
ຄະນະພັກນະຄອນ ເຫ້ວ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຕີລາຄາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງທ້ອງຖິ່ນຕົວແບບພາຍຫຼັງ 5 ເດືອນປະຕິບັດ.
ຕອນບ່າຍວັນທີ 3/12, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນເຫ້ວ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຕີລາຄາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງທ້ອງຖິ່ນຕົວແບບພາຍຫຼັງ 5 ເດືອນປະຕິບັດ.
ບົດລາຍງານທີ່ກອງປະຊຸມກ່າວວ່າ, ພາຍຫຼັງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນແລ້ວ, ລະບົບ ການເມືອງ ຈາກຕົວເມືອງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂດຍພື້ນຖານ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວກໍ່ມີຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍກວ່າ. ໃນບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະ, ວຽກງານໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າ; ໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະໜ່ວຍງານ ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ການປະສານສົມທົບລະຫວ່າງຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງກໍ່ໃກ້ຊິດກວ່າ, ຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງລັດຢ່າງທັນການ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຫງວຽນວັນແມ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນເຫ້ວ ຈະມີ 5 ອົງການທີ່ປຶກສາ ແລະ 1 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຈະຫຼຸດລົງເປັນ 14 ອົງການວິຊາສະເພາະ (6 ຫົວໜ່ວຍ), ເຊິ່ງກົງກັບການຫຼຸດພະນັກງານ 30% ແລະ ພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ 20%. 133 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງຈະໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ເປັນ 40 ໜ່ວຍ (21 ເມືອງ, 19 ຕາແສງ). ລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານພາຍຫຼັງຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງທັນການ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ.
ມາຮອດວັນທີ 31 ຕຸລາ 2025, ທົ່ວເມືອງມີ 690 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ, ໃນນັ້ນມີ 15 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂອງເມືອງ; 111 ແມ່ນໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະຂອງພະແນກ; 1 ແມ່ນໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂອງອົງການບໍລິຫານອື່ນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ; 13 ແມ່ນຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທີ່ມີສາຂາ; 551 ແມ່ນໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະຂອງບ້ານ.
ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລຍັງສືບຕໍ່ເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສຍ້ອນວ່າ 100% ຂອງອົງການຂອງລັດໄດ້ຮັບລາຍເຊັນດິຈິຕອນ; 100% ຂອງບ້ານ ແລະ ໝູ່ບ້ານມີລະບົບບໍລະອົດແບນເຄື່ອນທີ່ ແລະ ຄົງທີ່. ຂະບວນການ ແລະ ບັນທຶກເປັນດິຈິຕອລໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງຄື: 100% ເອກະສານພາຍໃນ ແລະ ຂະບວນການໄດ້ຮັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ; 98.4% ຂອງຜົນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ຖືກ synchronized ໃນເວທີການແບ່ງປັນ. ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດຫາວັນທີ 10 ພະຈິກ 2025, ທົ່ວເມືອງໄດ້ຮັບບົດບັນທຶກກ່ຽວກັບວຽກງານບໍລິຫານ 201,900 ກວ່າສະບັບ, ໃນນັ້ນ 95,9% ໄດ້ສົ່ງຜ່ານທາງອິນເຕີເນັດ.
ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບຜົນດີຫຼາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ Hue Nguyen Khac Toan ໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງກົງໄປກົງມາກ່ຽວກັບບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງ: ການແບ່ງແຍກອຳນາດການປົກຄອງ, ມອບອຳນາດ; ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນ; ຂະບວນການ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານໃນຫຼາຍຂົງເຂດ; ລະບອບການເງິນ; ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ອຸປະກອນ ແລະການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສາທາລະນະ...
“ບັນດາຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວ, ຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍໄວ, ຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານການເມືອງຂອງນະຄອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສະນັ້ນ, ສະເໜີໃຫ້ບັນດາກົມ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນວິເຄາະຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຕົວຈິງເພື່ອໃຫ້ນະຄອນສັງລວມ, ສະເໜີໃຫ້ສູນກາງ ສືບຕໍ່ປັບປຸງຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນໃຫ້ສົມບູນແບບ”.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງເມືອງເຫ້ວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປຂອງຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນເມື່ອຫັນເປັນຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ວິທີດຳເນີນງານໃໝ່.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ປາດຖະໜາວ່າ: ຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ຈະມານະພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃຫ້ເໝາະສົມໃນໄລຍະໃໝ່. ເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ເພື່ອສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມເປັນເອກະພາບໃນລະບົບການເມືອງແລະປະຊາຊົນ.
ທ່ານເລຂາພັກນະຄອນຢືນຢັນວ່າ: ນະຄອນຈະສືບຕໍ່ພ້ອມກັບ, ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງກີດຂວາງ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍສະດວກກວ່າອີກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການຈົ່ງສືບຕໍ່ປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງອົງການປົກຄອງສອງຂັ້ນຂອງເມືອງເຫ້ວໃຫ້ນັບມື້ນັບມີປະສິດທິຜົນ, ທັນສະໄໝ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ເນດອານ
ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/tp-hue-thao-go-vuong-mac-hoan-thien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-10225120407092145.htm






(0)