HAGL mengatasi 'ribut hutang', menyasarkan kejayaan dengan kopi, mulberi, pisang, durian

Selepas 10 tahun penstrukturan semula, HAGL mengurangkan hutang daripada 36,000 bilion VND kepada 6,400 bilion VND, menstabilkan kewangan dan mengumumkan strategi pembangunan dengan 4 tanaman utama.

Pada petang 25 November, Syarikat Saham Bersama Hoang Anh Gia Lai (HAGL, kod HAG) mengadakan mesyuarat dengan para pemegang saham, meringkaskan 10 tahun penstrukturan semula dan berkongsi orientasi pembangunan yang akan datang.

Pengerusi Lembaga Pengarah Doan Nguyen Duc (Bau Duc) berkongsi tentang keadaan selepas 10 tahun. Foto: Nguyen Thuy.

Pada majlis itu, Pengerusi Lembaga Pengarah Doan Nguyen Duc (Bau Duc) melihat kembali tempoh 2016 - ketika HAGL jatuh ke dalam situasi paling sukar. Pada masa itu, jumlah hutang terkumpul kumpulan itu mencecah 36,000 bilion VND, kehilangan kecairan dan menghadapi risiko muflis, memaksa perusahaan itu menghadapi pilihan "kebankrapan atau penstrukturan semula menyeluruh".

Untuk menyelamatkan perniagaan, HAGL terpaksa menjual banyak asetnya yang paling berharga, termasuk Hospital Hoang Anh Gia Lai, dengan matlamat utama "mengurangkan hutang".

Encik Doan Nguyen Duc berkata bahawa selepas sedekad, proses penstrukturan semula HAGL Group hanya akan benar-benar selesai pada 2025, dengan sokongan hebat daripadaOCB Commercial Joint Stock Bank. Sehingga kini, jumlah hutang telah menurun kepada kira-kira 6,400 bilion VND, manakala aset yang menguntungkan terus meningkat, menarik pulangan banyak dana pelaburan.

"Gambaran kewangan semasa boleh dikatakan indah seperti mimpi. Dalam tempoh enam bulan, saya percaya bahawa tiada siapa yang akan menyebut "HAGL sebagai syarikat yang dibelenggu hutang", Encik Duc menegaskan dan menekankan bahawa potensi pertumbuhan HAGL dalam tempoh dua tahun yang lalu telah menunjukkan hasil yang positif dan akan menjadi positif dalam tempoh tiga tahun akan datang.

Berhadapan dengan isyarat itu, ketua HAGL dengan yakin mengisytiharkan bahawa pada tahun 2025, HAGL menjangkakan untuk mencapai keuntungan sebanyak 2,800 bilion VND. Daripada jumlah itu, 1,800 bilion VND akan datang daripada aktiviti perniagaan teras. Pada 2026, keuntungan akan mencecah 4,000 bilion VND dan meningkat kepada 5,000 bilion VND pada 2027.

Menjelaskan asas untuk matlamat ini, Encik Duc berkata sejak awal kerjayanya dalam bidang pertanian , syarikat itu menyasarkan untuk membangunkan sektor pertanian, menyediakan buah segar kepada pasaran strategik.

Dalam peringkat pembangunan baharu, HAGL menyasarkan untuk meluaskan kawasan tanaman strategik dengan matlamat mempromosikan 4 tanaman: kopi, mulberi, pisang, durian, dengan nilai eksport yang tinggi.

"Sejak dua tahun lalu, pokok pisang telah menyumbang paling banyak kepada keuntungan syarikat. Tetapi dalam tempoh tiga tahun akan datang, kopi akan menjadi tanaman yang membawa hasil paling banyak untuk HAGL, diikuti oleh durian, mulberi dan pisang," kata Encik Duc, sambil menjelaskan bahawa HAGL pada masa ini mempunyai lantai perdagangan pisang di China, jadi pisang akan memberi tumpuan terutamanya kepada pasaran ini.

Mengenai kopi, Encik Duc berkata, pengguna China kini lebih gemar kopi berbanding menikmati teh seperti dahulu. Oleh itu, HAGL telah menanam 2,000 hektar kopi Arabika dan merancang untuk mengembangkan sebanyak 1,000 hektar tahun ini. Menjelang akhir tahun 2027, terdapat 10,000 hektar kopi di Vietnam dan Laos, termasuk 70% Arabica dan 30% Robusta. Kopi ditanam ke arah kos rendah dan berkualiti tinggi, berdasarkan penyelidikan Institut Pertanian dan Perhutanan Western Highlands (WASI) dengan 30 juta anak benih dibekalkan untuk projek itu.

Sebagai tindak balas kepada soalan pemegang saham tentang risiko, Encik Duc menjelaskan bahawa dari segi risiko bencana alam, ladang HAGL di Truong Son Barat (Gia Lai, Laos, Kemboja) mengelakkan ribut di Laut Timur, dan sistem pengairan titisan teknologi Israel memastikan pencegahan kemarau. Mengenai strategi pasaran, HAGL akan menjual secara borong kepada pengedar utama di China, Jepun dan Korea, tanpa melibatkan diri dalam pemprosesan mendalam atau runcit, kerana buah segar dan kopi hijau mempunyai margin keuntungan tertinggi. Sebaliknya, pokok kopi hanya memerlukan 1/3 tenaga buruh berbanding pisang, membantu menjimatkan kos operasi.

Pada majlis itu, Encik Duc memaklumkan para pemegang saham dan pelabur bahawa kumpulan itu pada masa ini mempunyai 5 anak syarikat dan Syarikat Saham Bersama Pelaburan Antarabangsa Hoang Anh Gia Lai dijangka menjalankan IPO pada suku kedua 2026. Syarikat itu kini memiliki 7,080 hektar kawasan tanaman di Laos, termasuk kopi, pisang, durian, dsb.

"Syarikat Saham Bersama Pelaburan Antarabangsa HAGL merancang untuk meningkatkan keuntungan sekurang-kurangnya 30% setahun dan membayar dividen tunai bersamaan dengan 50% keuntungan untuk sekurang-kurangnya tiga tahun selepas IPO, selebihnya akan dilaburkan semula. Dijangka dividen tunai akan dibayar pada 2026 pada VND500/saham," tegas Encik Doan Nguyen Duc.

Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/hagl-vuot-bao-no-huong-toi-but-pha-voi-ca-phe-dau-tam-chuoi-sau-rieng-d786516.html