ການນຳໃຊ້ AI ໃນວາລະສານຕ້ອງການແນວຄິດຍຸດທະສາດ

ວັນທີ 20 ມິຖຸນານີ້, ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ປັນຍາປະດິດ ແລະ ຍຸດທະສາດຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງສຳນັກຂ່າວສານຫວຽດນາມ” ຂອງເວທີປາໄສຂ່າວແຫ່ງຊາດ 2025, ນັກຊ່ຽວຊານຫຼາຍທ່ານກ່າວວ່າ, ເພື່ອນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບັນດາອົງການຂ່າວຕ້ອງຫັນຈາກແນວຄິດເຄື່ອງມືມາເປັນແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ປ່ຽນໃໝ່ການຜະລິດຂ່າວ ແລະ ຮູບແບບທຸລະກິດໃນຍຸກດີຈີຕອນ.

Thời Đại•22/06/2025

Ứng dụng AI trong báo chí: Cần tư duy chiến lược thay vì chạy theo công cụ

ທ່ານ ຫງວຽນກວາງດົງ, ຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍ ແລະພັດທະນາສື່ມວນຊົນ, ກ່າວຄໍາເຫັນທີ່ເວທີປາໄສ. (ພາບ: ດຶກແອງ)

ທ່ານ ຫງວຽນກວາງດົງ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍ ແລະ ພັດທະນາສື່ມວນຊົນ (IPS), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕາມການສຳຫຼວດຂອງ IPS ແລະ ສະມາຄົມນັກຂ່າວ ຫວຽດນາມ ແລະ ສະມາຄົມສື່ສານດິຈິຕອລ ຫວຽດນາມ, ອັດຕາບັນດາອົງການຂ່າວທີ່ນຳໃຊ້ AI ຫຼື ມີແຜນການນຳໃຊ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນທົບ 2 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023, ບັນລຸກ່ວາ 60% ໃນປີ 2024. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເນື້ອໃນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສຸມໃສ່ການຜະລິດ AI ປະຈຸບັນ, ການນຳໃຊ້ເນື້ອໃນການແກ້ໄຂ ແລະ ການນຳໃຊ້ AI. ຂໍ້ມູນ, ການແກ້ໄຂ, ການກວດສອບການສະກົດຄໍາ, ການສ້າງຮູບພາບ / ວິດີໂອຫຼືການແປພາສາ.

ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ AI ເພື່ອກິດຈະກໍາການຄົ້ນຄວ້າເພີ່ມເຕີມຫຼືເພື່ອຮັບໃຊ້ບັນຫາທຸລະກິດແລະການວິເຄາະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ອ່ານແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍແມ່ນກ່ຽວກັບບົດບາດສ່ວນບຸກຄົນຂອງນັກຂ່າວ, ແທນທີ່ຈະເປັນທິດທາງຍຸດທະສາດຂອງຫ້ອງຂ່າວທັງຫມົດ. ເຄື່ອງມື AI ທີ່ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນ ChatGPT, Gemini, Copilot, ແລະຊອບແວພາຍໃນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນສໍາລັບ AI ຂອງຫ້ອງຂ່າວຍັງຕໍ່າຫຼາຍ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຕໍ່າກວ່າ 1 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນຫຼືໃຊ້ສະບັບຟຣີ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນກວາງຫງາຍ, 3 ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງການນຳໃຊ້ AI ຢູ່ບັນດາອົງການສື່ມວນຊົນຫວຽດນາມ ແມ່ນ: ຈຸດສຸມທີ່ຜິດພາດ (ສຸມໃສ່ຜະລິດເນື້ອໃນແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ບັນດາບັນຫາຕົວແບບດຳເນີນທຸລະກິດ, ເຂົ້າໃຈຜູ້ອ່ານ ແລະ ສ້າງລາຍຮັບ); ການຂາດຍຸດທະສາດໂດຍລວມ (ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ແມ່ນຍັງ spontaneous, ໃນລະດັບບຸກຄົນຫຼືພະແນກ, ບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບອົງການຈັດຕັ້ງ); ຂາດຊັບພະຍາກອນ (ລວມທັງດ້ານການເງິນ ແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານ AI). ການລວບລວມ, ເກັບຮັກສາແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ອ່ານເພື່ອປັບແຕ່ງເນື້ອຫາຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລື “ຍຸດທະສາດດ້ານປັນຍາທຽມ ແລະຍຸດທະສາດຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງສຳນັກຂ່າວຫວຽດນາມ” ຂອງເວທີປາໄສຂ່າວແຫ່ງຊາດ 2025. (ພາບ: ດຶກແອງ)

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນກວາງດົ່ງແລ້ວ, ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນ, ບັນດາອົງການຂ່າວຕ້ອງຫັນມາຫາປັນຍາປະດິດຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ມີຍຸດທະສາດ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ AI ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດຂ່າວ, ແຕ່ຍັງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນເພື່ອດຶງດູດ, ຮັກສາຜູ້ອ່ານແລະຂະຫຍາຍແຫຼ່ງລາຍຮັບໃຫມ່ໃນສະພາບການຂອງການໂຄສະນາພື້ນເມືອງທີ່ຫຼຸດລົງ, ການຈະລາຈອນປ່ຽນຈາກເຄື່ອງຈັກຊອກຫາໄປສູ່ເວທີ AI ສັງເຄາະ. ແຕ່ລະຫ້ອງຂ່າວຕ້ອງພັດທະນາຍຸດທະສາດລວມສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI, ລວມທັງແຜນການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດແລະນະໂຍບາຍພາຍໃນທີ່ຊັດເຈນ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຮັບປະກັນຈັນຍາບັນໃນການນຳໃຊ້ AI ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈຳເປັນ. ທ່ານ ດັ້ງທິງອກທິ້ງ ກໍ່ສະເໜີໃຫ້ສະມາຄົມນັກຂ່າວຫວຽດນາມ ອອກບັນດາມາດຕະການຮັບຜິດຊອບນຳໃຊ້ AI, ເປັນພື້ນຖານເພື່ອແນໃສ່ຊີ້ນຳທົ່ວປວງຊົນໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການຂ່າວ.

ຕາມທ່ານ Le Anh Dung, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຊີ Got It Vietnam ແລ້ວ, ການພັດທະນາ ແລະຮັກສາຮູບແບບ AI ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຫຼ່ງກຳລັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ທັງດ້ານຮາດແວ ແລະທີມຄົ້ນຄ້ວາ. ທ່ານໄດ້ແນະນຳທິດທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້ກວ່ານັ້ນແມ່ນການໃຊ້ບໍລິການຈາກບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຮັບປະກັນການປັບປຸງເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສົນທະນາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີວ່າຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນມື້ນີ້ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງມື, ແຕ່ວິທີການຂອງຫນັງສືພິມເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາການພັດທະນາ. ພຽງແຕ່ເມື່ອມີແນວຄິດຍຸດທະສາດແລະການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ, ສື່ມວນຊົນສາມາດປັບຕົວ, ຫັນປ່ຽນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນຍຸກປັນຍາປະດິດ.

ທີ່ມາ: https://thoidai.com.vn/ung-dung-ai-trong-bao-chi-can-tu-duy-chien-luoc-214349.html