ດຣ ຮ່ວາງວັນທອງ, ຫົວໜ້າກົມສື່ສານ, ຄະນະນັກຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ, ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາ ສາດ ສັງຄົມ ແລະ ມະນຸດສາດ (ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ), ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.
ພາບ: ບ໋າວຮັນ
ຕອນເຊົ້າວັນທີ 27 ພະຈິກນີ້, ຄະນະນັກຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ, ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດສັງຄົມ ແລະ ມະນຸດວິທະຍາ (ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດ “ສື່ສານຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງວິສາຫະກິດໃນສະພາບການຫວຽດນາມ”.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ດຣ ຟານແທ່ງດິ່ງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໂຮງຮຽນ ແບ່ງປັນວ່າ: “ພວກເຮົາພວມດຳລົງຊີວິດໃນໄລຍະທີ່ກຳລັງແຮງແຫ່ງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງສັງຄົມ, ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການກະທຳ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກສ້າງຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງ ແມ່ນມາດຕະການພັດທະນາ. ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ, ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ ແລະ ທີ່ຕັ້ງຂອງຊາດໃນເວທີສາກົນ.”
ທ່ານດຣ ຟານແທງດິງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ການສື່ສານທີ່ມີຄວາມສາມາດເຊື່ອມໂຍງ, ແຜ່ຂະຫຍາຍ, ຊັກຊວນ ແລະ ສ້າງບັນດາວາລະປະຊຸມແມ່ນ ແລະ ຈະສືບຕໍ່ມີບົດບາດໃນການສົ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ແຮງບັນດານໃຈ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຄຳໝັ້ນສັນຍາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບເປັນທີ່ເຫັນໄດ້, ມີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ມີຜົນສະທ້ອນຕົວຈິງ. ໃນສັງຄົມດິຈິຕອນ, ການສື່ສານ CSR ບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ທຸລະກິດເຮັດ, ແຕ່ຍັງຕອບຄໍາຖາມທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ທຸລະກິດວາງຕົວເອງໃນຂະບວນການພັດທະນາຂອງປະເທດ? ຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ສັບສົນທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນເຮັດໃຫ້ທຸກຂໍ້ຄວາມຖືກທ້າທາຍໄດ້ງ່າຍ, ທຸກໆມູນຄ່າຖືກເປີດເຜີຍ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນມັນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມພະຍາຍາມໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຄວາມເມດຕາ, ບໍ່ວ່າຂະຫນາດນ້ອຍ, ມີຄວາມສາມາດແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ.
"ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມໃນມື້ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຫັນໄດ້ໂດຍທຸລະກິດວ່າເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ຍັງເປັນການເຮັດສິ່ງທີ່ມີປະໂຫຍດ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດລວມຂອງປະເທດແລະຊຸມຊົນສັງຄົມ.
ຈາກຈິດໃຈນັ້ນ, ບັນດາຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມໄດ້ປະກອບສ່ວນຊີ້ນຳທິດທາງຄົ້ນຄວ້າ CSR ແລະ ສື່ສານ CSR ໃນສະພາບການຂອງຫວຽດນາມ; ເຊື່ອມຕໍ່ນັກຄົ້ນຄ້ວາ-ວິສາຫະກິດ-ອົງການຄຸ້ມຄອງ-ສື່ມວນຊົນ ເພື່ອແບ່ງປັນປະສົບການ, ຮັບຮູ້ຢ່າງຊື່ສັດຕໍ່ຜົນສຳເລັດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຂອງ CSR ໃນປະຈຸບັນ... ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ບັນດາຄຳເຫັນໄດ້ສະເໜີຂໍ້ສະເໜີແນະທີ່ແທດຈິງ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດສ້າງຍຸດທະສາດ CSR ໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ, ມີມະນຸດສະທຳ ແລະ ເໝາະສົມ.
ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/truyen-thong-trach-nhiem-xa-hoi-doanh-nghiep-duoc-neu-trong-hoi-thao-khoa-hoc-quoc-gia-185251127161336647.htm
(0)