Ke mana pembaca pergi, mesti ada penerbitan.

Orang Vietnam tidak kurang membaca, tetapi lebih banyak membaca, tetapi mereka mempunyai lebih banyak cara membaca. Lebih banyak cara membaca bermakna lebih banyak ruang untuk penerbitan. Penerbitan mesti mencari cara membaca yang berbeza untuk mencipta produk yang sesuai.

Inovasi akan menjadi cerita utama penerbitan. Inovasi dalam cara membuat buku, cara mengedarkan buku, dalam model perniagaan baharu, model kerjasama baharu. Penerbit mesti berfikiran luas, mesti berani cuba mencari apa yang sesuai untuk setiap penerbit. Itu adalah salah satu daripada banyak arahan Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung.   pada persidangan Menerapkan kerja penerbitan dan pengedaran 2024, yang diadakan di Hanoi pada 22 Mac 2024. VietNamNet ingin memperkenalkan teks penuh ucapan Menteri Nguyen Manh Hung.

Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung: Inovasi akan mencipta masa depan penerbitan dan kreativiti di sini tidak terhad. Foto: Chi Hieu

Kesukaran beberapa tahun kebelakangan ini menunjukkan bahawa industri Penerbitan perlu berinovasi dan memikirkan semula buku. Industri Penerbitan sedang dalam proses dilahirkan semula dan akan mempunyai bentuk baharu untuk menghasilkan buku yang lebih baik. Bidang yang mengalami kesukaran adalah apabila ia digantikan oleh organisasi luar yang belum menemui hala tuju baru. Apabila berlaku revolusi perindustrian baharu, akan muncul perniagaan yang menggunakan teknologi baharu untuk mencipta produk alternatif dalam banyak industri dan bidang. Revolusi perindustrian keempat mencipta transformasi digital, mewujudkan ruang baharu yang dipanggil ruang siber (KGM). Dalam industri Penerbitan, satu siri perniagaan baharu, terutamanya perniagaan teknologi digital , telah muncul secara semula jadi, yang tidak pernah menerbitkan tetapi mempunyai produk yang menggantikan penerbitan, terutamanya di alam siber. Jadi bagaimana kita akan bertindak balas? Jika sesuatu diambil, mengambilnya semula adalah tindak balas semula jadi, tetapi mengambilnya semula memerlukan penggunaan teknologi. Walau bagaimanapun, teknologi dalam industri penerbitan tidak sekuat syarikat teknologi. Menggunakan teknologi baharu untuk melakukan kerja yang lebih baik di ruang lama tidak memerlukan teknologi yang cemerlang tetapi boleh dilakukan sendiri. Dalam ruang baru, ia memerlukan teknologi yang sangat baik. Oleh itu, kerjasama dengan syarikat teknologi akan meningkatkan daya saing sektor penerbitan. Penerbitan perlu beroperasi serentak di kedua-dua ruang. Ruang lama dengan bantuan teknologi baharu akan diperluaskan, meningkatkan kualiti dan produktiviti buruh. Ruang baharu akan membantu penerbitan mengembangkan pasarannya, mencipta produk baharu dan mencipta pembangunan jangka panjang. Tetapi kedua-dua ruang ini tidak beroperasi secara bebas tetapi saling melengkapi. Di mana sahaja dan apa sahaja yang lebih baik dalam talian, pergi ke dalam talian dan sebaliknya. Penerbitan adalah politik , budaya dan ekonomi, jadi jika ketiga-tiga faktor ini digabungkan dengan lancar, penerbitan akan berjaya. Politik mendapat sokongan Negara. Budaya mendapat sokongan rakyat. Ekonomi disokong oleh pasaran, jadi eksploitasi dan gabungkan ketiga-tiga faktor ini dengan mahir. Orang Vietnam tidak membaca kurang, tetapi membaca lebih banyak. Tetapi mereka mempunyai lebih banyak cara untuk membaca, termasuk tidak membaca dengan bertanya kepada pembantu maya. Lebih banyak cara untuk membaca bermakna lebih banyak ruang untuk penerbitan. Oleh itu, ruang untuk kreativiti adalah lebih luas. Penerbitan mesti mencari cara membaca yang berbeza untuk mencipta produk yang sesuai. Kita mesti pergi ke mana pembaca berada. Oleh itu, inovasi akan menjadi cerita utama penerbitan. Inovasi dalam cara membuat buku, cara mengedarkan buku, dalam model perniagaan baharu, model kerjasama baharu. Oleh itu, kita harus berfikir secara luas, mesti berani mencuba banyak perkara untuk mencari apa yang sesuai untuk setiap penerbit. Inovasi akan mencipta masa depan penerbitan dan kreativiti di sini tidak terhad. Kementerian Penerangan dan Komunikasi akan mengambil alih dan mengendalikan Kotak Pasir dalam bidang penerbitan. Buku itu akan tetap menjadi sebuah buku tetapi dalam bentuk yang tidak terkira banyaknya. Bentuk yang tidak terkira banyaknya adalah cara untuk buku menjangkau berjuta-juta orang. Buku bercetak hanya boleh menjangkau ribuan, puluhan ribu, ratusan ribu orang, tetapi dalam bentuk yang ringkas dan pada pelbagai platform, buku itu boleh menjangkau jutaan orang dan lebih banyak lagi. Oleh itu, nilai buku juga meningkat. Buku kini boleh pergi lebih jauh daripada sebelumnya. Membina platform digital untuk membuat buku untuk penerbit, menyediakan alatan automatik dan pintar untuk pembuat buku dari peringkat gubahan, penyuntingan, pengeluaran, pengenalan dan pengedaran berbilang platform, mencipta banyak versi buku pelbagai bentuk, kemudian mengumpul maklum balas pembaca, berinteraksi dengan pembaca. Pembaca juga mengambil bahagian dalam peringkat membuat buku, menganalisis data untuk melayani setiap pelanggan secara individu dalam cara yang disasarkan, menganalisis data untuk mengesan arah aliran pasaran... Platform digital terbuka akan menarik banyak sumber untuk membuat buku, mungkin tanpa had. Jadi buka "kotak" anda. Kerjasama, terutamanya kerjasama dengan syarikat teknologi digital adalah penyelesaian utama bagi industri Penerbitan.

Buku bercetak mempunyai daya hidup dan keunikan yang tidak dapat digantikan oleh e-buku. Dalam gambar: Menteri Nguyen Manh Hung dan pemimpin Kementerian Penerangan dan Komunikasi pada paparan buku bercetak Rumah Penerbitan Maklumat dan Komunikasi. Foto: Chi Hieu

Buku mesti mempunyai alat penghantaran. Sekiranya terdapat cara penghantaran baharu dalam persekitaran digital, ia harus digunakan. Buku adalah ciptaan ilmu. Pada masa kini, terdapat cara baharu untuk mencipta ilmu, alat baharu untuk lebih ramai orang mencipta dan menyebarkan ilmu. Rumah penerbitan boleh menjadi platform untuk menyediakan alat untuk ramai orang menulis, menerbitkan dan mengedarkan buku. Untuk membangunkan buku dan membangunkan penerbitan, mesti ada pembaca, ramai pembaca, maknanya ada pasaran. Jadi mari kita mula mempromosikan membaca. Kami telah menukar Hari Buku Vietnam kepada Hari Buku dan Budaya Membaca Vietnam. Banyak negara mempunyai waktu membaca di sekolah menengah. Orang berprestij, ahli politik, ahli perniagaan, artis, dan orang terkenal harus membaca buku dan mengambil bahagian dalam memperkenalkan buku. Baru-baru ini, beberapa agensi akhbar telah menubuhkan semula ruangan "A book a day" di televisyen dan akhbar. Bilangan buku yang dibaca oleh orang Vietnam setiap tahun tidaklah tinggi berbanding negara lain di rantau ini dan dunia . Buku adalah ilmu. Ilmu mesti sampai kepada lebih ramai orang untuk negara membangun dengan cepat dan mampan. Oleh itu, industri penerbitan mempunyai tugas untuk menambah bilangan buku yang dibaca oleh orang Vietnam setiap tahun. Penerbitan juga merupakan perniagaan, dan perniagaan mesti mempunyai jenama. Jenama dicipta oleh perbezaan. Kami mempunyai ramai penerbit, setiap penerbit mesti mempunyai jenama sendiri untuk mengelakkan kekeliruan dengan penerbit lain. Jika semua penerbit adalah sama, hanya seorang penerbit diperlukan. Menemui kekuatan uniknya sendiri, penerbit juga akan menemui model perniagaan yang berbeza. Perniagaan memerlukan pengenalan dan promosi. Kedai buku "miskin" akan mengalami kesukaran dalam promosi. Oleh itu, rangkaian telekomunikasi Vietnam boleh membantu penerbitan Vietnam, membantu buku Vietnam dengan menghantar mesej teks percuma kepada orang ramai tentang buku setiap minggu. Tindakan ini mungkin kecil, tetapi untuk buku, ia terlalu besar kerana menghantar 4 mesej teks/bulan kepada 100 juta orang Vietnam menelan belanja 60 bilion VND. Mengenai beberapa kesukaran dalam penerbitan, yang pertama ialah kekurangan topik. Kekurangannya adalah kerana kami menyasarkan buku terlaris. Terlaris berada di pasaran Barat. Terlaris ialah mereka yang menjual berjuta-juta salinan. Tetapi di Vietnam, tidak semestinya begitu, buku terlaris tidak semestinya sesuai dan tidak pernah menjual 1 juta salinan. Oleh itu, kita kena pendekatan secara berbeza, kita kena tahu citarasa pembaca Vietnam, iaitu kita kena tahu pasaran, kena research market, lepas tu kena baca banyak manuskrip untuk cari yang betul, kadang-kadang harga manuskrip pun murah sangat. Kedua, pasaran buku tradisional semakin mengecut. Jika penerbit kini menentukan bahawa mereka mempunyai 2 ruang untuk beroperasi, mereka akan melihat bahawa pasaran tidak mengecut. Kami masih melakukan pasar tradisional tetapi ia lebih pelbagai, memenuhi lebih banyak keperluan khas, contohnya mencetak buku yang dikenal pasti mempunyai nilai tinggi dengan kualiti yang lebih tinggi dan harga yang lebih tinggi. Ruang lama tetapi cara baru melakukan sesuatu. Ruang baharu itu adalah ruang digital jadi ia mesti dianggap sebagai ruang kediaman baharu walaupun pendapatan belum tinggi. Kedua-dua ruang ini tidak bebas tetapi saling melengkapi. Sebagai contoh, alam siber adalah untuk menguji pasaran, kemudian mencetak. Ruang siber murah manakala ruang sebenar mahal. Baru-baru ini, sebuah syarikat filem mencipta platform digital untuk menulis dan membaca cerita secara percuma, mana-mana cerita yang dibaca oleh ramai orang akan dijadikan filem. Oleh itu, dalam persekitaran digital, adalah mungkin untuk menguji pasaran dengan baik. Ketiga, e-buku berkembang dengan perlahan. Jika kita menganggap e-book sebagai pasaran bebas, ia akan menjadi sangat sukar untuk dilakukan, kita akan melihat pasaran kecil, pendapatan kecil. AS adalah negara di mana e-buku sangat maju tetapi bahagian pasaran hanya 20%. Penyelesaian di sini adalah untuk mempertimbangkan dua pasaran, pasaran tradisional dan pasaran siber, sebagai satu dan saling melengkapi. E-hasil mungkin rendah tetapi ia membantu meningkatkan hasil buku cetakan atau sebaliknya. Kita harus berfikir "dan" daripada "atau". Perkataan "dan" adalah yang paling sukar untuk dipelajari. Tetapi hanya perkataan "dan" membuka ruang baharu untuk kerjasama. Keempat, sumber manusia dalam industri penerbitan adalah terhad. Sumber manusia yang terhad adalah kerana kita tidak tahu mempunyai hasil yang tinggi dan gaji yang tinggi, tetapi sumber manusia tidak ada. Oleh itu, punca sumber manusia adalah dalam perniagaan, di mana buku berada di pasaran tetapi penerbit masih tidak memikirkan pasaran. Penerbitan adalah ekonomi , adalah perniagaan. Penerbit mesti berfikir seperti perniagaan, bermula dari pasaran, sentiasa berinovasi teknologi, mengurus dengan berkesan, menyasarkan kedua-dua segmen massa dan segmen bernilai tinggi. Mengenai beberapa tugas utama pada masa akan datang: Pertama, menyempurnakan institusi, terutamanya institusi digital, industri penerbitan. Tumpuan adalah untuk meminda Undang-undang Penerbitan. Dari segi institusi, terdapat isu hak cipta, isu model operasi penerbit, model pembentukan rumah penerbitan besar, model kerjasama, dan model persatuan. Pada tahun 2024, Jabatan Penerbitan mesti menganjurkan banyak seminar, menjemput pakar dalam dan luar negara untuk membincangkan model penerbitan baharu. Kedua, membina infrastruktur digital untuk industri penerbitan. Tumpuan adalah pada platform penerbitan digital, platform AI yang melayani penerbit. Dan ini adalah platform kongsi, sekurang-kurangnya pada tahap asas. Ketiga, melatih sumber manusia digital untuk industri penerbitan. Sumber manusia digital akan menjadi tenaga pengeluaran asas penerbitan. Latihan termasuk latihan mengenai tahap penggunaan dan latihan mendalam melalui latihan semula kakitangan penerbitan. Latihan mengenai perniagaan dan pengurusan adalah sama pentingnya dengan latihan mengenai teknologi digital, atau lebih penting. Jabatan Penerbitan, Percetakan dan Pengedaran mesti mengetuai latihan ini. Keempat, lakukan kerja statistik dan data dengan baik. Tanpa data, adalah mustahil untuk membuat dasar dan mengurus yang betul. Berhubung dalam talian daripada Jabatan ke unit penerbitan untuk melakukan tugas statistik dan pelaporan dengan baik. Atur tinjauan sosial untuk mendapatkan gambaran yang lebih mendalam tentang bidang ini. Kelima, setiap tahun mesti ada beberapa buku yang dibaca oleh ratusan ribu, berjuta-juta orang, mewujudkan kesedaran bersama seluruh masyarakat tentang nilai tertentu. Jabatan Penerbitan juga mesti memainkan peranan sebagai konduktor supaya buku mempunyai keseimbangan, keseimbangan dalam sistem pengetahuan Vietnam. Misi penerbitan masih mencipta ilmu, menyimpan, mengumpul dan menyebarkan ilmu tetapi kaedahnya perlu diinovasikan. Buku adalah konsep terbuka dan berkembang, jika ia tidak berubah, ia mungkin diganti. Sudah tiba masanya untuk penerbitan berinovasi kuat untuk terus hidup dan berkembang, membuka halaman baharu untuk industri penerbitan. Itulah penerbitan digital. Itulah gabungan penerbitan tradisional dan penerbitan digital. Fikirkan sebaliknya dan lakukan secara berbeza. Kesukaran dan cabaran yang besar dan jangka panjang selalunya hanya diselesaikan apabila berfikir secara berbeza. Dalam banyak kes, berfikir kecil tidak akan berjaya, tetapi berfikir besar boleh berfungsi kerana berfikir besar akan mengubah cara melakukan sesuatu, mengubah pendekatan. Oleh itu, sangat mungkin inovasi pertama industri penerbitan adalah untuk berfikir lebih besar....

Vietnamnet.vn

Sumber: https://vietnamnet.vn/doc-gia-den-dau-thi-xuat-ban-phai-den-do-2265561.html