ຄາດວ່າແຫຼ່ງທຶນການລົງທຶນຂອງຕ່າງປະເທດຈະຍັງຄົງເປັນຕົວຊີ້ນຳຫຼັກໃນການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ສິນຄ້າຍ້ອນແຫຼ່ງທຶນພາຍໃນມີຕົ້ນທຶນສູງ ແລະ ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດເຫັນໄດ້ກາລະໂອກາດຫຼາຍຢ່າງ.
ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານພະລັງງານສະອາດຂອງຫວຽດນາມ, G&P LNG - ບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງພະລັງງານ Nebula (ອາເມລິກາ), ໄດ້ຊື້ຫຸ້ນ 49% ຂອງສາງທ່າກຳປັ່ນ Cai Mep LNG ຢູ່ແຂວງ Ba Ria - Vung Tau . ຜູ້ລົງທຶນໂຄງການ, ບໍລິສັດ Hai Linh ໄດ້ຢືນຢັນໃນທ້າຍອາທິດຜ່ານມານີ້. ຄັງສິນຄ້າທ່າເຮືອແຫ່ງນີ້ມີມູນຄ່າ 500 ລ້ານ USD, ພວມໄດ້ຮັບການທົດສອບ ແລະ ຄາດວ່າຈະດຳເນີນງານໃນໄຕມາດທີ 3 ເປັນຕົ້ນໄປ.
ກ່ອນການຕົກລົງດ້ານພະລັງງານ, ໃນທ້າຍເດືອນກຸມພາ, ຕະຫຼາດການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ຂອງຫວຽດນາມ (M&A) ໄດ້ເປັນສັກຂີພິຍານໃນການໂອນ 100% ຍອດຈຳນວນທຶນໃນວົງເງິນສິນເຊື່ອ Home Credit ຫວຽດນາມ ໃຫ້ທະນາຄານໄທ. ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວມີມູນຄ່າປະມານ 865 ລ້ານ USD, ໄດ້ສຳເລັດໃນເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີໜ້າ.
ຄວາມຮູ້ສຶກໃນທາງບວກຂອງທຶນຕ່າງປະເທດໃນຕະຫຼາດ M&A ໃນຕົ້ນປີຍັງສືບຕໍ່ບັນຍາກາດຂອງ 2023, ເມື່ອ 5 ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນມາຈາກນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ. ຕາມຂໍ້ມູນຂອງກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ, ໃນປີກາຍນີ້, ໄດ້ມີການປະກອບທຶນ, ຊື້ຫຸ້ນຫຼືການປະກອບສ່ວນຂອງນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ 3.450 ກວ່າຄົນ, ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າກວ່າ 8,5 ຕື້ USD. ຕົວເລກນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 66% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022.
ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ M&A ໃນມື້ນີ້, ທ່ານດຣ ຫງວຽນຕ໋ວນແອງ, ອາຈານສອນວິຊາການດ້ານການເງິນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ RMIT ໄດ້ຄາດຄະເນວ່າ ຈະຮັກສາຕຳແໜ່ງຊັ້ນນຳຂອງທຶນຕ່າງປະເທດ. "ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຄອບງໍາຕະຫຼາດແມ່ນທ່າອ່ຽງໃນໄລຍະຍາວໃນອະນາຄົດ," ລາວເວົ້າ.
ແນວໂນ້ມທີ່ລົ້ນເຫຼືອຂອງທຶນຕ່າງປະເທດແມ່ນມາຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍ. ຕາມ KPMG ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດພວມສະແດງບັນດາສັນຍານຫັນປ່ຽນຈາກການລົງທຶນທີ່ສວຍໂອກາດໄປສູ່ຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວໃນບັນດາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ເລືອກເຟັ້ນ. ນອກນັ້ນ, ທ່າທີທີ່ສະດວກສະບາຍຂອງຫວຽດນາມໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ຂະໜາດປະຊາກອນແມ່ນຈຸດທີ່ດຶງດູດໃຈ.
ທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິບິງມິນ, ຜູ້ອໍານວຍການກອງທຶນຄູ່ຮ່ວມມື Tael ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ອິນໂດເນເຊຍ ແລະ ຫວຽດນາມ ແມ່ນສອງຈຸດໝາຍປາຍທາງຂອງບັນດານັກລົງທຶນເມື່ອມາພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.
ນັກລົງທຶນຍີ່ປຸ່ນແລະຈີນໄດ້ເອົາຜົນປະໂຫຍດ. ຫຼັງຈາກການຕົກລົງເປັນມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນອຸດສາຫະກຳການເງິນລະຫວ່າງ SMBC ແລະ VPBank , Sojitz ຫວຽດນາມ ຍັງໄດ້ຊື້ຜູ້ຈັດຈຳໜ່າຍວັດຖຸດິບທັງໝົດ Dai Tan Viet.
ທ່ານ ຫວູຕ໋ວນແອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຄ່າເງິນເຢນອ່ອນຄ່າໃນ 5 ປີຜ່ານມາແມ່ນເປັນແຮງຈູງໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດຂອງ ຍີ່ປຸ່ນ ໄປລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ໃນນັ້ນ ຫວຽດນາມ ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ປອດໄພ”. ຕາມຂໍ້ມູນຂອງ KPMG ຫວຽດນາມ, ມາຮອດທ້າຍເດືອນ 10/2023, ບັນດານັກລົງທຶນ ຍີ່ປຸ່ນ ນຳໜ້າຕະຫຼາດ M&A, ໄດ້ຫລັ່ງໄຫລເຂົ້າ ຫວຽດນາມ 1,6 ຕື້ USD.
ທະນາຍຄວາມ Dao Tien Phong, ຜູ້ດຳເນີນບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ InvestPush ກ່າວວ່າ, ນັກລົງທຶນຈີນຍັງມີຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ຂາຍຢູ່ຫວຽດນາມ. ຄວາມຢາກອາຫານຂອງພວກເຂົາແມ່ນສໍາລັບຜູ້ຜະລິດທີ່ມີຄໍາສັ່ງກຽມພ້ອມສໍາລັບສະຫະລັດແລະເອີຣົບ.
ທ່ານພົງກ່າວວ່າ, “ຢູ່ພາກໃຕ້, ນັກລົງທຶນມັກ M&A ຫຼາຍກວ່າການລົງທຶນໂດຍກົງ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເສຍເວລາໃນການກໍ່ສ້າງໂຮງງານ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການປ້ອງກັນສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ໄຟໄໝ້.
ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ປຶກສາຫາລືທີ່ກອງປະຊຸມ “ອຸດສາຫະກຳການບໍລິໂພກ ແລະ ຈຳໜ່າຍ: ທ່າອ່ຽງ M&A ແລະ ຍຸດທະສາດການລົງທຶນເພື່ອຮຽກຮ້ອງແຫຼ່ງທຶນໃຫ້ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ”, ວັນທີ 12/3. ພາບ: LBC
ຜູ້ຂາຍຍັງມັກທຶນຕ່າງປະເທດ. ນັກເສດຖະສາດ ຟ້າມຈີລານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຊອກຫາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນພາຍນອກແມ່ນທ່າອ່ຽງ ແລະ ເປັນໄປໄດ້ກວ່າທຶນພາຍໃນຂອງບາງວິສາຫະກິດ. "ຕົ້ນທຶນທຶນພາຍໃນຍັງຂ້ອນຂ້າງແພງ ແລະຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຊີ, ທັກສະການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ໂອກາດທາງການຕະຫຼາດຫຼາຍຂຶ້ນ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຍັງຊອກຫາທຶນຈາກພາຍນອກອີກດ້ວຍ," ນາງ ລານ ໃຫ້ຄໍາເຫັນ.
ຄາດຄະເນທ່າອ່ຽງຕະຫຼາດ M&A ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານດຣ ຫງວຽນຕວນແອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດານັກລົງທຶນຈະມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຍຸດທະສາດສິນຄ້າໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍາວນານໃນຂົງເຂດກະສິກຳ, ສະບຽງອາຫານ, ສາທາລະນະສຸກ ແລະ ການສຶກສາ.
ທ່ານ ດ່າວເຕີນຟອງ ໃຫ້ຮູ້ຕື່ມວ່າ: ບັນດາຂະແໜງທີ່ດຶງດູດທຶນຕ່າງປະເທດລວມມີການຈຳໜ່າຍ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່. ຜູ້ຂາຍມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຖ້າພວກເຂົາໄດ້ປະຕິບັດ ESG, ຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງທີ່ຫມຸນຮອບສາມເງື່ອນໄຂ: ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມແລະການປົກຄອງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິບິງມິນ ປາດຖະໜາວ່າ ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ຮຽກຮ້ອງແຫຼ່ງທຶນຄວນຈ້າງທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນວິຊາສະເພາະເພື່ອກວດກາຄືນບັນດາໝາກຜົນຂອງການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດ 3-5 ປີ. ຄ່າບໍລິການນີ້ແມ່ນປະມານ 2% ຂອງມູນຄ່າການເຮັດທຸລະກໍາແລະຕ່ໍາກວ່າສໍາລັບຂໍ້ຕົກລົງຂະຫນາດໃຫຍ່. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ອີງຕາມນາງ, ທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນຍັງເປັນຜູ້ຊອກຫາຜູ້ຊື້ສໍາລັບທຸລະກິດ. "ການເລືອກທີ່ປຶກສາທີ່ເຫມາະສົມຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ສະຫນອງໂດຍທຸລະກິດຈາກການຕົກຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ຊື້ຫຼືຄູ່ແຂ່ງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ," ນາງສັງເກດເຫັນ.
ໂທລະຄົມມະນາຄົມ
ແຫຼ່ງທີ່ມາ
(0)