Bank mengembangkan ekosistem, mencegah penyebaran risiko

Aset emas dan crypto ialah dua "arena" baharu yang disasarkan oleh bank. Sebelum ini, ekosistem perbankan sangat terbuka kepada bidang sekuriti, pengurusan dana, insurans, perdagangan hutang, dll.

Perbankan pelaburan semakin besar dan lebih besar.

Dekri 232/2025/ND-CP mengenai pengurusan pasaran emas akan berkuat kuasa pada 10 Oktober. Banyak bank sedang bersedia untuk menyertai taman permainan ini.

Encik Pham Quang Thang, Timbalan Ketua Pengarah Bank Saham Bersama Teknologi dan Komersial Vietnam ( Techcombank ) berkata bahawa selepas Dekri panduan Pekeliling 232 dikeluarkan, Techcombank akan segera meminta kebenaran daripada Bank Negara Vietnam (SBV) untuk mengambil bahagian dalam mengimport emas mentah dan menghasilkan jongkong emas.

Bank itu telah mendapatkan rakan kongsi antarabangsa untuk mengimport emas mentah, menyelidik dan mengeluarkan jongkong emas di bawah jenama Techcombank, dan menyediakan kemudahan domestik seperti sumber manusia, gudang, proses import-bekalan dan sistem pengedaran. Selain saluran cawangan, bank itu juga bertujuan untuk membangunkan platform digital supaya orang ramai boleh membeli dan menjual emas secara dalam talian.

Begitu juga,ACB juga sedang menunggu Dekri Pekeliling 232 untuk mendaftar bagi pengeluaran dan perdagangan jongkong emas.

Pada masa ini, terdapat 8 bank yang layak untuk mengeluarkan jongkong emas termasuk: Vietcombank, VPBank, Techcombank, BIDV, MB, VietinBank, Agribank dan ACB (semuanya dengan modal sewa lebih 50,000 bilion VND). Pastinya bukan sahaja Techcombank atau ACB mahu menyertai permainan ini.

Bukan sahaja dengan emas, bank juga secara aktif mengambil bahagian dalam perlumbaan untuk mewujudkan pertukaran aset kripto. Menjelang akhir September 2025, satu siri bank muncul dalam syarikat saham bersama bursa aset kripto, termasuk: LPBank (LPEX), HDBank (HDEX), VPBank (CAEX), Techcombank (TCEX), MB (menandatangani Memorandum Persefahaman mengenai kerjasama teknikal dengan Dunamu - pengendali Upbit, platform mata wang kripto terbesar di Korea).

Sebelum ini, bank secara berterusan mengembangkan ekosistem mereka, bersaing untuk menubuhkan anak syarikat dalam bidang sekuriti, insurans, perdagangan hutang, pengurusan dana, dan lain-lain. Banyak bank seperti MB, HDBank, VPBank mengisytiharkan untuk beroperasi di bawah model kumpulan untuk menguruskan ekosistem yang semakin pelbagai ini.

Encik Luu Trung Thai, Pengerusi Lembaga Pengarah MB, berkata sejak dua tahun lalu, bank itu telah menggunakan mekanisme pengurusan berorientasikan korporat dan telah membawa hasil yang jelas, dicerminkan dalam peningkatan kukuh dalam hasil perniagaan syarikat ahlinya.

Menurut pemimpin MB, pada masa ini, syarikat ahli menyumbang kira-kira 9% kepada jumlah keuntungan kumpulan. Menjelaskan sebab untuk mengambil bahagian dalam sektor aset digital, pemimpin bank itu berkata bahawa ini tidak dapat dielakkan supaya 33 juta pelanggan semasa mempunyai pilihan penuh, bukan sahaja berhenti di perkhidmatan perbankan, tetapi juga berkembang untuk membiayai sijil, saham, bon... dan bergerak ke arah aset digital.

Cegah penghantaran risiko kepada bank induk

Jika dahulu, hasil bank kebanyakannya datang daripada aktiviti perbankan komersial (dengan perniagaan utamanya memberi pinjaman), dalam beberapa tahun kebelakangan ini, sektor perbankan pelaburan telah berkembang dan menyumbang sebahagian besar hasil dan keuntungan bank.

Lebih besar ekosistem, lebih cekap perniagaan bank, tetapi risikonya juga meningkat. Pada masa ini, bilangan anak syarikat rasmi banyak bank hanya 4-5 unit, tetapi pada hakikatnya, bilangan syarikat berkaitan adalah sangat besar. Bank menawarkan produk dan perkhidmatan melalui syarikat ini dan potensi risiko dari sini tidaklah kecil.

Menurut pemerhatian kami, di pasaran, bank melancarkan berpuluh-puluh produk yang serupa dengan deposit simpanan, bekerjasama dengan pihak ketiga seperti syarikat perdagangan hutang, syarikat pengurusan aset. Syarikat-syarikat ini sering diperkenalkan sebagai "laman belakang" bank, tetapi secara sah mereka tidak berkaitan. Oleh itu, jika risiko berlaku, bank tidak bertanggungjawab di sisi undang-undang.

Beberapa siri insiden berkaitan insurans atau bon dalam beberapa tahun kebelakangan ini juga menunjukkan tahap risiko produk pelaburan yang berkaitan dengan anak syarikat atau syarikat dalam ekosistem perbankan. Keruntuhan SCB adalah contoh biasa.

Oleh itu, seiring dengan pengembangan ekosistem perbankan, adalah penting untuk mengelakkan risiko daripada merebak daripada anak syarikat kepada bank induk. Ini juga merupakan salah satu sebab mengapa Bank Negara Vietnam merangka Pekeliling yang mengawal selia prosedur untuk mengenal pasti, menilai, mencegah dan mengehadkan risiko sistemik dalam sektor monetari, perbankan dan kewangan.

Menurut Bank Negara, institusi kredit pada masa ini cenderung untuk mengembangkan skop operasi mereka dan mempelbagaikan produk dan perkhidmatan mereka dengan menubuhkan anak syarikat yang beroperasi dalam bidang insurans, pajakan kewangan, sekuriti, perundingan pelaburan, dan penubuhan dana pelaburan. Ini meningkatkan kesalinghubungan dan tahap penyebaran risiko dalam sistem perbankan dan kewangan, terutamanya kemungkinan penyebaran risiko daripada anak-anak syarikat kepada syarikat induk jika tidak dipantau dan dikenal pasti sepenuhnya.

Khususnya, hubungan rapat tetapi legap antara syarikat induk dan anak syarikat juga mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk penipuan kewangan. Jika tidak dipantau dengan teliti atau dikenal pasti dengan segera oleh agensi pengurusan, ini berpotensi membawa kepada keruntuhan sistem kewangan, menyebabkan kesan jangka panjang yang serius terhadap kesihatan ekonomi.

Sumber: https://baodautu.vn/ngan-hang-mo-rong-he-sinh-thai-ngan-rui-ro-lan-truyen-d406191.html