ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມສະຫຼຸບມີຜູ້ຕາງໜ້າກົມຈັດຕັ້ງ-ພະນັກງານ, ກົມແຜນການ-ການເງິນ, ການຮ່ວມມືສາກົນ, ຫ້ອງວ່າການກະຊວງ, ກົມຮັບຮູ້ທາງໄກແຫ່ງຊາດ, ກົມການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະຂໍ້ມູນຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະສິ່ງແວດລ້ອມ, ກົມສໍາຫຼວດທໍລະນີສາດຫວຽດນາມ, ກົມຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນນໍ້າ, ກົມສໍາຫຼວດ, ແຜນທີ່ ແລະຂໍ້ມູນພູມສາດ ແຫ່ງ ສສ ຫວຽດນາມ, ໂຮງຮຽນ ຊັບພະຍາກອນນໍ້າ ແລະອຸປະຖໍາ ແຫ່ງຊາດ. ສືບສວນ-ສອບສວນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທັງໝົດຂອງໜ່ວຍງານ.
ບົດລາຍງານສະຫຼຸບທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນເຮີ ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງກະຊວງຊັບພະຍາກອນ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2023, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການໄດ້ພະຍາຍາມສຳເລັດບັນດາໜ້າທີ່ທີ່ການນຳກະຊວງມອບໝາຍໃຫ້, ໃນນັ້ນມີການສົມທົບກັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍໃຫ້ໄດ້ຮັບການລົງທຶນຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ມີຄຸນນະພາບ, 4 ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການ (ໂຄງການຍ່ອຍ WB). ລົງທຶນກໍ່ສ້າງໃໝ່ ແລະ ຍົກລະດັບລະບົບຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາແຫຼ່ງນ້ຳໜ້າດິນຢູ່ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ; ຍົກລະດັບ ແລະ ກໍ່ສ້າງຕາໜ່າງຕິດຕາມນ້ຳໃຕ້ດິນໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງພາຍໃຕ້ສະພາບການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ; ກໍ່ສ້າງລະບົບຕິດຕາມການປ່ຽນແປງຂອງຝັ່ງແມ່ນ້ຳ ແລະ ແຄມຝັ່ງທະເລໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ ໂດຍນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີການຮັບຮູ້ທາງໄກ; ລົງທຶນສ້າງສູນຂໍ້ມູນພາກພື້ນທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ ເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ຂໍ້ມູນສິ່ງແວດລ້ອມຂອງພາກພື້ນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການວິເຄາະ, ປະເມີນ ແລະ ການຕັດສິນໃຈສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງພາຍໃຕ້ສະພາບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານໄດ້ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍ 14 ໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ຄະນະໄດ້ວາງອອກແຜນການປະຕິບັດແຕ່ລະໂຄງການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເປັນປະຈຳກັບນັກລົງທຶນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແນະນຳໃຫ້ບັນດາການນຳກະຊວງ ແລະ ຊີ້ນຳຜູ້ລົງທຶນປະຕິບັດໂຄງການຕາມລະບຽບການໃນປະຈຸບັນ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເລັ່ງລັດການປະຕິບັດໂຄງການໃນຂັ້ນກະກຽມການລົງທຶນໃຫ້ແກ່ການຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການ.
ຄຽງຄູ່ກັບການປະຕິບັດວຽກງານວິຊາສະເພາະ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການໄດ້ຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານ, ເກັບຮັກສາບັນທຶກຂອງໜ່ວຍງານ. 100% ຂອງພະນັກງານນໍາໃຊ້ບັນທຶກການເຮັດວຽກແລະນໍາໃຊ້ລາຍເຊັນດິຈິຕອນ; ຜັນຂະຫຍາຍການພັດທະນາ ແລະ ປະກາດໃຊ້ຂັ້ນຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ເພື່ອຮັບປະກັນການຮັບ ແລະ ປະມວນຜົນຂໍ້ມູນໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ຖືກຕ້ອງ.
ຮູບແບບທີມງານຄຸ້ມຄອງໂຄງການຊ່ວຍສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບສູງໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ເຮັດໃຫ້ທິດທາງແລະການດໍາເນີນງານຫຼາຍແລະສະດວກສະບາຍ. ບັນດາໂຄງການມີຈຸດຄຸ້ມຄອງທີ່ສອດຄ່ອງ, ແກ້ໄຂວຽກງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບໍ່ຊໍ້າຊ້ອນ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຕາງໜ້າການນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ກະຊວງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ໄດ້ຊົມເຊີຍ ແລະ ຕີລາຄາສູງໝາກຜົນຂອງຄະນະບໍລິຫານງານໂຄງການໃນປີ 2023, ພ້ອມທັງໄດ້ແລກປ່ຽນ ແລະ ປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນ, ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນວຽກງານແຜນການການເງິນ, ເພີ່ມທະວີການປະສານງານລະຫວ່າງຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຫົວໜ່ວຍໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການໃນປີ 2024.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Tran Quy Kien ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງໝາກຜົນການເຮັດວຽກປີ 2023 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານໂຄງການ, ພ້ອມທັງມານະພະຍາຍາມຂອງບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງກົມໃຫຍ່ເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ສຳເລັດຜົນ. ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຍັງໄດ້ຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍຕໍ່ຄະນະບໍລິຫານງານໂຄງການທີ່ມີຄວາມສາມັກຄີ, ພະຍາຍາມຮ່ວມກັນ ແລະ ເປັນເອກະສັນກັນປະຕິບັດວຽກງານວິຊາສະເພາະ ແລະ ໂຄງການ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນງານຢ່າງຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ສະໜິດສະໜົມຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນໃນຄະນະ ແນໃສ່ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃນການປະຕິບັດວຽກງານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນປີ 2023.
ຮອດປີ 2024, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານ ສືບຕໍ່ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ກະຊວງ, ນັກລົງທຶນ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍທ້ອງຖິ່ນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາໂຄງການຕາມແຜນການທີ່ໄດ້ອະນຸມັດ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດລະບຽບກົດໝາຍ; ສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ເພື່ອສ້າງການຜັນແປຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການປະຕິບັດບັນດາໂຄງການສຳຄັນຂອງຂະແໜງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ. ໂດຍສະເພາະ, ສູ້ຊົນ ແລະ ສູ້ຊົນໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ເພື່ອເຮັດສໍາເລັດ 4 ໂຄງການຍ່ອຍທີ່ຄະນະກໍາມະການມອບໝາຍເປັນຜູ້ລົງທຶນ ແລະ 14 ໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ສໍາລັບໂຄງການທີ່ມອບໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານແມ່ນມີຫຼາຍໂຄງການມີລັກສະນະສະເພາະ, ມີຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ຄວາມຊໍານານສູງ, ພື້ນທີ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການແມ່ນໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວແຂວງ, ນະຄອນ. ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Tran Quy Kien ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາການນຳຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໜ້າ, ເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັບບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອສະກັດກັ້ນບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ, ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ, ຮອບດ້ານ, ປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າ, ຄຸນນະພາບຂອງໂຄງການ ແລະ ປະສິດທິຜົນການລົງທຶນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານໂຄງການຍັງຕ້ອງໄດ້ຍົກສູງຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນທຸກໄລຍະ. ສຳລັບບັນດາໂຄງການທີ່ສຳເລັດ ແລະ ນຳໃຊ້ໃນປີ 2023 ແມ່ນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການຊຳລະ ແລະ ຊຳລະ ແລະ ຮັບປະກັນເວລາຊຳລະໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບການໃນປະຈຸບັນ.
ບົນຈິດໃຈເຊີດຊູບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຮຽກຮ້ອງມາຍັງຄະນະບໍລິຫານງານໂຄງການ ຈົ່ງສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມສາມັກຄີ, ສາມັກຄີພາຍໃນທີມ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ປະສົບການ ແລະ ຄຸນສົມບັດຂອງພະນັກງານໃນຄະນະໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວຽກງານຄຸ້ມຄອງພາກສະໜາມໃຫ້ດີເລີດໃນປີ 2024.
ຕາງໜ້າການນຳຂອງຄະນະ, ຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ຫງວຽນດຶກຝູ ໄດ້ຂອບໃຈການຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ສິດຂອງການນຳກະຊວງຊັບພະຍາກອນ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Tran Quy Kien ສ່ວນຕົວ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງບັນດາການນຳຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ກະຊວງ. ທ່ານ ຫງວຽນດຶກຟຸກ ກໍ່ສະແດງຄວາມຕັດສິນໃຈສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມສົມທົບກັບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານທຸກຊັ້ນວັນນະໃນຊຸມມື້ຕົ້ນປີ ເພື່ອມານະພະຍາຍາມສູ້ຊົນໃຫ້ດີກ່ວາອີກ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ສຳເລັດໃນປີ 2024.
ທີ່ມາ
(0)