ຊັບສິນທັງໝົດ ຂອງ VPBank ເກີນແຜນການປີຫຼັງຈາກ 9 ເດືອນເທົ່ານັ້ນ
ດ້ວຍບັນດາພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນກໍ່ສ້າງ, ຮອດທ້າຍ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຍອດຊັບສິນລວມຂອງ VPBank ໄດ້ລື່ນກາຍແຜນການທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ (AGM), ບັນລຸເຖິງ 1,18 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 27,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ຊັບສິນທັງໝົດຂອງທະນາຄານແມ່ພຽງແຕ່ມີຫຼາຍກວ່າ 1,1 ພັນຕື້ດົ່ງ.
ຍອດສິນເຊື່ອລວມຂອງ VPBank ບັນລຸເກືອບ 912.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 28.4% ຍ້ອນການປະກອບສ່ວນຂອງທະນາຄານແມ່ ແລະບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກ. ໃນນັ້ນ, ສິນເຊື່ອສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນ 813.000 ຕື້ດົ່ງ.
ຕອບສະຫນອງຕໍ່ມະຕິ 68, VPBank ໄດ້ສົ່ງເສີມຍຸດທະສາດການກູ້ຢືມຂອງຕົນຕາມພາກພື້ນ, ອຸດສາຫະກໍາ, ແລະຂະແຫນງການບູລິມະສິດ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ສິນເຊື່ອໃນພາກສ່ວນລູກຄ້າວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ (SME) ເພີ່ມຂຶ້ນ 29.1%. ໃນສ່ວນລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, ຜະລິດຕະພັນສິນເຊື່ອເຮືອນເພີ່ມຂຶ້ນ 27,7% ຍ້ອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼາຍຊຸດເງິນກູ້ບຸລິມະສິດ, ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຝັນຂອງປະຊາຊົນໃນການຕົກລົງ.

ກໍາໄລໄຕມາດທີ 3 ຂອງ VPBank ບັນລຸ 9.166 ຕື້ດົງ, ເປັນລະດັບສູງສຸດໃນ 15 ໄຕມາດຜ່ານມາ (ພາບ: VPBank).
ໃບດຸ່ນດ່ຽງຂອງ VPBank ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ຢ່າງຍືນຍົງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ເງິນຝາກ ແລະ ສະຖານທີ່ເອກະຊົນເພີ່ມຂຶ້ນ 27.8% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. VPBank ຍັງໄດ້ສະແດງການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດທຶນ ESG ທົ່ວໂລກໂດຍການອອກພັນທະບັດສາກົນທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງໃນມູນຄ່າ 300 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ.
ຄຽງຄູ່ກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນໃນດ້ານຂະຫນາດ, VPBank ໄດ້ບັນທຶກການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຄຸນນະພາບຊັບສິນໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດມາດຕະການທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຈັດການກັບໜີ້ເສຍ. ຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2025, ອັດຕາໜີ້ເສຍລວມ (NPL) ອີງຕາມ Circular 31 ຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຫຼຸດລົງຕ່ຳກ່ວາ 3%. ໜີ້ເສຍສ່ວນບຸກຄົນສືບຕໍ່ປັບປຸງ, ຢູ່ທີ່ 2.23%.
ພາຍຫຼັງ 9 ເດືອນ, ການເກັບໜີ້ລວມຈາກການແກ້ໄຂໜີ້ສິນບັນລຸໄດ້ເກືອບ 2.900 ຕື້ດົ່ງ, ໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2025 ດຽວ, ການເກັບໜີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 29,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດກ່ອນ. ການສ້າງກົດໝາຍຢ່າງເປັນທາງການຂອງມະຕິເລກທີ 42 ແມ່ນການຊຸກຍູ້ອັນສຳຄັນ, ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ VPBank ເພື່ອສົ່ງເສີມການເຄື່ອນໄຫວເກັບໜີ້ເສຍ ແລະ ຮັດແໜ້ນພື້ນຖານການເງິນຂອງຕົນ.
VPBank ໄດ້ລົງທະບຽນເພື່ອນໍາໃຊ້ວິທີການ Internal Rating-Based (IRB) ຕາມ Circular 14, ເພື່ອແນໃສ່ນໍາໃຊ້ Basel III ໃນການຄຸ້ມຄອງທຶນ. ໃນທ້າຍເດືອນກັນຍາ, ອັດຕາສ່ວນຄວາມພຽງພໍຂອງທຶນ (CAR) ຂອງທະນາຄານລວມຍັງຄົງຢູ່ຂ້າງເທິງ 13%, ສືບຕໍ່ຢູ່ໃນກຸ່ມຊັ້ນນໍາ.
ກໍາໄລ 9 ເດືອນ ປະຕິບັດໄດ້ 81% ຂອງແຜນການປີ
ການປະຕິບັດທຸລະກິດຂອງ VPBank ຍັງສືບຕໍ່ຖືກລວມເຂົ້າກັນ. ກໍາໄລກ່ອນເສຍອາກອນລວມໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ແມ່ນ 20.396 ຕື້ດົ່ງ, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2025 47,1%. ໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2025 ພຽງແຕ່ບັນລຸ 9.166 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 76,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024 ແລະ ສູງສຸດໃນ 15 ໄຕມາດຜ່ານມາ.
ສະສົມໃນ 9 ເດືອນ, ກໍາໄລຂອງ VPBank ໄດ້ລື່ນກາຍຜົນໄດ້ຮັບຂອງປີ 2024 ແລະສໍາເລັດ 81% ຂອງແຜນການໃນປີ 2025.
ຈັງຫວະການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໄຕມາດທີສາມແມ່ນມາຈາກການປະສົມປະສານຂອງລະບົບນິເວດທັງຫມົດ. ພິເສດ, ທະນາຄານແມ່ຍັງສືບຕໍ່ຢືນຢັນບົດບາດນຳໜ້າ, ນຳໜ້າຍຸດທະສາດລວມຂອງກຸ່ມ, ດ້ວຍກຳໄລກ່ອນອາກອນບັນລຸ 6.378 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 39,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.
ຜົນໄດ້ຮັບຂ້າງເທິງໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍຈັງຫວະຈາກທຸລະກິດຫຼັກ, ເມື່ອລາຍໄດ້ດອກເບ້ຍສຸດທິເພີ່ມຂຶ້ນ 22.7% ແລະລາຍໄດ້ຄ່າທໍານຽມໄດ້ບັນທຶກຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ.
VPBankS ສືບຕໍ່ກໍານົດຈຸດສໍາຄັນໃຫມ່ໃນຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ, ກຽມພ້ອມສໍາລັບການ IPO. ພາຍຫຼັງ 9 ເດືອນ, ລາຍຮັບກ່ອນອາກອນຂອງບໍລິສັດບັນລຸ 3.260 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 4 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024, ຍ້ອນການປະກອບສ່ວນຂອງທຸກພາກສ່ວນທຸລະກິດ.

ບໍລິສັດໃນລະບົບນິເວດ VPBank ເຊັ່ນ VPBankS, GPBank ຫຼື FE CREDIT ລ້ວນແຕ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດໃນທາງບວກ (ພາບ: VPbank).
ຍອດວົງເງິນກູ້ຢືມແມ່ນເກືອບ 27.000 ຕື້ດົ່ງ, ຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງສຸດ 3 ໃນຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳ; ໃນຂະນະນັ້ນ, ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງເຖິງ 13.500 ຕື້ດົ່ງ. ໃນພາກສ່ວນການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກ, FE CREDIT ຍັງສືບຕໍ່ຮັກສາຈັງຫວະການຟື້ນຕົວຂອງຕົນເມື່ອກໍາໄລ 9 ເດືອນເທົ່າກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງປີ 2024 ທັງຫມົດ.
ຫຼັງຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, GPBank ໄດ້ຮັບກໍາໄລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນມິຖຸນາ 2025, ເຊິ່ງເປັນຈຸດປ່ຽນທີ່ດີໃນຂະບວນການຟື້ນຟູ. ຄະນະຜູ້ອຳນວຍການທະນາຄານໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຜນກຳໄລ 500 ຕື້ດົ່ງໃນປີນີ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້.
resonance ລະບົບນິເວດ, ພື້ນຖານສໍາລັບການບຸກທະລຸໃນອະນາຄົດ
ການສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາລະບົບນິເວດຂອງ VPBank ແມ່ນຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກຂອງຕົນ. VPBankS – ບໍລິສັດຫຼັກຊັບແຫ່ງດຽວໃນລະບົບນິເວດ – ກໍາລັງສະເໜີຂາຍຮຸ້ນສູງສຸດ 375 ລ້ານຮຸ້ນ ດ້ວຍລາຄາ 33,900 ດົ່ງ/ຮຸ້ນ, ເທົ່າກັບມູນຄ່າ 2,5 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.
ຄາດວ່າ, ບໍລິສັດຈະລະດົມທຶນໄດ້ເກືອບ 12.713 ຕື້ດົ່ງ, ຜ່ານນັ້ນໄດ້ຮັດແໜ້ນພື້ນຖານການເງິນ, ເປີດກວ້າງຊ່ອງທາງພັດທະນາທຸລະກິດ. VPBankS ຄາດວ່າຈະກາຍເປັນທະນາຄານການລົງທຶນຊັ້ນນໍາ, ການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບທຸກພາກສ່ວນຂອງລູກຄ້າ.
GPBank ໄດ້ຫັນປ່ຽນພາຍໃຕ້ການສະຫນັບສະຫນູນຍຸດທະສາດຂອງທະນາຄານແມ່ຂອງຕົນ, ເມື່ອປະກາດຕົວຕົນຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່, ຊື່ແລະເປີດຕົວແພລະຕະຟອມທະນາຄານດິຈິຕອນ GP.DigiPlus. ປັດຊະຍາຂອງ GPBank “ເພື່ອຍຸກທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ” ມີການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບຂໍ້ຄວາມຂອງ VPBank “ເພື່ອຫວຽດນາມທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ”.
ພາຍຫຼັງຜົນສຳເລັດຂອງງານ VPBank K-Star Spark In Vietnam, VPBank ສືບຕໍ່ກາຍເປັນ Title Sponsor ຂອງງານ ດົນຕີ ທີ່ຄາດວ່າຈະຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງປີ: G-DRAGON 2025 WORLD TOUR [Übermensch] IN HANOI, ສະເໜີໂດຍ VPBank, ຈັດຂຶ້ນໃນສອງຄືນ, ວັນທີ 8 ແລະ 9 ພະຈິກ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/vpbank-dat-9200-ty-dong-loi-nhuan-hop-nhat-truoc-thue-trong-quy-iii-20251014194432313.htm
(0)