Universiti Ekonomi Bandaraya Ho Chi Minh: Perjalanan untuk mengesahkan kedudukan universiti Vietnam pada peta pendidikan global

Dalam era globalisasi dan transformasi pendidikan tinggi yang kukuh, kedudukan bukan lagi perlumbaan untuk kedudukan, tetapi ukuran yang mencerminkan kapasiti, prestij dan wawasan untuk pembangunan mampan. Bagi Universiti Ekonomi Bandaraya Ho Chi Minh (UEH), perjalanan ke dunia melalui penarafan antarabangsa yang berprestij adalah proses strategik yang mantap - besar, menunjukkan aspirasi untuk meningkatkan universiti Vietnam pada peta pengetahuan global.

Tahun 2025 terus menandakan kemajuan mantap Universiti Ekonomi Ho Chi Minh City (UEH) dalam perjalanan integrasi antarabangsa: Top 136 universiti terbaik di Asia (THE 2025), Top 501+ universiti di dunia (THE 2026), Top 318 di Asia (QS 2026+ universities 3016+ Top THE menyumbang Impak 2025) dan 650 universiti global teratas untuk pembangunan mampan (QS Sustainability 2026). Di sebalik angka-angka tersebut adalah kisah tentang strategi kedudukan substantif, berdasarkan kekuatan dalaman dan kemahuan untuk pembaharuan menyeluruh.

Universiti Ekonomi Bandaraya Ho Chi Minh .

Latar belakang dan asas untuk strategi kedudukan sebenar

Dalam konteks Vietnam memasuki tempoh kejayaan dalam pendidikan, sains dan inovasi, dua resolusi penting Biro Polit - Resolusi 57/NQ-TW (22 Disember 2024) mengenai pembangunan sains, teknologi, inovasi dan transformasi digital nasional, dan Resolusi 71/NQ-TW (2025 Ogos) - memerlukan latihan pada 2025 Ogos - memodenkan sistem pendidikan, melabur di universiti ke arah kualiti dan kecekapan, dikaitkan dengan autonomi, transformasi digital dan integrasi antarabangsa.

Dalam trend itu, membangunkan institusi pengajian tinggi berasaskan akses kepada sekolah berprestij yang mempunyai sejarah panjang dan kedudukan akademik yang mantap adalah hala tuju strategik.

UEH – dengan hampir 50 tahun penubuhan dan pembangunan – memenuhi syarat ini. Daripada universiti ekonomi khusus, UEH telah secara beransur-ansur menyusun semula dirinya menjadi universiti berbilang disiplin dan mampan, mengambil sains, teknologi dan inovasi sebagai penggerak, bertujuan untuk memberi perkhidmatan kepada pembangunan serantau dan negara. Misi itu seiring dengan matlamat membangunkan UEH menjadi universiti terkemuka di Asia dengan komitmen: untuk membuktikan dengan kapasiti sebenar, hasil sebenar dan impak sebenar kepada komuniti akademik, pelajar dan masyarakat.

Pendekatan praktikal dengan 5 tonggak strategik

Daripada mengejar kedudukan, UEH memilih pendekatan: bergantung pada kriteria untuk menambah baik aktiviti sekolah secara menyeluruh. Strategi UEH untuk mengurus data kedudukan mensistemkan keseluruhan proses sebagai program strategik peringkat universiti, termasuk 4 langkah:

Langkah 1: Kenal pasti empat kedudukan keutamaan: QS Asia, THE Asia, QS Sustainability dan THE Impact Rankings – ini adalah penarafan yang secara komprehensif mencerminkan kapasiti akademik, tadbir urus dan tanggungjawab sosial, selaras dengan Strategi Pembangunan Pelbagai Disiplin dan Mampan sekolah.

Langkah 2: Bandingkan kriteria empat penarafan ini dengan standard kebangsaan (Pekeliling 01/2024 Kementerian Pendidikan dan Latihan);

Langkah 3: Bina "Set kriteria yang mensintesis 5 kumpulan standard strategik - 26 kriteria khusus".

Langkah 4: Nilaikan status semasa keseluruhan UEH mengikut kriteria;

Langkah 5: Tetapkan matlamat untuk setiap kriteria, dikaitkan secara langsung dengan sistem OKR seluruh universiti (Objektif dan Keputusan Utama);

Langkah 6: Gunakan teknologi pengurusan data ranking, mempunyai orang yang bertanggungjawab, menilai tahap pencapaian matlamat dan mencadangkan strategi tindakan untuk penambahbaikan setiap tahun.

Sistem pengurusan data pemeringkatan memastikan ketepatan, ketelusan dan kebolehkesanan, dan membina proses untuk penyerahan data, pelaporan dan analisis maklum balas untuk menentukan matlamat untuk kitaran seterusnya. Ini ialah model pengurusan data lanjutan, menunjukkan cara kerja universiti moden yang profesional, saintifik dan mampan.

Papan Pemuka Pengurusan Data Kedudukan Bersepadu Borang Pelaporan UEH

Sorotan penting ialah strategi pembangunan keseluruhan UEH berdasarkan 5 tunjang (Latihan - Penyelidikan - Pentadbiran - Operasi - Komuniti) - yang juga merupakan struktur dalaman yang memupuk indeks kedudukan:

Tunjang Latihan: UEH menumpukan pada pengukuhan reputasi akademiknya, bertujuan untuk menjadi jenama akademik yang berprestij di rantau Asia - tempat di mana komuniti intelektual global berkumpul dan berhubung. Sekolah ini menggalakkan pembangunan pasukan pensyarah dan saintis dengan kapasiti penyelidikan dan pengajaran antarabangsa, menarik bakat dari luar negara. Program latihan diinovasikan ke arah pengantarabangsaan, amalan dan pelbagai disiplin; melaksanakan akreditasi dan perbandingan antarabangsa, membangunkan program antara disiplin yang berkaitan dengan transformasi digital, memenuhi permintaan untuk sumber manusia berkualiti tinggi dalam konteks globalisasi.

Tunjang Penyelidikan: UEH menggalakkan pembentukan ekosistem penyelidikan kolaboratif bersama kreatif dan pelbagai hala, menghubungkan sekolah, perniagaan, agensi pengurusan dan organisasi antarabangsa. Universiti membina "Komuniti Penyelidik Hijau", menggalakkan penyelidikan dan penerbitan antarabangsa mengenai topik yang berkaitan dengan SDG, sambil mengekalkan kumpulan penyelidikan yang kukuh dan kerjasama akademik global. UEH terus membangunkan Jurnal JABES standard antarabangsa, melabur dalam pangkalan data penyelidikan moden, meningkatkan penerbitan ISI/Scopus/ABDC berkualiti tinggi, menyumbang kepada meningkatkan reputasi akademik dan pengaruh saintifik universiti di arena antarabangsa.

Tunjang Operasi: UEH terus melaksanakan model Makmal Hidup - Kampus Hijau UEH menuju peringkat Kampus Pekeliling, membina universiti hijau, pintar dan mampan. Pada masa yang sama, sekolah membangunkan budaya organisasi berdasarkan nilai Kepelbagaian, Ekuiti dan Kemasukan (DEI), yang bertujuan untuk imej "Universiti Bahagia" - di mana setiap individu dihormati, kreatif dan dibangunkan secara menyeluruh dalam persekitaran pembelajaran dan kerja yang berperikemanusiaan dan dinamik.

Tonggak Tadbir Urus: UEH memodenkan infrastruktur, kemudahan dan ruang akademiknya secara menyeluruh mengikut piawaian antarabangsa, meningkatkan kapasiti tadbir urus berdasarkan transformasi digital dan data besar. Sekolah ini menggalakkan inovasi dan keusahawanan di seluruh sistem, sambil meningkatkan kapasiti komunikasi jenama dan kesediaan untuk mengambil bahagian dalam kedudukan universiti yang berprestij. Dasar kewangan - pembangunan mampan difokuskan, memastikan sumber jangka panjang untuk strategi universiti pelbagai disiplin, moden dan bersepadu di peringkat antarabangsa.

Tonggak Komuniti: Universiti mempromosikan strategi pengantarabangsaan yang komprehensif, membina identiti global yang dikaitkan dengan model Hab Global UEH. UEH mewujudkan kerjasama mampan dan platform penciptaan bersama dengan perniagaan dan persatuan profesional, sambil mengembangkan rangkaian perkongsian akademik-komuniti di dalam dan luar negara. Selain itu, UEH mempromosikan peranannya sebagai Hab Universiti Bandar di Ho Chi Minh City, Vinh Long (UEH Mekong) dan Khanh Hoa (UEH Nexus Campus Nha Trang), menjadi pusat pengetahuan yang menghubungkan pihak berkuasa tempatan, komuniti dan perniagaan dalam pembangunan mampan.

Terima kasih kepada strategi yang konsisten ini, UEH bukan sahaja telah meningkatkan kedudukan rankingnya tetapi juga menjadi universiti bersepadu yang mendalam, beroperasi mengikut piawaian antarabangsa, tetapi sentiasa berkait rapat dengan realiti Vietnam.

Pelajaran daripada universiti Vietnam yang berintegrasi secara global

Keputusan ranking hari ini bukan sahaja ganjaran untuk usaha dalaman, tetapi juga mempunyai makna yang meluas untuk sistem pendidikan tinggi Vietnam. UEH menyumbang kepada peningkatan reputasi akademik Vietnam pada peta pendidikan antarabangsa, sambil menerajui model pembangunan universiti yang berautonomi, berbilang disiplin dan mampan, selaras dengan strategi nasional mengenai pendidikan, sains dan pembangunan inovasi.

Di peringkat serantau, tiga hab akademik UEH - Ho Chi Minh City, Vinh Long, Khanh Hoa - menjadi "City University Hubs" yang menghubungkan pihak berkuasa tempatan, perniagaan dan komuniti. UEH membuat sumbangan praktikal kepada pembangunan sosio-ekonomi wilayah Tenggara, Delta Mekong dan Selatan Tengah, melalui penyediaan sumber manusia berkualiti tinggi, memindahkan pengetahuan dan memulakan inisiatif yang mampan.

Dengan visi untuk mengekalkan kedudukannya dalam 250 Teratas Asia menjelang 2030, dan mencapai 100 Teratas Asia menjelang 2045, UEH menyasarkan untuk menjadi universiti berbilang disiplin dan pelbagai bidang dengan reputasi terkemuka di rantau ini, mengambil kekuatannya dalam ekonomi, perniagaan dan pengurusan sebagai asas untuk menyepadukan teknologi, reka bentuk dan sains sosial. Ia bukan sahaja strategi integrasi, tetapi juga perjalanan untuk meningkatkan pengetahuan Vietnam - daripada asas kepada standard, daripada reputasi kepada pengaruh.

"Pengajaran yang diperoleh daripada perjalanan ini ialah "falsafah tadbir urus universiti". UEH telah membuktikan bahawa apabila universiti meletakkan orang ramai sebagai pusat, mengambil pengetahuan sebagai misi dan pembangunan mampan sebagai prinsip panduannya, maka penarafan bukan lagi matlamat, tetapi hasil semula jadi daripada falsafah pembangunan yang betul." - Prof. Prof. Dr. Bui Quang Hung, Timbalan Pengarah yang menjaga UEH menekankan.

Perjalanan UEH adalah kisah universiti Vietnam yang berani berubah untuk berkembang, berani berintegrasi untuk berkhidmat dan secara beransur-ansur membuat tandanya di peta pendidikan global dengan nilai intrinsiknya sendiri.

9 projek strategik utama UEH untuk tempoh 2025 - 2030, wawasan 2045

• Projek "Meningkatkan kualiti kakitangan UEH - Top 250 Asia";
• Projek "Membina ekosistem akademik antarabangsa di UEH";
• Projek "Meningkatkan kapasiti untuk penyelidikan saintifik, penerbitan antarabangsa, pemindahan sains dan teknologi, dan pengkomersilan produk";
• Projek "Melatih sumber manusia berkualiti tinggi, pengantarabangsaan, integrasi praktikal, integrasi pelbagai disiplin, transformasi digital, kemampanan di UEH";
• Projek "Hab Universiti Bandar UEH";
• Projek "Membangunkan ekosistem permulaan dan inovasi di UEH, menjadi teras permulaan dan inovasi, menghubungkan komuniti permulaan Vietnam dan Asia";
• Projek "Pemodenan infrastruktur dan kemudahan teknikal, pengurusan yang berkesan, kewangan mampan";
• Projek Universiti Bahagia;
• Projek "Transformasi Digital UEH 360".

Sumber: https://baoquocte.vn/dai-hoc-kinh-te-thanh-pho-ho-chi-minh-hanh-trinh-khang-dinh-vi-the-dai-hoc-viet-tren-ban-do-giao-duc-toan-cau-334786.html