Pelajaran 1: Vietnam muncul dalam rantaian bekalan global.
Pelarasan dasar tarif AS ke atas barangan dari China memacu peralihan modal dan rantaian bekalan yang kukuh ke Asia Tenggara. Dalam konteks ini, Vietnam menjadi destinasi strategik hasil daripada lokasinya yang menguntungkan, keberkesanan kos dan rangkaian FTA (perjanjian perdagangan bebas), yang membuka peluang untuk menarik pelaburan dan mengembangkan pasaran pembuatan.

Kesan tarif AS
Peningkatan tarif AS ke atas barangan dari China dan banyak ekonomi Asia telah mencetuskan gelombang pelarasan rantaian bekalan terbesar dalam beberapa dekad. Pakej tarif baharu bukan sahaja menyasarkan industri berteknologi tinggi tetapi juga meliputi barangan pengguna, peralatan, komponen dan bahan mentah – sektor yang sebelum ini kurang terjejas. Ini telah meningkatkan kos eksport dengan ketara untuk perniagaan China, memaksa syarikat antarabangsa untuk mempertimbangkan semula strategi operasi global mereka.
Menurut Wells Fargo Supply Chain Finance, sejak 10 tahun lalu, peratusan pembekal dari China, Hong Kong dan Korea Selatan dalam rantaian bekalan AS telah menurun daripada 90% kepada 50%. Penurunan ini mencerminkan proses penstrukturan semula yang mendalam: Rantaian bekalan beralih daripada model berpusat kepada model terdesentralisasi, daripada pergantungan pada satu sumber kepada kepelbagaian lokasi pengeluaran untuk mengurangkan risiko geopolitik .
Dalam konteks ini, Asia Tenggara telah muncul sebagai rantau penerima manfaat utama. Vietnam, khususnya, dianggap sebagai destinasi pilihan kerana kedudukannya yang berdekatan dengan China, hab pembuatan terbesar di dunia , dan ketersambungannya yang pesat ke rantaian bekalan serantau.
Data daripada platform logistik Projek 44 menunjukkan bahawa perdagangan dari China ke Asia Selatan dan Pasifik telah meningkat mendadak, dengan Vietnam mengalami lonjakan sebanyak 23%. Ini merupakan salah satu kadar pertumbuhan tertinggi di rantau ini, mencerminkan peralihan yang jelas ke arah Vietnam dalam peruntukan pengangkutan dan pembuatan.

Ahli ekonomi menilai bahawa dasar tarif AS telah mewujudkan "kesan domino": perniagaan China terpaksa mengalihkan sebahagian daripada pengeluaran mereka ke luar negara untuk mengekalkan keupayaan mereka untuk mengeksport ke AS, manakala perniagaan di AS, Eropah dan Asia perlu mencari sumber bekalan yang lebih stabil untuk mengurangkan kebergantungan mereka kepada China. Vietnam memenuhi kedua-dua keperluan tersebut, mempunyai kelebihan dalam kos dan buruh, sistem FTA yang komprehensif yang meliputi pasaran yang luas dan mengekalkan dasar ekonomi yang stabil.
Walaupun Vietnam merupakan antara negara yang mempunyai lebihan perdagangan yang besar dengan AS, tarif 20% yang dikenakan ke atas barangan Vietnam tidak mengurangkan daya tarikan Vietnam kepada pelabur dengan ketara. Walau bagaimanapun, syarikat besar dalam industri elektronik, komponen, barangan pengguna yang laris dan tekstil terus mengembangkan kapasiti mereka, melihat Vietnam sebagai lokasi pengeluaran untuk mengimbangi risiko daripada peningkatan kos di China dan kawalan perdagangan yang semakin ketat.
Vietnam juga mendapat manfaat daripada trend pembangunan model pengeluaran berbilang hab. Dalam model ini, China kekal sebagai pembekal utama komponen dan bahan, manakala Vietnam mengendalikan pemasangan, kemasan dan pemprosesan nilai tambah. Ini membantu perniagaan menjimatkan kos sambil mengelakkan risiko perdagangan.
Secara keseluruhan, tarif AS bukan sahaja telah mewujudkan gelombang penempatan semula kilang tetapi juga telah mengubah strategi pasaran, struktur rantaian bekalan dan aliran FDI. Vietnam berada di tempat yang tepat pada masa yang tepat untuk mengalu-alukan gelombang ini.
Vietnam mendapat manfaat daripada kelebihan berganda.
Menurut pakar ekonomi, Vietnam kini mendapat manfaat daripada dua trend utama: peralihan pengeluaran ke China+1 dan permintaan untuk pasaran pengguna yang berkembang daripada perniagaan antarabangsa. Lebih daripada sekadar "kilang pengganti," Vietnam menjadi pasaran pengguna yang menarik hasil daripada hampir 100 juta penduduknya, kelas menengah yang semakin meningkat, dan peningkatan perbelanjaan untuk barangan dan teknologi pengguna.
Satu perkara penting ialah perubahan pemikiran pasaran dalam kalangan perniagaan China. Sebelum ini, kebanyakan jenama China memberi tumpuan kepada pengeksportan ke AS dan Eropah, kurang memberi perhatian kepada pasaran Asia Tenggara. Kini, dengan tarif AS yang meningkatkan kos, mereka melihat Vietnam sebagai destinasi berpotensi untuk mengekalkan pertumbuhan eksport dan mengembangkan penggunaan domestik.

Menurut Shopee Vietnam, banyak jenama besar China sedang proaktif meneroka proses membawa barangan ke Vietnam melalui saluran rasmi. Encik Tran Tuan Anh, Ketua Pegawai Eksekutif Shopee Vietnam, menyatakan bahawa kebimbangan utama mereka adalah pematuhan terhadap undang-undang Vietnam. Terutamanya, ini adalah jenama yang sama yang pada mulanya dijemput oleh Shopee untuk bekerjasama, tetapi mereka menolak kerana mereka hanya tertumpu pada pasaran AS dan EU. Kini, dengan keadaan yang berubah-ubah, mereka kembali untuk mencadangkan kerjasama.
"Dalam masa terdekat, banyak jenama domestik China yang berkualiti tinggi dan berharga berpatutan akan membanjiri pasaran Vietnam, beralih daripada imej barangan murah dan berkualiti rendah seperti sebelum ini. Walau bagaimanapun, ini juga akan mewujudkan tekanan persaingan yang besar untuk perniagaan Vietnam," tegas Encik Tuan Anh.
Peralihan jenama China menunjukkan bahawa Vietnam menjadi pasaran utama dalam strategi serantau. Pada masa yang sama, aliran FDI dari Jepun, Korea Selatan, Singapura, Taiwan dan negara-negara lain terus meningkat, dengan memberi tumpuan kepada elektronik, komponen, barangan pengguna, tenaga dan industri sokongan. Perniagaan antarabangsa menganggap Vietnam bukan sahaja sebagai titik perhimpunan tetapi juga penghubung penting dalam struktur pembuatan baharu Asia.
Manfaat berganda ini membuka peluang yang besar bagi Vietnam untuk meningkatkan peranannya dalam rantaian nilai global. Walau bagaimanapun, untuk memanfaatkan sepenuhnya ini, Vietnam perlu terus menambah baik infrastruktur logistik, sumber manusia dan industri sokongannya – faktor yang menentukan keupayaannya untuk mengekalkan aliran modal jangka panjang.
Pengajaran 2: Pasaran domestik memasuki fasa persaingan yang baharu.
Sumber: https://baotintuc.vn/kinh-te/lan-song-chuyen-dich-dau-tu-bai-1-viet-nam-noi-len-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-20251208165055031.htm






Komen (0)