Kos input terus meningkat, bagaimanakah perusahaan tekstil dan pakaian mengatasinya?

Tekanan pada tekanan

Mulai 1 Julai, gaji minimum serantau meningkat daripada 1.8 juta VND/bulan kepada 2.34 juta VND/bulan, terus memberi tekanan kepada komuniti perniagaan tekstil dan pakaian.

Menurut Encik Nguyen Xuan Duong, Pengerusi Lembaga Pengarah Hung Yen Garment Corporation, kenaikan gaji minimum meningkatkan kos caruman insurans, yuran kesatuan, dll. Dengan kira-kira 2,000 pekerja yang bekerja di syarikat induk (Syarikat Pakaian Hung Yen), Encik Duong menganggarkan bahawa kos ini akan meningkat kira-kira 4 bilion VND setahun 2 juta VND, atau kira-kira 2 juta VND setiap pekerja. Dalam enam bulan pertama 2024, Syarikat Pakaian Hung Yen terpaksa menaikkan gaji purata kepada 10 juta VND setiap orang sebulan berbanding purata 9.5 juta VND setiap orang sebulan pada 2023.

Encik Cao Huu Hieu, Pengarah Besar Kumpulan Tekstil dan Pakaian Vietnam, juga menyatakan bahawa dalam enam bulan pertama 2024, kumpulan itu menstabilkan tenaga kerjanya dengan lebih 63,000 pekerja peringkat pertama, dan lebih 155,000 pekerja peringkat kedua. Purata pendapatan pekerja pada separuh pertama tahun ini dianggarkan pada 9.74 juta VND/orang/bulan (peningkatan 4.7% berbanding 2023).

Kos input terus meningkat, bagaimanakah perusahaan tekstil dan pakaian mengatasinya?

Bagi industri berintensif buruh seperti tekstil, peningkatan kos berkaitan gaji dan insurans, ditambah pula dengan penurunan pesanan dan harga seunit, telah mewujudkan kesukaran yang ketara bagi perniagaan, menghalang pertumbuhan keuntungan di tengah-tengah turun naik pasaran yang berterusan. Tambahan pula, kenaikan gaji minimum serantau menambah satu lagi perbelanjaan kepada perniagaan, mewujudkan tekanan baharu.

Selain kenaikan gaji minimum, perusahaan tekstil dan pakaian dalam negeri menghadapi banyak cabaran. Khususnya, kadar tambang terus meningkat baru-baru ini. Indeks komposit terkini Drewry WCI pada 4 Julai ialah pada 5,868 USD/40 kaki kontena, puncak baharu pada 2024 (puncak sebelumnya pada 25 Januari 2024 ialah pada 3,964 USD/40 kaki kontena).

Laluan perkapalan utama dari Shanghai ke negara lain telah mengalami peningkatan sebanyak 10-30% baru-baru ini. Kesesakan lalu lintas laut yang berterusan di Asia dijangka terus meningkatkan kadar pengangkutan.

Pada masa yang sama, tempahan perniagaan telah bertambah baik tetapi kuantitinya masih kecil, harga seunit masih 20% lebih rendah, malah 50% lebih rendah berbanding Jun 2019.

Cari cara untuk mengurangkan kos pengeluaran

Berdepan dengan situasi semasa kos pengeluaran yang terus meningkat, memberikan tekanan yang besar kepada hasil dan keuntungan perusahaan. Komuniti perniagaan tekstil dan pakaian dalam negeri telah berusaha untuk mematuhi peraturan mengenai pendapatan dan upah pekerja, sambil masih mempunyai sumber pendapatan untuk rizab risiko.

Bagi Dap Cau Garment Corporation - JSC, untuk mengimbangi kos yang timbul daripada kenaikan gaji manakala harga unit pemprosesan tidak banyak bertambah baik, perusahaan telah melaksanakan banyak langkah segerak, memfokuskan pada mencari penyelesaian untuk meningkatkan produktiviti buruh dan meningkatkan kecekapan.

Pada masa ini, perusahaan sedang melaksanakan aplikasi teknologi, menginovasi peralatan automatik dan separa automatik, mencari produk yang sepadan dengan kekuatannya untuk mencipta produktiviti dan mengurangkan kos yang tidak perlu. Seiring dengan itu, jabatan, pejabat, kilang dan kesatuan sekerja juga mempromosikan dan menggalakkan pekerja mengatasi kesukaran dengan perusahaan, melancarkan gerakan emulasi untuk meningkatkan produktiviti, dan memberi ganjaran kepada inisiatif dan kreativiti, dengan itu membawa kecekapan kepada pekerja itu sendiri dan perusahaan.

Syarikat Pakaian Hung Yen juga memilih jalan untuk meningkatkan produktiviti untuk mengoptimumkan keuntungan, mengurangkan pengantara dan menandatangani kontrak secara langsung dengan jenama. Menurut Encik Duong, bagi perniagaan yang mempunyai sumber kewangan dan manusia yang mencukupi, produktiviti buruh boleh ditingkatkan melalui teknologi; jika dilaksanakan dengan baik, produktiviti boleh meningkat sebanyak 5-7%.

Tambahan pula, produktiviti boleh ditingkatkan melalui teknologi, seperti melabur dalam mesin yang lebih automatik. Inovasi dalam pengurusan, seperti aplikasi teknologi digital, juga boleh mengurangkan buruh tidak langsung, buruh gudang, dan memendekkan masa yang diperlukan untuk pengedaran hujung ke hujung. Sehubungan itu, dengan sumber teknologi yang mencukupi dan perisian pengurusan yang baik, perniagaan pakaian boleh menandatangani pesanan terus dengan rakan kongsi di AS, Eropah, dll., dan bukannya melalui perantara di Hong Kong (China), Korea Selatan dan Taiwan (China) seperti sebelum ini.

Walau bagaimanapun, bagi perusahaan kecil dan sederhana (PKS) yang kekurangan sumber kewangan yang mencukupi, pakar mencadangkan bahawa selain menambah baik amalan pengurusan dan memperkemas pengeluaran untuk meningkatkan produktiviti dan mengurangkan kos, perniagaan boleh memberi tumpuan kepada menggalakkan dan memotivasikan pekerja untuk menyumbang idea dan meningkatkan produktiviti dan proses. Tambahan pula, mereka harus membina hubungan antara perniagaan, pesanan saham, dan menubuhkan kilang satelit untuk bertukar maklumat pasaran tepat pada masanya di tengah-tengah keadaan yang sentiasa berubah.

Selain itu, perusahaan tekstil dan pakaian juga dinasihatkan untuk terus fleksibel dalam operasi, memanfaatkan peluang pasaran sepenuhnya, mengenal pasti produk yang sukar dari segi teknikal, tempahan yang kecil... tetapi dengan nilai tambah yang tinggi untuk dihasilkan dan bukannya produk yang murah dan popular yang sukar untuk bersaing.

Sentiasa memantau dan mengemas kini maklumat pasaran, meramalkan senario yang berpotensi, dan membangunkan rancangan yang sesuai untuk pengeluaran dan operasi perniagaan.

Sumber: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoay-so-ra-sao-332880.html