ຍຶດໝັ້ນບົດບາດຂອງພັກໃນການເຄື່ອນໄຫວປະຕິຮູບກົນໄກ ຂອງ BIDV
ສຳລັບທະນາຄານການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາຫວຽດນາມ (BIDV) - ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທະນາຄານທຸລະກິດຂອງລັດທີ່ສຳຄັນ, ການປະດິດສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດນຳພາ, ກຳລັງຕໍ່ສູ້ຂອງພັກໃນວິສາຫະກິດ. ໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວໃຫຍ່ຂອງຂະແໜງການທະນາຄານ, ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດເປັນ “ແກນນຳ ການເມືອງ ” ຢ່າງໜັກແໜ້ນນຳພາທົ່ວປວງຊົນຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍ, ຮັດແໜ້ນການຈັດຕັ້ງຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ວິຊາສະເພາະ ແລະ ທັນສະໄໝ, ພ້ອມກັນນັ້ນຍັງຄົງຮັກສາເອກະລັກສະເພາະຂອງພັກ, ເປັນເອກະພາບຕາມເຈດຈຳນົງ ແລະ ການກະທຳຕາມທຸງພັກ.
ການຊີ້ນຳຂອງພັກ, ການຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນພື້ນຖານໃຫ້ BIDV ຮັກສາຖານະເປັນທະນາຄານການຄ້າແຖວໜ້າ, ເປັນຜູ້ບຸກເບີກນະວັດຕະກຳໃນລະບົບການເງິນຫວຽດນາມ.
ປັບປຸງອຸປະກອນ – ການຫັນປ່ຽນຈາກນະໂຍບາຍໄປສູ່ການປະຕິບັດ
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຄຽງຄູ່ກັບຂະແໜງການທະນາຄານທັງໝົດ, BIDV ພວມຜັນຂະຫຍາຍຂະບວນການສ້າງລະບົບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ບົນຈິດໃຈມະຕິເລກທີ 18-NQ/TW ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງຊຸດທີ 12 ວ່າດ້ວຍການສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງລະບົບການເມືອງຄືນໃໝ່ໃຫ້ທັນການ, ມີປະສິດທິຜົນ.
ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍຂອງພັກໂດຍຜ່ານຫຼາຍໂຄງການ, ແຜນການ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນເອກະພາບ.
ປີ 2025, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 13 ໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງເລກທີ 60-NQ/TW ລົງວັນທີ 12 ເມສາ 2025, ແລະ ສະພາແຫ່ງຊາດຊຸດທີ 15 ໄດ້ຜ່ານມະຕິຕົກລົງສະບັບເລກທີ 202/2025/QH15 ລົງວັນທີ 12 ມິຖຸນາ 2025 ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງ, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂອງຂັ້ນແຂວງ ແລະ ເມືອງ. ໃນຖານະເປັນທະນາຄານການຄ້າແຫ່ງລັດທີ່ມີເຄືອຂ່າຍກວມເອົາ 63 ແຂວງ/ນະຄອນ (ກ່ອນການລວມຕົວ), BIDV ໄດ້ມີບົດບາດບຸກເບີກໃນການປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ, ໜູນຊ່ວຍລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໃໝ່, ສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເຂດ ເສດຖະກິດ ລວມ. ສະນັ້ນ, ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ຕັ້ງໃຈເຊື່ອມໂຍງການຫັນເປັນອົງການຈັດຕັ້ງກັບວິໄສທັດແຫ່ງຊາດ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຂະແໜງການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນ.
ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳທົ່ວລະບົບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃຫ້ທັນການຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງ BIDV ໄລຍະ 2025 – 2030, ກາຍເປັນທະນາຄານ “ໃຫຍ່ - ເຂັ້ມແຂງ - ສີຂຽວ”, ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອປະຕິບັດວິໄສທັດ, ພາລະກິດ ແລະ ເສົາຄ້ຳພັດທະນາຂອງ BIDV; ແຈກຢາຍຄືນເຄືອຂ່າຍຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ຂຸດຄົ້ນພື້ນທີ່ທີ່ມີທ່າແຮງເປັນຢ່າງດີ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບຂອບເຂດການປົກຄອງໃໝ່ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ; ຮັດແໜ້ນທີ່ຕັ້ງ, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງ BIDV ໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ສາກົນ ແລະ ກ້າວໄປສູ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ຈາກການຈັດຕັ້ງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່, ເຖິງການສ້າງໂຄງປະກອບຕາໜ່າງສາຂາ ແລະ ຫ້ອງການທຸລະກິດຄືນໃໝ່, BIDV ຍາມໃດກໍ່ຍຶດໝັ້ນຄຳຂວັນຄື: “ແບບງ່າຍດາຍ ແຕ່ບໍ່ງ່າຍດາຍ; ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແຕ່ໝັ້ນຄົງ; ຈັດຕັ້ງເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ”. ພິເສດ, BIDV ໄດ້ອອກແບບຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂອງສຳນັກງານໃຫຍ່ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບກົນໄກລະບົບ, ກົນໄກການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດ, ກົນໄກປະສານງານຕາມທິດ “ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະແຈ້ງ - ຈຸດສຸມທີ່ຈະແຈ້ງ - ຜະລິດຕະພັນຢ່າງຈະແຈ້ງ”; ຫຼຸດຜ່ອນຈຸດສຸມລະດັບປານກາງ, ລວມບາງສາຂາ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ປະຕິບັດ 5 ສິ່ງຄື: ການຫັນເປັນສູນກາງ - ການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ - ວິຊາສະເພາະ - ຄວາມງ່າຍດາຍ - ອັດຕະໂນມັດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວໃນລະບົບ. ເປັນການຕີລາຄາວ່າ ໃນບາດກ້າວໃດໜຶ່ງ, ການຊີ້ນຳ ແລະ ທິດທາງຂອງຄະນະພັກ BIDV ຍາມໃດກໍ່ແມ່ນປັດໄຈທີ່ສອດຄ່ອງ, ຮັບປະກັນການປ່ຽນແປງໃໝ່ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນດ້ານວິຊາການເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຂະບວນການການເມືອງ - ອຸດົມການ - ການຈັດຕັ້ງຢ່າງຄົບຊຸດ.
ການນຳພາຂອງພັກ - ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ
ໃນຂະບວນການປະຕິບັດໂຄງປະກອບອົງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາວຽກງານອຸດົມຄະຕິເປັນອັນດັບໜຶ່ງ. ບັນດາຄະນະພັກຂັ້ນລຸ່ມ ໄດ້ຮັບເອົາຄວາມຄິດເຫັນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ; ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ແລະ ຄະນະພັກລັດຖະບານຢ່າງຈິງໃຈ ແລະ ເປັນເອກະພາບ.
ຫຼາຍໜ່ວຍພັກ ແລະ ຄະນະພັກຮາກຖານໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດເປັນ “ແກນນຳການເມືອງ” ໃນໜ່ວຍງານຂອງຕົນ. ບັນດາເລຂາຄະນະພັກ/ຄະນະພັກໄດ້ພົບປະແລກປ່ຽນໂດຍກົງກັບບັນດາພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຊີ້ແຈງຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງເປົ້າໝາຍ ແລະ ຄວາມໝາຍຂອງການປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ; ໂດຍສະນັ້ນ ໄດ້ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງສະມາຊິກພັກ ແລະ ພະນັກງານທຸກຂັ້ນ.
“ຖ້າບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກເຂົ້າໃຈຖືກຕ້ອງ, ແມ່ນນ້ຳໃຈໜຶ່ງດຽວ, ເມື່ອພັກນຳພາຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ການປ່ຽນແປງໃດໆ, ບໍ່ວ່າຈະຫຍຸ້ງຍາກປານໃດກໍຈະກາຍເປັນເງື່ອນໄຂ”.
ຄວາມສາມັກຄີຈາກຄວາມຮັບຮູ້ໄປສູ່ການກະທຳໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ BIDV ປະຕິບັດແຜນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຂະໜາດໃຫຍ່ ໂດຍບໍ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ, ຮັກສາການດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຍົກລະດັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ.
![]() |
| ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບວຽກງານພັກຢູ່ຄະນະກໍາມະການພັກ BIDV |
ນະວັດຕະກໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານທີ່ຕິດພັນກັບນະວັດຕະກໍາຂອງອຸປະກອນປະຕິບັດງານ
ໃນວິວັດການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ກຳນົດຫຼັກການຄື: ແຕ່ລະບາດກ້າວຂອງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຂອງອົງການພັກ, ຮັບປະກັນການຊີ້ນຳນຳພາຮອບດ້ານ ແລະ ສອດຄ່ອງຂອງພັກໃນທຸກການເຄື່ອນໄຫວຂອງທະນາຄານ. ໃນທຸກຂັ້ນ - ຈາກສຳນັກງານໃຫຍ່ເຖິງສາຂາ - ອົງຄະນະພັກຮາກຖານລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດເປັນໃຈກາງ, ເປັນໃຈກາງໃນການຊີ້ນຳອຸດົມຄະຕິ ແລະ ການກະທຳເປັນເອກະພາບ.
ຄຽງຄູ່ກັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ, BIDV ໄດ້ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງຮູບແບບຄະນະພັກຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງຄະນະພັກ, ຄະນະພັກ ແລະ ປັບປຸງບັນດາຄະນະພັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ສຸມໃສ່ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາຄະນະເລຂາໜ່ວຍພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກ ໃຫ້ມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ເຂົ້າໃຈການເຄື່ອນໄຫວຂອງທະນາຄານ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຮາກຖານຂອງພັກບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນ “ແກນນຳການເມືອງ” ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນພະນັກງານຍຸດທະສາດ, ປະກອບສ່ວນກົງໄປກົງມາເຂົ້າໃນການກໍ່ສ້າງຮູບການເຄື່ອນໄຫວໃໝ່ຂອງໜ່ວຍງານ.
ບັນດາໜ່ວຍພັກນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດເປັນເອກະພາບຂອງພັກເຂົ້າໃນບັນດາວຽກງານວິຊາສະເພາະ: ນຳພາການຜັນຂະຫຍາຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ເພີ່ມທະວີການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ, ຊຸກຍູ້ວັດທະນະທຳຂອງອົງກອນ... ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງໜ່ວຍພັກໄດ້ຮັບການປະດິດສ້າງຕາມທິດປະຕິບັດ, ຕິດພັນກັບບັນດາບັນຫາສະເພາະໃນການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ. ນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ພັກໄດ້ກາຍເປັນແຫຼ່ງກຳລັງຊຸກຍູ້ ແລະ ເປັນເຂັມທິດໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງ BIDV ຢ່າງແທ້ຈິງໃນໄລຍະປັບປຸງ.
ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ - leaner ສໍາລັບທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ພາຍຫຼັງເກືອບ 5 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍນະໂຍບາຍປະດິດສ້າງ, ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງ BIDV ໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນການພົວພັນຕົວກາງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ສິດອຳນາດ, ຊຸກຍູ້ການເປັນເອກະລາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢູ່ບັນດາຮາກຖານ. ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່ຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບໂດຍທົ່ວໄປຕາມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດ, ສຸມໃສ່ລູກຄ້າ; ແຕ່ລະທ່ອນທຸລະກິດແລະແຕ່ລະຫນ່ວຍງານແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບພາກສ່ວນສະເພາະໃດຫນຶ່ງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້, ການສ້າງລະບົບປະຕິບັດງານທີ່ສອດຄ່ອງ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ. ພິເສດ, ໃນປີ 2025, BIDV ໄດ້ຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 08 ສາຂາ, ໄດ້ປ່ຽນ 04 ສາຂາເປັນຫ້ອງການທຸລະກຳ, ແລະ ຈັດຕັ້ງການຕິດຕໍ່ບໍລິຫານຄືນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ຫ້ອງການທຸລະກິດນັບສິບແຫ່ງ. ບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍຫຼັງການຈັດວາງ ແລະ ສົມທົບກັນໄດ້ເລັ່ງລັດເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ບໍ່ກະທົບຕໍ່ລູກຄ້າ ແລະ ປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຈິດໃຈປະດິດສ້າງໄດ້ຮັບການປຸກລະດົມຢ່າງແຂງແຮງ. ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານໃນທົ່ວທັງລະບົບສືບຕໍ່ຮັກສາຫົວຂໍ້ “ແບບປົກກະຕິຂອງພັກຮາກຖານທີ່ປອດໃສ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ”, ກາຍເປັນການໜູນຊ່ວຍດ້ານການເມືອງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ.
ການປະສານສົມທົບລະຫວ່າງການປ່ຽນແປງໃໝ່ດ້ານການຈັດຕັ້ງ - ການເຕົ້າໂຮມຂອງພັກ - ການປະດິດສ້າງວຽກງານບຸກຄະລາກອນ ໄດ້ສ້າງກຳລັງແຮງລວມ, ຊ່ວຍໃຫ້ BIDV ບໍ່ພຽງແຕ່ກາຍເປັນກົນໄກຮັດແໜ້ນກວ່າອີກ, ຫາກຍັງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງກວ່າໃນດ້ານການເມືອງ, ອຸດົມການ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ.
ປ່ຽນແປງໃໝ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ - ຮັກສາເອກະລັກຂອງພັກໃນທຸກບາດກ້າວພັດທະນາ
ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ຄະນະພັກ BIDV ກຳນົດວ່າຈະສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດນຳພາຮອບດ້ານ, ຖືວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ຈຸດສຸມແມ່ນ: ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ຈັດຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີລັກສະນະວິຊາຊີບ; ປະດິດສ້າງວິທີການນຳພາຂອງພັກ ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທັນສະໄໝ; ເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແຫຼ່ງກຳລັງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ; ເຮັດໃຫ້ການຮ່ຳຮຽນ ແລະ ປະຕິບັດອຸດົມຄະຕິ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳຂອງໂຮ່ຈິມິນ ເປັນນິໄສທຳມະຊາດໃນທົ່ວລະບົບ.
ເຊື່ອໝັ້ນໃນບົດບາດນຳພາຂອງພັກ
ສາມາດຢັ້ງຢືນໄດ້ວ່າ ໃນວິວັດການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຂອງ BIDV, ບົດບາດນຳພາຂອງພັກ ແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນໃຫ້ບັນດາຜົນສຳເລັດ. ການນຳທີ່ເປັນເອກະພາບ, ໃກ້ຊິດ ແລະ ຕັດສິນໃຈຂອງຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທົ່ວລະບົບຮັກສາສະຖຽນລະພາບ, ຄວາມສາມັກຄີ, ຄວາມເປັນເອກະພາບ ເພື່ອຜ່ານຜ່າບັນດາສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
ປະຈຸບັນ, ຈິດໃຈ “ເພີ່ມທະວີ - ປະສິດທິຜົນ - ປະສິດທິຜົນ” ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນ. BIDV ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ - ທັນສະໄໝ, ມີປະສິດທິຜົນ, ແລະ ຮັດກຸມກວ່າເກົ່າ.
ພັກເຂັ້ມແຂງ - ທະນາຄານທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ເມື່ອອົງການຈັດຕັ້ງພັກແມ່ນຫຼັກໝັ້ນຂອງການນຳພາຮອບດ້ານຢ່າງແທ້ຈິງ, ທຸກການປະດິດສ້າງລ້ວນແຕ່ມີພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມລັບຂອງຄວາມສຳເລັດຂອງ BIDV ໃນການເຄື່ອນໄຫວກໍ່ສ້າງກົນໄກທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ, ແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ - ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາລວມຂອງປະເທດ.
ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/tu-nghi-quyet-so-18-nqtw-ngay-25102017-den-hanh-dong-dang-bo-bidv-tren-hanh-trinh-doi-moi-to-chuc-332876.html







(0)