ນີ້ແມ່ນກອງປະຊຸມຄັ້ງທຳອິດພາຍຫຼັງການສົມທົບ, ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການຊີ້ນຳນຳພາ, ເປັນເອກະພາບ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາອົງການຂ່າວພາຍໃນຄະນະກຳມະການສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ. ທ່ານນາງ ຮ່າທິງາ, ກຳມະການສູນກາງພັກ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.

ຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງບັນດາອົງການຂ່າວໃຫ້ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ບົດລາຍງານກ່ຽວກັບໝາກຜົນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ແລະ ທິດທາງ, ໜ້າທີ່ວຽກງານໃນຊຸມເດືອນທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງປີ 2025 ຂອງບັນດາອົງການຂ່າວພາຍໃຕ້ຄະນະປະຈໍາສູນກາງແນວລາວສ້າງຊາດ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄໍາຕັດສິນນີ້, ຄະນະປະຈໍາສູນກາງແນວລາວສ້າງຊາດຫວຽດນາມ ໄດ້ອອກຄໍາຕັດສິນສໍາຄັນຢ່າງທັນການ, ສ້າງຕັ້ງ 7 ກົມສື່ມວນຊົນ, ໃນນັ້ນມີອົງການຂ່າວຫວຽດນາມ. ໜັງສືພິມຊົນນະບົດວັນນີ້, ໜັງສືພິມແມ່ຍິງຫວຽດນາມ, ໜັງສືພິມທຽນຟອງ, ໜັງສືພິມແທງນີນ, ແລະ ໜັງສືພິມທ້ຽນເຍີນຟອງ ແລະ ໜັງສືພິມເຍີດດົງ. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ເພີ່ມຈຳນວນບັນດາອົງການຂ່າວຂອງແນວໂຮມຈາກພຽງໜັງສືພິມດຽນໂດນເກື່ອງເປັນ 8 ທ່ານ. ການຂະຫຍາຍຂະໜາດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງກຸ່ມເປົ້າໝາຍ ແລະ ເນື້ອໃນໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ໄດ້ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີບົດບາດຂອງບັນດາອົງການສະມາຊິກສະພາຄວາມໝັ້ນຄົງແຫ່ງຊາດ. ບັນດາອົງການຂ່າວປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຄະນະປະຈຳຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາອົງການ ການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມ; ພ້ອມທັງເປັນອົງການວິຊາສະເພາະໃຫ້ແກ່ວຽກງານແນວໜ້າ, ອົງການຈັດຕັ້ງການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມ, ປະສານສົມທົບ ແລະ ຊີ້ນຳວຽກງານວິຊາສະເພາະຂອງບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ.
ໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ເນື້ອໃນ ແລະ ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຂອງບັນດາອົງການຂ່າວ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໜ້າ, ປະດິດສ້າງ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ໜັງສືພິມບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ການເມືອງຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປັບຕົວເຂົ້າກັບທ່າອ່ຽງຂອງສື່ທັນສະໄໝ, ພິເສດແມ່ນການນຳໃຊ້ເວທີດີຈີຕອລ ເພື່ອເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມກ້ວາງຂວາງ, ເຜີຍແຜ່ຂ່າວສານ, ປະກອບສ່ວນອັນສຳຄັນເຂົ້າໃນການຮັດແໜ້ນຄວາມສາມັກຄີແຫ່ງຊາດ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາປະເທດຊາດ. ການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາ ແລະ ຈຳໜ່າຍຂອງບັນດາອົງການຂ່າວສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ບັນດາອົງການໄດ້ມານະພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂເພື່ອດັດແກ້, ຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາແຫຼ່ງລາຍຮັບ; ປະຕິບັດການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ແທດຈິງ, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ແທດຈິງ ແລະ ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18-NQ/TW ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຊຸດທີ 12 ວ່າດ້ວຍການສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ. ຂະບວນການນີ້ລວມມີການລວມຕົວ, ຍຸບເລີກ ແລະ ປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງກົມ/ໜ່ວຍງານ, ຫຼຸດກຳລັງແຮງງານ, ແລະ ມອບໝາຍບຸກຄະລາກອນຄືນໃໝ່ ເພື່ອຮັບປະກັນການດຳເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ໂຄງປະກອບພະນັກງານຂອງໜັງສືພິມ ດ່ານັ້ງເກື່ອງ ລວມມີຫົວໜ້າບັນນາທິການ, ຮອງບັນນາທິການ 3 ທ່ານ, ພະນັກງານ 50 ທ່ານ, ພະນັກງານ 69 ທ່ານ. ເຄື່ອງມືຍ່ອຍລວມມີບັນດາພະແນກວິຊາສະເພາະ (ກອງເລຂາ, ເນື້ອໃນດິຈິຕອລ, ແນວໜ້າ, ປະຈຸບັນ-ການເມືອງ, ການຕິດຕາມກວດກາ-ວິຈານ, ເສດຖະກິດ , ວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມ, ສາກົນ, ການເງິນ-ແຜນການ), ຫ້ອງການ ແລະ ສູນສື່ມວນຊົນ ພ້ອມດ້ວຍບັນດາຫ້ອງການຜູ້ຕາງໜ້າ ແລະ ນັກຂ່າວຢູ່ທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວປະເທດ. ໜັງສືພິມດັ່ງກ່າວໄດ້ປັບປຸງໂຄງສ້າງຄະນະບັນນາທິການ ແລະ ຈັດຕັ້ງໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນຄືນໃໝ່ຕາມຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 547/QD-MTTW-BTT ລົງວັນທີ 27 ມິຖຸນາ 2025.
ໜັງສືພິມແຮງງານມີພະນັກງານ 20 ຄົນຢູ່ທົ່ວ 13 ຫົວໜ່ວຍຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ 7 ຫົວໜ່ວຍຢູ່ເຂດອື່ນໆ; ໄດ້ຈັດວາງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່, ຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ກົມ ແລະ 5 ຫ້ອງການ.
ໜັງສືພິມ ແທງເຍີນ ມີພະນັກງານ 372 ຄົນ (ຍິງ 138 ຄົນ), ພ້ອມດ້ວຍຜູ້ຮ່ວມມື 87 ຄົນ. ຄະນະບັນນາທິການ ປະກອບມີ 8 ທ່ານ (ຫົວໜ້າບັນນາທິການ 1 ທ່ານ, ຮອງຫົວໜ້າບັນນາທິການ 3 ທ່ານ ແລະ ສະມາຊິກຄະນະບັນນາທິການ 4 ທ່ານ); ຈໍານວນຂອງຫົວຫນ່ວຍຍ່ອຍໄດ້ຮັບການປັບປຸງຈາກ 25 ເປັນ 19 ໂດຍຜ່ານການລວມຕົວ, ການລະລາຍ, ແລະການປັບໂຄງສ້າງ. ໜັງສືພິມຍັງໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານ 40 ຄົນອອກກິນເບັ້ຍບໍານານໄວ.
ໜັງສືພິມແມ່ຍິງຫວຽດນາມ ມີສຳນັກງານໃຫຍ່ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ສຳນັກງານຜູ້ຕາງໜ້ານະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ . ການນຳໃນປະຈຸບັນລວມມີຮອງຫົວໜ້າບັນນາທິການ 1 ທ່ານ ແລະ ຮອງບັນນາທິການ 1 ທ່ານ; ຕໍາແຫນ່ງຂອງບັນນາທິການໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຫວ່າງເປົ່າ. ໜັງສືພິມມີ 9 ພະແນກວິຊາສະເພາະ ແລະ 1 ຫ້ອງການຜູ້ຕາງໜ້າ, ມີພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທັງໝົດ 60 ທ່ານ.
ໜັງສືພິມໄວໜຸ່ມ ແລະ ເດັກນ້ອຍຜູ້ບຸກເບີກ ມີພະນັກງານທັງໝົດ 171 ຄົນ ລວມທັງນັກຂ່າວ ແລະ ພະນັກງານ. ຄະນະບັນນາທິການ ປະກອບມີ ບັນນາທິການໃຫຍ່ 1 ທ່ານ, ຮອງຫົວໜ້າບັນນາທິການ 3 ທ່ານ ແລະ ສະມາຊິກ 2 ທ່ານ; ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບການປັບປຸງຈາກ 13 ກົມ/ພະແນກມາເປັນ 8 ກົມ/ພະແນກ (ຫຼຸດລົງ 39%) ໂດຍຜ່ານການລວມຕົວ ແລະ ການປ່ຽນຊື່. ຈໍານວນຫົວໜ້າກົມ/ພະແນກຫຼຸດລົງ 50% (ຈາກ 8 ມາເປັນ 4) ສ່ວນຮອງຫົວໜ້າກົມ/ພະແນກ ເພີ່ມຂຶ້ນ 17% (ຈາກ 17 ມາເປັນ 21 ຄົນ) ເພື່ອຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ.
ປະຈຸບັນ, ໜັງສືພິມທຽນຟອງມີບັນນາທິການໃຫຍ່ 1 ທ່ານ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າບັນນາທິການ 1 ທ່ານ. ຄະນະບັນນາທິການປະກອບດ້ວຍພຽງແຕ່ 2 ຄົນ, ໂດຍຮອງບັນນາທິການໃຫຍ່ຈະລາອອກໃນວັນທີ 1 ພະຈິກ 2025, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງ. ໂຄງປະກອບການປະກອບມີ 11 ກົມ/ພະແນກພາຍໃນ ແລະ 7 ຫ້ອງການຜູ້ຕາງໜ້າ.
ໜັງສືພິມຊົນນະບົດມື້ນີ້ ມີພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທັງໝົດ 175 ທ່ານ; 12 ກົມ ແລະ ໜ່ວຍງານ (4 ຫ້ອງການຜູ້ຕາງໜ້າ). ຄະນະນຳ ປະກອບມີ ບັນນາທິການໃຫຍ່ 1 ທ່ານ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າບັນນາທິການ 4 ທ່ານ. ໜັງສືພິມດັ່ງກ່າວໄດ້ສົມທົບກັບວາລະສານຊົນນະບົດໃໝ່ ແລະ ໄດ້ຫຼຸດຂະແໜງການ ແລະ ຫ້ອງການຈາກ 22 ຄົນ ມາເປັນ 12 ຄົນ, ໄດ້ຫຼຸດຈຳນວນພະນັກງານຈາກ 186 ຄົນລົງເປັນ 175 ຄົນ.
ໜັງສືພິມນັກຮົບເກົ່າຫວຽດນາມ ມີພຽງຮອງບັນນາທິການໃຫຍ່ພຽງຄົນດຽວ, ປະຈຸບັນ, ຕຳແໜ່ງບັນນາທິການໃຫຍ່ຍັງຫວ່າງເປົ່າ. ໂຄງປະກອບການປະກອບດ້ວຍ 3 ພະແນກພາຍໃນແລະຫນຶ່ງຫ້ອງການຕົວແທນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານໃນສະຖານະການໃຫມ່.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ສຸມໃສ່ປຶກສາຫາລື ແລະ ໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ໄດ້ດຳເນີນໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025; ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຍົກອອກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເອົາຊະນະເຂົາເຈົ້າ.
ຕາມຜູ້ແທນຫຼາຍທ່ານແລ້ວ, ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນຄວາມຂາດເຂີນ ແລະ ຄວາມບໍ່ພຽງພໍຂອງພະນັກງານນຳພາໃນຄະນະບັນນາທິການຂອງສື່ມວນຊົນຈຳນວນໜຶ່ງ. ເຖິງວ່າວຽກງານການເມືອງຈະໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໜັງສືພິມຫຼາຍສະບັບຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍເສດຖະກິດ, ພິເສດແມ່ນວຽກງານໂຄສະນາ ແລະ ການພິມຈຳໜ່າຍ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນການຈັດວາງແລະຈັດວາງບຸກຄະລາກອນສ່ວນເກີນ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະປັບປຸງການດໍາເນີນງານ, ການໂອນບຸກຄະລາກອນທີ່ເກີນດຸນ, ໂດຍສະເພາະຈາກສື່ສິ່ງພິມ (ການຈໍາຫນ່າຍ, ການອອກແບບ, ການຈັດປະເພດ), ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນວ່າມັນຍາກທີ່ຈະປ່ຽນໄປສູ່ຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ທີ່ຕ້ອງການທັກສະດິຈິຕອນ. ນີ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກ. ຫນັງສືພິມສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ລາຍງານວ່າລາຍໄດ້ແລະການໄຫຼວຽນຂອງພິມຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ນີ້ແມ່ນທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປທີ່ຫຼາຍອົງການແລະຮ້ານຂາຍຂ່າວຢຸດການດຳເນີນງານເມື່ອໜັງສືພິມບໍ່ຮັບປະກັນລາຍຮັບອີກແລ້ວ. ເຖິງແມ່ນວ່າຫນັງສືພິມອອນໄລນ໌ມີຈໍານວນຜູ້ອ່ານແລະການໂຕ້ຕອບຂະຫນາດໃຫຍ່, ການສ້າງລາຍຮັບຈາກການໂຄສະນາອັດຕະໂນມັດໃນຫນັງສືພິມອອນໄລນ໌ຍັງຈໍາກັດຫຼາຍເນື່ອງຈາກກົນໄກການອ່ານຟຣີແລະບັນຫາການລະເມີດລິຂະສິດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນມັນຕິມີເດຍແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ລາຍໄດ້ບໍ່ສົມດຸນ. ການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ການລວມຕົວຂອງເຂດແດນບໍລິຫານ, ການປ່ຽນແປງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບເຖິງຈິດໃຈຂອງຄູ່ຄ້າ ແລະ ລູກຄ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາອົງການທີ່ມີງົບປະມານ ຫຼື ອົງການຂອງລັດ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍຄືນໃໝ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ...
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ເພື່ອສຳເລັດບັນດາໜ້າທີ່ນັບແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີ, ຄະນະປະຈຳສູນກາງແນວລາວສ້າງຊາດ ຫວຽດນາມ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາອົງການຂ່າວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຫຼັກການ, ຈຸດປະສົງຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕົນຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຖະແຫຼງຂ່າວ, ເອກະສານນິຕິກຳທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ພ້ອມທັງຍຶດໝັ້ນປະຕິບັດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ຂອງແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາອົງການສະມາຊິກ. ບົດບາດຂອງໜັງສືພິມແມ່ນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງພັກ, ລັດ ແລະ ປະຊາຊົນ; ເວທີປາໄສເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງ; ແລະ ເປັນເຄື່ອງມືແຫຼມຄົມເພື່ອຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້, ປົກປັກຮັກສາພື້ນຖານອຸດົມການຂອງພັກ. ສຳລັບແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ, ສື່ມວນຊົນຍັງແມ່ນແຂນເສີມ, ສຽງຂອງຄວາມສາມັກຄີແຫ່ງຊາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ສະແດງໃຫ້ເຫັນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຫລາຍດ້ານຂອງແນວໂຮມແຕ່ສູນກາງຮອດທ້ອງຖິ່ນ.
ບັນດາອົງການສື່ມວນຊົນສຸມໃສ່ໂຄສະນາບັນດາເຫດການການເມືອງສຳຄັນຂອງປະເທດ, ວັນບຸນສຳຄັນ, ບັນດາເຫດການປະຫວັດສາດຂອງພັກ ແລະ ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ; ຍູ້ແຮງການເຜີຍແຜ່ມະຕິຂອງພັກ, ທິດທາງ, ນະໂຍບາຍຂອງລັດ, ກົດໝາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງຊີວິດຂອງປະຊາຊົນໂດຍກົງ. ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍວິທີການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ, ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນສື່ຂ່າວຫຼາຍສື່ເຊັ່ນ: infographics, photo essays, videos, and livestreams on the digital platforms and social networks to reach a wide range of readers, member, and especially the young generation. ພວກເຂົາເສີມຂະຫຍາຍຄວາມດຶງດູດ, ຄວາມສົດຊື່ນ, ແລະຄວາມຊັດເຈນຂອງຂໍ້ມູນ, ສະຫນອງການລາຍງານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຈຸດປະສົງ, ແລະທັນເວລາ. ເຂົາເຈົ້າຕັ້ງໜ້າຕໍ່ສູ້ ແລະ ປະຕິເສດທັດສະນະທີ່ຜິດພາດ ແລະ ເປັນສັດຕູ, ປົກປັກຮັກສາພື້ນຖານອຸດົມການຂອງພັກ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາອົງການຂ່າວ ພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຂໍ້ສະຫຼຸບ ແລະ ທິດທາງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ກົມການເມືອງ, ຄະນະເລຂາທິການສູນກາງພັກ ກ່ຽວກັບການສືບຕໍ່ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18-NQ/TW, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ວຽກງານ. ພ້ອມທັງສືບຕໍ່ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ປັບປຸງທັກສະດ້ານວິຊາຊີບ, ຄວາມເກັ່ງກ້າສາມາດທາງດ້ານການເມືອງ, ຈັນຍາບັນດ້ານວິຊາຊີບຂອງພະນັກງານ, ນັກຂ່າວ, ບັນນາທິການ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນ. ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງທົບທວນຄືນ, ເສີມ, ສັງລວມຕໍາແໜ່ງຜູ້ນໍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ຍັງຫວ່າງຢູ່ໃນຄະນະບັນນາທິການ ເພື່ອຮັບປະກັນການນໍາພາ ແລະການຄຸ້ມຄອງໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ; ແລະ ພັດທະນາ, ເພີ່ມເຕີມ, ປັບປຸງລະບຽບການຂອງອົງການໃຫ້ເໝາະສົມກັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ້າທີ່ວຽກງານໃໝ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງສືບຕໍ່ກວດກາ, ປັບປຸງ, ເພີ່ມເຕີມບັນດາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ແນວໂຮມປະເທດຊາດ. ປະຕິບັດການແກ້ໄຂເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຄຸ້ມຄອງລະບົບ, ຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ; ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນວຽກງານພາຍໃນ ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນການດຳເນີນງານ; ເອົາໃຈໃສ່ຊອກຫາ ແລະ ເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາ, ສື່ມວນຊົນ ແລະ ແຫຼ່ງຂ່າວ ເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບ, ຮັບໃຊ້ຈຸດໝາຍການເມືອງ, ສູ້ຊົນບັນລຸຄາດໝາຍເສດຖະກິດທີ່ໄດ້ວາງອອກ...
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/thong-nhat-va-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-cac-co-quan-bao-chi-truc-thuoc-uy-ban-trung-uong-mttq-viet-nam-202510161377271










(0)