'Melatih bakat sesuka hati, kemudian belajar di luar negara'

Pada pagi 27 November, Perhimpunan Negara membincangkan di dalam dewan draf Undang-undang yang disemak mengenai Ibu Kota. Salah satu dasar yang diminati ramai perwakilan ialah menarik dan menggunakan bakat.

Perwakilan Duong Khac Mai (kiri) dan Pham Van Hoa bercakap semasa perbincangan.

Persekitaran kerja lebih penting daripada dasar pampasan

Perwakilan Pham Van Hoa (delegasi Dong Thap ) menyatakan persetujuannya dengan peruntukan dalam Perkara 17 draf Undang-undang yang disemak mengenai Ibu Kota, yang mengawal isu menarik dan menggaji orang yang berbakat.

Encik Hoa berkata bahawa Hanoi amat memerlukan dasar khas, seperti Ho Chi Minh City, untuk mewujudkan koridor mekanisme yang baik dan terbuka, sekali gus menarik orang berbakat untuk berkhidmat di ibu negara.

Bagaimanapun, perwakilan mengulas peruntukan dalam draf tersebut masih agak umum dan tidak menjelaskan asas undang-undang untuk melatih golongan tertentu seperti murid dan pelajar...

"Apakah mekanisme dan rejim khas yang akan dimiliki oleh subjek ini, dan bagaimana mereka akan belajar?", tanya Encik Hoa, dan memetik cerita yang berlaku baru-baru ini di beberapa kawasan seperti Da Nang atau Ho Chi Minh City.

"Latih mereka dengan teliti, kemudian belajar di luar negara, atau apabila mereka kembali, mereka tidak akan berkhidmat kepada agensi negeri tetapi berkhidmat kepada perusahaan swasta, manakala belanjawan bandar membelanjakan wang untuk melatih mereka," kata Encik Hoa dan mencadangkan bahawa mesti ada peraturan yang jelas dan kewajipan yang mengikat untuk penerima polisi.

Berbincang lebih lanjut, perwakilan Duong Khac Mai (delegasi Dak Nong) menyatakan bahawa agar peraturan menarik dan menggunakan bakat untuk modal dapat dilaksanakan, adalah perlu untuk memberi kuasa kepada Majlis Rakyat Hanoi untuk mengeluarkan dokumen yang lebih khusus mengenai subjek yang perlu ditarik. Seiring dengan itu, adalah perlu untuk mengklasifikasikan bakat untuk mempunyai dasar pengambilan, pelantikan dan rawatan yang sesuai.

Menurut Encik Mai, untuk menarik dan mengekalkan orang yang berbakat, beberapa syarat lain perlu diambil kira seperti membina persekitaran kerja, menggalakkan dinamisme, kreativiti, dan inovasi; mewujudkan keadaan untuk orang berbakat untuk menyumbang; kenaikan pangkat merupakan faktor penentu dalam mengekalkan dan mempromosikan potensi orang yang berbakat.

Perwakilan wilayah Dak Nong berkata bahawa persekitaran di mana orang yang berbakat boleh menegaskan diri mereka, menunjukkan kebolehan dan kekuatan mereka, serta dihormati dan dihargai adalah faktor yang paling penting; malah lebih penting daripada sistem imbuhan.

'Đào tạo nhân tài cho đã đời, học xong ở nước ngoài luôn' - Ảnh 2. — Perwakilan Nguyen Manh Hung (delegasi Can Tho)

"Kita mesti pergi mencari orang yang berbakat, bukan menunggu mereka datang kepada kita."

Turut berminat dengan kandungan menarik dan menggunakan bakat, perwakilan Nguyen Manh Hung (delegasi Can Tho) berkata, dalam konteks semasa, ini adalah dasar yang amat penting. Jika dilakukan dengan baik, ia akan membantu modal berkembang dengan kukuh, membuat kejayaan, dan mencapai matlamat yang ditetapkan.

Encik Hung memetik realiti, menunjukkan bahawa negara-negara yang telah mengatasi "perangkap pendapatan sederhana" dan menjadi negara maju (Jepun, Korea Selatan, Singapura, China...) semuanya bergantung sangat sedikit pada sumber dan mesti menumpukan pada faktor bakat.

Walau bagaimanapun, peraturan semasa dalam draf kandungan ini adalah tidak jelas dan tidak lengkap dan perlu diperbaiki untuk pelaksanaan yang boleh dilaksanakan.

Wakil Can Tho City membentangkan beberapa data yang telah dia cari. Dalam tempoh 2013 - 2022, Hanoi hanya menarik 55 orang berbakat yang merupakan valedictorian universiti. Begitu juga, Ho Chi Minh City mempunyai banyak polisi untuk menarik orang yang berbakat, tetapi dalam tempoh 2018 - 2022, ia hanya menarik 5 orang yang berbakat.

Satu isu yang sangat dibimbangkan oleh En. Hung ialah menarik bakat tidak boleh hanya bergantung pada menawarkan beberapa dasar keutamaan dan menunggu orang yang berbakat datang kepada anda, tetapi mesti mencari, menemui, dan kemudian menarik mereka secara proaktif.

Encik Hung memberi contoh: Kerajaan di banyak negara, syarikat, perusahaan besar... telah secara proaktif mencari dan menemui bakat sejak awal lagi, ketika mereka masih pelajar; sanggup menanggung yuran pengajian, membayar gaji; dan menandatangani komitmen pengambilan sebelum tamat pengajian.

"Itu menunjukkan bahawa menarik dan menggunakan bakat tidak mencukupi, tetapi perlu ada dasar untuk mencari dan menemui bakat," kata Encik Hung.

Perwakilan juga mencadangkan untuk menjelaskan konsep "bakat". Menurutnya, orang yang berbakat bukan bermaksud orang yang paling bijak, yang paling banyak ijazah, yang paling berkelulusan, tetapi mestilah orang yang paling sesuai dengan pekerjaan itu, mencapai keputusan yang terbaik apabila diberi tugas, mempunyai wawasan dan keupayaan untuk berkembang pada masa hadapan.

Pautan sumber