ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ: ແຂວງ ອານຢາງ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບຈຸດຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດ.

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 13 ກໍລະກົດ, ທີ່ກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດ “ທິດທາງພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນໃສ່ບັນດາເອກະສານກອງປະຊຸມໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກແຂວງ ອານຢາງ ໄລຍະ 2025 – 2030”, ຈັດຕັ້ງໂດຍຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ອານຢາງ, ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ. ຂໍ້ສະເໜີແກ້ໄຂການພັດທະນາ “ຂອດຂອດ”, ປົດປ່ອຍຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແຂວງ ອານຢາງ.

Báo An Giang•14/07/2025

ນັກຂ່າວ: ທ່ານຕີລາຄາແນວທາງການພັດທະນາຂອງແຂວງ ອານຢາງ ຕາມທີ່ກ່າວໄວ້ໃນຮ່າງບົດລາຍງານ ການເມືອງ ແລະ ບົດລາຍງານເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ທີ່ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກແຂວງ ອານຢາງ ໄລຍະ 2025-2030?

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ: ກ່ອນອື່ນໝົດ, ເວົ້າລວມແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ເວົ້າສະເພາະ ແຂວງ ອານຢາງ ແມ່ນ “ຈຸດທີ່ສົດໃສ”, ການປະສານງານ “ສັນຕິພາບ” ໃນ ໂລກ ທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ເປັນຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືໃນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການພັດທະນາທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ. ນີ້ແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ເປີດໂອກາດທີ່ຫາຍາກໃນການຊຸກຍູ້ການດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ການຮ່ວມມືພັດທະນາ, ພິເສດແມ່ນໃນລະດັບສາກົນ.

ບັນດາປະເທດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຂອງຫວຽດນາມ ໂດຍສະເພາະແຂວງ ອານຢາງ ບໍ່ສາມາດພັດທະນາຢ່າງເໝາະສົມ (ໄວ - ຍືນຍົງ) ໃນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການແຂ່ງຂັນ - ການຮ່ວມມືສາກົນທີ່ທັນສະໄໝ ຖ້າຫາກບໍ່ສ້າງ ແລະ ອີງໃສ່ຄວາມສາມາດພັດທະນາໃໝ່ ແລະ ແຕກຕ່າງກັນ, ຖ້າຫາກນະໂຍບາຍຢືດຢຸ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດປັບປຸງບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂດຍພື້ນຖານ. ເປົ້າໝາຍບັນລຸການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນສຳຄັນຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ. ສຳລັບແຂວງອານຢາງ, ແມ່ນແຂວງທີ່ມີລະດັບ “ກະສິກຳບໍລິສຸດ”, ສິ່ງທ້າທາຍນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ.

ບົດລາຍງານການເມືອງຂອງຄະນະພັກແຂວງຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມຮັບຮູ້ວ່າ ການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກສຳລັບແຂວງອານຢາງແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ - ທັນການ ແລະ ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ແລະສຳຄັນ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຂວງ ອານຢາງ, ແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍເສດຖະກິດຂອງແຂວງ ມີຍຸດທະສາດ “ເລືອກເຟັ້ນເປັນເຈົ້າຕົນເອງ” ນັ້ນແມ່ນຍຸດທະສາດສ້າງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຢ່າງແຂງແຮງ, ອີງໃສ່ບັນດາທ່າໄດ້ປຽບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາແຂວງໃໝ່, ພ້ອມທັງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນ, ແຫ່ງຊາດ ແລະ ສາກົນ. ດ້ວຍທີ່ຕັ້ງທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ດ້ວຍທ່າແຮງພັດທະນາທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ອານຢາງຕ້ອງຄືກັນ, ຍິ່ງກວ່ານັ້ນອີກ.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ.

ສອງ, ປະເທດພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ປ່ຽນໃໝ່ວິໄສທັດ ແລະ ວິທີການໂດຍພື້ນຖານ, ດ້ວຍບັນດາທິດທາງການເຕີບໂຕ ແລະ ການພັດທະນາແບບໃໝ່. ທ່າອ່ຽງນີ້ສ້າງແນວຄິດພັດທະນາໃໝ່ໃນແງ່ດີໂດຍສະເພາະໃຫ້ແກ່ທົ່ວປະເທດ; ຫັນສະພາບການພັດທະນາໃນປະຈຸບັນໃຫ້ກາຍເປັນໂອກາດປະຫວັດສາດ “ໜຶ່ງຄັ້ງໃນໜຶ່ງພັນປີ” ທີ່ບໍ່ສາມາດເສຍຫາຍ ຫຼືມອງຂ້າມ.

ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ສິ່ງທ້າທາຍແລະກາລະໂອກາດສໍາລັບການພັດທະນາມີທັງຜິດປົກກະຕິ, ທົ່ວໂລກໃນຂອບເຂດແລະປະຫວັດສາດແລະຍຸກ. ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຮັບຮູ້ບັນດາກາລະໂອກາດນັ້ນ, ການສືບຕໍ່ປະຕິບັດຕາມເຫດຜົນຂອງການພັດທະນາແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ອີງໃສ່ “ການຂຸດຄົ້ນ” ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ບັນດາແຮງຈູງໃຈເກົ່າແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ບໍ່ເປັນໄປໄດ້. ໂດຍທົ່ວໄປຫວຽດນາມ ແລະ ແຂວງ ອານຢາງ ແມ່ນຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມສາມາດພັດທະນາ ແລະ ຄວາມກະຕຸ້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ດ້ວຍວິທີການນັ້ນ, “ມະຕິ 4 ເສົາຄໍ້າ” - “ຍຸດທະສາດ 4 ເສົາຄໍ້າ” ທີ່ກົມການເມືອງຫາກໍ່ປະກາດອອກນັ້ນ, ຕ້ອງຖືເປັນໂຄງຮ່າງເພື່ອກຳນົດທິດພັດທະນາ, ກຳນົດບັນດາບຸລິມະສິດຍຸດທະສາດສຳຄັນທີ່ແຂວງ ອານຢາງ ຈະແກ້ໄຂໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ອັນທີສາມ, ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເປັນທາງການໃນທົ່ວປະເທດຂອງຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ (ແຂວງ, ເມືອງ) ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ແມ່ນການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນຫາດັ່ງກ່າວບໍ່ແມ່ນ "ການທົດລອງ" ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ການປະຕິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນທຸກທ້ອງຖິ່ນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ໂດຍໄວ, ແມ່ນມີຄວາມໝາຍທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວຢຸດສະງັກ, ຂັດຂວາງຄວາມພະຍາຍາມໃຫ້ການເຕີບໂຕສູງແບບຍືນຍົງ, ບັນດາແຂວງຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງການສ້າງກົນໄກປະສານງານລະຫວ່າງຊຸມຊົນ, ຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງຈາກສູນກາງ, ພ້ອມທັງຍູ້ແຮງການປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງແຕ່ລະຮາກຖານ, ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ເກີດສະພາບການແຕກແຍກດ້ານຊັບພະຍາກອນ, ເຮັດໃຫ້ໜ້າທີ່ສອງປະເທດ.

ທີ 4, ພາຍຫຼັງທົ່ວປະເທດຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຈາກ 63 ແຂວງ, ນະຄອນຂຶ້ນເປັນ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ, ຫຼາຍແຂວງທີ່ສ້າງຕັ້ງໃໝ່ລ້ວນແຕ່ມີຂະໜາດແລະຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງທີ່ດີເດັ່ນ. ໃນຂົງເຂດພັດທະນາທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ແຂ່ງຂັນຢ່າງແຂງແຮງ, ແຂວງ ອານຢາງ ຈະຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ຮູບແບບການເຕີບໂຕ, ຈາກການອີງໃສ່ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ (ຍັງບໍ່ທັນຖືກຂຸດຄົ້ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ) ມາເປັນການອີງໃສ່ບັນດາສະຖາບັນເຄື່ອນໄຫວ, ເຕັກໂນໂລຢີສູງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ນີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອໃຫ້ແຂວງອານຢາງໃໝ່ຊຸກຍູ້ລະບົບທ່າໄດ້ປຽບໃໝ່, ຮັກສາທີ່ຕັ້ງ ແລະ ອັດຕາການເຕີບໂຕສູງແບບຍືນຍົງໃນໂຄງປະກອບແຫ່ງຊາດໃໝ່.

ຕໍ່ກັບພື້ນຖານນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າສະເໜີທິດທາງຍຸດທະສາດພັດທະນາແຂວງ ອານຢາງ ໄລຍະ 2025 – 2030 ບົນຈິດໃຈອີງໃສ່ຂອບ “4 ເສົາຄໍ້າຍຸດທະສາດ” ແລະ 2 ສາຍການ “ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ” ແລະ “ການຈັດວາງປະເທດຄືນໃໝ່” ເຊິ່ງລັດຖະບານກາງໃຫ້ບຸລິມະສິດຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດ.

ຄົນງານເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນໄທບິ່ງກຽນຢາງ.

ນັກຂ່າວ: ຕາມຄວາມເຫັນຂອງເຈົ້າແລ້ວ, ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ ແລະ ບຸລິມະສິດຂອງແຂວງ ອານຢາງ ຮອດປີ 2030 ແມ່ນຫຍັງ?

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກ່ຽວກັບວິໄສທັດຍຸດທະສາດ, ຕ້ອງສ້າງແຂວງ ອານຢາງ ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕຍຸດທະສາດຂອງພາກພື້ນ, ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນສູງ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນໃນລະດັບສູງ, ບົນພື້ນຖານ 3 ເສົາຄໍ້າທີ່ທັນສະໄໝຄື: ນະວັດຕະກຳ, ສະຖາບັນປະສິດທິຜົນ, ວິສາຫະກິດເອກະຊົນມີຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ແທດຈິງ, ເປີດກວ້າງ, ຄ່ອງຕົວ ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນສູງ.

ເນື້ອໃນຍຸດທະສາດ: ຜ່ານນະວັດຕະກໍາ, ສະຖາບັນທັນສະໄໝ, ວິສາຫະກິດບຸກເບີກ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ແຂວງມານະພະຍາຍາມກາຍເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕຍຸດທະສາດຂອງພາກພື້ນ.

ການບຸກທະລຸຍຸດທະສາດສາມາດປະກອບມີ:

ທີໜຶ່ງ, ກ່ຽວກັບບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸດ້ານວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ: ກໍ່ສ້າງສູນປະດິດສ້າງຕິດພັນກັບບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລ, ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ; ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຮອບດ້ານໃນຂົງເຂດກະສິກຳ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ. ສ້າງກຸ່ມນະວັດຕະກຳລະຫວ່າງບ້ານ ແລະ ລະຫວ່າງຊຸມຊົນ ໃນຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດ, ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງນະວັດຕະກຳຈາກຮາກຖານ. ຮອດປີ 2030, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນຈະກວມເອົາຢ່າງໜ້ອຍ 30% ຂອງ GRDP ແລະ 1.000 ວິສາຫະກິດປະດິດສ້າງຈະສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.

ສອງ, ກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບສະຖາບັນ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ: ສ້າງກົນໄກກວດການະໂຍບາຍ ແລະ ກວດກາການປະຕິບັດສິດຈາກຂັ້ນບ້ານ, ຮັບປະກັນບັນດານະໂຍບາຍເຂົ້າເຖິງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບຂອງສູນວິເຄາະນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຊ່ວຍປະເມີນ, ກວດກາ, ປະເມີນຜົນກະທົບ ແລະ ຕິດຕາມປະສິດທິພາບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບັນຫາສຳຄັນຂອງແຂວງໃນປະຈຸບັນຄື: ຄວາມອ່ອນແອຂອງລະບົບບໍລິຫານລັດ, ທັງດ້ານຄວາມສາມາດ ແລະ ຈັນຍາບັນຂອງປະຊາຊົນ. ຕ້ອງມີແຜນງານຄົບຊຸດ ເພື່ອສ້າງທີມພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສະອາດ ແລະ ສະອາດ, ຕິດພັນກັບການປະຕິຮູບການບັນຈຸ, ການປະເມີນການປະຕິບັດວຽກງານຕາມ KPIs, ມີການກຳນົດຄ່າຕອບແທນ ແລະ ລະບຽບວິໄນຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍທີ່ໂປ່ງໃສ, ມີລະບຽບວິໄນ ແລະ ທາງດ້ານການບໍລິການ, ແທນທີ່ຈະເປັນລະບົບລະບົບການປົກຄອງ ແລະ ການໃຊ້ອຳນາດໃນທາງທີ່ຜິດ.

ທີສາມ, ກ່ຽວກັບການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງຂະແໜງເສດຖະກິດເອກະຊົນ: ອອກຍຸດທະສາດພັດທະນາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຢູ່ ອານຢາງ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດພັດທະນາບັນດາວິສາຫະກິດ “ແບບຕ່ອງໂສ້” ດ້ວຍວິໄສທັດ, ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ ແລະ ການນຳພາ. ຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນ, ສະຫນັບສະຫນູນດ້ານການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ສະຖານທີ່ແລະລະບຽບການບໍລິຫານຕາມຮູບແບບ "ປະຕູດຽວ". ວາງແຜນແລະປະຕິບັດງານສວນອຸດສາຫະກຳຂຽວ - ສະຫລາດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ - ບຸລິມະສິດວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີສູງແລະສົ່ງອອກເອກະຊົນ. ປົກປັກຮັກສາສິດຊັບສິນ ແລະ ສິດເສລີໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດເອກະຊົນຕາມຈິດໃຈຂອງລັດຖະທຳມະນູນ ແລະ ຄຳໝັ້ນສັນຍາສາກົນ.

ທີສີ່, ກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຮອບດ້ານຄື: ສ້າງຕັ້ງແລວທາງເສດຖະກິດ-ການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງຫວຽດນາມ - ກຳປູເຈຍ - ອາຊຽນ, ຕິດພັນກັບບັນດາດ່ານຊາຍແດນ, ທ່າກຳປັ່ນ, ສະໜາມບິນ, ເສັ້ນທາງຫຼວງຜ່ານແຂວງ. ບັນດາສະຖາບັນດີເດັ່ນກ່ຽວກັບເຂດພິເສດ ບວກກັບຂອບເຂດການພັດທະນາທີ່ພົ້ນເດັ່ນເພື່ອໃຫ້ແຂວງ ຟູ໋ກວກ ຍາດແຍ່ງໄດ້ລະດັບສູງສຸດໃນທົ່ວໂລກ. ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດພິເສດ. ກໍ່ສ້າງ “ເອກະລັກແຫ່ງຊາດເຊື່ອມໂຍງ” ໃຫ້ແຂວງ ຟູ໋ກວກ, ຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູຫຼັກໝັ້ນຂອງຮີດຄອງປະເພນີພາກໃຕ້ພ້ອມກັບການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ ແລະ ເປີດກວ້າງ ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນທົ່ວໂລກ.

ນັກທ່ອງທ່ຽວໄປຢ້ຽມຢາມຕະຫຼາດກາງຄືນ Phu Quoc.

ແຂວງຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການພັດທະນາລະບົບສວນອຸດສາຫະກຳຂຽວທັນສະໄໝ, ສີຂຽວ, ເຕັກໂນໂລຊີສູງ ເປັນການບຸກທະລຸຍຸດທະສາດເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງແຂວງ, ສອດຄ່ອງກັບເງື່ອນໄຂ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງແຂວງ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນພາຍໃນປະເທດຂະໜາດໃຫຍ່ເຂົ້າຮ່ວມການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງສວນອຸດສາຫະກຳ, ການບໍລິການຂົນສົ່ງແລະອື່ນໆຢູ່ສວນອຸດສາຫະກຳ. ເຊື່ອມຕໍ່ສວນອຸດສາຫະກຳທີ່ມີນະວັດຕະກຳ, ຄ່ອຍໆສ້າງເປັນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າອຸດສາຫະກຳທີ່ປິດ, ຕິດພັນກັບການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ໃນບ່ອນ. ປະສານສົມທົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກນິກ, ພະລັງງານ, ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ເຂດຕົວເມືອງຢູ່ອ້ອມແອ້ມສວນອຸດສາຫະກຳ ເພື່ອແນໃສ່ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ.

ແຂວງ ອານຢາງ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບຈຸດຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດ. ການບໍ່ປ່ຽນແປງໝາຍເຖິງການຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ, ແຕ່ການປ່ຽນໃຈເຄິ່ງໜຶ່ງບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະກັບຄືນມາ. ພຽງແຕ່ປ່ຽນໃໝ່ແນວຄິດ, ປະຕິຮູບຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ, ການລົງທຶນຂອງປະຊາຊົນ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ສະອາດສາມາດຫັນທີ່ຕັ້ງພູມສາດເປັນທ່າໄດ້ປຽບໃນການພັດທະນາ, ຫັນຮີດຄອງປະເພນີເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ຢືນຢັນບົດບາດເປັນເສົາຄ້ຳແຫ່ງການເຕີບໂຕໃໝ່ຂອງປະເທດ.

ນັກຂ່າວ: ຂອບໃຈ!

WEST LAKE - Trung HIEU ປະຕິບັດ

ທີ່ມາ: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html