Perjalanan transformasi yang hebat
Bermula sebagai sebuah bank kecil, National Commercial Bank (NCB) telah menjadi semakin dikenali oleh pelanggan, rakan kongsi dan pelabur sebagai sebuah bank runcit moden yang menyediakan perkhidmatan berkualiti kepada pelanggannya.
Keputusan ini dicapai melalui perjalanan transformasi yang berterusan. Titik perubahan berlaku bagi NCB apabila bank melaksanakan pelan penstrukturan semula dan pengukuhan dalaman yang komprehensif dengan memberi tumpuan kepada empat bidang utama: memperkukuhkan pasukan pengurusan kanan, menaik taraf semua infrastruktur dan penyelesaian teknologi moden, meningkatkan modal piagam untuk meningkatkan kapasiti kewangan, dan mengukuhkan sistem kawalan dalaman.

Dengan sokongan rakan strategik dan penyertaan pasukan pengurusan dan eksekutif baharu yang berpengalaman, NCB telah menyaksikan transformasi yang kukuh dalam keupayaan pengurusan dan operasinya, dan telah membangunkan hala tuju dan strategi operasi baharu yang berkesan dan tajam. Bank ini telah mengubah struktur pendapatannya daripada kredit tradisional kepada produk perbankan runcit dan perkhidmatan perbankan digital, sambil melabur banyak dalam teknologi dan transformasi digital, meletakkan asas untuk generasi baharu produk moden, inovatif dan perintis berserta kaedah pengeluaran digital dalam fasa seterusnya.
Sistem kawalan dalaman NCB juga telah diperkukuh dengan penyelesaian ICAAP yang mematuhi Basel II dan pelan tindakan untuk menambah baik sistem kawalan dalaman telah dibangunkan di bawah perundingan KPMG, mempertingkatkan keupayaan pengurusan risiko agar mendekati piawaian antarabangsa.
Transformasi NCB jelas terbukti pada tahun 2023 apabila ia memindahkan ibu pejabatnya ke lokasi utama di tengah-tengah Hanoi dan menandatangani perjanjian kerjasama dengan rakan perunding strategik global yang terkemuka, merangka strategi pembangunan jangka panjang baharu dengan aspirasi untuk menjadi bank terkemuka yang menyediakan perkhidmatan dan penyelesaian kewangan.

Pencapaian bank
Pada bulan Jun 2024, NCB menjadi institusi kredit pertama di Vietnam yang telah menyiapkan dan meluluskan pelan penstrukturan semula mereka di bawah "Skim untuk penstrukturan semula sistem institusi kredit yang berkaitan dengan pengendalian hutang lapuk dalam tempoh 2021-2025," dengan perundingan daripada Ernst & Young (E&Y) dan KPMG. Penemuan ini telah mendorong NCB ke arah trajektori pertumbuhan baharu.
Pelaksanaan strategi penstrukturan semula yang komprehensif yang tegas telah membantu NCB meningkatkan lagi kedudukannya. NCB telah diberi penghormatan dengan pelbagai anugerah daripada organisasi domestik dan antarabangsa dan merupakan bank pertama yang melaksanakan ciri pembukaan akaun pembayaran melalui aplikasi pengenalan elektronik VNeID.

Transformasi NCB juga tercermin dalam keputusan perniagaannya. Dalam tempoh 2021-2024, jumlah aset NCB meningkat lebih 60%, melebihi VND 118,000 bilion buat kali pertama; pinjaman pelanggan tertunggak meningkat lebih 70% dan deposit pelanggan meningkat hampir 50%; bilangan pelanggan meningkat sebanyak 40%, melebihi 1.4 juta; dan nisbah pinjaman tidak berbayar dikawal mengikut sasaran yang ditetapkan dalam pelan penstrukturan semula.
Penyempurnaan peningkatan modal kedua dalam tempoh tiga tahun berturut-turut (2022-2024), meningkatkan modal kepada hampir VND 11,800 bilion, telah melonjakkan NCB daripada bank berskala kecil kepada bank berskala sederhana.
Dalam tempoh enam bulan pertama tahun 2025, NCB mencatatkan keuntungan selepas cukai lebih VND 462 bilion, peningkatan yang ketara berbanding VND 6 bilion dalam tempoh yang sama tahun 2024. Jumlah aset, pinjaman pelanggan dan jumlah deposit sehingga 30 Jun semuanya melebihi atau hampir mencapai sasaran 2025 yang diluluskan pada Mesyuarat Agung Tahunan 2025.

Lembaran baharu dalam perjalanan ke arah pembangunan lestari.
Pada tahun 2025, NCB merancang untuk meningkatkan modal piagamnya kepada VND 19,280 bilion, lebih awal daripada jadual yang ditetapkan dalam pelan penstrukturan semula yang diluluskan. Ini menunjukkan keazaman kukuh bank untuk meningkatkan kapasiti kewangannya, mewujudkan asas yang kukuh untuk mengembangkan operasi perniagaan, dan memenuhi matlamat operasi yang selamat, cekap dan mampan.
Visi jangka panjang NCB untuk tempoh 2025-2030 merupakan gambaran komprehensif tentang versi baharu bank dengan strategi Kekayaan Digital.
“Selepas 30 tahun pembangunan, daripada sebuah bank kecil, NCB telah terus berkembang, menstruktur semula dengan kukuh, mengubah cabaran menjadi peluang, dan mencapai kejayaan untuk bangkit, membuka lembaran perjalanan seterusnya: cemerlang, mampan, dan penuh aspirasi, menyumbang kepada laluan negara ke arah era kemakmuran dan kekuatan,” tegas seorang wakil NCB.
Le Thanh
Sumber: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-ncb-chuyen-minh-manh-me-vung-buoc-tuoi-30-2448775.html






Komen (0)