ໃນປີ 2024, ດັດຊະນີຊີ້ທິດທາງ, ດຳເນີນງານ ແລະ ຕີລາຄາຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ (TTHC) ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະຕາມເວລາຕົວຈິງໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກຂອງ ກວາງນາມ ຈະຢູ່ໃນອັນດັບທີ 20 ຂຶ້ນໄປ.
ມາຮອດວັນທີ 23/12/2024, ກວາງນາມໄດ້ຄະແນນ 84,2/100 ຄະແນນ, ຈັດອັນດັບ 16/63 ແຂວງ, ນະຄອນ; ໃນນັ້ນ, ດັດຊະນີ “ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຕັ້ງຖິ່ນຖານ” ຢູ່ໃນກຸ່ມ “ດີ”, ບັນລຸ 93,08%.
ຫຼາຍແບບຢ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະຂໍ້ລິເລີ່ມ
ທ່ານ ເຈີ່ນມິງດຶກ, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການປະຕິບັດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ “ກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມບໍລິຫານສະອາດ, ສຸຂະພາບ, ເປີດກວ້າງ ແລະ ໂປ່ງໃສ” ໄດ້ສ້າງແຮງຈູງໃຈ ແລະ ບັນຍາກາດແຫ່ງການແຂ່ງຂັນຢ່າງຟົດຟື້ນ ດ້ວຍຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ດີໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (AR).
ປີ 2024, ປະຕິບັດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດບັນດາຕົວເລກ, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃໝ່ໃນວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຍັງໄດ້ອອກຖະແຫຼງການຢ່າງເປັນທາງການ ໂດຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການນຳໃຊ້ ແລະ ທົດລອງ 16 ແບບຢ່າງ, ຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ດີ.
ນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ ມີ 2 ແບບຢ່າງທີ່ແຂວງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ເຮັດສໍາເນົາ, ໃນນັ້ນມີ “ນະຄອນ Zalo OA ໂຮ້ຍອານ ເຊື່ອມຕໍ່ລັດຖະບານກັບປະຊາຊົນ”; ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນເພື່ອຊຳລະໜີ້ສິນໂດຍອັດຕະໂນມັດໃຫ້ແກ່ການບໍລິການຢູ່ຕະຫຼາດຮ່ວາອານ.
ນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ ກໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນນຳໜ້າຂອງບັນດາເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງກ່ຽວກັບດັດຊະນີ PAR ໃນປີ 2024. ທ່ານ ຫງວຽນມິງລີ - ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2024, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໄດ້ນຳໃຊ້ໝາກຜົນການຕີລາຄາ, ຈັດອັນດັບ PAR ແລະ ໝາກຜົນການປະຕິບັດວຽກງານ PAR ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນພິຈາລະນາ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຮັບຮູ້ບັນດາຫົວຂໍ້ຈຳເປັນ ແລະ ລາງວັນປະຈຳປີໃຫ້ແກ່ບັນດາກົມກອງ ແລະ ບຸກຄົນໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຂໍ້ລິເລີ່ມພ້ອມທັງຕິດຕາມກວດກາໝາກຜົນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ.
ໃນປີ 2024, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຮັບເອກະສານ 31.022 ສະບັບ; ອັດຕາເອກະສານແກ້ໄຂຕາມກຳນົດເວລາບັນລຸ 98,17%; ອັດຕາແລກປ່ຽນເອເລັກໂຕຣນິກບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 100%; ອັດຕາເອກະສານນຳໃຊ້ລາຍເຊັນດິຈິຕອນບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 98%; ອັດຕາການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ບັນລຸຫຼາຍກ່ວາ 93% (ລວມທັງບາງສ່ວນແລະຂະບວນການທັງຫມົດ) ...
ທີ່ກົມກໍ່ສ້າງ, ໃນປີ 2024, ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທັງໝົດຈະມີ 9 ຂໍ້ລິເລີ່ມ/ວິທີແກ້ໄຂໃໝ່ ໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ໃນນັ້ນມີ 3 ຂໍ້ລິເລີ່ມ/ວິທີແກ້ໄຂ ສະເໜີໃຫ້ຮັບຮູ້ເປັນຂໍ້ລິເລີ່ມຂັ້ນແຂວງ.
ທ່ານ ເລກວາງຮິວ, ຮອງຫົວໜ້າກົມກໍ່ສ້າງກ່າວວ່າ, ອັດຕາການແກ້ໄຂວຽກງານບໍລິຫານຂັ້ນຕົ້ນບັນລຸເກືອບ 99,99% ໃນຈຳນວນ 60.000 ກວ່າບົດບັນທຶກທີ່ກົມກໍ່ສ້າງໄດ້ຮັບໃນປີ 2024. ນອກນີ້, ຍັງມີບັນດາບົດບັນທຶກ ແລະ ຜົນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂອງພະແນກຖືກນຳເຂົ້າເປັນດິຈິຕອລ, ເກັບມ້ຽນຕາມລະບຽບການ 20 ສະບັບ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນຕາມລະບຽບການ 2 ສະບັບ. ຫຼາຍກວ່າ 52,000 ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ).
ເພື່ອບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ກົມກໍ່ສ້າງໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງການຄວບຄຸມພາຍໃນ ແລະ ການຄວບຄຸມຂ້າມຜ່ານໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນ ແລະ ລະບຽບການຢ່າງເຂັ້ມງວດ ໃນການຮັບ, ກວດກາ ແລະ ສົ່ງຄືນຜົນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ; ອອກຂະບວນການຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດວຽກງານດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ສອດຄ່ອງກັບການເອົາປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງ.
ສ້າງຖານຂໍ້ມູນຢ່າງແນ່ນອນ
ປີ 2025, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ວາງອອກ 14 ໜ້າທີ່ຕົ້ນຕໍເພື່ອປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ພິເສດແມ່ນບັນດາກົມ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນຈະກວດກາຄືນ, ມີບັນດາມາດຕະການສະເພາະ, ແທດຈິງ ເພື່ອສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແຂງແຮງ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ແຕ່ລະໜ່ວຍຈະໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ຮັບຮອງເອົາແຜນການສ້າງຄວາມງ່າຍໃນວຽກງານບໍລິຫານພາຍໃນຢ່າງໜ້ອຍ 50% ໃນຂອບເຂດໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນ...
ຕີລາຄາສູງຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ການຮ່ວມມືຂອງບັນດາກົມ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນໃນການປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນປີ 2024, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່ວາງບິ່ງ ຫວັງວ່າ ປີ 2025, ແຕ່ລະອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຈະສືບຕໍ່ແຂ່ງຂັນ, ຮຽນຮູ້ກໍ່ສ້າງກົງຈັກບໍລິຫານຂອງແຂວງກວາງນາມ ໃຫ້ “ຮັດກຸມ, ເປັນມິດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນສູງ”.
ທ່ານ ບູ່ ກ່າວວ່າ: “ຈິດໃຈແມ່ນເພື່ອທົ່ວສັງຄົມ ແລະ ທັງລະບົບ ການເມືອງ ໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ຂ້າພະເຈົ້າສະເໜີໃຫ້ບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຄວບຄຸມວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໂດຍນຳໃຊ້ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອໃຫ້ມີການສົມທຽບ, ແຂ່ງຂັນ ແລະ ການຮຽນຮູ້ເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ.
ຕາມທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່ວາງບ໋າຍ ແລ້ວ, ກວາງນາມ ພວມມຸ່ງໄປເຖິງ “ການບໍລິຫານປະຊາຊົນຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ” - ການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເພື່ອສຸມໃສ່ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນ. ທົ່ວແຂວງຕ້ອງປະຕິບັດເປັນຢ່າງດີໃນໄລຍະເວລາ 90 ວັນຂອງການກໍ່ສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງວາງອອກ. ທຸກໆອາທິດ, ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມຕ້ອງປັບປຸງຄວາມຄືບໜ້າຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການໃຫ້ແຂວງຕິດຕາມ ແລະ ຊີ້ນຳ.
ຫວນຄືນປະສົບການໄລຍະ 20 ວັນຂອງຕົວເລກສະຖິຕິພົນລະເມືອງ, ທ່ານ ບູ່ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ແຂວງໄດ້ເປີດຂະບວນການ 20 ວັນ, ແຕ່ພວກເຮົາສຳເລັດການເກັບຂໍ້ມູນສະຖານະພາບພົນລະເມືອງພາຍໃນ 10 ວັນເທົ່ານັ້ນ, ອັນນີ້ພິສູດໄດ້ວ່າ ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້, ເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ເຮັດ, ຂະແໜງການທີ່ສ້າງຖານຂໍ້ມູນຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ກັບ VNeID, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນ warehouse ເທົ່ານັ້ນ. ປະຕິບັດຂໍ້ມູນທີ່ດິນກ່ອນເດືອນມິຖຸນາ 2025 ບັນທຶກຂໍ້ມູນໂຮງຮຽນເອເລັກໂຕຣນິກໃນເດືອນເມສາ 2025;
ພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຈາກກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ ເປັນຜູ້ຊີ້ນຳໂຄງການທົດລອງສ້າງຕົວແບບ “ບໍລິຫານແບບຕັ້ງໜ້າ” ພາຍໃນແຂວງ ຄາດວ່າຈະເລີ່ມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຕ່ວັນທີ 15 ມິຖຸນາ 2025. ດ້ວຍຮູບແບບດັ່ງກ່າວ, ອຳນາດການປົກຄອງຈະຫັນປ່ຽນຈາກແນວຄິດການບໍລິການແບບບຸກຄະລາກອນມາເປັນແບບຕັ້ງໜ້າ, ໝາຍເຖິງການໃຫ້ບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງຕາມການຮຽກຮ້ອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພົນລະເມືອງ; ການຫັນປ່ຽນຈາກຂະບວນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຄູ່ມືໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ໂດຍບໍ່ມີຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງ.
ດ້ວຍຮູບແບບດັ່ງກ່າວ, ກວາງນາມ ສູ້ຊົນຫຼຸດເວລາດຳເນີນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃຫ້ຕ່ຳສຸດ 30 ນາທີ/ໄຟລ໌, 15 ນາທີ/ລໍຖ້າ. ເພື່ອເພີ່ມທະວີຜະລິດຕະພັນການປຸງແຕ່ງເອກະສານ, ໂຄງການໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍການປຸງແຕ່ງ 1.600 ໄຟລ໌/ພະນັກງານຢູ່ຕົວເມືອງ, ຊົນນະບົດ 1.200 ຄົນ, ແລະ 800 ຄົນຢູ່ເຂດດ້ອຍໂອກາດ.
ທີ່ມາ: https://baoquangnam.vn/quang-nam-thi-dua-cai-cach-hanh-chinh-3151607.html










(0)