Perniagaan memerlukan "fulcrum" apabila melabur di luar negara

"Petik buah manis" dari pasaran luar

Bercakap pada mesyuarat antara Jawatankuasa Tetap Kerajaan dan ahli perniagaan dan wakil perniagaan pada pagi 4 Oktober, Mejar Jeneral Tao Duc Thang - Pengerusi dan Pengarah Besar Industri Ketenteraan - Kumpulan Telekomunikasi ( Viettel ) berkata sejak melancarkan rangkaian mudah alih pada 2004, hanya 2 tahun kemudian, Viettel telah melabur di luar negara.

"Walaupun ini bidang baharu dan kami tidak mempunyai banyak pengalaman, kami berani melabur di dua negara, Laos dan Kemboja. Dari situ, kami akan belajar daripada pengalaman kami dan melabur di negara lain di Afrika dan Amerika Latin," kata Mejar Jeneral Tao Duc Thang.

Mejar Jeneral Tao Duc Thang - Pengerusi dan Ketua Pengarah Kumpulan Viettel berucap pada mesyuarat itu - Foto: VGP/ Nhat Bac

Sehingga kini, selepas 18 tahun pelaburan, Viettel telah menjadi pelabur telekomunikasi utama di dunia , dengan nilai jenama hampir 9 bilion USD, menduduki tempat ke-17 di dunia dan nilai jenama telekomunikasi nombor 1 di Asia Tenggara.

Melabur di luar negara telah menyumbang kepada meletakkan Viettel di pasaran antarabangsa. Pada masa ini, Viettel telah melabur di 13 negara dengan 24 projek dalam bidang telekomunikasi, penyelidikan dan pembangunan, pembinaan dan pos dengan jumlah modal 1.5 bilion USD, yang mana majoritinya adalah projek telekomunikasi Kumpulan.

"Di negara-negara yang kami melabur, Viettel sentiasa menyasarkan untuk menjadi perusahaan perintis yang menerajui pasaran. Dalam sektor telekomunikasi, Viettel mempunyai 7/10 pasaran yang telah meningkat kepada nombor 1. Terdapat pasaran yang telah meningkat ke nombor 1 dalam tempoh 6 bulan, seperti pasaran Bulgaria. Terdapat pasaran lain yang kami telah bertahan selama 12 tahun, seperti General Mozambiquemp," katanya.

Selain telekomunikasi, Viettel juga berkembang dan mendalami seperti membawa platform digital, bidang baharu untuk perniagaan seperti pembayaran digital di Afrika, Mozambique, sumbangan di sini sangat besar manakala pelaburannya sangat kecil.

Selain kecekapan ekonomi, Viettel juga menentukan bahawa pelaburan luar negara berkait rapat dengan tugas politik , budaya, sosial, keselamatan negara dan pertahanan, dengan itu membantu mempromosikan diplomasi kebudayaan, diplomasi pertahanan negara, menyebarkan imej negara, rakyat dan pencapaian Vietnam di peringkat antarabangsa. Ini juga merupakan peluang yang baik untuk mewujudkan kader profesional, berpengalaman, berani, bersemangat dan berkeyakinan bukan sahaja untuk Viettel tetapi untuk negara amnya.

Wakil perniagaan menghadiri mesyuarat - Foto: VGP/Nhat Bac

Strategi untuk perniagaan melabur di luar negara dengan yakin

Merujuk kepada kelebihan, Mejar Jeneral Tao Duc Thang berkata bahawa Viettel melabur di luar negara dalam bidang teknologi tinggi, jadi ia boleh mengambil kesempatan daripada kelebihan menjadi lambat datang. Di samping itu, kualiti sumber manusia yang banyak, kos buruh yang berpatutan, kebolehsuaian, fleksibiliti, dan ketabahan rakyat Vietnam adalah sangat hebat, yang telah mengubah kesukaran menjadi peluang.

"Kami juga sentiasa menerima sokongan dan bantuan daripada pemimpin Parti, Negeri, dan kementerian dan cawangan yang berkaitan," tegas Pengerusi Viettel.

Mengenai cabaran, Mejar Jeneral Tao Duc Thang berkata bahawa menjalankan perniagaan di luar negara juga mempunyai banyak kesukaran; terutamanya di negara-negara besar, pembangunan sebenar tidak mudah untuk sektor teknologi tinggi.

"Kawasan yang kami cari adalah kawasan sukar seperti di Afrika, Amerika Selatan, atau Asia Tenggara. Apabila memohon kebenaran pelaburan, Viettel sentiasa meninjau pasaran dengan teliti sebelum membuat keputusan, namun kami tidak dapat meramalkan konflik dan perkembangan politik di negara-negara itu," katanya.

Seiring dengan itu, perbezaan budaya dan bahasa juga bukan cabaran kecil.

Daripada analisis di atas, Mejar Jeneral Tao Duc Thang memberi pengalaman; sewajarnya, perusahaan mesti mempunyai aspirasi, keyakinan dan kebanggaan yang mencukupi; apabila menjalankan perniagaan di luar negara, perusahaan mesti bersaing dengan perusahaan asing, tetapi mesti yakin, gigih, dan mempunyai aspirasi yang cukup untuk berjaya.

Kedua, adalah perlu untuk mengkaji dengan teliti dan menilai keadaan politik, ekonomi dan undang-undang di setiap negara sebelum melabur.

Ketiga, kita mesti membina hubungan dengan Kerajaan, berhubung dengan pihak berkuasa tempatan, dan mengekalkan hubungan. Seterusnya, perniagaan mesti dikaitkan dengan tanggungjawab sosial di negara tempat kita melabur.

"Kami sangat teruja dan gembira kerana dalam program anjuran VTV, Perdana Menteri menekankan sokongan Vietnam. Apabila menjalankan perniagaan di luar negara, kami sangat memerlukan sokongan itu, terutama di negara yang kami tidak mempunyai kedutaan atau perlindungan pelaburan," kata Pengerusi Viettel sambil menekankan keperluan untuk strategi atau resolusi dalam bidang ini supaya perniagaan boleh pergi ke luar negara dengan yakin.

Di samping itu, tingkatkan peranan diplomasi ekonomi untuk menyokong perusahaan Vietnam melabur di luar negara melalui lawatan perniagaan pemimpin Parti, Negeri, Kerajaan, atau lawatan pemimpin dan perusahaan asing ke Vietnam.

Pada masa yang sama, berikan tugas kepada perusahaan terkemuka, dengan kekuatan di wilayah dan kawasan tertentu, bersama-sama dengan perusahaan Vietnam yang lain untuk mewujudkan ekosistem lengkap di negara pelaburan.

Sumber: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doan-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html