ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ແບ່ງປັນທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ບັນດານະໂຍບາຍດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນໃນ ການສຶກສາ ຊັ້ນສູງ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ” ຈັດຕັ້ງໂດຍມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຮ່າໂນ້ຍ, ທ່ານ ຫງວຽນກວາງ ອະດີດລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຈຸບັນ, ແຕ່ຫຼາຍປີຜ່ານມາ, ຫວຽດນາມ ມີນະໂຍບາຍດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ພອນສະຫວັນ.
ຕົວຢ່າງ: ມະຕິ 27 ວ່າດ້ວຍການສ້າງທີມປັນຍາຊົນ (2008), ມະຕິ 20 ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ (ປີ 2012), ມະຕິ 29 ວ່າດ້ວຍນະວັດຕະກໍາພື້ນຖານ ແລະ ຮອບດ້ານໃນການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ (ປີ 2013)… ເຖິງວ່າຈະມີນະໂຍບາຍສະເພາະແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ທ່ານໄດ້ຍົກອອກມະຕິເລກທີ 98 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດໃຫ້ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ແກ່ບັນດາການນຳບັນດາສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າສາທາລະນະຂອງນະຄອນ ເຖິງ 120 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ. ແຕ່ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຍັງບໍ່ມີຜູ້ໃດກ້າຮັບເອົາເງິນເດືອນນັ້ນ. “ຖ້າຜູ້ນຳຄົນດຽວໄດ້ຮັບເງິນ 120 ລ້ານດົ່ງ ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນໆໄດ້ຮັບ 10-15 ລ້ານດົ່ງ, ເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດ? ຖ້າຜູ້ນຳຮັບ 120 ລ້ານດົ່ງ, ຮອງຫົວໜ້າ ແລະ ຜູ້ຄຸ້ມຄອງໂຄງການກໍ່ຄວນໄດ້ຮັບ 80-90 ລ້ານດົ່ງ”.
ທ່ານຍັງກ່າວວ່າ, ໂລກໄດ້ຜ່ານການພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີນັບຮ້ອຍປີ ແລະ ໄດ້ຮັບປະສົບການອັນລ້ຳຄ່າ, ພວກເຮົາຄວນຮຽນຮູ້ຈາກການປະຕິບັດສາກົນ. "ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ມີຮູບແບບຂອງຕົນເອງແລະ 'ສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນ', ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນ, ພາກລັດແມ່ນປະສົບກັບບັນຫາສະຫມອງທີ່ຮ້າຍແຮງ - ຈາກພາກລັດໄປຫາເອກະຊົນ, ຈາກພາຍໃນກັບຕ່າງປະເທດ, ບໍ່ມີຫຍັງສາມາດຢຸດມັນໄດ້ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ມີການແກ້ໄຂທີ່ທັນເວລາແລະທັນການ,".

ເພື່ອນຳເອົານະໂຍບາຍດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນດ້ານການສຶກສາ ແລະ ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ທ່ານອະດີດລັດຖະມົນຕີກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ 3 ທິດ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ນະໂຍບາຍຄ່າຕອບແທນຕ້ອງເປັນຈິງ ແລະ ເປັນໄປໄດ້. ເພື່ອເຮັດໄດ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະໃຫ້ການເປັນເອກະລາດໃຫ້ກັບສະຖານະການສາທາລະນະ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນ 'ການເປັນເອກະລາດທີ່ສຸດ'.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ລັດຍັງຕ້ອງສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວິສາຫະກິດສາທາລະນະ, ຖ້າພວກເຂົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ປົກຄອງຕົນເອງ, ພວກເຂົາຈະກາຍເປັນເອກະຊົນ, ຫົວໜ່ວຍປົກຄອງຕົນເອງຄວນເບິ່ງແຍງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປົກກະຕິຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ລັດຕ້ອງເບິ່ງແຍງການລົງທຶນ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຈ່າຍເງິນເດືອນສູງແລະຮັກສາພະນັກງານ."
ອັນທີສອງ , ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານພາກລັດແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. "ຖ້າບໍ່ມີຜູ້ນໍາທີ່ອຸທິດຕົນ, ມີວິໄສທັດ, ມີກຽດສັກສີ, ແລະຮູ້ວິທີການດູແລແລະແບ່ງປັນ, ມັນເປັນການຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຮັກສາພອນສະຫວັນ. ການດຶງດູດແມ່ນຍາກ, ແຕ່ການຮັກສາແມ່ນຍາກກວ່າ."
ລາວເຊື່ອວ່ານັກວິທະຍາສາດຕ່າງປະເທດເມື່ອກັບຄືນມາສາມາດຮັບເອົາເງິນເດືອນຕ່ໍາ, ແຕ່ຢ່າງຫນ້ອຍພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງ, ເຮັດວຽກທີ່ຖືກມອບຫມາຍ, ຫົວຂໍ້ທີ່ຖືກມອບຫມາຍ, ໂຄງການ, ມອບຫມາຍກຸ່ມຄົ້ນຄ້ວາທີ່ເຂັ້ມແຂງ ... ພວກເຂົາຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທໍາແລະຜ່ານວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດມີລາຍໄດ້.
ອັນທີສາມ , ຕ້ອງສ້າງສິດປົກຄອງຕົນເອງໃຫ້ແກ່ນັກວິທະຍາສາດ. ເມື່ອເຊີນຄົນດີຕ້ອງໄດ້ຮັບກຳລັງ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າເປັນຫົວໜ້າຄະນະຄົ້ນຄວ້າ, ຕ້ອງໄດ້ມອບງົບປະມານແຍກຕ່າງຫາກ, ສິດເຊີນເພື່ອນຮ່ວມງານທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດມາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ... ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງຕ້ອງໄດ້ມອບໝາຍໜ້າທີ່ຕາມແບບຟອມຄໍາສັ່ງ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕິດຕາມ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ທ່ານ Quan ຢືນຢັນວ່າ: “ຖ້ານະໂຍບາຍບໍ່ສອດຄ່ອງ, ບັນດາຜູ້ນຳບໍ່ສົນໃຈຢ່າງແທ້ຈິງ, ລະບົບນິເວດການຄົ້ນຄ້ວາບໍ່ສະດວກ, ມັນຈະຍາກຫຼາຍສຳລັບພວກເຮົາທີ່ຈະດຶງດູດຫຼືຮັກສາຜູ້ມີພອນສະຫວັນ,”.

ກ່ຽວກັບການດຶງດູດພອນສະຫວັນ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ Huynh Quyet Thang, ຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຕ່ປີ 2023 ຮອດປະຈຸບັນ, ໜ່ວຍງານນີ້ມີໂຄງການທົດລອງເພື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການດຶງດູດ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຄູອາຈານ, ນັກຊ່ຽວຊານ, ນັກວິທະຍາສາດຊັ້ນນຳໃນໄລຍະ 2025-2030. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນໂຄງການດຶງດູດພອນສະຫວັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂຮງຮຽນມາເຖິງປັດຈຸບັນ.
“ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຄວາມກ້າວໜ້າຄັ້ງທຳອິດຕ້ອງແມ່ນກ່ຽວກັບຄົນ, ການມີປະຊາຊົນທີ່ດີເລີດຈະນຳມາໃຫ້ຫລາຍສິ່ງຫລາຍຢ່າງ,” ທ່ານ Thang ກ່າວວ່າ.
ຕາມທ່ານ ແທງຮ໋ວາ, ລາຍຮັບຂອງພະນັກງານມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໂຮງຮຽນເປັນມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດ, ສະນັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍດ້ານການປິ່ນປົວ ແລະ ເງິນເດືອນຍັງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບຽບຂອງລັດ, ສະນັ້ນ ຈິ່ງບໍ່ສາມາດປຽບທຽບກັບບາງໂຮງຮຽນໃນພາກເອກະຊົນໄດ້ ເພາະມີກົນໄກແຕກຕ່າງກັນ.
ເມື່ອແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນກັບທ່ານກວນ, ທ່ານທ້ຽນເຍີນຍັງຍອມຮັບວ່າເງິນເດືອນບໍ່ແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນນັກວິທະຍາສາດໜຸ່ມ.
ຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກ, ເຄົາລົບ, ສິດໃນການເຮັດວຽກ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ອຸທິດຕົນ.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html






(0)