Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

"Kesempitan" Vietnam dalam merealisasikan teknologi strategik berikutan Keputusan 1131.

Dengan 11 kumpulan teknologi utama yang digariskan dalam Keputusan 1131/QD-TTg, Vietnam berhasrat untuk menyertai dengan lebih mendalam dalam rantaian nilai teknologi global dan membina kemandirian teknologi jangka panjang.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân11/12/2025

Keputusan No. 1131/QD-TTg menggariskan dengan jelas 11 kumpulan teknologi strategik dengan 32 kumpulan produk teknologi strategik.
Keputusan No. 1131/QD-TTg menggariskan dengan jelas 11 kumpulan teknologi strategik dengan 32 kumpulan produk teknologi strategik.

Walau bagaimanapun, kemajuan pelaksanaan sebenar mendedahkan gambaran pembangunan yang tidak sekata, mencerminkan batasan struktur yang perlu dikenal pasti dan ditangani.

Bidang yang baru muncul dan peluang yang belum diterokai

Antara sektor teknologi strategik, AI ialah kawasan yang paling pesat berkembang. Menurut data tinjauan terkini daripada AWS dan Strand Partners (September 2025), kira-kira 18% perniagaan Vietnam (bersamaan dengan hampir 170,000 perniagaan) telah pun menggunakan AI, dan pada 2024, tambahan 47,000 perniagaan mula menggunakan AI. Ini bermakna, secara purata, lima perniagaan mengakses teknologi ini setiap jam.

Pengembangan dan pengambilan berskala besar syarikat teknologi global, khususnya NVIDIA, di Vietnam mengukuhkan lagi peranan Vietnam sebagai hab AI yang baru muncul di rantau ini. Pada masa yang sama, sektor swasta domestik juga melabur dengan banyak.FPT telah melabur berpuluh-puluh juta dolar dalam infrastruktur pengkomputeran berprestasi tinggi, yang kini disenaraikan di antara 500 infrastruktur pengkomputeran paling berkuasa di dunia. Ini bukan sahaja membolehkan model AI FPT cemerlang dalam kepantasan dan keupayaan latihan tetapi juga meletakkan Vietnam di peta dunia dari segi infrastruktur pengkomputeran.

Dalam sektor semikonduktor, Vietnam membuat kemajuan positif dalam segmen reka bentuk. Vietnam pada masa ini mempunyai 7,000 jurutera reka bentuk litar bersepadu, 6,000 jurutera, dan 10,000 juruteknik yang terlibat dalam pembungkusan, ujian dan pembuatan. Pada masa yang sama, minat syarikat-syarikat besar meningkatkan lagi prospek industri. Banyak syarikat besar, seperti Qualcomm, telah mengembangkan pusat R&D mereka dan bekerjasama rapat dengan universiti untuk melatih jurutera reka bentuk cip. Kemunculan program latihan ini juga menunjukkan anjakan kuat dalam sistem pendidikan untuk memenuhi keperluan sumber manusia yang strategik.

anh-2-fpt.jpg
Penubuhan Kilang AI FPT meletakkan asas untuk mempromosikan AI berdaulat di Vietnam.

Walau bagaimanapun, tidak semua bidang dalam portfolio teknologi strategik berkembang pada kadar yang sama. Teknologi seperti robotik dan automasi, bahan dan tenaga termaju, teknologi bioperubatan moden, dan pengkomputeran kuantum secara amnya masih dalam ujian, prototaip atau peringkat pembangunan awal. Keperluan modal yang besar, rantaian bekalan yang kompleks dan kekurangan kakitangan khusus menghalang ekosistem ini daripada terbentuk sepenuhnya. Beberapa teknologi aplikasi baru muncul, seperti UAV/dron, juga menunjukkan potensi yang ketara, telah muncul dalam pertanian, pengawasan bandar, dan logistik, tetapi pasaran kekal berpecah-belah, berskala kecil dan kekurangan koridor ujian, yang membawa kepada kadar pengkomersilan yang terhad.

"Hambatan" terbesar dalam perjalanan penggunaan teknologi strategik.

Had pertama dan paling asas ialah keupayaan untuk menguasai teknologi teras. Menurut Encik Hoang Anh Tu, Timbalan Pengarah Jabatan Sains, Teknologi dan Kejuruteraan, Vietnam "belum lagi menguasai teknologi teras dan strategik." Tanpa menguasai teknologi teras, daya saing terhad kepada penyepaduan dan bukannya inovasi, dan nilai tambah bergantung terutamanya pada import.

Sistem institusi dan mekanisme kewangan masih belum mewujudkan dorongan yang mencukupi untuk teknologi terobosan. Laporan daripada Kementerian Kehakiman menunjukkan bahawa prosedur untuk mendaftarkan tugas saintifik dan teknologi, memperuntukkan dana, dan mengagihkan dana adalah rumit dan panjang, menjadikannya sukar untuk melaksanakan projek R&D berskala besar. Mekanisme pesanan teknologi belum lagi menunjukkan peranan utama dalam pasaran, dan dana sains dan teknologi beroperasi mengikut model pentadbiran, dengan sedikit penerimaan risiko – yang bercanggah dengan sifat semula jadi "berisiko" bagi sektor strategik.

Sumber manusia terus menjadi penghalang sistemik. Pakar di seminar saintifik "Melatih Sumber Manusia Berkualiti Tinggi dalam Teknologi Digital dan Kecerdasan Buatan di Vietnam - Situasi dan Penyelesaian Semasa" menyatakan bahawa program latihan semasa tidak seiring dengan permintaan industri AI dan teknologi digital, dan terdapat kekurangan model perkongsian awam-swasta untuk perniagaan mengambil bahagian dalam membina dan mengemas kini keperluan latihan pasaran buruh, yang membawa kepada keperluan latihan jurang.

Infrastruktur data, piawaian dan platform teknologi juga mewujudkan halangan. Menurut pakar UNDP Do Thanh Huyen, Vietnam masih kekurangan repositori data Vietnam yang cukup besar dan standard untuk melatih model AI berskala besar. Apabila data berpecah-belah, perkongsian adalah terhad, dan piawaian biasa kekurangan, banyak bidang seperti AI dan robot autonomi menghadapi kesukaran dalam pelaksanaan praktikal.

Akhirnya, pasaran sains dan teknologi serta organisasi perantara masih belum mewujudkan persekitaran yang kondusif untuk penyebaran hasil R&D. Laporan daripada Kementerian Kehakiman menunjukkan bahawa pertukaran teknologi tidak beroperasi dengan berkesan; perniagaan menghadapi kesukaran mengakses maklumat dan penyelesaian teknologi; manakala kapasiti R&D perniagaan secara amnya lemah. Banyak lokaliti juga telah melaporkan situasi yang sama, menunjukkan kekurangan penyegerakan dalam ekosistem inovasi.

Secara keseluruhannya, penggunaan teknologi strategik memerlukan penglibatan kerajaan yang kukuh dan peranan utama syarikat teknologi utama Vietnam – mereka yang mempunyai kapasiti pelaksanaan praktikal dan keupayaan untuk membuat pelaburan jangka panjang dalam AI, semikonduktor, data, UAV, robotik, bioteknologi termaju, bahan dan teknologi baharu. Menghapuskan kesesakan boleh membuka jalan kepada Vietnam untuk menerobos, membangunkan produk teknologi strategik, mempercepatkan daya saing negara, dan meningkatkan rantaian nilai teknologi global.

Sumber: https://nhandan.vn/nhung-diem-nghen-cua-viet-nam-บน-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cac-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-post929619.html


Komen (0)

Sila tinggalkan komen untuk berkongsi perasaan anda!

Dalam kategori yang sama

Tempat hiburan Krismas yang menimbulkan kekecohan di kalangan anak muda di Bandar Ho Chi Minh dengan pokok pain sepanjang 7m
Apakah yang terdapat dalam lorong 100m yang menyebabkan kekecohan pada Krismas?
Terharu dengan perkahwinan super yang diadakan selama 7 hari dan malam di Phu Quoc
Perarakan Kostum Purba: Seratus Bunga Kegembiraan

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

Don Den – 'balkoni langit' baharu Thai Nguyen menarik minat pemburu awan muda

Peristiwa semasa

Sistem Politik

Tempatan

produk