Apabila pemimpin wilayah menstrim langsung menjual fabrik

Siaran langsung selama enam jam bukanlah sesuatu yang luar biasa dalam era e-dagang yang sedang pesat membangun. Tetapi ia telah menimbulkan kekecohan awam kerana orang yang muncul di hadapan kamera bukanlah seorang KOL, ahli perniagaan atau selebriti, tetapi Encik Pham Van Thinh, bekas Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat wilayah Bac Giang .

Pada pagi 29 Jun, Pham Van Thinh, Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat wilayah Bac Giang (dahulunya), telah menyertai siaran langsung menjual laici di sebuah dusun laici di Luc Ngan.

Hanya dalam beberapa jam, beliau berjaya memuktamadkan perjanjian untuk lebih 54 tan laici Luc Ngan, satu angka yang bukan sahaja menunjukkan kecekapan tetapi juga berfungsi sebagai bukti jelas pemikiran inovatif dalam tadbir urus tempatan. Daripada kisah penstriman langsung Encik Thinh, kita dapat melihat lebih daripada sekadar rangsangan media: ia adalah kesedaran kerajaan yang tepat pada masanya tentang peranannya dalam menyokong dan membimbing petani ke dalam permainan transformasi digital.

Dalam konteks transformasi digital yang menjadi satu keperluan mendesak bagi semua sektor, terutamanya pertanian – bidang yang secara tradisinya terbiasa dengan "pasaran tempatan" dan peniaga – penyertaan Naib Pengerusi Wilayah dalam jualan penstriman langsung menunjukkan komitmen dan pemikiran proaktif. Tidak lagi bergantung pada slogan atau arahan pentadbiran, Encik Thinh memilih untuk muncul sebagai "penjual sebenar," memperkenalkan dirinya, mempromosikan produknya, berinteraksi dengan penonton dan memuktamadkan perjanjian.

Beliau bukanlah pakar pemasaran, malah kekurangan pengalaman penstriman langsung. Tetapi keaslian dan kesederhanaan itulah yang mencipta resonans yang kuat. Dalam masyarakat di mana kepercayaan terhadap pihak berkuasa awam kadangkala terhakis oleh prosedur yang rumit atau imej pegawai "duduk di pejabat berhawa dingin," tindakan Encik Thinh umpama angin segar: dekat dengan rakyat, untuk rakyat, dan bekerjasama dengan mereka untuk mengatasi kesukaran.

54 tan laici bukan sekadar angka jualan; ia mewakili kesan riak dan perubahan dalam pemikiran. Hanya apabila pemimpin benar-benar terlibat dan menyingsing lengan baju mereka untuk menyelesaikan masalah, mereka boleh mewujudkan impak sosial yang mendalam dan mengubah persepsi orang ramai terhadap aparat kerajaan.

Realiti selama ini menunjukkan bahawa produk pertanian Vietnam bukannya kurang berkualiti, tetapi ia kekurangan kisah yang menarik untuk diceritakan. Imej tembikai, buah naga, dan bawang ungu yang bertimbun akibat kesesakan sempadan sering menjadi pengajaran yang berharga. Sebab-sebabnya bukan sahaja berpunca daripada pasaran tradisional yang terlalu bergantung pada saluran eksport, tetapi juga daripada fakta bahawa kebanyakan petani masih tidak menyedari tentang e-dagang.

Oleh itu, transformasi digital dalam pertanian tidak boleh hanya berhenti setakat mengeluarkan dasar atau menganjurkan bengkel dan sesi latihan. Ia memerlukan dorongan seperti siaran langsung baru-baru ini, di mana pemimpin kerajaan bukan sahaja memberi galakan tetapi juga memberi contoh, bukan sahaja memenuhi tanggungjawab mereka tetapi melakukannya dengan teliti. Tindakan ini membantu menjual produk pertanian dan membuka pendekatan praktikal: daripada bergantung pada pedagang atau bantuan kewangan, mengapa tidak menjual secara langsung melalui platform dalam talian?

Walau bagaimanapun, agar model ini tersebar luas dan menjadi trend yang mampan, strategi sokongan yang lebih komprehensif diperlukan. Daripada melatih petani dalam kemahiran digital dan melabur dalam infrastruktur teknologi hinggalah membangunkan sistem logistik yang sesuai, setiap langkah mesti disegerakkan. Kemudian, seperti yang dikongsikan oleh Encik Thinh, petani boleh dengan mudah "menceritakan kisah produk mereka sendiri."

Dalam persekitaran pentadbiran yang mengutamakan ketepatan dan kehati-hatian, seorang naib pengerusi wilayah yang bertindak sebagai jurujual, walaupun secara "spontan" seperti yang digambarkannya, adalah satu langkah yang berani. Ia berani kerana ia menyimpang daripada tingkah laku biasa kebanyakan pemimpin semasa.

Ini adalah bukti falsafah pengurusan baharu: pemimpin bukan sekadar mereka yang merangka hala tuju, tetapi juga mereka yang sanggup mengambil langkah pertama. Dalam dunia yang pantas berubah hari ini, kebolehan kepimpinan bukan lagi diukur semata-mata oleh kelayakan atau gelaran, tetapi oleh keupayaan untuk menyesuaikan diri dan memberi inspirasi kepada inovasi.

Kisah Encik Thinh bukan sekadar peristiwa sekejap. Ia menawarkan cadangan untuk kawasan lain: Mengapa tidak mempopularkan model "pemimpin dan rakyat yang bersiaran langsung bersama"? Mengapa tidak menjadikannya aktiviti komunikasi tetap, di mana kerajaan bekerjasama dengan pengeluar, peruncit dan pengguna?

Transformasi digital bukan sekadar tugas industri teknologi, tetapi juga merupakan kisah sistemik, bermula dengan tindakan mudah tetapi praktikal seperti… strim langsung.

Menurut Akhbar Hai Phong

Sumber: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg