WinCommerce ມີຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີປະໂຫຍດໃນຕະຫຼາດ

ຕາມທ່ານ Eurominitor ແລ້ວ, ການບຸກເຂົ້າຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝຢູ່ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງຕ່ຳ ແລະ ພວມຢູ່ໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການພັດທະນາ ດ້ວຍອັດຕາສ່ວນຕະຫລາດຂາຍຍ່ອຍຕ່ຳສຸດປະມານ 12%. ເມື່ອທຽບໃສ່ປະເທດອິນໂດເນເຊຍ, ປະຈຸບັນຫວຽດນາມແມ່ນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງປີ 2010 ເມື່ອຂະບວນການບຸກເຂົ້າຄ້າຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝແມ່ນປະມານ 12%. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂໍຂອບໃຈກັບ "ຍັກໃຫຍ່" ຂອງການຂາຍຍ່ອຍຂອງອິນໂດເນເຊຍ, Indomaret ແລະ Alfamart, ເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຮ້ານຕ່ອງໂສ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊ່ວຍໃຫ້ເລັ່ງລັດການຂາຍຍ່ອຍໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມຂອງອິນໂດເນເຊຍ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝຂອງອິນໂດເນເຊຍໄດ້ບັນລຸລະດັບເຕີບໂຕ 18% ຕໍ່ປີພາຍໃນ 5 ປີ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ເຖິງວ່າການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝ ແລະອີຄອມເມີຊ ບັນລຸໄດ້ການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ການດຳເນີນທຸລະກິດຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກປະຈຳວັນ ຄາດວ່າຈະຍັງຄົງດຳເນີນຢູ່ຕາມຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ ໂດຍມີອັດຕາສ່ວນ 75 ຫາ 80% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍໃນ 5 ປີຂ້າງໜ້າ. ບົດລາຍງານຂອງ Monitor ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ຖ້າຫາກຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝຂອງ ຫວຽດນາມ ພັດທະນາຄື ອິນໂດເນເຊຍ, ຂະໜາດຕະຫຼາດຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 3 ເທົ່າໃນທົດສະວັດຈະມາເຖິງ, ບັນລຸວົງເງິນຕະຫຼາດປະມານ 20 ຕື້ USD.

ສະນັ້ນ ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານການເງິນ, ເວທີຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ຄວາມສາມາດດຳເນີນທຸລະກິດເພື່ອສ້າງ “ການຄ້າໃໝ່” ຢູ່ຫວຽດນາມ ຈະຖືໂອກາດເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມ 100 ລ້ານຄົນຄື Reliance Retail ເຮັດຢູ່ອິນເດຍ ແລະ Indomaret, Alfamart ໄດ້ຫັນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍ ອິນໂດເນເຊຍ ທັນສະໄໝ.

WinCommerce ປັບປຸງການຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ

ປະຈຸບັນຢູ່ໃນ 62 ແຂວງແລະນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ, WinCommerce (WCM, ບໍລິສັດທີ່ດໍາເນີນລະບົບຕ່ອງໂສ້ WinMart/WinMart+/WiN) ເປັນເຈົ້າຂອງເຄືອຂ່າຍການຂາຍເກືອບ 3,700 ຈຸດ. ນີ້ແມ່ນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝໃຫຍ່ທີ່ສຸດຢູ່ຫວຽດນາມ ດ້ວຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝກວ່າ 50%. ແຕ່ລະເດືອນ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ WinMart/WinMart+/WiN ໃຫ້ບໍລິການຫຼາຍກວ່າ 30 ລ້ານຜູ້ຊື້.

ຮ້ານ WIN ທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຫລາກຫລາຍທີ່ສະແດງໂດຍອີງໃສ່ຖານຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່. ພາບ: WinCommerce

ໃນປີ 2023, WinCommerce ສໍາເລັດການປັບໂຄງສ້າງແລະກັບຄືນສູ່ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍ; ສຸມໃສ່ຮູບແບບແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບແຕ່ລະພາກພື້ນແລະພາກສ່ວນລູກຄ້າ. ໃນທ້າຍປີ 2024, ແຜນການຂະຫຍາຍຂອງ WinCommerce ຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 4,000 ຮ້ານໃນທົ່ວປະເທດ; ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຈຸດຂາຍໃຫມ່ຈະປາກົດຂຶ້ນທຸກໆມື້. ນີ້ແມ່ນວິທີການ Indomaret ແລະ Alfamart "ທັນສະໄຫມ" ການຂາຍຍ່ອຍຂອງອິນໂດເນເຊຍແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຮູບພາບ "ການຄ້າໃຫມ່" ຂອງ WinCommerce, ເພາະວ່າວິສາຫະກິດນີ້ຍັງລວມເອົາຄວາມສາມາດຫຼັກຈາກລະບົບນິເວດຜູ້ບໍລິໂພກຂາຍຍ່ອຍຂອງ Masan Group (ບໍລິສັດແມ່ຂອງ WinCommerce). WinCommerce ປະສົມປະສານຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດແລະຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງ Masan Consumer (ຫນ່ວຍງານທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີລາຍໄດ້ຫຼາຍຕື້ໂດລາເຊັ່ນ CHIN-SU, Omachi).

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, Masan Consumer ດຳເນີນການໜຶ່ງໃນເຄືອຂ່າຍຈຳໜ່າຍສະບຽງອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມໃຫຍ່ທີ່ສຸດຢູ່ຫວຽດນາມ. ນີ້ສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ສໍາຄັນ, ເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດໃນການຈັດສົ່ງສິນຄ້າໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວມີຄວາມໝາຍສຳຄັນຍ້ອນວ່າປະຈຸບັນເກືອບ 70% ຈຳນວນພົນລະເມືອງຫວຽດນາມອາໄສຢູ່ເຂດຊົນນະບົດ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍຍັງອີງໃສ່ຊ່ອງທາງການຂາຍແບບດັ້ງເດີມ.

ພະນັກງານສາງ WinCommerce ກວດສອບລະບົບການຈັດລຽງສິນຄ້າອັດຕະໂນມັດ. ພາບ: WinCommerce

ການປະສົມປະສານຂ້າງເທິງແມ່ນສໍາເລັດຕື່ມອີກໂດຍພະແນກຂົນສົ່ງພາຍໃນຂອງ WinCommerce, Supra. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2022, ປະຈຸບັນ Supra ເປັນເຈົ້າຂອງລະບົບສູນຈຳໜ່າຍທີ່ປະກອບດ້ວຍ 10 ກຸ່ມສາງ (ລວມທັງການເກັບຮັກສາແຫ້ງ ແລະ ເຢັນ) ໃນທັງສາມພາກພື້ນຂອງປະເທດ. Supra ຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ 60% ຂອງ WinCommerce ທັງຫມົດ. ອີງຕາມສະຖິຕິຂອງ WinCommerce, Supra ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນການຫຼຸດຜ່ອນ 11% ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງສໍາລັບສິນຄ້າ, ປະກອບສ່ວນໂດຍກົງໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນ, ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ.

ຂ້າງເທິງນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຮູບແບບ "ການຄ້າໃຫມ່" ຂອງ WinCommerce ແມ່ນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການຂາຍຍ່ອຍທີ່ສົມບູນຈາກການຜະລິດ, ການຈໍາຫນ່າຍແລະການຂົນສົ່ງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ "ທັນສະໄຫມ" ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ.

ເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ຂະຫຍາຍແລະກໍາໄລ

ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດແມ່ນເປົ້າຫມາຍທີ່ທຸລະກິດສະເຫມີເປົ້າຫມາຍ. ເມື່ອທ່າແຮງຂອງທຸລະກິດມີຄວາມເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ, ການຂະຫຍາຍຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມລາຍຮັບ, ກໍາໄລ, ຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະປັດໃຈອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ. ການແກ້ໄຂບັນຫາການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີກໍາໄລໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍ WinCommerce ແລະໄດ້ "ເກັບກ່ຽວຫມາກໄມ້ຫວານ" ໃນປີ 2024.

WinMart ເອົາມາໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກແຫຼ່ງອາຫານທີ່ອຸດົມສົມບູນແລະມີຄຸນນະພາບ. ພາບ: WinCommerce

ຕາມບົດລາຍງານເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2024, WCM ບັນລຸລາຍຮັບໄດ້ 7.844 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກການຍົກລະດັບ ແລະ ປັບປຸງຮ້ານ WiN (ເປົ້າໝາຍຜູ້ບໍລິໂພກໃນຕົວເມືອງ) ແລະ WinMart+ Rural (ຮັບໃຊ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃນຊົນນະບົດ). ທັງສອງຮູບແບບຮ້ານເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ບັນລຸປະສິດທິຜົນທີ່ໂດດເດັ່ນເມື່ອທຽບກັບຮູບແບບແບບດັ້ງເດີມທີ່ມີການເຕີບໂຕຂອງ LFL ຂອງ 6.3% ແລະ 10.7% ຕາມລໍາດັບໃນໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2024 ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະເວລາດຽວກັນ. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, WCM ໄດ້ບັນລຸຜົນກໍາໄລໃນທາງບວກຫຼັງຈາກພາສີ (NPAT) ໃນເດືອນມິຖຸນາ, ເຊິ່ງເປັນການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າທີ່ສໍາຄັນນັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ມາໂດຍ Masan. WCM ຄາດວ່າຈະເລັ່ງການເປີດຮ້ານໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງ 2024.

ລູກຄ້າຊື້ເຄື່ອງຢ່າງຄຶກຄື້ນຢູ່ສັບພະສິນຄ້າ WinMart ໃນທ້າຍອາທິດ. ພາບ: WinCommerce

WinCommerce ເປັນພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການເດີນທາງຂອງ Masan Group ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກ. ເຄືອຂ່າຍຊຸບເປີມາເກັດ ແລະຮ້ານສະດວກຊື້ຂອງ WCM ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເໝາະສົມ, ເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການທັງໝົດ "ທັງໝົດໃນໜຶ່ງດຽວ" ຈາກສິ່ງທີ່ຈຳເປັນປະຈຳວັນໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນການເງິນ ແລະການບໍລິການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນອະນາຄົດ, ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ, WinCommerce ຈະເລັ່ງການກໍາໄລ, ດັ່ງນັ້ນການຊ່ວຍເພີ່ມມູນຄ່າພາຍໃນຂອງວິສາຫະກິດ.

ທີ່ມາ: https://laodong.vn/kinh-doanh/wincommerce-so-huu-mo-hinh-ban-le-co-loi-the-tren-thi-truong-1382624.ldo