
Ia secara senyap-senyap menimbulkan persoalan, nampaknya mudah tetapi menyentuh intipati: "Bagaimana pertanian Vietnam boleh mempunyai hak untuk menang, bukan hanya mengharapkan peluang untuk menang?".
Ia bukan lagi persoalan hanya satu perniagaan tetapi persoalan seluruh negara.
Menang bukan tentang nasib
Pengarang buku itu, Dang Huynh Uc My, seorang usahawan muda dalam industri tebu dan kelapa Vietnam, memilih jalan yang berbeza: bukan hanya menjalankan perniagaan tetapi mencipta ekosistem.
Uc My melihat pertanian bukan melalui mata pembeli dan penjual tetapi melalui mata penanam - melabur, mengambil berat, mengumpul dan mencipta nilai.
"Pintu kemenangan" yang penulis ceritakan bukanlah satu jurang yang singkat untuk dihimpit ke pasaran tetapi pintu pemikiran yang terbuka apabila kita memahami dengan lebih mendalam tentang tanah, tanaman, manusia dan keadilan dalam setiap nilai yang dicipta.
Apabila membaca buku itu, tiba-tiba saya terfikir tentang ladang Dong Thap Muoi, Delta Mekong, di mana petani masih bertungkus lumus di bawah hujan dan matahari, menjual beras berkilo-kilo tanpa memikirkan "bahagian pasaran", "rantai nilai", "ESG", "Sifar Bersih"... Kemenangan petani tersebut, mungkin, bukan pada berapa banyak produktiviti tetapi mempunyai suara dalam rantaian nilai - suara yang didengari dan dihormati.
Buku itu mengisahkan perjalanan AgriS dan Betrimex, dua perniagaan Vietnam yang berani memilih jalan yang panjang dan sukar: daripada tebu dan kelapa - produk yang kelihatan biasa - untuk mencipta jenama antarabangsa.
Di sana kita melihat imej pertanian yang yakin, telus dan berpengetahuan. Bukan sekadar mengeksport bahan mentah tetapi mengeksport amanah. Bukan sekadar mencapai pensijilan ESG untuk memenuhi keperluan tetapi menjadikan ESG sebagai alasan hidup perniagaan.
Tiba-tiba saya melihat di dalamnya semangat yang diperlukan oleh pertanian Vietnam: semangat penciptaan - sambungan - perkongsian. Apabila perniagaan melihat petani sebagai rakan kongsi, apabila penanam bukan sahaja menjual hasil pertanian tetapi juga menjual nilai kemampanan, ketika itulah kita berada di landasan yang betul.
Kelestarian adalah tanggungjawab
Kesan yang paling mendalam daripada buku ini ialah kecekalan mereka yang mencari "cara sebenar untuk menang": Mereka tidak mencari jalan pintas. Mereka tidak mencari keuntungan yang cepat. Mereka memilih untuk pergi perlahan-lahan tetapi pasti, langkah demi langkah menginventori pelepasan, menguji agronomi ketepatan, membina ladang model dan kemudian berkembang.
Perkara yang berharga ialah mereka bersabar dengan masa dan menghormati alam semula jadi. Kerana alam, seperti manusia, tidak boleh dipaksa untuk berkembang dalam sekelip mata. Itulah falsafah yang saya selalu percaya: "Membangunkan pertanian lestari bukanlah tentang melakukannya dengan cepat tetapi melakukannya secara jangka panjang dan mendalam." Itulah apabila ahli perniagaan bercakap bahasa petani dan petani memahami bahasa pasar.
Bertahun-tahun menemani dan berkawan dengan petani telah menyedari bahawa: kita mempunyai banyak "penanam yang baik" tetapi sedikit "penjual yang baik". Buku Hak untuk Menang menunjukkan satu perkara: untuk menang dalam pasaran global, seseorang mesti memahami kedua-dua bahasa negara dan bahasa pelanggan.
Dari situ, penulis membentuk model "3C": AgriC - pengeluaran pintar, menjimatkan, tepat; ProC - pemprosesan mendalam, peredaran; ComC - perdagangan global dan jenama.
Ia mungkin terdengar kering, tetapi di sebaliknya terdapat falsafah kemanusiaan: menghormati setiap nilai terkecil dalam rantaian pertanian. Setitik air kelapa, serat, ampas tebu, semuanya boleh menjadi berharga jika disusun secara bijak dan dengan kepercayaan yang mampan.
Pertanian Vietnam berada dalam tempoh transformasi yang kuat, daripada "kuantiti" kepada "kualiti", daripada "kasar" kepada "dimurnikan", daripada "bergantung" kepada "berdikari". Buku Uc My bukan sahaja mencadangkan cara melakukan sesuatu tetapi yang lebih penting, menghidupkan semula keyakinan.
Kepercayaan bahawa pertanian Vietnam cukup berani untuk memasuki permainan global, bahawa setiap petani dan setiap perniagaan boleh mencari jalan mereka sendiri untuk menang jika mereka tahu cara menyusun semula pemikiran mereka, melakukan nilai yang betul dan sentiasa belajar.
Buka pintu dengan kunci ilmu
Selepas membaca Right to Win, saya terfikir satu imej: biji tebu, kelapa, dan biji padi semuanya tunduk di hadapan ibu bumi untuk menjadi produk yang dipanggil "Produk di Vietnam".
Tunduk - bukan untuk tunduk, tetapi untuk bersyukur. Bersyukur untuk tanah, rakyat, dan nilai sebenar. Jika ada satu mesej yang dihantar oleh buku itu kepada kita, mungkin ia adalah: "Pintu kemenangan bukanlah destinasi. Pintu kemenangan adalah perjalanan, di mana kita belajar untuk menghormati nilai, memelihara kepercayaan dan berani pergi ke penghujung dengan apa yang kita yakini betul."
Dan mungkin apabila pertanian Vietnam menemui "pintu kemenangan", kita juga akan menemui "hati" kita semula, di mana setiap orang Vietnam, setiap perniagaan Vietnam, setiap petani Vietnam berasa bangga apabila menyebut apa yang mereka tanam di tanah ini.
Sumber: https://tuoitre.vn/triet-ly-song-cua-nong-nghiep-viet-cua-thang-khong-nam-o-van-may-20251011091901266.htm
Komen (0)