ປັບປຸງດັດຊະນີຄວາມພໍໃຈຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະບຸກຄົນ
ຕາມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງແທງຊວນແລ້ວ, ໝາກຜົນການປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024 ຂອງເມືອງແທງຊວນ ໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງ, ສະຕິຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ຊີ້ນຳ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ໂຄງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ; ທິດທາງແຜນການ ແລະ ແຜນການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຂອງອົງຄະນະພັກເມືອງ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໃນປີ 2024. ບັນດາພະແນກການ, ຫ້ອງການ, ໜ່ວຍພັກ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ວາງແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ສະຫຼຸບສັງລວມວຽກງານປະຕິຮູບການປົກຄອງເມືອງ, ກຳນົດເປົ້າໝາຍ, ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ມີຄວາມຄືບໜ້າ, ສຳເລັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍ; ກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າໃນວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ.
ວຽກງານກວດກາ, ກວດກາ ແລະ ກວດກາແມ່ນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ໄດ້ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາສຳຄັນຂອງປະຊາຊົນ, ບັນດາອົງການ, ວິສາຫະກິດ; ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາພາຍຫຼັງກວດກາ, ເພີ່ມທະວີການກວດກາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ (25 ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, 11 ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນໃນເຂດໄດ້ຮັບການກວດກາຢ່າງກະທັນຫັນ) .
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຜ່ານການກວດກາ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານໃນເມືອງ ໄດ້ປະຕິບັດຕາມເວລາເຮັດວຽກ ແລະ ລະບຽບວິໄນແຮງງານຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງຈະແຈ້ງ; ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານແມ່ນທັນເວລາຕາມກຳນົດ, ບໍ່ມີປະກົດການຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານອອກຈາກສຳນັກງານເພື່ອໄປພັກໃນວັນພັກ ຫຼື ເທດໃນເວລາເຮັດວຽກ ເຊິ່ງເປັນການຮັບຮູ້ແລະຕີລາຄາສູງຈາກປະຊາຊົນ.
ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ຊີ້ນຳ, ສຸມໃສ່ກວດກາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາລະບຽບການງ່າຍ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ, ອົງການ ແລະ ບຸກຄົນເຂົ້າຮ່ວມການລົງທຶນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ເມືອງ; ປັບປຸງດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງອົງການ ແລະ ບຸກຄົນຕໍ່ການບໍລິການຂອງອົງການປົກຄອງເມືອງ.
100% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ຮັບແລະແກ້ໄຂຕາມກົນໄກການຢຸດດຽວ, ຫນຶ່ງຢຸດເຊົາການ.
ຕາມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ແທງຊວນ ແລ້ວ, ຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະແນກຮັບ ແລະ ສົ່ງຜົນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງ ແລະ 11 ຫວອດ ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ; ພະນັກງານຢູ່ກົມປະຕູດຽວໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໂດຍໄວ ເມື່ອມີການປ່ຽນແປງ; 100% ຫົວໜ່ວຍໄດ້ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຢ່າງຈິງໃຈກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ອຳນາດການປົກຄອງຂອງຕົນຕາມລະບຽບການຂອງເມືອງ; ໄດ້ເຜີຍແຜ່ຂະບວນການ, ອົງປະກອບຂອງເອກະສານ, ເວລາການຊໍາລະ, ຄ່າທຳນຽມ ແລະ ຄ່າບໍລິການ (ຖ້າມີ), ຊື່ພະນັກງານຮັບ-ສົ່ງ ແລະ ສົ່ງຄືນຜົນຂອງຂະບວນການບໍລິຫານ, ເບີໂທລະສັບສາຍດ່ວນ ແລະ ປ່ອງຄຳສະເໜີ.
ແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2024 ຫາວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2024, ຈໍານວນການບັນທຶກ ແລະ ຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານວິຊາສະເພາະ: ຈໍານວນບັນທຶກທັງໝົດທີ່ໄດ້ຮັບໃນໄລຍະ: 24.384 ບັນທຶກ; ຈໍານວນທັງຫມົດຂອງການຍົກຍ້າຍຈາກໄລຍະຜ່ານມາ: 108 ບັນທຶກ; ຈໍານວນການບັນທຶກການແກ້ໄຂກ່ອນກໍານົດເວລາ: 8,243 ບັນທຶກ; ຈໍານວນບັນທຶກການແກ້ໄຂຕາມເວລາ: 16,100 ບັນທຶກ; ຈໍານວນການບັນທຶກການດໍາເນີນການ: 149 ບັນທຶກ. ທົ່ວເມືອງໄດ້ປະຕິບັດບັນທຶກການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ 8,219 ໜ່ວຍ . 100% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ຮັບແລະການປຸງແຕ່ງພາຍໃຕ້ກົນໄກການຢຸດດຽວ, ຈຸດດຽວ.
ການຕ້ອນຮັບ ແລະ ການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ຮັບການຕິດຕາມ ແລະ ຄວບຄຸມຢ່າງໃກ້ຊິດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນ ແລະ ຄວາມລ່າຊ້າ. ເມື່ອການດຳເນີນເອກະສານມີຄວາມຊັກຊ້າ, ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ ກໍ່ຕ້ອງຂໍໂທດພົນລະເມືອງ ແລະ ຮີບຮ້ອນແກ້ໄຂຢ່າງຮີບດ່ວນ ເພື່ອກັບຄືນໃຫ້ທັນເວລາຕາມລະບຽບການ.
ນອກນັ້ນ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ຍັງໄດ້ເພີ່ມທະວີການຊີ້ນຳ-ນຳພາ ປັບປຸງທັດສະນະຄະຕິ ແລະ ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຢູ່ຂັ້ນເມືອງ, ປະຕູດຽວ, ຍົກສູງວິຊາສະເພາະ ແລະ ການບໍລິການພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ບົນພື້ນຖານຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນພື້ນຖານໜຶ່ງ ເພື່ອຕີລາຄາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຕົວແບບຂອງກົມຮັບ ແລະ ສົ່ງຜົນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝຢູ່ເມືອງ ແລະ 11 ຫວອດ ຕາມມະຕິຕົກລົງສະບັບເລກທີ 4379/QD-UBND ລົງວັນທີ 10 ພະຈິກ 2022 ຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໄດ້ສ້າງມາດຕະຖານລວມໃຫ້ເມືອງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝຄື:. ປ້າຍ, ປ້າຍຊື່ຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ຮັບຢູ່ກົມປະຕູດຽວ, ໃນລາຍການລະບຽບການບໍລິຫານ, ພິມໂລໂກ້ໃສ່ເຄື່ອງໝາຍເລກອັດຕະໂນມັດ; ການລົງທຶນໃນອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄຫມລວມທັງຄອມພິວເຕີ, ເຄື່ອງພິມ, scanner, ເຄື່ອງຄົ້ນຫາ, ລະບົບກ້ອງຖ່າຍຮູບ ...
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/quan-thanh-xuan-tang-kiem-tra-cong-vu-danh-gia-su-hai-long-cua-nguoi-dan.html
(0)