ທ່ານ ຟ້າມແທງຕຸ່ງ (ເກີດປີ 1991) ແມ່ນພະນັກງານວິຊາການທົ່ວໄປຂອງຄະນະບໍລິຫານງານຄຸ້ມຄອງອຳນາດການປົກຄອງເມືອງ ຮ່ວາງເຊີນ. ເຖິງວ່າຈະຮັບເອົາຫຼາຍບົດບາດພ້ອມກັນຄື: ແຕ່ແກ້ໄຂບັນຫາ, ຊຸກຍູ້ຄວາມປອດໄພດ້ານໄຟຟ້າໄປຮອດການປະສານງານການແກ້ໄຂການລະເມີດແລວຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ..., ແຕ່ລາວຍັງປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ຄ່ອງແຄ້ວ, ດ້ວຍຈິດໃຈ “ເອົາລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ”.
ທ່ານ Tung ແບ່ງປັນວ່າ: "ວັດທະນະທໍາຂອງອຸດສາຫະກໍາໄຟຟ້າແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນລັກສະນະການບໍລິຫານແລະດ້ານວິຊາການ, ພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນ 5 ຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງໄຟຟ້າສໍາລັບຕົນເອງ, ເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຊຸມຊົນ, ເມື່ອຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບລູກຄ້າ, ພວກເຮົາມີຄວາມເຄົາລົບ, ສຸພາບແລະແກ້ໄຂທຸກຄໍາຕິຊົມແລະຄໍາຮ້ອງທຸກຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະຫນ້າເຊື່ອຖື."
ຢືນຢັນຄວາມກ້າຫານ ແລະ ສະຕິປັນຍາຂອງພະນັກງານໄຟຟ້າ, ທ່ານ ຕ່ອງທິຟ໋ອງ ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປັບປຸງເຕັກນິກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອເພີ່ມທະວີການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ໃນເວລາເກືອບ 5 ປີຂອງການເຮັດວຽກ, ລາວມີຂໍ້ລິເລີ່ມປະຕິບັດ 10 ຂໍ້, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາການກໍ່ສ້າງ, ປະຫຍັດພະລັງງານ, ເພີ່ມຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງການສະຫນອງໄຟຟ້າແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພ.
ຕາມທ່ານ ຟ້າມແທງຫາຍ, ປະທານສະຫະພັນການຄ້າ ແລະ ຫົວໜ້າກົມຈັດຕັ້ງບໍລິສັດໄຟຟ້າ ຮ່າຕິ້ງ (PC Ha Tinh) ແລ້ວ: ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ PC Ha Tinh ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ເປັນວິຊາຊີບ. ບັນດາຜູ້ນຳຂອງໜ່ວຍງານແມ່ນ “ແກນນຳ” ທີ່ເຜີຍແຜ່ບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳ, ຜ່ານບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບລະບຽບວິໄນ, ທັກສະ ແລະ ລະບຽບການຕາມກົດໝາຍຂອງ EVN. ຄວາມເປັນຈິງພິສູດວ່າບ່ອນໃດກໍຕາມທີ່ມີວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ດີ, ການຜະລິດແລະປະສິດທິພາບທຸລະກິດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຍ້ອນການຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະພາບ, ວິຊາສະເພາະ, ແລະ ຍືນຍົງ, PC Ha Tinh ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານທີ່ພົ້ນເດັ່ນຄື: ເພີ່ມໄຟຟ້າການຄ້າ, ລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍລາຍຮັບ, ຫຼຸດຜ່ອນການເສຍຄ່າໄຟຟ້າ ແລະ ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ທ້ອງຖິ່ນ.
ທີ່ BIDV Ha Tinh, ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເສົາຄ້ຳຍຸດທະສາດທີ່ໄປຄຽງຄູ່ກັບການເຄື່ອນໄຫວດ້ານການເງິນ ແລະ ສິນເຊື່ອ. ດ້ວຍຄຳຂວັນ “ເອົາລູກຄ້າເປັນສູນກາງ”, BIDV ມຸ່ງໝັ້ນຈະນຳເອົາຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ, ຍືນຍົງໃຫ້ແຕ່ລະບຸກຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະຊຸມຊົນ.
ໃນແຕ່ລະມື້, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຊົ້ງທ້ວນ, ຊ່ຽວຊານຂອງກົມລູກຄ້າສ່ວນຕົວ 1 (BIDV Ha Tinh ) ໄດ້ຕິດຕໍ່ພົວພັນ ແລະ ຮັບໃຊ້ລູກຄ້ານັບຮ້ອຍຄົນ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມກົດດັນສູງໃນການເຮັດວຽກ, ນາງສະເຫມີຮັກສາທັດສະນະທີ່ເປັນມິດ, ອຸທິດຕົນແລະຈັດການກັບວຽກງານຢ່າງໄວວາແລະປະສິດທິຜົນ.
"ລູກຄ້າມາ BIDV ເພື່ອວາງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດໃນລັກສະນະທີ່ສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ທຸກໆຄໍາເວົ້າແລະການກະທໍາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວແທນຂອງບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຮູບພາບຂອງທະນາຄານທັງຫມົດ. ການເຮັດວຽກໃນຂະແຫນງການເງິນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຊື່ສັດແລະຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການໃນທຸກສະຖານະການ."
ທ່ານ ເຈີ່ນຟຸກວິງ, ຫົວໜ້າກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ (BIDV Ha Tinh) ຢືນຢັນວ່າ: “ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດແມ່ນເສົາຄ້ຳແຫ່ງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ”. ດ້ວຍ 5 ຄຸນຄ່າຫຼັກຄື: “ສະຕິປັນຍາ - ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ - ຄວາມຊື່ສັດ - ວິຊາສະເພາະ - ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ”, BIDV Ha Tinh ສືບຕໍ່ເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈວັດທະນະທຳໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ໜ່ວຍງານໄດ້ຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າ (300.000 ຄົນ), ເພີ່ມຍອດເງິນກູ້ (ເກືອບ 15.000 ຕື້ດົ່ງ) ແລະ ສ້າງຊື່ສຽງແບບຍືນຍົງກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງແຂວງ.
ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດໂດຍກົງ, ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນຈິດໃຈວິໄນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີ. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການຫຸ້ມຫໍ່ Song La Xanh (ຕາແສງ ດຶກແທ່ງ) ແມ່ນຕົວຢ່າງປົກກະຕິ. ຍ້ອນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກແບບເປັນມືອາຊີບ ແລະ ກົງກັນຂ້າມຈາກການນຳເຖິງຜູ້ອອກແຮງງານ, ວິສາຫະກິດແຫ່ງນີ້ໄດ້ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງຫຼາຍປະເທດ, ດ້ວຍການເຕີບໂຕດ້ານການສົ່ງອອກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ.
ທ່ານ ຫງວຽນວັນເຊີນ, ປະທານສະຫະພັນການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນການຫຸ້ມຫໍ່ Song La Xanh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດບໍ່ຢູ່ໄກ, ແຕ່ແມ່ນຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ທັດສະນະໃນການເຮັດວຽກຂອງແຕ່ລະຄົນ, ດັ່ງນັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຈຶ່ງຮັກສາຊື່ສຽງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ເພາະວ່າເຖິງແມ່ນຄວາມຜິດພາດເລັກໜ້ອຍກໍ່ສາມາດທຳລາຍຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທັງໝົດ ແລະ ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຊື່ສຽງຂອງວິສາຫະກິດ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ປະສິດທິຜົນວຽກງານເທົ່ານັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຊີວິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ປະຕິບັດນະໂຍບາຍປະກັນສັງຄົມເປັນຢ່າງດີ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ບໍລິສັດຍອມຮັບບໍ່ໄດ້ຜົນກຳໄລເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການປົດຄົນງານ - ການຕັດສິນໃຈທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວັດທະນະທຳ “ການແບ່ງປັນຄວາມລຳບາກ” ແລະຈິດໃຈມະນຸດສະທຳ. ໃນປີ 2025, ບໍລິສັດສູ້ຊົນບັນລຸລາຍຮັບໃຫ້ໄດ້ 250 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 15% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸບົນພື້ນຖານວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ.
ຈາກໄຟຟ້າ, ການເງິນເຖິງອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດ, ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນ "ພື້ນຖານອ່ອນໆແຕ່ແຂງ", ສ້າງແຮງຈູງໃຈປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບລູກຄ້າແລະຄູ່ຮ່ວມງານ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນເປັນກາວທີ່ຜູກມັດປະຊາຊົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງແລະທຸລະກິດ.
ທ່ານ ເລດຶກແທ່ງ, ປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ວິສາຫະກິດ ຮ່າຕິ້ງ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ເຕີບໂຕໃນແຕ່ລະວັນ, ປະກອບສ່ວນ 60% ຍອດຈຳນວນ GRDP, 65% ຍອດລາຍຮັບງົບປະມານ ແລະ 50% ຍອດຈຳນວນທຶນລົງທຶນຂອງແຂວງ, ນັ້ນແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງການເຄື່ອນໄຫວກໍ່ສ້າງ ແລະ ອະນຸລັກຮັກສາວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ.
ໃນສະພາບການທີ່ມີການແຂ່ງຂັນນັບມື້ນັບຮ້າຍແຮງ, ວິສາຫະກິດໃດຮູ້ວິທີລົງທຶນຢ່າງເໝາະສົມໃນປະຊາຊົນ ແລະ ວັດທະນະທຳຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ຍືນຍົງຈາກພາຍໃນ. ບັນດາແບບຢ່າງຢູ່ຮ່າຕິ້ງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: ເມື່ອບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຖືກຝັງຢູ່ໃນທຸກໆພຶດຕິກຳ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານ, ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ບັນລຸປະສິດທິຜົນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮັກສາກຽດສັກສີ ແລະ ສ້າງທີ່ຕັ້ງຢູ່ຕະຫຼາດ.
ທີ່ມາ: https://baohatinh.vn/van-hoa-doanh-nghiep-chia-khoa-mem-cho-su-phat-trien-ben-vung-post297345.html
![[ພາບ] ການເປີດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ລັດຖະບານຄັ້ງທີ 1 ຂອງພັກ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/13/1760337945186_ndo_br_img-0787-jpg.webp)
(0)