Tiga jurang sumber manusia strategik dalam industri semikonduktor Vietnam

Semikonduktor ialah permainan minda strategik di peringkat nasional, industri dan organisasi, 'pencari laluan' dengan pemahaman mendalam tentang teknologi, pengurusan dan dasar semikonduktor. Vietnam kekurangan minda strategik ini.

Akhbar VietNamNet memperkenalkan artikel "Mengisi jurang sumber manusia yang strategik untuk mencipta landasan pelancaran bagi industri semikonduktor Vietnam untuk menembusi dan mencapai dunia " oleh Dr. Pham Manh Hung dan Dr. Le Trung Hieu (University of Economics , VNU). Artikel itu dibentangkan di bengkel "Pengurusan sumber manusia strategik dalam pembangunan industri semikonduktor di Vietnam" anjuran Universiti Ekonomi, VNU pada 30 Jun.

Bahagian 1: Tiga jurang sumber manusia strategik yang perlu diisi oleh industri semikonduktor Vietnam
Bahagian 2: Empat peneraju untuk mengisi jurang sumber manusia strategik dalam industri semikonduktor

Industri semikonduktor memasuki era ledakan, menjadi tumpuan strategik dalam perlumbaan teknologi global. Pasaran cip semikonduktor telah mengekalkan kadar pertumbuhan tahunan kompaun (CAGR) sehingga 14% sepanjang dua dekad yang lalu. Dengan momentum pertumbuhan ini, industri semikonduktor diramal mencecah paras trilion USD menjelang 2030, menjadi tonggak strategik ekonomi global. Bukan sahaja penggerak ekonomi dan teknologi, semikonduktor hari ini juga merupakan simbol kekuatan dan kedudukan negara pada peta geopolitik . Dianggap sebagai "otak" semua peranti elektronik, semikonduktor adalah asas yang amat diperlukan bagi kebanyakan teknologi moden daripada telefon pintar, kereta pandu sendiri, kepada sistem pertahanan dan kecerdasan buatan.

Persaingan geopolitik dan peralihan dalam rantaian bekalan global membuka peluang kepada Vietnam untuk meletakkan semula kedudukannya dalam rantaian bekalan semikonduktor global. Dengan kedudukan geopolitik yang strategik, tenaga kerja muda yang banyak berjumlah lebih 100 juta orang, diiktiraf secara meluas sebagai bijak, pekerja keras, dengan keinginan yang kuat untuk cemerlang, terutamanya dengan keupayaan STEM. Inilah "aset strategik" yang membantu Vietnam mengejar gelombang ini, meningkat untuk menjadi pautan penting dalam rantaian nilai semikonduktor global.

Vietnam tidak mempunyai pemikiran strategik untuk industri semikonduktor. Foto ilustrasi.

Menyedari bahawa industri semikonduktor adalah trend yang tidak dapat dielakkan, memainkan peranan penting pada masa hadapan, menyumbang dengan ketara untuk meningkatkan kedudukan negara di arena antarabangsa, Vietnam telah mengambil beberapa siri langkah khusus untuk membangunkan industri semikonduktor, memfokuskan pada pembangunan infrastruktur teknikal untuk menyediakan perkhidmatan penyelidikan, reka bentuk dan pengeluaran semikonduktor. Khususnya, Vietnam adalah sangat betul dan tepat apabila menentukan bahawa membangunkan sumber manusia dengan tumpuan kepada jurutera dan juruteknik yang mengendalikan kilang adalah langkah pertama, satu kejayaan dan matlamat strategik dalam pelan hala tuju pembangunan industri semikonduktor,...

Itulah hala tuju yang betul dan mendesak dalam konteks semasa. Bagaimanapun, itu tidak mencukupi untuk industri semikonduktor Vietnam menerobos dan mencapai tahap dunia. Oleh kerana semikonduktor bukan semata-mata teknologi, ia adalah permainan minda strategik di peringkat nasional, industri dan organisasi, 'pencari laluan' dengan pemahaman mendalam tentang teknologi, pengurusan dan dasar semikonduktor. Bagaimanapun, Vietnam tidak mempunyai pemikiran strategik ini di peringkat perancangan dasar negara, penyelarasan ekosistem, rantaian bekalan serta peringkat pengurusan dan operasi perniagaan,...

Kekurangan "minda strategik untuk membimbing jalan"

Di peringkat nasional, Vietnam menghadapi jurang yang serius dalam sumber manusia untuk membuat dasar dengan pemikiran strategik keseluruhan dalam industri semikonduktor, pemimpin strategik yang mempunyai pemahaman mendalam tentang teknologi semikonduktor, geopolitik teknologi dan keselamatan teknologi, dan mempunyai visi strategik untuk mewujudkan dasar negara, menyelaraskan antara disiplin, membina koridor undang-undang serta fokus dan mekanisme utama yang betul dengan fokus yang betul.

Vietnam menganjurkan latihan untuk pakar reka bentuk cip semikonduktor

Industri semikonduktor hampir tidak dapat menembusi dan mencapai peringkat dunia dengan pautan yang berasingan, tetapi memerlukan pemikiran bersepadu, strategi yang menghubungkan keseluruhan rantaian nilai, dan kapasiti penyelarasan yang berkesan di peringkat nasional, industri dan perusahaan.

Kekurangan sumber manusia yang strategik membawa kepada banyak akibat yang jelas seperti kekurangan ketersambungan dan kedalaman dasar pembangunan industri, penyelarasan antara kementerian, sektor dan lokaliti masih berpecah-belah; pusat penyelidikan beroperasi secara berasingan, kekurangan mekanisme kerjasama antara sektor, menyebabkan potensi inovasi berpecah dan tidak dapat dipromosikan secara serentak.

'Minda strategik' dalam bidang perancangan dan pelaksanaan dasar bukan sahaja pereka bentuk orientasi pembangunan, tetapi juga golongan berwawasan yang memahami undang-undang gerakan teknologi global - ekonomi - geopolitik untuk membuat pilihan dasar yang tepat pada masanya, fokus dan utama, mengatasi kitaran ekonomi biasa. Merekalah yang mencipta wawasan negara, menyelaraskan sumber rentas sektor, dan memastikan konsistensi antara kehendak strategik dan kapasiti pelaksanaan, dan dengan itu, memainkan peranan penting dalam mencipta atau kehilangan peluang negara.

Kekurangan "minda strategik untuk menjalankan dan mengendalikan perniagaan"

Di peringkat perusahaan, Vietnam kekurangan pasukan kepimpinan kanan – seperti CEO, CTO, COO – yang mampu mengurus dan menerajui perniagaan semikonduktor secara menyeluruh. Jawatan ini memerlukan bukan sahaja keupayaan teknikal semikonduktor tetapi juga pemahaman mendalam tentang rantaian nilai semikonduktor global, pemikiran strategik dan inovasi, keupayaan untuk mengurus risiko geopolitik, rantaian bekalan, harta intelek dan kemahiran kepimpinan kanan dalam persekitaran teknologi yang sangat kompetitif.

FPT Semiconductor melancarkan barisan pertama mikrocip yang digunakan dalam produk Internet of Things. Foto: FPT

'Minda strategik' bukan sahaja mereka yang menjalankan operasi perniagaan, tetapi juga mereka yang mereka bentuk visi, menerajui perniagaan semikonduktor untuk menyesuaikan diri dengan teknologi global dan trend ekonomi, mewujudkan kelebihan daya saing jangka panjang.

Terutamanya dalam industri semikonduktor, di mana kadar inovasi, risiko geopolitik dan kerumitan rantaian bekalan memerlukan minda strategik yang bukan sahaja mempunyai kemahiran pengurusan, tetapi juga memahami teknologi, ekonomi digital dan strategi global. Selain itu, syarikat semikonduktor terutamanya berurusan dalam produk berteknologi tinggi - seperti cip, litar bersepadu, transistor, diod, mikrocip, dll. - di mana setiap pautan, daripada penciptaan teknologi, pengeluaran kepada penggunaan dan operasi, memerlukan kemahiran pengurusan yang canggih dan mendalam.

Oleh itu, ia memerlukan kehadiran pasukan kepimpinan strategik yang mampu mengurus dan mengendalikan perniagaan secara menyeluruh, dengan pengetahuan mendalam tentang rantaian nilai semikonduktor global, pemikiran strategik dan inovasi, kemahiran mengurus risiko geopolitik, rantaian bekalan, harta intelek dan kapasiti kepimpinan dalam persekitaran yang kompetitif dan pesat berubah.

Mereka memainkan peranan teras dalam menguruskan keseluruhan operasi harian perniagaan, menyelia secara langsung jabatan berfungsi seperti pengeluaran, logistik, sumber manusia, penjagaan pelanggan, dll., untuk memastikan proses dalaman berjalan lancar, cekap dan konsisten.

Kekurangan minda strategik ini merupakan halangan yang menyukarkan perusahaan Vietnam untuk memahami arah aliran teknologi, mereka bentuk strategi jangka panjang dan mengambil bahagian secara mendalam dalam rantaian nilai semikonduktor global.

Kekurangan pakar pengurusan rantaian bekalan semikonduktor global

Vietnam juga kekurangan pakar rantaian bekalan semikonduktor yang berpengetahuan dalam teknologi semikonduktor, mahir dalam penyelarasan rentas sempadan, mampu menghubungkan FDI, meningkatkan nilai penyetempatan dan menerajui projek multinasional. Ini adalah kuasa strategik bagi Vietnam untuk bukan sahaja "menyertai" tetapi juga "menguasai" rantaian bekalan semikonduktor global.

Dalam industri yang kompleks, pantas dan sangat tepat seperti semikonduktor, kejayaan bergantung bukan sahaja pada kepakaran teknikal, tetapi juga pada pengurusan strategik, operasi tanpa lemak dan koordinasi rantaian semikonduktor global. Memiliki sumber manusia yang menggabungkan keupayaan teknikal, pentadbiran dan dasar adalah kunci bagi industri semikonduktor Vietnam untuk menembusi dan menjangkau dunia. Namun begitu, sumber manusia strategik ini merupakan jurang strategik terbuka yang tidak mendapat perhatian sewajarnya. Dasar semasa menyasarkan terutamanya latihan jurutera dan juruteknik, universiti terutamanya melatih dalam bidang kejuruteraan, kekurangan program latihan antara disiplin yang mengintegrasikan dasar kejuruteraan - pentadbiran, dan penyertaan universiti dalam bidang ekonomi dan pentadbiran perniagaan masih terhad.

Dr. Pham Manh Hung , Dr. Le Trung Hieu (Universiti Ekonomi, VNU)

Pembaca dijemput membaca Bahagian 2: Empat peneraju untuk mengisi jurang sumber manusia yang strategik dalam industri semikonduktor.

Sumber: https://vietnamnet.vn/ba-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-viet-nam-2408373.html