Bidang baru muncul dan peluang yang belum diterokai
Antara sektor teknologi strategik, AI merupakan bidang yang paling pesat berkembang. Menurut data tinjauan terkini daripada AWS dan Strand Partners (September 2025), kira-kira 18% perniagaan Vietnam (bersamaan dengan hampir 170,000 perniagaan) telah pun menerima pakai AI, dan pada tahun 2024, tambahan 47,000 perniagaan mula menerima pakai AI. Ini bermakna, secara purata, lima perniagaan mengakses teknologi ini setiap jam.
Keputusan No. 1131/QD-TTg dengan jelas menggariskan 11 kumpulan teknologi strategik dengan 32 kumpulan produk teknologi strategik. (Imej ilustrasi).
Pengembangan dan pengambilan pekerja berskala besar syarikat teknologi global, terutamanya NVIDIA, di Vietnam mengukuhkan lagi peranan Vietnam sebagai hab AI yang sedang muncul di rantau ini. Pada masa yang sama, sektor swasta domestik juga banyak melabur.FPT telah melabur puluhan juta dolar dalam infrastruktur pengkomputeran berprestasi tinggi, yang kini berada di antara 500 infrastruktur pengkomputeran paling berkuasa di dunia. Ini bukan sahaja membolehkan model AI FPT cemerlang dalam kelajuan dan keupayaan latihan tetapi juga meletakkan Vietnam di peta dunia dari segi infrastruktur pengkomputeran.
Dalam sektor semikonduktor, Vietnam sedang mencapai kemajuan positif dalam segmen reka bentuk. Vietnam kini mempunyai 7,000 jurutera reka bentuk litar bersepadu, 6,000 jurutera dan 10,000 juruteknik yang terlibat dalam pembungkusan, pengujian dan pembuatan. Pada masa yang sama, minat syarikat-syarikat besar meningkatkan lagi prospek industri. Banyak syarikat besar, seperti Qualcomm, telah mengembangkan pusat R&D mereka dan bekerjasama rapat dengan universiti untuk melatih jurutera reka bentuk cip. Kemunculan program latihan ini juga menunjukkan perubahan yang kukuh dalam sistem pendidikan untuk memenuhi keperluan sumber manusia yang strategik.
Penubuhan Kilang AI FPT meletakkan asas untuk mempromosikan AI berdaulat di Vietnam (Imej ilustrasi).
Walau bagaimanapun, tidak semua bidang dalam portfolio teknologi strategik mengalami kadar pertumbuhan yang serupa. Teknologi seperti robotik dan automasi, bahan dan tenaga termaju, teknologi bioperubatan moden dan pengkomputeran kuantum pada amnya masih dalam peringkat pengujian, prototaip atau pembangunan awal. Keperluan modal yang besar, rantaian bekalan yang kompleks dan kekurangan kakitangan khusus menghalang ekosistem ini daripada terbentuk sepenuhnya. Beberapa teknologi aplikasi yang baru muncul seperti UAV/dron juga menunjukkan potensi yang ketara, setelah muncul dalam pertanian, pengawasan bandar dan logistik, tetapi pasaran masih berpecah-belah, berskala kecil dan kekurangan koridor pengujian, yang membawa kepada kadar pengkomersialan yang terhad.
"Kesesakan" terbesar dalam perjalanan penggunaan teknologi strategik.
Batasan pertama dan paling asas ialah keupayaan untuk menguasai teknologi teras. Menurut Encik Hoang Anh Tu, Timbalan Pengarah Jabatan Sains, Teknologi dan Kejuruteraan, Vietnam "belum lagi menguasai teknologi teras dan strategik." Tanpa menguasai teknologi teras, daya saing terhad kepada integrasi dan bukannya inovasi, dan nilai tambah terutamanya bergantung pada import.
Sistem institusi dan mekanisme kewangan masih belum mewujudkan dorongan yang mencukupi untuk teknologi terobosan. Satu laporan daripada Kementerian Kehakiman menunjukkan bahawa prosedur untuk mendaftarkan tugasan sains dan teknologi, memperuntukkan dana dan mengagihkan dana masih kompleks dan panjang, menjadikannya sukar untuk melaksanakan projek R&D berskala besar. Mekanisme pesanan teknologi masih belum menunjukkan peranan utama dalam pasaran, dan dana sains dan teknologi beroperasi mengikut model pentadbiran, dengan sedikit penerimaan risiko – yang bercanggah dengan sifat "berisiko" sektor strategik yang sedia ada.
Sumber manusia terus menjadi penghalang sistemik. Pakar di seminar saintifik "Melatih Sumber Manusia Berkualiti Tinggi dalam Teknologi Digital dan Kecerdasan Buatan di Vietnam – Situasi dan Penyelesaian Semasa" menyatakan bahawa program latihan semasa tidak dapat memenuhi permintaan industri AI dan teknologi digital, dan terdapat kekurangan model perkongsian awam-swasta untuk perniagaan mengambil bahagian dalam membina dan mengemas kini program latihan, yang membawa kepada jurang antara keperluan latihan dan pasaran buruh.
Infrastruktur data, piawaian dan platform teknologi juga mewujudkan halangan. Menurut pakar UNDP, Do Thanh Huyen, Vietnam masih kekurangan repositori data Vietnam yang cukup besar dan piawai untuk melatih model AI berskala besar. Apabila data berpecah-belah, perkongsian adalah terhad dan piawaian umum kurang, banyak bidang seperti AI dan robot autonomi menghadapi kesukaran dalam pelaksanaan praktikal.
Akhirnya, pasaran sains dan teknologi serta organisasi perantara masih belum mewujudkan persekitaran yang kondusif untuk penyebaran hasil R&D. Satu laporan daripada Kementerian Kehakiman menunjukkan bahawa pertukaran teknologi tidak beroperasi dengan berkesan; perniagaan menghadapi kesukaran untuk mengakses maklumat dan penyelesaian teknologi; manakala kapasiti R&D perniagaan secara amnya lemah. Banyak kawasan juga telah melaporkan situasi yang serupa, menunjukkan kekurangan penyegerakan dalam ekosistem inovasi.
Secara keseluruhannya, penggunaan teknologi strategik memerlukan penglibatan kerajaan yang kukuh dan peranan utama syarikat teknologi utama Vietnam – syarikat yang mempunyai kapasiti pelaksanaan praktikal dan keupayaan untuk membuat pelaburan jangka panjang dalam AI, semikonduktor, data, UAV, robotik, bioteknologi canggih, bahan dan teknologi baharu. Menghilangkan kesesakan boleh membuka jalan bagi Vietnam untuk menembusi, membangunkan produk teknologi strategik, mempercepatkan daya saing negara dan meningkatkan rantaian nilai teknologi global.
Sumber: https://nld.com.vn/nhung-diem-nghen-tren-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cac-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-196251212153156861.htm
Komen (0)