປະຊາຄົມຊາວຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ, ທ່ານທູດ!
ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/ngoai-giao-cong-nghe-o-trai-tim-thung-lung-silicon-329751.html
(0)