ຊັບພະຍາກອນອຸດົມສົມບູນ, ແຕ່ທ່າແຮງຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງມັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຜົນ.
ໃນຫຼາຍປີຜ່ານມາ, ແຂວງຮ່າຕິ້ງ ໄດ້ລົງທຶນໃນລະບົບສະໜາມກິລາໃນລະດັບຕາແສງ/ເມືອງ ເປັນອົງປະກອບສຳຄັນຂອງມາດຖານພື້ນຖານໂຄງລ່າງວັດທະນະທຳໃນໂຄງການພັດທະນາຊົນນະບົດໃໝ່ ແລະ ພັດທະນາຕົວເມືອງທີ່ມີສີວິໄລ.



ເມື່ອຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແຕ່ລະຕາແສງມີສະໜາມກິລາ 2 ຫາ 3 ແຫ່ງ, ແລະໃນບາງບ່ອນມີເຖິງ 4 ແຫ່ງ. ສະພາບການໃໝ່ນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນການນຳໃຊ້ລະບົບສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ດ້ານກິລາ ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ປ່ຽນສະໜາມກິລາໃຫ້ກາຍເປັນພື້ນທີ່ຊຸມຊົນທີ່ມີຊີວິດຊີວາເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຊີວິດທາງວິນຍານຂອງປະຊາຊົນ.
ອີງຕາມໜັງສືພິມ ວັນຮວ່າ , ຫຼາຍຕາແສງ ແລະ ເຂດໃນແຂວງຫ່າຕິ່ງ, ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ປະຈຸບັນກຳລັງຄຸ້ມຄອງສະໜາມກິລາ 2 ຫາ 3 ແຫ່ງ. ຕາແສງດົ່ງຕຽນແມ່ນຕົວຢ່າງທົ່ວໄປ, ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງສະໜາມກິລາຂະໜາດໃຫຍ່ສາມແຫ່ງໃນເວລາດຽວກັນ ເຊິ່ງເປັນຂອງສາມຕາແສງເກົ່າຄື ຖັກຈີ, ຖັກໂຮ່ຍ ແລະ ຖັກວັນ.

ໃນລະຫວ່າງປີ 2015-2025, ສະໜາມກິລາແຕ່ລະແຫ່ງໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ມີພຽງແຕ່ສະໜາມກິລາ Thach Tri ເກົ່າເທົ່ານັ້ນທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ເປັນປະຈໍາສໍາລັບກິດຈະກໍາ ທາງການເມືອງ ແລະ ຫ້ອງຮຽນການສຶກສາທາງດ້ານຮ່າງກາຍຢູ່ໂຮງຮຽນໃກ້ຄຽງ; ສະໜາມກິລາສອງແຫ່ງທີ່ເຫຼືອແມ່ນບໍ່ມີກິດຈະກໍາໃດໆເລີຍ.
ສະຖານະການນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກ; ບັນຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນນີ້ເກີດຂຶ້ນແມ່ນແຕ່ຢູ່ໃນເຂດໃຈກາງເມືອງເຊັ່ນ: ແທງເຊນ, ແທກລິງ, ແລະ ເຈິ່ນຟູ.

ເຫດຜົນຫຼັກແມ່ນຍ້ອນວ່າໄວໜຸ່ມມັກສະໜາມຫຍ້າທຽມຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ກິດຈະກຳຊຸມຊົນເຊັ່ນ: ການສາຍຮູບເງົາເຄື່ອນທີ່ ຫຼື ການສະແດງວັດທະນະທຳໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບວກກັບຈັງຫວະການປ່ຽນແປງຂອງຊີວິດ, ສະໜາມກິລາທີ່ບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ໃຊ້ກຳລັງເລີ່ມຊຸດໂຊມລົງ: ຫຍ້າເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຮົ້ວເສຍຫາຍ, ສະໜາມກິລາມີຮອຍເປື້ອນ, ແລະໃນບາງບ່ອນສະໜາມກິລາໄດ້ກາຍເປັນບ່ອນຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ. ບາງຄົວເຮືອນກຳລັງໃຊ້ທີ່ດິນຫວ່າງເປົ່າເພື່ອປູກຜັກ ຫຼື ຕັດຫຍ້າເປັນອາຫານສັດ.



ເມື່ອປຽບທຽບກັບເງິນຫຼາຍພັນລ້ານດົ່ງທີ່ລົງທຶນໃນແຕ່ລະສະໜາມກິລາ, ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ບັນຫາການນຳໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຍິ່ງຮີບດ່ວນຂຶ້ນ. ໂດຍສະເພາະ, ສະໜາມກິລາໃນຕາແສງແທກຈີໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບດ້ວຍງົບປະມານຫຼາຍກວ່າ 1.07 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2022, ຕາແສງແທກວັນດ້ວຍງົບປະມານເກືອບ 950 ລ້ານດົ່ງໃນປີ 2015, ແລະ ຕາແສງແທກໂຮ່ຍດ້ວຍງົບປະມານຫຼາຍກວ່າ 1.1 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2019. ສະໜາມກິລາເຫຼົ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານພື້ນທີ່ 13,000 ຕາແມັດ, ມີຮົ້ວທີ່ແຂງແຮງ, ມີບ່ອນນັ່ງສຳລັບນັກກິລາທີ່ມີຫຼັງຄາ, ແລະ ພື້ນສະໜາມທີ່ຮາບພຽງ.
ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກການລວມຕົວ
ຕາມທ່ານ ເຈິ່ນຫວຽດຫຽວ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກຄຸ້ມຄອງກິລາຂອງພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວແຂວງຮ່າຕິ້ງ, ກ່ອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ແຂວງຮ່າຕິ້ງມີ 209 ຕາແສງ/ເມືອງ ພ້ອມດ້ວຍສະໜາມກິລາ 173 ແຫ່ງ ທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ ແລະ ເຂດຕົວເມືອງທີ່ມີສີວິໄລ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີສະໜາມກິລາຂະໜາດນ້ອຍກວ່າ 1,600-1,700 ແຫ່ງ ທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ປະຈຸບັນມີ 69 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ແຕ່ຈຳນວນສະໜາມກິລາຍັງຄົງເທົ່າເດີມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ແຕ່ລະຕາແສງຕ້ອງຄຸ້ມຄອງສະໜາມກິລາຫຼາຍແຫ່ງພ້ອມໆກັນ. ນີ້ແມ່ນຈຸດແຂງທີ່ເຮັດໃຫ້ສະຖານທີ່ຫຼາຍແຫ່ງຖືກຍົກເລີກການນຳໃຊ້, ຍ້ອນວ່າທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຖືກບັງຄັບໃຫ້ລວມກິດຈະກຳຕ່າງໆເຂົ້າກັນເປັນສະໜາມກິລາສູນກາງເພື່ອການດຳເນີນງານທີ່ງ່າຍຂຶ້ນ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບຊັບສິນສາທາລະນະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຊຳລະບັນຊີ ຫຼື ການນຳໃຊ້ອາຄານທີ່ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 20 ປີຄືນໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບຈຸດປະສົງຂອງການຂຸດຄົ້ນ, ແຕ່ບ້ານ/ບ້ານກໍ່ພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະເຮັດໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມທ່ານຫວີວ, ຮ່າຕິ້ງໄດ້ວາງແຜນທີ່ດິນຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີສຳລັບສະຖານທີ່ວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາຕັ້ງແຕ່ໄລຍະຕົ້ນໆ, ເຊິ່ງສ້າງພື້ນທີ່ໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການເຄື່ອນໄຫວກິລາຂອງມະຫາຊົນໃນໄລຍະໃໝ່.
ໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ນີ້, ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ສະໜາມກິລາຖືກປະຖິ້ມໄວ້, ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວໄດ້ສະເໜີທິດທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ. ຕົວຢ່າງ, ສະໜາມກິລາທີ່ເຫຼືອສາມາດໂອນໄປຍັງບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການນຳໃຊ້ທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນຂະໜາດນ້ອຍກວ່າ, ຊຸມຊົນສາມາດຈັດການແຂ່ງຂັນບານເຕະ, ກິດຈະກຳກິລາ, ງານບຸນວັດທະນະທຳ, ຫຼື ລະດົມຊັບພະຍາກອນທາງສັງຄົມເພື່ອປັບປຸງສະໜາມກິລາ. ນີ້ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂເພື່ອ "ຟື້ນຟູ" ສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ງານມາເປັນເວລາດົນນານ.

ບາງສະຖານທີ່ກຳລັງທົດລອງໃຊ້ການລະດົມທາງສັງຄົມເພື່ອປ່ຽນສະໜາມຫຍ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃຫ້ກາຍເປັນຫຍ້າທຽມ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຝຶກອົບຮົມ ພ້ອມທັງສ້າງທຶນບຳລຸງຮັກສາປະຈຳເດືອນ. ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນດ້ານງົບປະມານ ແລະ ສ້າງທິດທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ທ່ານ ຫວີວ ກ່າວວ່າ “ຮອດປີ 2025, ແຂວງຕ້ອງການໃຫ້ 100% ຂອງຕາແສງ/ເມືອງ ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມກິລາ ແລະ ກິລາກາຍະກຳ. ການຟື້ນຟູການເຄື່ອນໄຫວກິລາລະດັບຮາກຖານບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມມີຊີວິດຊີວາເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ສຳຄັນສຳລັບການນຳໃຊ້ສະໜາມກິລາເປັນປະຈຳ, ແທນທີ່ຈະຮັບໃຊ້ພຽງແຕ່ສອງສາມເຫດການຕໍ່ປີ,”.
ປະຈຸບັນ, ຂະແໜງການສຶກສາຍັງໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະສານງານກັບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນເພື່ອນຳໃຊ້ສະໜາມກິລາສຳລັບກິດຈະກຳນອກຫຼັກສູດ ແລະ ສ້າງສະໂມສອນກິລາສຳລັບນັກຮຽນ. ນີ້ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂສອງທາງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງຮຽນມີພື້ນທີ່ຫຼາຍຂຶ້ນສຳລັບການຝຶກອົບຮົມ, ໃນຂະນະທີ່ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຫຼີກລ່ຽງການເສຍຊັບພະຍາກອນ.

ຕາມທ່ານ ໂງດິ່ງລອງ ຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງການປະສານງານພັດທະນາຊົນນະບົດໃໝ່ແຂວງຮ່າຕິ້ງ, ຮ່າງມາດຕະຖານສຳລັບໄລຍະ 2026-2030 ສືບຕໍ່ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງວັດທະນະທຳໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ. ການຫັນປ່ຽນໜ້າທີ່ຂອງສະໜາມກິລາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນທ່າອ່ຽງການພັດທະນາທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ຂອງຮູບແບບຊົນນະບົດໃໝ່ທີ່ທັນສະໄໝ.
ຮ່າຕິງ ກຳລັງປະເຊີນກັບໂອກາດອັນຍິ່ງໃຫຍ່: ດ້ວຍລະບົບສະໜາມກິລາທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງຕົນ, ຖ້າຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມຖືກກະຕຸ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວກິລາມະຫາຊົນໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ, ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນໃນການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້, ສະໜາມກິລາຈະກາຍເປັນສູນກາງຊຸມຊົນທີ່ແທ້ຈິງ; ສະຖານທີ່ສຳລັບການຝຶກອົບຮົມສຸຂະພາບ, ສ້າງຄວາມສາມັກຄີ, ແລະ ປັບປຸງຊີວິດວັດທະນະທຳຂອງປະຊາຊົນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baovanhoa.vn/the-thao/svd-can-duoc-danh-thuc-trong-giai-doan-toan-dan-ren-luyen-the-chat-187787.html






(0)