Kos input terus meningkat, bagaimanakah perusahaan tekstil dan pakaian mengatasinya?

Tekanan pada tekanan

Mulai 1 Julai, gaji minimum serantau meningkat daripada 1.8 juta VND/bulan kepada 2.34 juta VND/bulan, terus memberi tekanan kepada komuniti perniagaan tekstil dan pakaian.

Menurut Encik Nguyen Xuan Duong - Pengerusi Lembaga Pengarah Hung Yen Garment Corporation - JSC, meningkatkan gaji minimum meningkatkan kos insurans, yuran kesatuan... Dengan kira-kira 2,000 pekerja yang bekerja di syarikat induk (Hung Yen Garment Company), Encik Duong menganggarkan bahawa kos ini akan meningkat kira-kira 4 bilion VND setahun, atau kira-kira 2 juta pekerja/VND. Dalam 6 bulan pertama 2024, Hung Yen Garment terpaksa menaikkan gaji purata kepada 10 juta VND/orang/bulan berbanding purata 9.5 juta VND/orang/bulan pada 2023.

Encik Cao Huu Hieu - Pengarah Besar Kumpulan Tekstil dan Pakaian Vietnam juga berkata bahawa dalam tempoh 6 bulan pertama 2024, kumpulan itu telah menstabilkan tenaga kerja dengan lebih daripada 63,000 pekerja tahap 1, jika mengambil kira pekerja tahap 2, ia adalah lebih daripada 155,000 pekerja. Purata pendapatan pekerja pada separuh pertama tahun ini dianggarkan pada 9.74 juta VND/orang/bulan (naik 4.7% berbanding 2023).

Kos input terus meningkat, bagaimanakah perusahaan tekstil dan pakaian mengatasinya?

Dalam industri berintensif buruh seperti tekstil dan pakaian, kos berkaitan upah dan insurans telah meningkat, manakala tempahan dan harga seunit telah menurun, menyebabkan perniagaan menghadapi banyak kesukaran kerana tidak dapat meningkatkan keuntungan apabila pasaran sentiasa berubah-ubah. Selain itu, kenaikan gaji minimum serantau telah memaksa perniagaan untuk "menanggung" kos lain, mewujudkan tekanan baru untuk perniagaan.

Selain kenaikan gaji minimum, perusahaan tekstil dan pakaian dalam negeri menghadapi banyak cabaran. Khususnya, kadar tambang terus meningkat baru-baru ini. Indeks komposit terkini Drewry WCI pada 4 Julai ialah pada 5,868 USD/40 kaki kontena, puncak baharu pada 2024 (puncak sebelumnya pada 25 Januari 2024 ialah pada 3,964 USD/40 kaki kontena).

Laluan perkapalan utama dari Shanghai ke negara lain telah meningkat sebanyak 10-30% baru-baru ini. Kesesakan di Asia dijangka terus mendorong kadar tambang lebih tinggi.

Pada masa yang sama, tempahan perniagaan telah bertambah baik tetapi kuantitinya masih kecil, harga seunit masih 20% lebih rendah, malah 50% lebih rendah berbanding Jun 2019.

Cari cara untuk mengurangkan kos pengeluaran

Berdepan dengan situasi semasa kos pengeluaran yang terus meningkat, memberikan tekanan yang besar kepada hasil dan keuntungan perusahaan. Komuniti perniagaan tekstil dan pakaian dalam negeri telah berusaha untuk mematuhi peraturan mengenai pendapatan dan upah pekerja, sambil masih mempunyai sumber pendapatan untuk rizab risiko.

Bagi Dap Cau Garment Corporation - JSC, untuk mengimbangi kos yang timbul daripada kenaikan gaji manakala harga unit pemprosesan tidak banyak bertambah baik, perusahaan telah melaksanakan banyak langkah segerak, memfokuskan pada mencari penyelesaian untuk meningkatkan produktiviti buruh dan meningkatkan kecekapan.

Pada masa ini, perusahaan sedang melaksanakan aplikasi teknologi, menginovasi peralatan automatik dan separa automatik, mencari produk yang sepadan dengan kekuatannya untuk mencipta produktiviti dan mengurangkan kos yang tidak perlu. Seiring dengan itu, jabatan, pejabat, kilang dan kesatuan sekerja juga mempromosikan dan menggalakkan pekerja mengatasi kesukaran dengan perusahaan, melancarkan gerakan emulasi untuk meningkatkan produktiviti, dan memberi ganjaran kepada inisiatif dan kreativiti, dengan itu membawa kecekapan kepada pekerja itu sendiri dan perusahaan.

Hung Yen Garment juga memilih jalan untuk meningkatkan produktiviti untuk mengoptimumkan keuntungan, mengurangkan pengantara dan menandatangani kontrak secara langsung dengan jenama. Menurut Encik Duong, bagi perniagaan yang mempunyai sumber kewangan dan manusia yang mencukupi, adalah mungkin untuk meningkatkan produktiviti buruh melalui teknologi, jika dilaksanakan dengan baik, ia boleh meningkatkan produktiviti sebanyak 5-7%.

Selain itu, produktiviti juga boleh ditingkatkan melalui teknologi seperti melabur dalam lebih banyak mesin automatik seperti. Inovasi dalam pengurusan yang menggunakan teknologi digital juga boleh mengurangkan buruh tidak langsung, buruh gudang, dan mengurangkan masa pengedaran hujung ke hujung. Sehubungan itu, apabila mempunyai potensi teknologi yang mencukupi dan perisian pengurusan yang baik, perusahaan pakaian boleh menandatangani pesanan terus dengan rakan kongsi Amerika dan Eropah... dan bukannya melalui perantara di Hong Kong (China), Korea, Taiwan (China) seperti sebelum ini.

Tetapi bagi perusahaan kecil dan sederhana yang tidak mempunyai sumber kewangan yang mencukupi, menurut pakar, selain menambah baik pengurusan dan memperkemas organisasi pengeluaran untuk meningkatkan produktiviti dan mengurangkan kos, perniagaan boleh memberi tumpuan kepada menggalakkan dan memotivasikan pekerja untuk membangunkan idea dan konsep untuk meningkatkan produktiviti dan menambah baik proses. Seiring dengan itu, membina hubungan antara perniagaan, berkongsi pesanan, dan membina kilang satelit untuk bertukar maklumat tepat pada masanya tentang pasaran apabila keadaan sentiasa berubah.

Selain itu, perusahaan tekstil dan pakaian juga dinasihatkan untuk terus fleksibel dalam operasi, memanfaatkan peluang pasaran sepenuhnya, mengenal pasti produk yang sukar dari segi teknikal, tempahan yang kecil... tetapi dengan nilai tambah yang tinggi untuk dihasilkan dan bukannya produk yang murah dan popular yang sukar untuk bersaing.

Sentiasa memantau, mengemas kini dan meramalkan maklumat pasaran, membangunkan senario yang mungkin dan mempunyai rancangan yang sesuai untuk aktiviti pengeluaran dan perniagaan.

Sumber: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoao-so-ra-sao-332880.html